印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作總結(jié)1
為進(jìn)一步增強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督治理，更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為，有效地匆匆進(jìn)市場康健、繁榮成長，依據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際環(huán)境，積極開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作�，F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展環(huán)境總結(jié)如下：
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基礎(chǔ)環(huán)境
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,此中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場檢磨練收，XX市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)遞交年檢材料，依照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過我局的初審。
二、年度核驗(yàn)工作主要做法
(一)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神，依照工作要求，我局積極加大鼓吹力度、加強(qiáng)辦事意識，實(shí)時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度看重，積極支持共同主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我反省、自我總結(jié)，查找、闡發(fā)、辦理存在的問題。在此根基上，各單位如實(shí)精確地寫出自查申報，認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查申報及《年度核驗(yàn)表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢磨練收，對反省中發(fā)明存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢察，且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展環(huán)境，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題，闡發(fā)其產(chǎn)生的原因，有的放矢并予取予以實(shí)時矯正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場治理的長效機(jī)制。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗(yàn)。
三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問題
依照省、市文件精神，我局高度看重，全面安排，積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作�？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長艱巨的近況，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家，廣泛涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時由于受技巧設(shè)備、生產(chǎn)本錢、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的才能偏低，很難與大企業(yè)對抗，勢必遏制其自身的成長。
2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的.策略，實(shí)行價格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭，在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必定影響著整個行業(yè)的成長。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷看念后進(jìn)，大多處于推銷或被動式營銷看念階段。同時，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立，這在很洪水平上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的成長。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價格競爭這一手段，只知價廉的匆匆銷作用，而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的成長。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立，同時又要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理，逐步進(jìn)步印刷財產(chǎn)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元 化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與成長。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長。
3、樹立新機(jī)制，匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方法的改變，使印刷業(yè)有序成長。依據(jù)我市實(shí)際環(huán)境，樹立訂定相符實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價系數(shù)本錢標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長。
印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作總結(jié)2
為進(jìn)一步加強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理，更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為，有效地促進(jìn)市場健康、繁榮發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際情況，積極開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作�，F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下：
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基本情況
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，XX市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料，按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并順利通過我局的初審。
二、年度核驗(yàn)工作主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作
1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識，及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達(dá)上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度重視，積極支持配合主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上，各單位如實(shí)準(zhǔn)確地寫出自查報告，認(rèn)真填寫《年度核驗(yàn)表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢查驗(yàn)審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗(yàn)表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查，且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)以及仍然存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，對癥下藥并予取予以及時糾正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗(yàn)。
三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作�？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略，實(shí)行價格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭，在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后，大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立，這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價格競爭這一手段，只知價廉的促銷作用，而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立，同時又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機(jī)制，促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實(shí)際情況，建立制定符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭與相互消耗，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
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