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      2. 醫(yī)藥公司年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-31 03:10:39 盛林 年度總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)藥公司年度工作總結(jié)(精選12篇)

          一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的醫(yī)藥公司年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)藥公司年度工作總結(jié)(精選12篇)

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇1

          我自20xx年8月到河北省石家莊市場(chǎng)工作以來(lái),經(jīng)歷了石家莊市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過程,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

          一、石家莊市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:

          我在20xx年8月剛接手石家莊市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長(zhǎng),把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會(huì)期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購(gòu)買了根雕、臘染、天麻、茅臺(tái)酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

          二、天災(zāi)人禍同時(shí)危害石家莊市場(chǎng)時(shí),堅(jiān)持做好本職工作:

          當(dāng)石家莊市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對(duì)幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢(shì)迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購(gòu)得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無(wú)幾的情況下,也能銷售一百盒。

          非典之后,通過自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),肯定省二院出了問題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來(lái),從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對(duì)xx制藥的忠誠(chéng)來(lái)完成的。

          胡非離職以后,本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng),誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)王國(guó)青,由于他對(duì)市場(chǎng)生疏、對(duì)業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場(chǎng)以后,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來(lái)就問題重重的河北市場(chǎng),搞得雪上加霜,在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市嘲白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問題,使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對(duì)問題作出處理,不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。

          三、石家莊的再啟動(dòng)情況以及下步打算:

          20xx年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開始了石家莊市場(chǎng)劫后余生的艱難重建工作。這時(shí)候我原來(lái)管理的河北省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量不足50人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過6000元,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)24萬(wàn)元!整個(gè)市場(chǎng)千瘡百孔、百?gòu)U待興!

          此時(shí),在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下,我根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端,目標(biāo)直指殺手級(jí)醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時(shí)掌握庫(kù)存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了石家莊市場(chǎng)的復(fù)興之路。

          凡事說起容易做起難!面對(duì)巨大的任務(wù)壓力,做為一名對(duì)xx公司充滿愛戴與赤誠(chéng)的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的'醫(yī)生身邊,用真誠(chéng)與執(zhí)著,還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無(wú)論是公司維護(hù)資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時(shí)我四處舉債;無(wú)論是國(guó)家的政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!

          “有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)!痹诮^大部分藥品受國(guó)家政策影響銷售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過600盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時(shí),又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了200多盒,六月可以超過300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在河北省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購(gòu)買英國(guó)產(chǎn)的“漁夫之寶”長(zhǎng)期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xx盒?傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場(chǎng)銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來(lái)時(shí),把銷售穩(wěn)定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

          站在北國(guó)六月的驕陽(yáng)里,回首我在xx公司的這700多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來(lái)沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬(wàn)元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請(qǐng)公司根據(jù)河北市場(chǎng)實(shí)際情況,給我信心,給我動(dòng)力,給我機(jī)會(huì),讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無(wú)怨無(wú)悔!

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇2

          回顧20xx年總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去一個(gè)因素,在此我總結(jié)了一些存在問題。

          一、目前醫(yī)藥形勢(shì):

          1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤(rùn),空間越來(lái)越小、客戶難以操作。

          2、即使有產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)胤N種原因阻滯了產(chǎn)品銷售,如xx省屬xx藥品中標(biāo),價(jià)格為:xx元,沒有大客源,只是一些小,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬少,雖說情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品銷售和推廣。

          3、在各地投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已報(bào)價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。

          4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)情況下,電話招商是主要銷售模式,公司形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好印象。

          二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份總體情況:

          隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)xx元,xxxx報(bào)價(jià)xx元,有客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在xx省xx市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)卣呤牵矊賿炀W(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來(lái),大部份市場(chǎng)已被之前做開產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作市場(chǎng)也不是很大,可以操作空間是小之又小。

          省內(nèi),我所負(fù)責(zé)xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):

          1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品總體銷量。

          2、藥品利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

          3、公司中標(biāo)品種不是該客戶銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人)。

          4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理手里。讓客戶急不可耐,這種情況應(yīng)避免。

          5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫(kù)底。

          6、代理商需求減少,大部分找到適合產(chǎn)品,已有好渠道。

          7、有需求代理商不能及時(shí)找到,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎。

          我覺得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶需求,制訂計(jì)劃,分品種給x些有銷售專長(zhǎng)客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做品種沒幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品沖突。

          在此,提出對(duì)明年銷售建議:

          1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

          2、避免發(fā)貨不及時(shí)問題,通常先打款拖著,貨到付款就緊著發(fā)。

          3、價(jià)格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省、市、縣梯度價(jià)。

          4、稅票不及時(shí)。

          5、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。

          在銷售方面,建議公司考慮在原有營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,畢竟現(xiàn)在電腦普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話招商方式所不及,現(xiàn)在藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì)上所見到已沒有前幾年多,現(xiàn)在人越來(lái)越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,而且現(xiàn)在人漸漸轉(zhuǎn)變了他們想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥話,只要客戶現(xiàn)正尋找x一類型藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好廠家,好品牌比較準(zhǔn)確。在通過電話交流,成功率是顯而易見。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視宣傳平臺(tái),它有著豐富代理商資料可供查詢,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)及銷售都有很大幫助。

          在公司管理方面應(yīng)加強(qiáng)底下業(yè)務(wù)員心聲,多聽聽他們意見,不要一味堅(jiān)持己見,員工反饋信息能及時(shí)處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規(guī)可循,有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出,人力資本充分發(fā)揮,組織行為絕對(duì)統(tǒng)一,企業(yè)文化對(duì)員工吸引力及絕對(duì)凝聚力。愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)良好工作氛圍,來(lái)迎接20xx年到來(lái)。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇3

          時(shí)光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來(lái)xx醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。

          一、觀念的轉(zhuǎn)變

          觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

          二、落實(shí)崗位職責(zé)。

          崗位職責(zé)是職工的'工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

          作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

          1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

          2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

          3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

          4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

          5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

          工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

          四、目前市場(chǎng)分析:

          硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開發(fā)的較好。云南市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

          總之,未來(lái)要擴(kuò)大市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇4

          按照市局20xx年年初下達(dá)的中醫(yī)藥工作目標(biāo)和鄉(xiāng)政府20xx年中醫(yī)藥工作計(jì)劃安排,經(jīng)過我鄉(xiāng)全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了20xx年度中醫(yī)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下:

          一、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          今年,我鄉(xiāng)繼續(xù)把創(chuàng)建江西省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣列入鄉(xiāng)政府工作目標(biāo),并納入我鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,實(shí)施專人專管,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。

          二、合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源

          按照年初計(jì)劃,今年我們對(duì)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經(jīng)過合理配置,我鎮(zhèn)13個(gè)行政村,其2個(gè)村衛(wèi)生站均已按照《標(biāo)準(zhǔn)》改造完畢。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。

          三、中醫(yī)工作檔案實(shí)行規(guī)范化管理

          20xx年,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理,中醫(yī)臺(tái)賬涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊(cè)、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項(xiàng)登記表,并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

          四、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)

          20xx年,鎮(zhèn)政府對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按轄區(qū)內(nèi)人平不低于0.3元/人安排中醫(yī)專項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi),今年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)25%。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作,確保了中醫(yī)事業(yè)后勁,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

          五、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全和完善中醫(yī)藥三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

          今年,根據(jù)《江西省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作,抓好了鄉(xiāng)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用,強(qiáng)化?啤2〗ㄔO(shè),提高危重癥的救治能力。

          六、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)

          鄉(xiāng)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。20xx年,鄉(xiāng)、村兩級(jí)中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提高了我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)水平。并制定了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的`系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的培訓(xùn)。20xx年度,在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上,完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、科研立項(xiàng)和成果應(yīng)用,并用于對(duì)臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了我鄉(xiāng)中醫(yī)、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          20xx年,我們將以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我市中醫(yī)藥工作,全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè),開創(chuàng)全鎮(zhèn)中醫(yī)工作新局面。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇5

          20xx年是全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)克難之年,是第規(guī)劃的開局之年,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,正確把握中醫(yī)藥改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)新特點(diǎn),以推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主題,以在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制中全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》為主線,增強(qiáng)憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量,緊緊抓住機(jī)遇,更加奮發(fā)有為,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在省中醫(yī)藥管理局的具體指導(dǎo)和關(guān)心下,全面推進(jìn)了我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展,F(xiàn)將20xx年上半年的中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)深入扎實(shí)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)

          今年是開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的收官之年,我局多次督查、指導(dǎo)各中醫(yī)醫(yī)院開展工作,同時(shí)5月初,還組織8名專家按照《xxxx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行了檢查評(píng)估。由于工作扎實(shí),落實(shí)到位,取得了很好成效。醫(yī)院管理得到進(jìn)一步規(guī)范,依法執(zhí)業(yè)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮,中醫(yī)藥人才得到進(jìn)一步優(yōu)化,臨床科室及重點(diǎn)?平ㄔO(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),中醫(yī)護(hù)理和藥事管理得到進(jìn)一步提質(zhì),中醫(yī)藥文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升。根據(jù)國(guó)家及省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署安排,在5月份,縣(市)級(jí)和市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)全部通過了省局的檢查評(píng)估。xx市中醫(yī)醫(yī)院獲優(yōu)秀,xx市中醫(yī)醫(yī)院、xx縣中醫(yī)醫(yī)院、xx縣中醫(yī)醫(yī)院評(píng)為良,xx市中醫(yī)醫(yī)院合格。

          二、中醫(yī)藥服務(wù)體系進(jìn)一步完善

          1、加大了基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣力度

          今年我市推薦了10余名師資去參加全省的中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓(xùn)班,xx市衛(wèi)生局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的20多位中醫(yī)師集中半脫產(chǎn)在xx市衛(wèi)生學(xué)校進(jìn)行中醫(yī)藥理論(針灸推拿)學(xué)習(xí)4個(gè)月,然后到xx市中醫(yī)醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院臨床實(shí)習(xí)4個(gè)月。xx市中醫(yī)醫(yī)院、xx縣中醫(yī)醫(yī)院各投資百多萬(wàn)元建設(shè)針灸科,用于中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)基地,逐步再次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          2、積極組織12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建中醫(yī)藥服務(wù)示范單位。

          3、加快中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。xx市中醫(yī)醫(yī)院1萬(wàn)8千多平方米的住院醫(yī)技樓于4月底搬進(jìn),舊貌換新顏。xx市中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè)、辦公樓改病房,xx縣的住院樓改造、適宜技術(shù)能力建設(shè),xx縣中醫(yī)醫(yī)院的農(nóng)村急救體系建設(shè)和整體搬遷規(guī)劃通過。

          4、中醫(yī)藥服務(wù)納入了基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。

          5、積極參與重大傳染病防治和應(yīng)急救治。

          6、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院針灸科治療椎間盤病、中風(fēng)病等遐邇聞名,xx人文科技學(xué)院3名外籍教師于4月26日專程參觀該院針灸科,連忙豎起大拇指高聲大喊:good !very good!xx市中醫(yī)醫(yī)院采取小夾板固定治療骨折知名度高,科室收入接近醫(yī)院總收入的三分之一。xx市中醫(yī)醫(yī)院糖尿病科在中藥治療糖尿病足、糖尿病并發(fā)癥等療效好,xx縣中醫(yī)醫(yī)院的`心血管?、骨傷科等中醫(yī)藥特色充分發(fā)揮。xx縣中醫(yī)醫(yī)院的腎病科、肺病科中醫(yī)特色突出。學(xué)術(shù)繼承均開展良好。

          三、積極抓好中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)

          1、積極開展中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)、尤其是對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。今年全市送出進(jìn)修學(xué)習(xí)都有10余人次。

          2、督促各級(jí)中醫(yī)師的繼續(xù)教育。

          四、落實(shí)中醫(yī)藥優(yōu)惠政策

          1、所有中醫(yī)醫(yī)院納入醫(yī)保和合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。

          2、新增補(bǔ)了中成藥、中藥飲片到基本藥物中,新增加了中醫(yī)診療項(xiàng)目報(bào)銷目錄。

          3、所有中醫(yī)藥服務(wù)提高5%的報(bào)銷比例,xx市中醫(yī)醫(yī)院按縣級(jí)醫(yī)院的起付線,xx市中醫(yī)醫(yī)院、xx縣中醫(yī)醫(yī)院的起付線比同級(jí)人民醫(yī)院低百元。

          五、加強(qiáng)中醫(yī)藥宣傳力度

          1、籌備xx衛(wèi)生信息網(wǎng)中醫(yī)藥欄目。

          2、積極宣傳xx市中醫(yī)藥工作!吨嗅t(yī)藥適宜技術(shù)讓老百姓嘗到甜頭》在20xx年xx月xx日的《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》發(fā)表。

          3、積極撰寫中醫(yī)藥文章。

          六、認(rèn)真做好其他工作

          1、認(rèn)真做好傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師和確有專長(zhǎng)人員考核工作。今年我市共有31人參加了出師和確有專長(zhǎng)人員考核,25人通過考核取得了《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承出師證書》或《傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)證書》。

          2、圓滿完成中醫(yī)醫(yī)師資格考試報(bào)名和實(shí)踐技能考前培訓(xùn)工作。

          3、積極組織中醫(yī)藥科研課題申報(bào)。xx市中醫(yī)醫(yī)院申報(bào)了兩個(gè)課題。

          4、積極組織51人參加20xx年xx省中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇6

          為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,促進(jìn)新區(qū)中醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并按要求對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、高度重視,組織安排,積極開展監(jiān)督工作

          中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查是今年醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作的重點(diǎn)工作之一,大隊(duì)高度重視,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃:

          (一)新區(qū)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家,其中中醫(yī)備案機(jī)構(gòu)xx家。按照大隊(duì)制定的'工作計(jì)劃,實(shí)行全覆蓋監(jiān)督;

         。ǘ┍O(jiān)督執(zhí)法人員對(duì)新開業(yè)中醫(yī)診所及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

         。ㄈ┍O(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位,要求限期整改并提交整改報(bào)告至執(zhí)法大隊(duì),整改完成后執(zhí)法人員進(jìn)行復(fù)查;

          (四)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)單位進(jìn)行行政處罰。全區(qū)共辦結(jié)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處罰xx家,罰金額合計(jì)xx萬(wàn)元;

         。ㄎ澹┙M織衛(wèi)生執(zhí)法人員學(xué)習(xí)中醫(yī)藥有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)化落實(shí)全區(qū)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。

          二、下一步工作計(jì)劃

          結(jié)合新區(qū)的實(shí)際情況,我大隊(duì)將進(jìn)一步合理分配人員,充分利用街道衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,加強(qiáng)轄區(qū)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督巡查和指導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)法人員重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)違法行為依法嚴(yán)肅查處,并根據(jù)上級(jí)指示性文件要求,認(rèn)真做好中醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,確保新區(qū)中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生安全,保障新區(qū)廣大人民群眾健康,促進(jìn)中醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇7

          一、中醫(yī)藥工作基本情況

         。ㄒ唬┛剖以O(shè)置及人員配備、診療情況

          1、中醫(yī)科門診:中醫(yī)醫(yī)師2人。

          2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。

          3、設(shè)有專門中醫(yī)科,并有專門的門診登記。

         。ǘ┲兴幏拷ㄔO(shè)

          加強(qiáng)了中藥房工作,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫(kù)房。常用中藥飲片品種達(dá)300種以上,中成藥達(dá)到100種,并根據(jù)需求,不斷擴(kuò)大中藥品種。

          (三)人員培訓(xùn)

          1.每季度派出1名中醫(yī)藥人員到市中醫(yī)院或者是太原市中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。

          2.開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。

          3.對(duì)村衛(wèi)生所的鄉(xiāng)醫(yī)每月培訓(xùn)一次中醫(yī)藥技術(shù),并制定相應(yīng)的機(jī)制,對(duì)來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員免費(fèi)食宿,并且對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考試,經(jīng)過考試,80%以上的.鄉(xiāng)醫(yī)可以掌握基本的中醫(yī)知識(shí),可以為轄區(qū)的居民提供簡(jiǎn)單的中醫(yī)藥服務(wù)。

          二、對(duì)中醫(yī)藥工作采取的主要措施

         。ㄒ唬┪以簩(duì)中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          (二)采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。

         。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫,科學(xué)擬定購(gòu)藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購(gòu)入中藥飲片、在藥品入庫(kù)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫(kù)存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

          三、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

          我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)是:在繼承祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

          四、存在問題及原因分析

         。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財(cái)政投入力度不足,在規(guī)劃項(xiàng)目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長(zhǎng)期規(guī)劃。

         。ǘ┲嗅t(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時(shí)補(bǔ)員。學(xué)歷層次過低,未及時(shí)補(bǔ)充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。

          五、下一步工作設(shè)想及意見建議

         。ㄒ唬┎粩嗉哟笾嗅t(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。積極爭(zhēng)取市政府、市衛(wèi)生局及市勞動(dòng)人事部門的支持,補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇8

          在市、縣及上級(jí)部門的高度重視和支持下,我院緊抓深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革之機(jī)遇,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善診療環(huán)境,優(yōu)化就診流程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。

          一、在基本醫(yī)療保障制度中落實(shí)中醫(yī)政策

          為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的優(yōu)勢(shì)作用,切實(shí)緩解看病難、看病貴等問題,醫(yī)院根據(jù)國(guó)家有關(guān)精神,制定了一系列中醫(yī)藥優(yōu)惠政策:一是向群眾大力宣傳中醫(yī)藥文化理念,引導(dǎo)民眾崇尚中醫(yī)、相信中醫(yī)、選擇中醫(yī),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員熱愛中醫(yī)、使用中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī);二是搞好中醫(yī)藥的繼承與創(chuàng)新,組織中醫(yī)藥人員認(rèn)真學(xué)習(xí)四部(內(nèi)經(jīng)、傷寒、金匱、溫。1經(jīng)典著作,并認(rèn)真組織考試,近年中醫(yī)人員考試合格率為100%;三是鼓勵(lì)中醫(yī)人員運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)和手段治療疾病,硬性規(guī)定中醫(yī)門診處方量不得低于60%,中醫(yī)治療大于85%,中藥銷售額不低于藥品銷售額的35%,住院部中醫(yī)處方量不低于40%,中藥治療不低于70%,銷售額不低于藥品銷售額的25%;四是門診、住院病人平均費(fèi)用及住院天數(shù)穩(wěn)步下降,中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的特色優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn),社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可度明顯提高。

          二、不斷鞏固原有?茖2

          以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范我院專科專病中醫(yī)骨傷科、針灸科和中醫(yī)脾胃病,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的`獎(jiǎng)懲制度。通過以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。

          三、中醫(yī)藥適宜技術(shù)工作開展、推廣情況

          我院加大臨床醫(yī)師中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)力度,堅(jiān)持每周中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)講座1次,上半年共開展18余次,參加培訓(xùn)人次400人次,使我院全體醫(yī)生及護(hù)士均能熟練掌握常用適宜技術(shù)操作及使用,為廣大群眾提供健康、保健等知識(shí)宣傳。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),啟動(dòng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作,篩選適宜項(xiàng)目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)工作。安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項(xiàng)簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。隨著中醫(yī)藥項(xiàng)目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。我院內(nèi)科、外科等病區(qū)都設(shè)立了中醫(yī)綜合治療室,開展針灸、推拿、熏蒸、蠟療、火罐、刮痧等中醫(yī)治療項(xiàng)目20余種,極大的方便了患者治療,縮短住院天數(shù),減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          四、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作

          對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運(yùn)用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

          五、促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)

          醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。在病房走廊等處張貼中醫(yī)藥宣傳知識(shí),介紹名老中醫(yī)、專科特色等,開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái)。

          六、加強(qiáng)中醫(yī)藥師承教育工作及西學(xué)中培訓(xùn)工作

          我院制定了《慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥師承教育工作實(shí)施方案》,及時(shí)開展“西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)”培訓(xùn)工作。20xx年上半年我院共開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)、中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)10次,中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班18期,分別培訓(xùn)120、400人次。繼續(xù)開展中醫(yī)師承教育活動(dòng),今年我院共有6名師承老師,15名學(xué)員,每周堅(jiān)持跟師3天以上,師承教育工作正在扎實(shí)推進(jìn)。

          七、中醫(yī)藥治未病工作

          一是醫(yī)院成立了中醫(yī)藥“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)“治未病”技術(shù)指導(dǎo)小組,制定了中醫(yī)“治未病”工作的制度及職責(zé)。二是開展了“治未病”診療項(xiàng)目20余項(xiàng),主要為:藥物帖敷療法、針挑療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、點(diǎn)穴療法、手穴療法、耳穴療法等。三是加強(qiáng)對(duì)“治未病”工作情況的評(píng)估,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度,保障“治未病”各項(xiàng)工作順利開展。

          以上是我院20xx年上半年開展中醫(yī)藥工作的基本情況,雖然取得了一定的成績(jī),但仍任重而道遠(yuǎn),懇切期望上級(jí)部門進(jìn)一步加大投入,扶持我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇9

          20xx年我院在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下以二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院迎評(píng)工作等為契機(jī),把中醫(yī)藥各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進(jìn),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、進(jìn)一步完善制度,科學(xué)管理,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

          為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨,促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,針對(duì)我院近年來(lái)個(gè)別科室醫(yī)療業(yè)務(wù)嚴(yán)重西化,?浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,20xx我院完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施制度的建設(shè)。醫(yī)院和各臨床科室把"發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施"納入年中工作計(jì)劃,從制度建設(shè)上確保了辦院方向。且在醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理考核中重點(diǎn)是評(píng)價(jià)各科室是否落實(shí)了本科工作計(jì)劃中的"發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施"。視落實(shí)執(zhí)行情況與績(jī)效工資掛鉤,真正做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)中醫(yī)特色不明顯的科室,在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行一票否決,以制度促發(fā)展。今年以來(lái)各科室中醫(yī)藥參與治療率較往年有了明顯提高,1-10月份中醫(yī)處方總數(shù)為:,占處方總數(shù)%,全院中醫(yī)方法非藥物治療處方數(shù)為:。中醫(yī)特色不斷增強(qiáng),促進(jìn)了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,辦院方向回歸正道。

          二、鞏固基礎(chǔ),加強(qiáng)人才培訓(xùn),引進(jìn)中醫(yī)院人才,不斷提升中醫(yī)服務(wù)能力

          今年我院針對(duì)性部分醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)薄弱等問題,加強(qiáng)了中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作力度,深入開展了中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),中醫(yī)藥知識(shí)考試合格率與中醫(yī)技能考核通過率均達(dá)100%。開展西醫(yī)人員的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)技能培訓(xùn),西醫(yī)人員全年組織學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)達(dá)100學(xué)時(shí),西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識(shí)與中醫(yī)技能考核合格率達(dá)96%。加強(qiáng)對(duì)外交流,與廣東省中醫(yī)院、佛山市中醫(yī)院簽訂技術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專家來(lái)我院作中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo),全年請(qǐng)市級(jí)以上專家教授10多人次來(lái)院作中醫(yī)學(xué)術(shù)講座提高我院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)學(xué)術(shù)水平。全年外出派出醫(yī)務(wù)人員到省市級(jí)參加各類中醫(yī)學(xué)術(shù)交流及學(xué)習(xí)班15多人次。5月份在我院建立中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺(tái),按國(guó)家中醫(yī)藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育,提高了我院人才隊(duì)伍的中醫(yī)藥知識(shí),以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)。今年共引進(jìn)大專醫(yī)院校中醫(yī)類畢業(yè)生共5名,充實(shí)了中醫(yī)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

          三、更新設(shè)備,保障中醫(yī)重點(diǎn)?瞥掷m(xù)發(fā)展,以點(diǎn)帶面促進(jìn)中醫(yī)特色?平ㄔO(shè)

          今年繼續(xù)抓好中醫(yī)特色專科康復(fù)科、骨傷科的建設(shè),醫(yī)院全年共投入約100萬(wàn)元購(gòu)置了經(jīng)絡(luò)通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治療儀等設(shè)備,保障重點(diǎn)專科康復(fù)科、骨傷科的持續(xù)發(fā)展,重點(diǎn)專科繼繼做好對(duì)普通病種和優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)診療方案的實(shí)施,對(duì)有合適的病例實(shí)施中醫(yī)臨床路徑,并不斷優(yōu)化中醫(yī)診療方案,做好各病種的診療療效分析與總結(jié),兩個(gè)重點(diǎn)?聘黜(xiàng)業(yè)務(wù)有了較快較好的發(fā)展。在鞏固和發(fā)展康復(fù)科、骨傷科同時(shí)針對(duì)目前人口老年齡化,中風(fēng)發(fā)病率不斷上升的現(xiàn)象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫(yī)中藥參與治療降低中風(fēng)致殘率。我院于下半年著落手籌建腦病科。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年可順利開科,接收住院病人。

          四、加強(qiáng)對(duì)口支援農(nóng)村中醫(yī)工作,積極普及中醫(yī)中醫(yī)診療技術(shù)

          20xx年,我院對(duì)口支援的是XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),到對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)診、義診、坐診15次,舉辦腰腿痛的針灸、中醫(yī)正骨、天灸等中醫(yī)知識(shí)講座13課時(shí),同時(shí)到對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫(yī)診療技術(shù)8人次,免費(fèi)接收對(duì)口支援基層單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)7人次。

          五、積極開展名老中醫(yī)師承工作,加大科研管理和投入。

          為了做好名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié)繼承和創(chuàng)新,培養(yǎng)高水平的中醫(yī)臨床人才,我院20xx年開展了名老中醫(yī)師承工作。繼承人通過跟師學(xué)習(xí)和工作,在整理、繼承名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過繼承學(xué)習(xí)提高中醫(yī)臨床診療及技術(shù)水平。我院名老中醫(yī)工作室項(xiàng)目建設(shè)周期為3年,建設(shè)周期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,扶優(yōu)汰劣。20xx年我院共有2XX市名中醫(yī)分別與3位學(xué)術(shù)繼承人簽定了《師徒教學(xué)協(xié)議書》。加大科研管理和投入,規(guī)范科研管理,不斷推進(jìn)科研工作深入開展。20xx年,我院發(fā)表中醫(yī)類學(xué)術(shù)論文共篇,目前已獲市科技局批準(zhǔn)的中醫(yī)類立項(xiàng)(合往年科研正在研究,未結(jié)題的中醫(yī)立項(xiàng))共有項(xiàng),醫(yī)院全年投入科技立項(xiàng)的資金達(dá)10萬(wàn)多元。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇10

          一、不斷鞏固原有專科

          以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。通過以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。

          二、常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目

          為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢(shì),醫(yī)院積極申報(bào)各種中醫(yī)藥項(xiàng)目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目今年已啟動(dòng)實(shí)施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項(xiàng)簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。三是通過培訓(xùn),提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平,并把這些療法應(yīng)用到臨床當(dāng)中,使部分患者的'療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項(xiàng)目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。

          三、加強(qiáng)合作,積極謀劃新興?,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

          一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接洽,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個(gè)方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進(jìn)行會(huì)診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過與甘中附院的合作,醫(yī)院建設(shè)將實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè),通過與省級(jí)三甲醫(yī)院的合作互動(dòng)交流,提高診療水平和應(yīng)急水平。

          四、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作

          對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運(yùn)用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

          五、促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)

          醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價(jià)值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠(chéng)”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”;院訓(xùn):“厚德、勤業(yè)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、?铺厣龋_設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái)。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇11

          一、目前市場(chǎng)分析:

          如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

          經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的'失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

          二、 公司的支持方面分析:

          到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期,沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

          三、 營(yíng)銷手段的分析:

          所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

          四、 管理方面分析:

          新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

          企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

          管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

          醫(yī)藥公司年度工作總結(jié) 篇12

          根據(jù)省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作要求,我縣積極落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作措施,以加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施、健全基層醫(yī)療服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為抓手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)我縣醫(yī)改工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將醫(yī)改各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改

          縣委,縣政府高度重視,成立高規(guī)模的`醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府制定了《縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》,先后召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議多次,研究解決醫(yī)改中碰到的問題。

          二、基本醫(yī)療保障水平逐步提高

          全縣已基本形成城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)的全民醫(yī)保格局,且參保人數(shù)、報(bào)銷比例保障水平不斷提高。利用民生工程,繼續(xù)開展白內(nèi)障復(fù)明術(shù),全年共計(jì)完成白內(nèi)障復(fù)明術(shù)303例。開展兒童白血病、先天性心臟病初篩工作,將兒童白血病納入免費(fèi)救治范圍,目前我縣共篩查出現(xiàn)4例兒童白血病其中2例轉(zhuǎn)省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院治療,先天性心臟病11例。

          三、國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)

          根據(jù)省、市要求,我縣四個(gè)中心衛(wèi)生院自從20xx年元月始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷售藥品全部按進(jìn)價(jià)實(shí)行零差率銷售;舅幬锶考{入醫(yī)保報(bào)銷范圍,其中新農(nóng)合對(duì)基本藥物報(bào)銷比例提高10%,落實(shí)基本藥物政府補(bǔ)償政策,1-10月份,共計(jì)補(bǔ)償56.58萬(wàn)元。通過此項(xiàng)政策,一是藥品價(jià)格明顯下降,藥品價(jià)格下降比例為20%;二是就診人數(shù)逐步增加,其中門診40477人次,同比增長(zhǎng)51%,住院4021人次,同比增長(zhǎng)53.35%;三是群眾受益逐步顯現(xiàn),門診次均收費(fèi)水平下降24.2%,人均住院藥費(fèi)下降22.4%。

          四、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全

          已完成溫泉中心衛(wèi)生院,蘇家垱中心衛(wèi)生院等18個(gè)國(guó)債資金項(xiàng)目建設(shè),縣人民醫(yī)院綜合大樓建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。按《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制標(biāo)準(zhǔn)》要求,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制核定工作。已安排公開招聘4名醫(yī)技人員和4名“三支一扶”人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

          全年完成44名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員及298名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和培訓(xùn)進(jìn)修工作。全面完成90個(gè)村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù),積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作也正式啟動(dòng)。

          五、農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提高

          為了扎實(shí)推進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,縣政府制定了《縣農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目實(shí)施方案》,成立了縣農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣衛(wèi)生局制定了《農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目考核細(xì)則》,將目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。目前已完成宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等工作,全縣已完成農(nóng)村居民健康檔案建檔76927人次,其中0-3歲兒童11759人,孕產(chǎn)婦3078人,65歲以上老年人23395人,高血壓8424人,糖尿病2039人,重癥精神病患者420人,其他人群27812人。完成重點(diǎn)人群血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、血糖檢查16345人,基本完成了上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村基本衛(wèi)生公共服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作。

          六、公立醫(yī)院改革開始起步

          加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,優(yōu)化診療流程,進(jìn)一步規(guī)范診療、護(hù)理行為。開展了院前急救、臨床護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、病歷書寫大比武活動(dòng)?h醫(yī)院、蛟塘中心衛(wèi)生院開展了臨床路徑試點(diǎn)工作,繼續(xù)開展了“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),推行院務(wù)公開,探索推行臨床醫(yī)師考核制度。

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