民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 1
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，XX民辦非企業(yè)單位（以下簡稱“本單位”）在各級政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持與幫助下，秉持“服務(wù)社會、促進(jìn)公益”的宗旨，扎實(shí)開展工作，取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
二、主要工作回顧
1. 項(xiàng)目實(shí)施與成效
本年度，我們成功實(shí)施了“XX公益助學(xué)計(jì)劃”，為偏遠(yuǎn)地區(qū)30所小學(xué)捐贈了圖書和學(xué)習(xí)用品，惠及學(xué)生超過2000人，有效改善了當(dāng)?shù)亟逃龡l件。
開展“環(huán)保行動進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目，組織志愿者參與垃圾分類宣傳、河流清理等活動20余次，增強(qiáng)了社區(qū)居民的環(huán)保意識。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善了組織架構(gòu)和規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查。
舉辦多場專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)水平，團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)顯著提高。
3. 資金籌集與使用
通過線上線下多種渠道籌集資金，本年度共籌集善款XX萬元，比去年同期增長15%，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了有力保障。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用的公開、透明、高效，所有支出均符合財(cái)務(wù)規(guī)定。
4. 社會影響與認(rèn)可度
本單位的工作得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，多次被媒體報(bào)道，提升了公眾對公益事業(yè)的關(guān)注度和參與度。
與多家企業(yè)、社會組織建立了良好的合作關(guān)系，為未來的合作與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題與反思
部分項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到資金短缺、人員不足等困難，影響了項(xiàng)目進(jìn)展和效果。
在宣傳推廣方面，雖取得一定成績，但仍有提升空間，需進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，提高知名度。
四、未來展望
展望2024年，本單位將繼續(xù)堅(jiān)持公益方向，深化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擴(kuò)大資金來源，努力提升服務(wù)質(zhì)量和社會影響力。具體計(jì)劃包括：
加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的投入力度，確保項(xiàng)目效果最大化。
強(qiáng)化與政府、企業(yè)、社會各界的合作，共同推動公益事業(yè)的'發(fā)展。
不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公益隊(duì)伍。
五、結(jié)語
感謝所有關(guān)心和支持本單位發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、朋友和社會各界人士。在新的一年里，我們將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為社會貢獻(xiàn)我們的力量，共同創(chuàng)造更加美好的明天。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 2
一、概況
xx民辦非企業(yè)組織（以下簡稱“本組織”）在過去一年中，緊密圍繞服務(wù)社會、促進(jìn)和諧的目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)公益活動，現(xiàn)將全年工作進(jìn)行總結(jié)如下：
二、工作亮點(diǎn)
1. 公益項(xiàng)目創(chuàng)新實(shí)施
成功策劃并執(zhí)行了“健康鄉(xiāng)村行”項(xiàng)目，為農(nóng)村地區(qū)提供了免費(fèi)的醫(yī)療咨詢和健康檢查服務(wù)，惠及村民數(shù)千人。
推出“數(shù)字鴻溝跨越計(jì)劃”，為老年人和偏遠(yuǎn)地區(qū)居民提供信息技術(shù)培訓(xùn)，幫助他們更好地融入數(shù)字社會。
2. 社會資源整合與利用
有效整合政府、企業(yè)、社會組織等多方資源，形成合力，共同推動公益事業(yè)發(fā)展。
通過建立志愿者服務(wù)平臺，吸引了大量熱心公益的志愿者加入，壯大了公益力量。
3. 品牌影響力提升
加大宣傳力度，通過社交媒體、公益活動等形式，提高了本組織的知名度和影響力。
榮獲多項(xiàng)公益獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)一步肯定了本組織在公益事業(yè)中的貢獻(xiàn)和成就。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
面對資金籌集難度加大的挑戰(zhàn)，我們積極探索多元化的籌資渠道，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，同時(shí)開展線上募捐活動，取得了良好效果。
針對人才流失問題，我們加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，提高了員工的歸屬感和工作積極性。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
堅(jiān)持以人為本，關(guān)注受助群體的`實(shí)際需求，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
加強(qiáng)與社會各界的溝通與合作，是實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏的重要途徑。
不斷創(chuàng)新公益模式和服務(wù)方式，是提升公益組織競爭力的有效手段。
五、未來規(guī)劃
展望未來，本組織將繼續(xù)秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，聚焦社會需求熱點(diǎn)，深化公益項(xiàng)目內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍。具體規(guī)劃包括：
加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多政策支持。
加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
積極探索公益項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展模式，確保項(xiàng)目長期有效運(yùn)行。
六、結(jié)語
在新的一年里，本組織將不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為社會貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，我們一定能夠開創(chuàng)公益事業(yè)更加美好的明天！
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 3
一、引言
隨著XX年度的圓滿落幕，XX民辦非企業(yè)單位（以下簡稱“本單位”）在各級主管部門的指導(dǎo)與支持下，在社會各界的關(guān)心與幫助下，秉承“服務(wù)社會、促進(jìn)公益”的宗旨，積極開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
二、主要工作回顧
1. 項(xiàng)目實(shí)施與成效
本年度，我們成功實(shí)施了“XX公益項(xiàng)目”，惠及XX地區(qū)XX人群，通過提供XX服務(wù)（如教育培訓(xùn)、健康咨詢、扶貧濟(jì)困等），有效提升了受益者的生活質(zhì)量和社會參與度。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們注重效率與質(zhì)量的雙重把控，確保每一份愛心都能精準(zhǔn)送達(dá)。
2. 組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為適應(yīng)發(fā)展需要，本單位進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，明確了各部門職責(zé)，提高了工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期培訓(xùn)、團(tuán)建活動等形式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 財(cái)務(wù)管理與透明公開
我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用的合法合規(guī)。通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，定期公布財(cái)務(wù)報(bào)告，接受社會監(jiān)督，增強(qiáng)了組織的公信力。
4. 對外交流與合作
本年度，我們積極參與了多場公益論壇、交流會等活動，與國內(nèi)外多家公益組織建立了良好的合作關(guān)系。通過資源共享、經(jīng)驗(yàn)交流，拓寬了工作思路，提升了服務(wù)水平。
三、存在問題與不足
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的'問題與不足，如部分項(xiàng)目執(zhí)行效率有待提升、團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)、對外宣傳力度不夠等。
四、未來展望
展望新的一年，我們將繼續(xù)圍繞“服務(wù)社會、促進(jìn)公益”的目標(biāo)，深化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加大對外宣傳力度，吸引更多社會力量的參與和支持。我們相信，在全體成員的共同努力下，XX民辦非企業(yè)單位的明天將更加美好。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 4
一、開篇
隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，XX民辦非企業(yè)單位迎來了又一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年度。在過去的一年里，我們緊密圍繞組織使命，積極投身公益事業(yè)，努力為社會貢獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 服務(wù)創(chuàng)新，惠及更廣
本年度，我們創(chuàng)新服務(wù)模式，推出了“XX在線服務(wù)平臺”，打破了地域限制，使更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的'群眾也能享受到我們的服務(wù)。該平臺累計(jì)訪問量達(dá)XX萬次，有效解決了XX問題，得到了社會各界的廣泛好評。
2. 品牌塑造，影響力增強(qiáng)
我們注重品牌建設(shè)，通過成功舉辦“XX公益文化節(jié)”、“XX公益論壇”等活動，提高了組織知名度與美譽(yù)度。同時(shí)，加強(qiáng)與媒體的合作，擴(kuò)大了宣傳范圍，增強(qiáng)了社會影響力。
3. 內(nèi)部治理，更加規(guī)范
在內(nèi)部管理方面，我們進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。通過引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高了工作效率與管理水平，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
面對資金短缺、人才流失等挑戰(zhàn)，我們采取了一系列有效措施予以應(yīng)對。通過拓展資金來源渠道、優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制等方式，有效緩解了上述問題，保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、未來規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持公益初心，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，加強(qiáng)與國際公益組織的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身實(shí)力。我們堅(jiān)信，在全體成員的共同努力下，XX民辦非企業(yè)單位定能在公益道路上越走越遠(yuǎn)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 5
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，XX公益基金會作為致力于促進(jìn)社會福祉與公益事業(yè)的民辦非企業(yè)單位，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。過去一年里，我們秉承“愛心傳遞，共筑夢想”的宗旨，積極響應(yīng)國家號召，聚焦教育援助、扶貧濟(jì)困、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，開展了一系列富有成效的公益活動。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
二、主要工作回顧
1. 教育援助項(xiàng)目：本年度，我們成功資助了偏遠(yuǎn)山區(qū)5所學(xué)校的校舍修繕及教學(xué)設(shè)備更新，惠及學(xué)生超過2000名。同時(shí)，發(fā)起“書香計(jì)劃”，捐贈圖書5萬冊，建立了多個(gè)圖書角，有效改善了當(dāng)?shù)貙W(xué)生的`閱讀條件。
2. 扶貧濟(jì)困行動：針對貧困家庭，我們實(shí)施了“溫暖家園”項(xiàng)目，為300戶困難家庭提供了生活必需品和臨時(shí)救助金，幫助他們度過了難關(guān)。此外，還組織了職業(yè)技能培訓(xùn)班，助力貧困勞動力實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)型。
3. 環(huán)境保護(hù)活動：響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)號召，我們啟動了“綠色行動”項(xiàng)目，組織志愿者參與河流清理、植樹造林等環(huán)保活動，累計(jì)植樹10萬棵，清理垃圾數(shù)百噸，有效提升了公眾環(huán)保意識。
4. 社會影響力提升：通過線上線下相結(jié)合的宣傳方式，我們擴(kuò)大了公益活動的社會知曉度和參與度。成功舉辦了兩場公益論壇，邀請了多位專家學(xué)者和公益人士共話公益未來，進(jìn)一步提升了基金會的社會影響力。
三、存在問題與反思
在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題，如項(xiàng)目執(zhí)行效率有待提升、資金籌集渠道相對單一、志愿者培訓(xùn)體系尚不完善等。針對這些問題，我們將進(jìn)行深入反思，制定改進(jìn)措施，不斷提升自身能力。
四、未來展望
展望2024年，XX公益基金會將繼續(xù)秉承初心，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化公益項(xiàng)目，加強(qiáng)與社會各界的合作與交流，努力成為推動社會進(jìn)步的重要力量。我們堅(jiān)信，在社會各界的支持與幫助下，我們的公益之路將越走越寬廣。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 6
一、前言
20xx年，xx社區(qū)服務(wù)中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，深化社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧社區(qū)、提升居民幸福感做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
二、主要工作亮點(diǎn)
1. 養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新：針對老齡化社會的挑戰(zhàn)，我們推出了“智慧養(yǎng)老”服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為老年人提供便捷的.生活服務(wù)、健康監(jiān)測和緊急救助。同時(shí)，定期舉辦老年大學(xué)課程，豐富老年人的精神文化生活。
2. 青少年成長關(guān)懷：我們設(shè)立了“青少年成長驛站”，為青少年提供心理咨詢、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等多元化服務(wù)。成功舉辦多場親子活動和夏令營，促進(jìn)了家庭和諧與青少年健康成長。
3. 社區(qū)服務(wù)優(yōu)化：優(yōu)化社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施，增設(shè)自助服務(wù)終端，提高服務(wù)效率。開展垃圾分類宣傳與指導(dǎo)，推動社區(qū)環(huán)保工作。組織志愿者隊(duì)伍，開展鄰里守望、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
在取得成績的同時(shí)，我們也面臨著資源有限、專業(yè)人才短缺等挑戰(zhàn)。為此，我們將加強(qiáng)與政府、企業(yè)、高校等機(jī)構(gòu)的合作，拓寬資金來源，引進(jìn)專業(yè)人才，提升服務(wù)質(zhì)量。
四、結(jié)語
20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。xx社區(qū)服務(wù)中心將繼續(xù)秉承“以人為本，服務(wù)為先”的理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，深化社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，為構(gòu)建更加和諧、美好的社區(qū)環(huán)境而不懈努力。我們相信，在全體員工的共同努力下，xx社區(qū)服務(wù)中心的明天將更加輝煌。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 7
20xx年度，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)
在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動，定期舉行會議，年初制訂工作計(jì)劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為單位以后的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身?xiàng)l件，通過各方面來提高家長的滿意度。
比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和QQ群的建立等，這一年來我們的.家長口碑獲得了進(jìn)一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓(xùn)，從家長來我單位第一個(gè)接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務(wù)于社會。
在去年去居委會、廣場為兒童免費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學(xué)生上課的同時(shí)為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財(cái)務(wù)狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加上物價(jià)成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因?yàn)槲覇挝皇菍儆诿褶k的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開支。
20xx年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學(xué)員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅(jiān)持以學(xué)生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 8
幼兒園是一所擁有X個(gè)教學(xué)班，X多名幼兒，X多名教職工的全日制省級示范幼兒園。近年來，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，樹立社會化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構(gòu)筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補(bǔ)的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)踐中我們堅(jiān)持以家長學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”，將園內(nèi)教育和園外教育有機(jī)的結(jié)合起來，取得了良好的效果。
一、樹立三教聯(lián)育意識，形成共同辦校共識
在長期的教育實(shí)踐中，老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容，存在重教輕保的思想。我們認(rèn)識到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長素質(zhì)，在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義,在取得家長支持的基礎(chǔ)上，我園于X年，創(chuàng)辦了第一屆家長學(xué)校。
二、成立兩級互動組織，建立有序辦學(xué)機(jī)制
為確保家長學(xué)校正常、有序的開辦，我們成立了家長學(xué)校校務(wù)委員會，園長親自擔(dān)任家長學(xué)校校長，校務(wù)委員會由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成，負(fù)責(zé)家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。我們還充分調(diào)動不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學(xué)班為單位推薦家長代表，成立了家長委員會，同時(shí)聘請社會各界人士成為我園家長學(xué)校的顧問，從而構(gòu)成了管理層、操作層、智囊層三個(gè)家教梯次的園內(nèi)立體教育場。
為把我園家長學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識，交流有效家教經(jīng)驗(yàn)，啟迪正確家教習(xí)慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長聯(lián)系制度》、《家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》等制度職責(zé)共12份，進(jìn)一步明確職責(zé)，保證了分工合作，建立起有序的辦學(xué)機(jī)制，促成家長學(xué)校工作有序推進(jìn)。
三、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施有效辦學(xué)目標(biāo)
幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育，在家長學(xué)校的課程設(shè)置上，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長需要，注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開設(shè)有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo)，有效實(shí)施家園共育，我們還自編自印出兩本家長學(xué)校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長，還根據(jù)教育目標(biāo)整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》，讓廣大家長明確目標(biāo)，要求一致的對孩子進(jìn)行生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設(shè)置教學(xué)課程，凸現(xiàn)了辦學(xué)的實(shí)效性。
為保證家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團(tuán)，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到XXX、XXX來園給家長授課，他們的講座理論先進(jìn)，旁征博引，引起了家長的共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。近五年來，我們共組織家長學(xué)校專題講座17場，咨詢活動6次，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進(jìn)家園信息互動
傳播科學(xué)的家教知識，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現(xiàn)合作育人的目標(biāo)是家長學(xué)校的立校之本，為此我們在家長學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上，開展了全方位、多途徑的家園互動活動。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長每日接送孩子的時(shí)間，有重點(diǎn)、有目的和家長進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，有針對性的進(jìn)行護(hù)理和教育。
2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法，針對孩子特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育措施，因人而異的實(shí)施教育，各班每學(xué)期幼兒家訪率均達(dá)到80%以上。
3、家長園地、家長宣傳專欄、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)生保健知識的窗口，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理，提供給家長學(xué)習(xí)，家長園地的'內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長公布。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等，并通過論壇和班級留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長會、家長開放日、家長匯報(bào)會。我園每學(xué)期初召開一次全園家長會，學(xué)期中舉行一次家長開放日活動，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次家長匯報(bào)活動。從XX年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周，給家長提供更充足的時(shí)間，讓家長能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動情況。
5、親子園活動。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運(yùn)動會和“六一“慶�；顒�，給家長提供了一個(gè)和孩子同學(xué)、同樂的機(jī)會，受到了家長的熱烈響應(yīng)。
五、及時(shí)落實(shí)信息反饋，實(shí)現(xiàn)家園合作育人
學(xué)員群體中蘊(yùn)涵著豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，凝聚著無限的教育智慧，我們廣開言路，主動征求他們對課程設(shè)置和教學(xué)的意見，征求他們對幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設(shè)想，構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制。近年來，我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷4000余份，收集整理出家長意見30多條，合理化建議60余個(gè)，對這些意見和建議我們認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)整改，促使教師不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來，由家長評選出“好園丁”16名，此活動的開展，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開辦家長學(xué)校五年來，累計(jì)培訓(xùn)家長2300多人，結(jié)業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長29名。家長學(xué)校的開辦，務(wù)實(shí)而具體的活動的開展，提高了廣大學(xué)員對家庭教育重要性的認(rèn)識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識，倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng)。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處，做到細(xì)處，努力為家長、為社會營造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有家長和社區(qū)人民的支持，我園家長學(xué)校會越辦越好。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 9
20XX年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學(xué)校嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進(jìn)行自我完善。
一、學(xué)校規(guī)模以及辦學(xué)條件
我校一直在不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，由原來300平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現(xiàn)在1000余平方米的校園，學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有與教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所和必備的教學(xué)設(shè)備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現(xiàn)辦學(xué)特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學(xué)生營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓(xùn)，采用面授形式辦學(xué)，學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生，本年招收學(xué)生在300——400名。
二、教師隊(duì)伍以及教學(xué)管理
我校嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內(nèi)容相適應(yīng)的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊(duì)伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓(xùn)并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴(yán)格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39—工作情況，下午各學(xué)科進(jìn)行教研，總結(jié)數(shù)學(xué)中所存在的.問題，及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)調(diào)整，執(zhí)行效果好。我校教師對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時(shí)代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗(yàn)，制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。
三、行政管理
我校堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)學(xué)生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，“博學(xué)、超越、個(gè)性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養(yǎng)學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合學(xué)校規(guī)定的任職條件，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓(xùn)。主動配合社會辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學(xué)期、學(xué)年安全工作，責(zé)任落實(shí)，制度上墻，安全設(shè)施齊全完好，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生。
四、財(cái)務(wù)管理
我校依照法律、法規(guī)建立財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設(shè)置會計(jì)帳簿，每按規(guī)定接受會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學(xué)費(fèi)，帳目清楚，財(cái)務(wù)檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對20XX年工作的一個(gè)總結(jié)。希望在20XX年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 10
20xx年度，我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)
在秀XX教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計(jì)劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署，堅(jiān)持鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機(jī)制。就我園一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為我園以后的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身?xiàng)l件，通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。
隨著我園的發(fā)展，幼兒學(xué)生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境）、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn)，從幼兒學(xué)生來園時(shí)的第一時(shí)間開始，到幼兒學(xué)生離園，讓他們能在舒適的'服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。
三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，更好的服務(wù)于百姓。
在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個(gè)很好的載體，給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意，也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。
四、財(cái)務(wù)狀況：
1、收入：全年完成收入X萬元，其中提供服務(wù)收入X萬元，比上年增長X%；其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金X萬元，比上年增加X%。
2、支出：全年費(fèi)用支出合計(jì)X萬元，其中支付員工工資X萬元，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金X萬元，比上年增加X%。
3、資產(chǎn)：總資X萬元，比上年增加了X%，流動資產(chǎn)X萬元比上年增加X%。固定資產(chǎn)X萬元，比上年增加X%。資產(chǎn)負(fù)債率上升X%。
4、資金來源及使用方面：因?yàn)槲覉@是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。
20XX年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅(jiān)持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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