測試工程師年度總結
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測試工程師年度總結(一)
xx年即將過去,雖然我xx年在xxxx的工作時間不長,只有不到x個月的時間,但是這將近x個月的時間里,本人認真的做好了本職工作,認真、積極、按質按量的完成領導安排的工作。
一、工作總結
總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
1、項目測試工作
2、 知識與經(jīng)驗分享
3、完成所需知識的積累
4、工具學習及研究
具體來說,如下:
1、項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助xxx進行xxx項目測試,主要工作內容有:
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
完成項目測試經(jīng)驗總結
完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經(jīng)驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經(jīng)驗,在xxx項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:
學習金融行業(yè)業(yè)務知識
學習公司研發(fā)規(guī)范
學習研發(fā)部產(chǎn)品知識
參加公司或業(yè)務部門組織的培訓
學習缺陷管理工具xxx
二、xxx年計劃
xxx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2.在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
測試工程師年度總結(二)
總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
l 項目測試工作
l 知識與經(jīng)驗分享
l 完成所需知識的積累
l 工具學習及研究
具體來說,如下:
1.項目測試工作
這段時間,我主要是協(xié)助C.Y.X進行CMBP項目測試,主要工作內容有:
l 對測試用例的編寫提供反饋意見;
l 對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
l 設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;
l 繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;
l 進行主要功能的界面測試、功能測試;
l 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
l 進行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
l 完成項目測試經(jīng)驗總結
l 完成 測試經(jīng)驗交流與知識分享 簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、LoadRunner使用經(jīng)驗交流。
l 對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
l 根據(jù)以往經(jīng)驗,在CMBP項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:
l 學習金融行業(yè)業(yè)務知識
l 學習公司研發(fā)規(guī)范
l 學習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、IntelliWorkflow、農行CRM系統(tǒng)、工作流知識)
l 參加公司或業(yè)務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于UML的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)
l 學習缺陷管理工具TTP
4.工具學習及研究
根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解Rational 測試解決方案和工具,并進行Rational Performance Tester的研究。完成對Rational Performance Tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《Rational Performance Tester 6 介紹.doc》、使用Rational Performance Tester進行性能測試的例子及學習參考資料。
二、20XX年計劃
2006年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2.在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的`指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
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