網(wǎng)絡(luò)中心年度工作總結(jié)
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò)中心年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡(luò)中心年度工作總結(jié)1
一、收入與利潤(rùn)完成情況
月份共完成收入萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)萬(wàn)元。其中月完成收入萬(wàn)元，月均完成萬(wàn)元，低于預(yù)計(jì)月均萬(wàn)元的目標(biāo)。影響收入的因素主要有以下幾個(gè)方面：
�、睂W(xué)生離校，近人做了暫停，我么的實(shí)際用戶數(shù)銳減。但是由于學(xué)生一天大部分時(shí)間在宿舍里上網(wǎng)，對(duì)帶寬利用很高，月份臨時(shí)增加了兆帶寬以滿足基本需求；
⒉網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，延長(zhǎng)學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間。由于中國(guó)電信及首信調(diào)整路由器或出現(xiàn)故障，導(dǎo)致一段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)極不穩(wěn)定，學(xué)生意見很大，為了平息學(xué)生怨氣，我們將上網(wǎng)時(shí)間做了適當(dāng)延長(zhǎng)；⒊學(xué)生為他人提供代理服務(wù)的現(xiàn)象增多，使我們一部分原有用戶成了代理用戶，不繳費(fèi)也可以上網(wǎng)。
二、業(yè)務(wù)拓展情況：
�、毙陆ù惫堑膶拵ЫㄔO(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。新建幢公寓樓項(xiàng)目共計(jì)個(gè)信息點(diǎn)，初期約需投資萬(wàn)元。月初其中的幢樓即可投入使用，屆時(shí)，我們的用戶數(shù)會(huì)有一個(gè)小幅增長(zhǎng)。
�、蚕匆路宽�(xiàng)目。新洗衣房將為全校的學(xué)生、教職工、賓館飯店提供衣物洗滌服務(wù)，并將面向社會(huì)市場(chǎng)，發(fā)展前景廣闊。
�、橙藛T培訓(xùn)。為了提高員工的綜合素質(zhì)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們于月初開始對(duì)全體員工進(jìn)行連續(xù)的禮儀知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、服務(wù)技巧方面的培訓(xùn)。受非典影響，培訓(xùn)進(jìn)行了近兩個(gè)月，但是收效還是比較明顯的。
三、業(yè)務(wù)部署：
⒈輔助新建幢學(xué)生公寓施工：
�。�1）、派專人監(jiān)督施工質(zhì)量，保障施工工期按照學(xué)校安排進(jìn)行。
�。�2）、做好施工人員的服務(wù)工作，為他們提供盡可能好的住宿、餐飲條件。
�。�3）、做好與學(xué)校協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�4）、月恢復(fù)對(duì)全體員工的服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。
�。�5）、加強(qiáng)對(duì)員工的管理、教育
�。�6）、爭(zhēng)取新增一條公網(wǎng)出口，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)抗故障能力。
�、簿W(wǎng)絡(luò)管理，查處提供代理服務(wù)的用戶：
�。�1）、查處為他人提供代理服務(wù)的用戶，減少網(wǎng)絡(luò)資源非法占用。
�。�2）、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，提高蓄意破壞網(wǎng)絡(luò)事件查處速度。
�。�3）、聯(lián)合學(xué)校制定網(wǎng)絡(luò)管理與使用的規(guī)定。
（4）、開學(xué)初與學(xué)生會(huì)合作，對(duì)入校新生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
�。�5）、增加網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容，為長(zhǎng)期用戶提供免費(fèi)大容量郵箱服務(wù)。
�。�6）、與學(xué)生電視臺(tái)合作開辦視頻欄目，為學(xué)生提供流媒體視頻節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)中心年度工作總結(jié)2
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的`不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、上半年的效益情況：
回款情況，1—6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年3月開始截止到年6月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況：
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，8226。
三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況：
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁(yè)新聞更新條。
四、內(nèi)部建設(shè)：
半年以來(lái)部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作采取定人定量，對(duì)績(jī)效工作采取公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
五、下半年計(jì)劃：
1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實(shí)用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢；
2、市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破；
3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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