信用社會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的信用社會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來(lái)，我部緊緊圍繞20XX年工作目標(biāo)展開(kāi)工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實(shí)施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強(qiáng)化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場(chǎng)到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺(tái)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行，確保后臺(tái)基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進(jìn)。一年來(lái)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
（一）、精心組織，過(guò)細(xì)工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項(xiàng)任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。為確保集中工程各項(xiàng)工作有續(xù)開(kāi)展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實(shí)施工作。各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織體系的建立，為工程的順利實(shí)施提供了保證。
2、全面進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對(duì)現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析檢查，對(duì)不符和要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改調(diào)整。這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項(xiàng)工作涉及ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)各為獨(dú)立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門(mén)利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項(xiàng)目多、復(fù)雜程度高、難度大。為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報(bào)、問(wèn)題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報(bào)數(shù)據(jù)清理進(jìn)度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。六月，省分行開(kāi)始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動(dòng)總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護(hù)工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護(hù)知識(shí)。二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性開(kāi)發(fā)和移植工作。根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時(shí)，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺(tái)遷移。為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開(kāi)發(fā)的電力代收費(fèi)系統(tǒng)向省行版實(shí)時(shí)電費(fèi)扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費(fèi)新項(xiàng)目的上線工作。二是派出兩名開(kāi)發(fā)人員參加省分行的開(kāi)發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺(tái)，參與省分行各項(xiàng)目的移植開(kāi)發(fā)，同時(shí)完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開(kāi)發(fā)工作。
5、抓好實(shí)際演練和模擬切換工作。
一是每次實(shí)際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實(shí)際情況，確定各重點(diǎn)演練機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點(diǎn)關(guān)注要求，對(duì)演練業(yè)務(wù)量和演練要求進(jìn)行布置。每天演練結(jié)束開(kāi)分析會(huì)、次日對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào)和解答，每期演練結(jié)束進(jìn)行小結(jié)。二是各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試案例的編制和柜員測(cè)試項(xiàng)目的安排和輔導(dǎo)，保證測(cè)試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。保證本網(wǎng)點(diǎn)柜員100%通過(guò)實(shí)際環(huán)境培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織壓力測(cè)試工作，除按照省分行壓力測(cè)試時(shí)間安排外，在三次實(shí)際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測(cè)試，以檢驗(yàn)前置設(shè)備的壓力承受能力。四是抓好中間業(yè)務(wù)的測(cè)試聯(lián)調(diào)工作。在五次中間業(yè)務(wù)測(cè)試期間，安排每一次演練項(xiàng)目測(cè)試時(shí)間表，跟蹤測(cè)試結(jié)果。做好接口測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫(xiě)同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來(lái)盤(pán)轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。五是做好國(guó)際業(yè)務(wù)的演練工作。
（二）、抓好數(shù)據(jù)運(yùn)行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運(yùn)行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對(duì)我部數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的`運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。為此，我部一是進(jìn)一步抓好運(yùn)行服務(wù)工作，完善考核辦法、強(qiáng)化考核，按月發(fā)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)各系統(tǒng)的運(yùn)行情況和考核扣分情況，通報(bào)查詢查復(fù)及請(qǐng)款情況、ATM運(yùn)行分析等等。二是強(qiáng)化機(jī)房數(shù)據(jù)運(yùn)行各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，保證數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的安全、高效運(yùn)行。三是做好部門(mén)自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行中心、縣支行和網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)病毒防治和計(jì)算機(jī)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)。
（三）、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級(jí)。
完成了CRM系統(tǒng)升級(jí)、CIF客戶信息系統(tǒng)升級(jí)、95599電話銀行系統(tǒng)升級(jí)等大的項(xiàng)目系統(tǒng)升級(jí)、測(cè)試工作。3月份完成柜員認(rèn)證系統(tǒng)的上線，將我行原來(lái)的柜員磁條卡已全部升級(jí)到IC柜員卡。
（四）、做好辦公自動(dòng)化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對(duì)市分行門(mén)戶網(wǎng)頁(yè)統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對(duì)市分行信息網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換。二是全行增加和更新員工用計(jì)算機(jī)工作站120套，員工辦公用機(jī)環(huán)境進(jìn)一步提高。三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的需要，在進(jìn)行了大量的測(cè)試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級(jí)工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進(jìn)行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測(cè)試。四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購(gòu)委員會(huì)審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購(gòu)報(bào)告，我們?cè)谑》中羞x型范圍內(nèi)采購(gòu)并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
（五）、認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，對(duì)全行所有辦理對(duì)公業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查實(shí)施方案》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[20XX]94號(hào)《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開(kāi)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，市分行各部室負(fù)責(zé)人、各縣（市、市區(qū)）支行行長(zhǎng)和檢查組全體成員近80余人參加了會(huì)議。同時(shí)，市分行成立了專項(xiàng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由市分行行長(zhǎng)沈劍青任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)季正平、紀(jì)委書(shū)記應(yīng)根淼任副組長(zhǎng)，成員由市分行各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成；下設(shè)專項(xiàng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在信息會(huì)計(jì)部，具體負(fù)責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會(huì)計(jì)監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主（包括審計(jì)、國(guó)際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門(mén)）50人組成的檢查隊(duì)伍，以交叉和不對(duì)查的原則，將檢查組分成7個(gè)檢查小組，按檢查機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)量的大小每小組配備4—10人。并就如何搞好本次專項(xiàng)大檢查工作進(jìn)行了安排，對(duì)各檢查小組提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)行定期報(bào)告制度。包括檢查組進(jìn)度匯報(bào)制度、每日工作匯報(bào)制度和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。二是規(guī)范填寫(xiě)工作記錄與工作底稿。根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實(shí)記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點(diǎn)好的做法、存在的不足和問(wèn)題。明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長(zhǎng)的把關(guān)責(zé)任。三是實(shí)行檢查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
2、開(kāi)展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對(duì)全行40個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)（包括國(guó)際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和清算中心）進(jìn)行了檢查。本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：20XX年12月10日至20XX年1月20日的會(huì)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù)；20XX年1月1日至20XX年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，20XX年以來(lái)發(fā)生的銀行承兌匯票墊款；截止檢查時(shí)點(diǎn)單筆貸款余額在80萬(wàn)元以上的大額個(gè)人貸款；20XX年1月1日至20XX年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù)；20XX年10月1日至20XX年12月31日的國(guó)際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的方法進(jìn)行，對(duì)照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)大額和可疑情況進(jìn)行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。形成工作底稿491張，其中會(huì)計(jì)361張、信貸109張、國(guó)際業(yè)務(wù)21張。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12類786個(gè)。
3、整改落實(shí)情況。
為堵塞漏洞、強(qiáng)化管理、達(dá)到有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理水平的提高，市分行黨委針對(duì)這次專項(xiàng)大檢查中所反映的12類786個(gè)問(wèn)題高度重視，及時(shí)提出了三條意見(jiàn)：一是查找原因，限期整改。對(duì)能糾正的，抓緊時(shí)間糾正，對(duì)一時(shí)無(wú)法糾正的，提出處理意見(jiàn)；二是分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理；對(duì)違規(guī)人員，由有關(guān)部門(mén)對(duì)照相關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)，該通報(bào)的要在全行進(jìn)行通報(bào)，該處罰的進(jìn)行處罰，該處理的堅(jiān)決進(jìn)行處理；三是認(rèn)真總結(jié)，促進(jìn)提高。對(duì)這次大檢查查出的問(wèn)題，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)檢查組提出的整改意見(jiàn)要逐條落實(shí)整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)內(nèi)部管理水平提高的動(dòng)力。
在這次專項(xiàng)大檢查過(guò)程中，各支行、網(wǎng)點(diǎn)對(duì)所反映的部分問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改�，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，市分行專項(xiàng)檢查辦公室就分門(mén)別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時(shí)對(duì)各支行、網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了整改通知書(shū)，要求各支行、網(wǎng)點(diǎn)要高度重視，集中精力，以此次專項(xiàng)大檢查為契機(jī)，全面開(kāi)展整改活動(dòng)，扎實(shí)搞好整改工作。本次累計(jì)對(duì)所轄40個(gè)ABIS機(jī)構(gòu)和2個(gè)BIBS機(jī)構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書(shū)，其中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)6份，國(guó)際業(yè)務(wù)整改通知書(shū)2份。
各支行、網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，查找原因，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問(wèn)題。通過(guò)近一段時(shí)間的努力全市網(wǎng)點(diǎn)對(duì)查出的786個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了整改。
（六）、開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)。
今年是總行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗(yàn)收年，年初我們就對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，要求各縣（市）支行對(duì)照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。根據(jù)轄屬各行的申報(bào)，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對(duì)申報(bào)20XX—20XX年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級(jí)的支行進(jìn)行了考核檢查。經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，遂昌縣支行等5個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并向省分行申報(bào)相應(yīng)的等級(jí)單位。
（七）、認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)工作。市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會(huì)計(jì)部，負(fù)責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作的具體實(shí)施。
市分行根據(jù)《浙江省分行人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作實(shí)施方案》，一是組織了各網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，并及時(shí)將開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)等有關(guān)資料分發(fā)到位；二是按照人民銀行和省分行的要求認(rèn)真組織基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)參與賬戶管理系統(tǒng)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境業(yè)務(wù)測(cè)試、模擬運(yùn)行和試運(yùn)行等工作；三是督促、檢查基層行賬戶清理核實(shí)工作的進(jìn)度，每周編報(bào)《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各支行、各網(wǎng)點(diǎn)賬戶清理核實(shí)和管理系統(tǒng)推廣進(jìn)展情況；四是要求各支行、各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補(bǔ)錄工作，并及時(shí)將核準(zhǔn)類賬戶的開(kāi)戶資料提交人民銀行當(dāng)?shù)胤种袑徍恕?/p>
（八）、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于20XX年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機(jī)構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點(diǎn)。為確保系統(tǒng)上線后穩(wěn)定運(yùn)行，我們主要做了以下工作；一是為使各行管理人員掌握大額支付系統(tǒng)功能和業(yè)務(wù)操作，提高業(yè)務(wù)管理水平，網(wǎng)點(diǎn)操作員掌握ABIS聯(lián)行子系統(tǒng)下的大額支付子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作，選派了各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干參加省分行舉辦的大額支付系統(tǒng)培訓(xùn)班，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)培訓(xùn)；二是將參加大額支付系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的行名行號(hào)等相關(guān)信息在人行大額支付行名行號(hào)管理系統(tǒng)中進(jìn)行錄入申報(bào)；三是督促全行原電子聯(lián)行網(wǎng)點(diǎn)在6月24日完成電子聯(lián)行的所有往來(lái)賬業(yè)務(wù)處理，確保6月24日電子聯(lián)行無(wú)滯留業(yè)務(wù)、無(wú)待解報(bào)單，處理完所有查詢、查復(fù)工作，完成電子聯(lián)行的賬務(wù)核對(duì)及結(jié)平工作；四是組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試，及支付系統(tǒng)切換前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
（九）圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時(shí)今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。為確保年終決算工作的有序開(kāi)展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項(xiàng)工作。二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達(dá)到100%。三是嚴(yán)格按省分行年終決算時(shí)間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過(guò)通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時(shí)、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時(shí)間段的各項(xiàng)工作。
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