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      2. 街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)

        時間:2020-12-17 09:36:20 年度總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)范文(精選5篇)

          時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的關(guān)于街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)范文(精選5篇)

          街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)1

          20xx年是加強(qiáng)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的一年,實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的目標(biāo),是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計建設(shè)的一項重要任務(wù)。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè),既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,也是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此,抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),是提升統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來,街道統(tǒng)計站認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,領(lǐng)會要求,逐步達(dá)到了規(guī)范化驗收標(biāo)準(zhǔn),回顧創(chuàng)建工作的過程,體會如下:

          (一)優(yōu)化管理機(jī)制,整合統(tǒng)計隊伍

          為切實做好統(tǒng)計工作,結(jié)合我街道實際情況,成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計站下設(shè)辦公室,并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿(mào)統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名,辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》,明確統(tǒng)計站長為中層骨干,對統(tǒng)計站的各項業(yè)務(wù)實施統(tǒng)一管理。各村(社區(qū))和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計人員,具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時,我們將街道分為13個村(社區(qū))一級網(wǎng)格;二級網(wǎng)格:共有71個二級網(wǎng)格,由村(社區(qū))支村(居)兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系;三級網(wǎng)格:共有113個三級網(wǎng)格,由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系,每個網(wǎng)格原則上包含2-3個村民小組,戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù),保證每個網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右,網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊,具體視村(社區(qū))具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求,高質(zhì)量完成普查、抽查等各項工作任務(wù)。同時,采取實地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計調(diào)查方法,嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實關(guān)。定期對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評估、分析,為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人,一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。

          (二)健全管理制度,強(qiáng)化統(tǒng)計法制

          加強(qiáng)街道統(tǒng)計站制度建設(shè),徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全,管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度,用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作,管理約束統(tǒng)計人員,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度,做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺,完善統(tǒng)計信息化建設(shè)制度,已基本實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

          (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),充實統(tǒng)計力量

          當(dāng)前,基層統(tǒng)計任務(wù)越來越多,統(tǒng)計力量相對薄弱,統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配,統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此,配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量,穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調(diào)查員隊伍,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。目前,街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計,持證上崗率達(dá)到95%以上,形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網(wǎng)絡(luò),使基層統(tǒng)計隊伍更加充實,力量更大強(qiáng),從而實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次,要加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。

          (四)增加資金投入,完善硬件建設(shè)

          加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),街道提供了必要的經(jīng)費(fèi)保證,把統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的行政經(jīng)費(fèi)、大型普查及專項調(diào)查經(jīng)費(fèi)列入街道財政預(yù)算。為統(tǒng)計工作的有效開展作后盾,打破了統(tǒng)計工作無經(jīng)費(fèi)的局面。結(jié)合市統(tǒng)計局提出的“20xx年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求,街道加大對統(tǒng)計站的基礎(chǔ)性投入,進(jìn)一步完善了辦公設(shè)施,配備檔案保管、辦公自動化等辦公設(shè)備。目前街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機(jī)一臺、電話一部、檔案柜2組,配備了空調(diào)、開通了網(wǎng)線,已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)2

          20xx年,工業(yè)路統(tǒng)計站在街道辦事處和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道的中心工作。一年來,我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計員團(tuán)結(jié)一致、不斷創(chuàng)新工作思路,狠抓工作落實,認(rèn)真完成上級布置的各項工作任務(wù),取得了一些工作成績,全年主要工作如下:

          一、精心組織,合理安排,圓滿完成全國1%人口抽樣調(diào)查

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。20xx年開展的是第四次全國1%人口抽樣調(diào)查,對全面掌握人口發(fā)展變化情況,促進(jìn)人口科學(xué)發(fā)展具有重要意義。為切實做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作,街道高度重視,成立了以辦事處主任為組長,副主任為副組長,統(tǒng)計站和社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,社區(qū)全國1%人口抽樣調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;選調(diào)素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉普查工作的人員加入到經(jīng)濟(jì)普查隊伍中,同時,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),制定崗位責(zé)任制,實行定期匯報制度,為全面完成全國1%人口抽樣調(diào)查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

          (二)加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍。為把1%人口抽樣調(diào)查工作做實做細(xì),我辦事處加大宣傳力度。通過橫幅、宣傳單,發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》等方式,宣傳此次調(diào)查的目的和意義,營造了良好的氛圍,贏得被調(diào)查人的理解和支持,為順利完成調(diào)查工作打下堅實基礎(chǔ)。

         。ㄈ┘信嘤(xùn),提高隊伍素質(zhì)。 根據(jù)市全國1%人口抽樣調(diào)查辦公室的統(tǒng)一部署,我辦事處全體業(yè)務(wù)骨干積極參加了我市、區(qū)召開1%人口抽樣調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會議,培訓(xùn)會對工作流程、一次入戶摸底、二次入戶核實、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及上報等工作內(nèi)容及時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確,并組織相關(guān)工作人員對系統(tǒng)程序進(jìn)行實際操作,為全面開展調(diào)查奠定了扎實基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間通過做題、討論深入了對問題的了解增強(qiáng)了實際操作能力。在市、區(qū)1%人口抽樣調(diào)查辦公室集中培訓(xùn)后,統(tǒng)計站扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,我們把“兩員”培訓(xùn)的重點(diǎn)放在熟練操作pda上,針對pda的操作流程進(jìn)行培訓(xùn),通過數(shù)天實地演示和指導(dǎo),所有普查員均能熟練操作pda。為了高質(zhì)量做好全國1%人口抽樣調(diào)查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,切實推進(jìn)工作。這次人口抽樣調(diào)查活動,將重點(diǎn)摸清“六普”以來,我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布及居住等方面的變化情況。統(tǒng)計站加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系,做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。建立24小時咨詢電話,隨時解答社區(qū)的業(yè)務(wù)咨詢;另一方面多次深入社區(qū)進(jìn)行實地指導(dǎo),及時了解各社區(qū)的工作進(jìn)度,解答和糾正社區(qū)在繪圖及入戶過程中存在的問題和不足。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門、街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作,實現(xiàn)信息共享,形成整體合力,增強(qiáng)調(diào)查工作的預(yù)見性和主動性。要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局對本次調(diào)查的有關(guān)工作要求,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整,圓滿完成此次調(diào)查工作。

          二、認(rèn)真安排,合理布置,克服困難,全面完成各專業(yè)的報表工作

         。ㄒ唬┌凑战y(tǒng)計現(xiàn)行制度,及時、準(zhǔn)確、全面搜集整理上報服務(wù)業(yè)企事業(yè)財務(wù)報表172份。

          (二)順利完成限額以下餐飲、住宿,批發(fā)零售等專業(yè)抽樣調(diào)查工作,上報各類報表共35份。

          (三)圓滿完成勞動情況報表工作。上報報表80份。

         。ㄋ模⿲ξ逸爡^(qū)金誠科技責(zé)任有限公司等9家小微企業(yè)進(jìn)行實地走訪調(diào)查并定期填報調(diào)查問卷及報表36套。充分掌握各類小微型企業(yè)運(yùn)行情況并及時匯總上報主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

         。ㄎ澹┩瓿煞⻊(wù)業(yè)各體經(jīng)營戶情況調(diào)查表15份。

         。┩瓿2015年基本單位名錄庫維護(hù)更新管理;締挝幻泿焓墙y(tǒng)計工作的基礎(chǔ),為此,統(tǒng)計站定期和不定期對新增的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行全部的走訪調(diào)查,確保了名錄庫和專業(yè)庫里企業(yè)的資料真實,完整,有效,一致。1—11月走訪核查197家產(chǎn)業(yè)和法人單位,最終完成上報新增單位73家。

         。ㄆ撸╇S著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視,我們感到擔(dān)子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們疏通渠道,繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào),加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、重點(diǎn)辦、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。為全面完成區(qū)年終下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),統(tǒng)計站加強(qiáng)了對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù),同時加強(qiáng)了對新增企業(yè)、新增項目的'排查,對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測,做到不跑不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),1-11月實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資22200萬元。

          三、積極主動,做好街道和區(qū)局布置的其他工作

          今年來,在全面完成部門統(tǒng)計任務(wù)的同時,還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務(wù)較重的困難,統(tǒng)籌兼顧。一是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢,認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,及時進(jìn)行整理分析,為街道黨政辦、經(jīng)濟(jì)科提供數(shù)據(jù)信息支持。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,統(tǒng)計站積極走訪項目單位富海景苑商住小區(qū),主動與該項目單位做好協(xié)調(diào)溝通,通過對報表數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)等形式實施有效規(guī)范管理,解決報表難題。使報表信息更為及時、完整、準(zhǔn)確和有效。三是及時編寫工作信息和統(tǒng)計分析,反映工作動態(tài);創(chuàng)新工作思路。

          四、20xx年工作計劃

          1、加強(qiáng)消防宣傳力度,春節(jié)前在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了張貼派發(fā)防火宣傳單工作。

          2、迎接市區(qū)安全生產(chǎn)考核3次,同社區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份,在“兩會”、“兩節(jié)”期間進(jìn)行了轄區(qū)安全隱患排查,下發(fā)安全隱患整改通知書16份,聯(lián)系市政處修理中橫街危墻1處;對燃?xì)夤艿勒級呵闆r進(jìn)行了二次摸排,分類整理,將特殊占壓情況報安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,將違章臨建占壓情況報執(zhí)法局處理,我們對違章臨建占壓也進(jìn)行了下達(dá)整改通知書的處理。

          3、多次聯(lián)系市政處,對吉安社區(qū)門前下水堵塞問題進(jìn)行修復(fù),對派出所門前下水井蓋破損進(jìn)行修復(fù)。

          4、制定20xx年防汛預(yù)案、更新應(yīng)急分隊人員名單,在汛期做好防汛物資的儲備,奔走各工地聯(lián)系、檢查防汛沙的儲備排除中橫街1處危房險情。

          5、積極聯(lián)系綠化辦處理居民小區(qū)內(nèi)危險樹木1處。

          6、更新簽訂《門前三包責(zé)任書》83份。

          7、開展衛(wèi)生集中整治1次,清理建筑垃圾60余噸,并且加強(qiáng)了日常對環(huán)境衛(wèi)生的巡查、治理力度。

          8、處理數(shù)字化管理平臺案卷8468條,基本做到日產(chǎn)日清。

          9、參與辦事處各項臨時性工作。

          街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)3

          在今年全國統(tǒng)計工作會議上,國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求,作為街道統(tǒng)計,我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ),又是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭,結(jié)合社區(qū)體制改革帶來的契機(jī),積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé),強(qiáng)化措施,狠抓落實,真抓實干,努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式,認(rèn)真完成了以20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項工作任務(wù)。下面對我站工作進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的不足,并在此基礎(chǔ)上擬出明年工作計劃:

          一、抓基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化工作保障。

          按照省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)“五有”和“六化”的有關(guān)要求,在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,今年我站積極完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計工作人、財、物的投入,優(yōu)化人員配置、強(qiáng)化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理,并重新定崗定位,明確職責(zé)分工;二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)外,還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓(xùn)加強(qiáng)內(nèi)部交流,培訓(xùn)人次達(dá)80人次;三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室,并投入5萬元對辦公室進(jìn)行整修,改善了辦公條件;四是為滿足辦公需要,尤其是為今年全國1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準(zhǔn)備,投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設(shè)備進(jìn)行更換。

          二、抓崗位設(shè)置,明確職責(zé)分工。

          今年,按照社區(qū)體制改革的要求,社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)回收街道,社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理,以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應(yīng)當(dāng)前工作需求。為適應(yīng)統(tǒng)計工作的新常態(tài),我站積極探索崗位設(shè)置新模式,打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分,日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級,直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組,每個專業(yè)組設(shè)一名小組長和若干專業(yè)主管人員,每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負(fù)責(zé)。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務(wù)的同時再掛點(diǎn)社區(qū),負(fù)責(zé)該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作,這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作,也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作,形成了條塊相結(jié)合的模式,達(dá)到了減員增效的目的。

          三、抓服務(wù)意識,提高企業(yè)認(rèn)同度。

          實行“企業(yè)一套表”以來,在統(tǒng)計人員的辛勤努力下,日常統(tǒng)計報表工作有序開展,統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解,但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合,導(dǎo)致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題,我站實行“走訪制”,由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點(diǎn)社區(qū)人員形成走訪團(tuán)隊,定期定量對250多家“四上”企業(yè),尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或?qū)y(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進(jìn)行走訪。在走訪同時還送服務(wù)到企業(yè),向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流,解決了企業(yè)上報報表過程中的困難,同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮,對統(tǒng)計工作有了新的認(rèn)識并積極配合工作,我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。

          四、抓制度規(guī)范,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

          統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信,我站注重抓好制度規(guī)范建設(shè),一是明確統(tǒng)計工作流程,嚴(yán)格按照相關(guān)制度報送報表,做到不少一步,不改一數(shù);二是推出重點(diǎn)報表三級責(zé)任制,落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關(guān),層層負(fù)責(zé);三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,確保數(shù)據(jù)真實可靠。同時認(rèn)真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查管理辦法》,規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整、及時。

          五、抓重點(diǎn)工作,完成以全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項專項調(diào)查。

          在今年,我站除了認(rèn)真完成日常統(tǒng)計報表外,還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動力調(diào)查、基本單位清查、電子商務(wù)交易平臺清查、總部經(jīng)濟(jì)情況核查等9項專項調(diào)查,尤其是重點(diǎn)完成了十年一次的全國1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項工作,在辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門積極的配合下,我站首先積極做好準(zhǔn)備工作,按照市區(qū)有關(guān)文件精神積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,做好人財物的后勤保障工作,做好繪圖及行政資料整理工作,做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里,我站采取白天審表錄表,晚上入戶登記,周末無休,家里有事顧不上管,病倒了也顧不上看病,全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標(biāo)比較多,調(diào)查表的邏輯關(guān)系也比較復(fù)雜,針對有關(guān)事項,我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項,并組織調(diào)查員交換檢查每個社區(qū)的調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并集中調(diào)查員進(jìn)行統(tǒng)一編碼,不但節(jié)約了時間,提高了效率,更是保證了專業(yè)碼的準(zhǔn)確性。正是因為全體調(diào)查人員上下齊心,充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神,我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作,并通過了區(qū)局的檢查。

          六、抓績效,認(rèn)真做好街道交辦的各項工作。

          增強(qiáng)服務(wù)意識,我站積極做好街道交辦的各項工作,一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調(diào)查;二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持,如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等;三是積極做好駐點(diǎn)社區(qū)工作,為我街道各項工作的開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)4

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào),堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置,全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署,全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,較好地完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年完成社會生產(chǎn)總值75.31億元;實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元,同比增長0.1%;服務(wù)業(yè)增加值15.2億元,同比增長7%。預(yù)計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元,農(nóng)業(yè)增加值1.1億元,農(nóng)民人均收入27000元,集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬元,農(nóng)村各項指標(biāo)均比去年同期增長6%左右;落實2014年股份制分紅3670萬元,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

          經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新,全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項工作,各主要指標(biāo)較去年均有改善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1-10月,規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元,同比增長負(fù)2.74%;實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元,同比增長0.075%,實現(xiàn)利潤總額16.45億元,同比增長4.60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元,完成全年目標(biāo)的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元,完成全年目標(biāo)的87%;完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121.5萬元,完成全年目標(biāo)的73%;完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元,完成全年目標(biāo)的29%。

          轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。堅持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級并舉,抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè),優(yōu)化資源要素配置,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個項目,總投資70億元,實際完成投資31億元,數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)械、電氣機(jī)械和新能源裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初具規(guī)模,截止10月,基地實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元,稅收7億元,并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大,“機(jī)器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計劃有效實施,完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家,培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家,繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)二次開發(fā),促進(jìn)8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用,5家低產(chǎn)田企業(yè)實現(xiàn)畝均稅收達(dá)到10萬元/畝。

          招商選資取得新進(jìn)展。堅持招大引強(qiáng)選優(yōu),充分整合區(qū)域招商資源,繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式,加快形成區(qū)級招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項目引進(jìn)、跟蹤服務(wù)和限時落地制度,形成招商工作強(qiáng)大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點(diǎn),綜合運(yùn)用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式,以企引企、以商聯(lián)商,不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。截止目前,累計引進(jìn)企業(yè)203家,注冊資金達(dá)8.93億元,包括一產(chǎn)企業(yè)3家,二產(chǎn)企業(yè)77家,三產(chǎn)企業(yè)123家,其中1000萬元以上18家,新增億元企業(yè)1家。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù),堅持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,密集深入企業(yè),動態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況,及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,提振企業(yè)發(fā)展信心,形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。

          科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動,積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)技改與新產(chǎn)品開發(fā),企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。截止目前,韻升機(jī)芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè),斯達(dá)弗液壓傳動系統(tǒng)開發(fā)中心被評為省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作,完成發(fā)明專利申請207項、實現(xiàn)專利授權(quán)443項,海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進(jìn)、培育與集聚,強(qiáng)調(diào)高校及科研院所支持,搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺,實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強(qiáng)化節(jié)能減排,堅定不移整治淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn),區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。

          二、著力落實省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作

          征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項目掃尾工作,緊扣時間節(jié)點(diǎn),加大地塊交付力度,做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面,截止11月,已累計完成拆遷36162㎡,其中拆遷住宅22戶,面積4743㎡;非住宅簽訂協(xié)議6份,簽約面積25564㎡;拆除臨時建筑41戶,面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零,小浹江片區(qū)黃山路項目進(jìn)展順利,完成墳頭樂老年房地塊的交地工作,做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面,全年應(yīng)征土地33畝,目前已新征用土地共計15.41畝,發(fā)生征地協(xié)議4個,完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面,順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作,涉及6個村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工,新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。

          “三改一拆”深入攻堅,深入推進(jìn)涉水違建、占壓管線等十二項專項整治行動,加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度,有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造,截止11月,已處置違章建筑148戶24.8萬平方米,完成年度計劃135.46%,改造舊廠房34051平方米,完成全年目標(biāo)的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設(shè),本著“嚴(yán)控增量、減少存量”的原則,積極爭創(chuàng)“無違建街道”,相繼出臺《小港街道“無違建街道”(20xx-20xx)三年創(chuàng)建實施方案》、《關(guān)于實行“新增違建”處置報告制的通知》,累計發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米,已全部予以拆除。

          “五水共治”鐵腕整治。深化落實河長責(zé)任制,堅持“一河一長、一河一策”,全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道,促進(jìn)河長制體系化。加大涉河違章查處力度,累計清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬余平方米。強(qiáng)化“五水共治、治污先行”理念,今年實施農(nóng)村生活污水治理村12個,其中續(xù)建5個,新增7個。截至目前,2個村完成整治、6個村污水治理、4個村前期準(zhǔn)備工作;啟動7個工業(yè)區(qū)塊截污工程,3個村已完工;2個正在施工中,預(yù)計年底完工;丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準(zhǔn)備。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造,電鍍中心污水工程通過竣工驗收,城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設(shè)計會審工作。繼續(xù)推進(jìn)小浹江水系整治工程,四期完成85%工程量,五期正在抓緊施工,小浹江水質(zhì)達(dá)到iv類,好于上游鄞州水質(zhì)。

          “兩路兩側(cè)”動真碰硬。堅決貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”重要認(rèn)識,按照省市區(qū)總體部署,街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子,建立監(jiān)督巡查、難點(diǎn)會商、定期例會、工作考核等四項制度,緊盯專項整治點(diǎn)位,切實克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實際困難,通過排查底數(shù),倒排時限、專人包案等措施,提升區(qū)域整體形象。截止目前,7項省定任務(wù)28項市定任務(wù)也將于11月底全部完成。截止11月,112處整治點(diǎn)位已完成103處,完成任務(wù)數(shù)91.96%。其中,省定任務(wù)7處和市定任務(wù)28處已全部整治完成,區(qū)定任務(wù)77處已完成整治68處,剩余整治點(diǎn)位也將于12月初全部完成。

          三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展

          重大項目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設(shè),目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家,其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè),奔馳4s店計劃12月正式開業(yè),保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建,園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn);華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中?资林修D(zhuǎn)場完成方案設(shè)計、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。

          基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴(kuò)大,由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展,面積由3.8平方公里拓展到15平方公里,中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。積極推進(jìn)路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設(shè),謝墅小學(xué)配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號橋改建、石龍線道路綠化景觀升級改造等項目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造,整治面積約為2.8萬平方米,計劃年前完工。振興小區(qū)等5個老小區(qū)改造工程進(jìn)入結(jié)算審核階段。啟動新民村老年公寓改造工程,完成預(yù)算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項目正在抓緊實施,小浹江景觀工程初具雛形,城區(qū)品位和形象明顯提升。

          美麗鄉(xiāng)村有序推進(jìn)。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念,積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。姚張村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展迅速,房屋墻面彈涂、屋脊修補(bǔ)、綠化提升及停車場工程等順利完成,村級公共服務(wù)中心完成50%工程量!耙皇乱蛔h”有序落實,新棉、五盟、合興等小公園驗收完成,下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場已立項或開工。投入27萬元資金,繼續(xù)開展對6個村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治,深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì),建設(shè)美麗北侖”行動計劃,堅持以“抓提升、抓美化、抓細(xì)節(jié)”為著力點(diǎn),重點(diǎn)攻堅“臟亂差”突出村,實現(xiàn)“四無”整治目標(biāo),目前整治工作全面鋪開,切實提升農(nóng)村人居環(huán)境。

          農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合,糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升;進(jìn)一步擴(kuò)大以“丁家山”葡萄為主體的影響力,帶動農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達(dá)到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設(shè)施大棚的搭建、項目招租,部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植;杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作;鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植!凹t陽獼猴桃”引進(jìn)示范推廣精品園項目進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期,今年產(chǎn)量達(dá)4萬余斤,比去年增產(chǎn)六倍,輻射效應(yīng)顯著。

          生態(tài)環(huán)境逐步改善。強(qiáng)勢推進(jìn)國家級生態(tài)區(qū)建設(shè),順利通過國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場驗收。啟動內(nèi)河水質(zhì)提升行動,完成河道清淤、水系溝通三年計劃任務(wù),合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗收,甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度,實行動態(tài)保潔,跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達(dá)到ⅳ類水質(zhì)。全面落實揚(yáng)塵、機(jī)動車尾氣、有機(jī)廢氣等污染整治要求,完成區(qū)定黃標(biāo)車淘汰計劃,空氣質(zhì)量符合二級標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報市級森林村莊2個,完成方前村和顧家橋村林地?fù)嵊?400畝,加強(qiáng)林地保護(hù)利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關(guān)停工作,全力開展生活垃圾分類工作,積極倡導(dǎo)綠色低碳、健康文明的生活方式。

          濱XX市田園休閑區(qū)謀劃實施。積極推進(jìn)濱XX市田園休閑區(qū)建設(shè),按照“以自然生態(tài)保護(hù)為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導(dǎo)向、宜農(nóng)、宜游”的目標(biāo),著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點(diǎn)為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個村,總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會審,結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計2016年初可以完成具體操作方案。節(jié)點(diǎn)項目方面,“水.果.花”及體驗休閑為主題穩(wěn)步凸顯,合興區(qū)塊新農(nóng)村建設(shè)基本成型,水上旅游休閑項目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗基地不斷完善,今年起,已列入XX市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設(shè)美麗寧波”行動計劃的公園綠地建設(shè)提升工程。

          街道年度統(tǒng)計工作總結(jié)5

          一、轄區(qū)第一季度工業(yè)總產(chǎn)值及社會消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)

          轄區(qū)20xx年1-9月規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為20.94億元,增長103.3%;社會消費(fèi)品零售總額累計27.36億元,減少17.8%。

          二、完成統(tǒng)計常規(guī)填報工作

          在1-9月完成了工業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、能源、固定資產(chǎn)、勞動工資等專業(yè)的年報、定期月報、共161家。其中工業(yè)4家,商業(yè)28家,建筑業(yè)11家,房地產(chǎn)2家,勞動工資45,私營勞資21家,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)28家,固定資產(chǎn)11家,小微企業(yè)5家,小微個體跟蹤調(diào)查6家,有76家是國家一套表企業(yè)

          三、全國一體化住戶調(diào)查

          一體化住戶調(diào)查是一項與普通老百姓生活息息相關(guān)的民生調(diào)查,目前清水河街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、龍湖社區(qū)和梅園社區(qū)。按照全國統(tǒng)一的調(diào)查方案,從10月起,對中選的三個社區(qū)共30戶住戶進(jìn)行50%的樣本輪換,從抽中的調(diào)查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶,對新的記賬戶進(jìn)行紙質(zhì)賬本和電子賬本培訓(xùn),每月對記賬戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、編碼、匯總。

          四、月度勞動力調(diào)查

          為反映就業(yè)形勢的變化,為政府準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢,制定和調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,改善就業(yè)服務(wù)提供依據(jù),草埔西社區(qū)被選為月度勞動力調(diào)查小區(qū),每月抽取20戶住戶填寫月度勞動力調(diào)查表,并對表格進(jìn)行編碼、錄入、制作成excel表格。

          五、20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查

          為了了解我市從2010年以來的人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分部及居住方面的變化情況,**年開展1%人口抽樣調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要包括姓名、性別、年齡、名族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況,為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息。

          六、20xx年上半年基本單位名錄庫維護(hù)更新

          為區(qū)政府和有關(guān)部門進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境,促進(jìn)轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實、可靠的決策依據(jù)。對現(xiàn)有基本單位名錄庫中的2000余家單位進(jìn)行全面排重、比對、核實,更新名錄庫中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位,此項工作將于6月份完成,更新后的基本單位名錄庫將更加全面、準(zhǔn)確地反映我區(qū)的基本單位狀況,更加有利于開展各項統(tǒng)計調(diào)查。

          七、農(nóng)民工市民進(jìn)程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查

          為了全面反映深圳農(nóng)民工市民化進(jìn)程和變化,XX市10月起啟動農(nóng)民工市民進(jìn)程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查,XX市共抽中32個社區(qū),期中清水河街道玉龍社區(qū)被抽中此次調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涵蓋外來農(nóng)民工生活的方方面面,包括農(nóng)民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。

          八、消費(fèi)者問卷調(diào)查

          為了了解居民對收入情況、生活質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)形勢、消費(fèi)情況等滿意程度,草埔西、龍湖和梅園三個社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶,每個季度進(jìn)行一次消消費(fèi)者信息調(diào)查。

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