【實(shí)用】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)三篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié) 篇1
20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人武部業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在各基層單位的大力支持下，科學(xué)籌劃，精心組織，狠抓落實(shí)，比較圓滿地完成了任務(wù)，為進(jìn)一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
今年的民兵整組工作，我們嚴(yán)格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實(shí)施意見》干府發(fā)〔20xx〕2號文件要求，定標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了分區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)整組任務(wù)指標(biāo)，為有效應(yīng)對重大軍事事變，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動、保障和作戰(zhàn)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)的基本情況是：全鄉(xiāng)總?cè)丝?0640人，下轄6個(gè)村委會民兵（連）營。共配有專武干部3人，民兵干部18人。有民兵總數(shù)395人，其中基干民兵80人，組建各類分隊(duì)共2支，其中應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)伍1支40人，安全警戒分隊(duì)1支40人。有退伍軍人38人，占基干民兵總數(shù)的47.5%；專業(yè)技術(shù)兵26人，占基干民兵總數(shù)的32.5%；外出打工、經(jīng)商人員16人，占基干民兵總數(shù)的20%。經(jīng)過整組，我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了上級的要求，為提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動、安全和警戒任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要做法及特點(diǎn)
（一）統(tǒng)一思想，精心部署。
在理清今年民兵整組工作思路的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合分區(qū)部署的整組工作任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了認(rèn)真的分解細(xì)化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉(xiāng)黨委會專題召開了黨委會，統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，提出了具體要求。召開了全鄉(xiāng)民兵整組工作會議，對今年的整組工作進(jìn)行了全面的動員部署，黨委書記和鄉(xiāng)長到會并作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領(lǐng)導(dǎo)到基層民兵營（連）對今年民兵整組工作干什么、怎么干、達(dá)到什么目標(biāo)等有一個(gè)比較清楚的了解，使我鄉(xiāng)今年的民兵整組工作一開局就走上比較規(guī)范、有序的軌道。
（二）搞好宣傳，營造氛圍。
為使民兵整組工作深入人心，得到社會各界和廣大民兵的理解和支持，我們采取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，并把它貫穿到整組工作的全過程。和征兵宣傳一樣，利用橫幅、標(biāo)語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在對象上，以廣大民兵和青年為重點(diǎn)，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)他們參與整組的主動性、自覺性。
（三）精心組織，狠抓落實(shí)。
一是深入調(diào)查。我們把調(diào)查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節(jié)來抓，鄉(xiāng)人武部組成2個(gè)工作組，分2片下到村級民兵連，采取聽匯報(bào)、召開座談會、查看民兵營（連）建設(shè)，對民兵組織整頓工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的跟蹤調(diào)查，根據(jù)上級賦予的任務(wù)，結(jié)合自身的實(shí)際，找出了自身的薄弱環(huán)節(jié)和重難點(diǎn)問題，對現(xiàn)有力量的合理性進(jìn)行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。
二是認(rèn)真部署。針對今年的民兵整組工作時(shí)間緊的實(shí)際，我們在工作安排上做到一個(gè)階段接一個(gè)階段，環(huán)環(huán)緊扣，機(jī)關(guān)對基層進(jìn)行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統(tǒng)計(jì)上，我們指定民兵營長走村入戶，對退伍軍人的情況進(jìn)行全面的登記，并保存了聯(lián)絡(luò)方法，確保了準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。
三是科學(xué)安排。在整組實(shí)施過程中，鄉(xiāng)村兩級做到早調(diào)查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動權(quán)；整組工作正處在我鄉(xiāng)“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時(shí)期，各級干部精力難集中，維穩(wěn)任務(wù)重，我們一方面采取超常措施進(jìn)行強(qiáng)有力的督導(dǎo)，另一方面引導(dǎo)廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進(jìn)一步調(diào)整了布局，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，編實(shí)了隊(duì)伍。四是狠抓落實(shí)。為使整組工作落到實(shí)處，我們采取“蹲下去、請上來”的方法，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實(shí)施情況，人武部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，加強(qiáng)檢查，跟蹤指導(dǎo)，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。
（四）突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。
一是突出了人員編實(shí)編強(qiáng)環(huán)節(jié)。我們通過大力挖潛和調(diào)整編組，切實(shí)把工作較穩(wěn)定、流動性較小的退伍軍人、鄉(xiāng)村干部和經(jīng)過軍事訓(xùn)練的人員優(yōu)先編入；重點(diǎn)抓住了民兵應(yīng)急救援分隊(duì)建設(shè)，按照“人員編組專業(yè)化、遂行任務(wù)多樣化、培養(yǎng)素質(zhì)多能化、管理實(shí)施軍事化”的原則，使之能隨時(shí)應(yīng)對各種應(yīng)急行動，切實(shí)編實(shí)編強(qiáng)了重點(diǎn)分隊(duì)。
二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府采購配備應(yīng)急分隊(duì)裝備器材，制定了實(shí)實(shí)在在的裝備編配計(jì)劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協(xié)議，做到定人、定位、定裝、定質(zhì)量，落實(shí)急時(shí)裝備優(yōu)先保障要求，以應(yīng)對遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)需要。
三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會議制度、工作制度、學(xué)習(xí)教育制度、請示報(bào)告和請銷假等制度，加強(qiáng)人員管理，增強(qiáng)適齡青年參加民兵組織的光榮感和責(zé)任感，從而促進(jìn)工作落實(shí)。
四是突出了點(diǎn)驗(yàn)從難從嚴(yán)環(huán)節(jié)。我們按照“五實(shí)”、“三全”要求，對全縣所有分隊(duì)進(jìn)行了集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，組織點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術(shù)資格證）、查“四率”（人員到點(diǎn)率、專業(yè)對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現(xiàn)場提問（任務(wù)理解、人員落實(shí)、裝備配備等情況），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。
五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié)。為提高今年整組工作質(zhì)量，確保各單位真正抓出實(shí)效，我們改變以往只滿足于過得去的思想，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作計(jì)劃》，對各單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。
六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié)。后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究對策措施。充分利用地方社會資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動性，走軍地齊抓共管的路子；改進(jìn)編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會管理，完善了管理機(jī)制；借助信息化平臺，加強(qiáng)外來和外出流動民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動民兵管理的對策措施。
三、存在的的問題
在配裝上。一是數(shù)量少；二是品種缺，基層維穩(wěn)裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級檢查，實(shí)際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經(jīng)費(fèi)保障不明確，民兵一動用就要支付工資，工資存哪里出，往往動用前比較急，動用后就不知道經(jīng)費(fèi)由誰保障。雖然上級規(guī)定了“誰動用誰保障”的原則，但一些公益事業(yè)運(yùn)用民兵很難找到具體保障單位，只有協(xié)調(diào)政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個(gè)問題：一是流動民兵管理問題仍是個(gè)老大難問題，尚缺乏實(shí)在管用的辦法；二是由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，民兵的犧牲奉獻(xiàn)精神越來越淡，動則要錢，無錢不干。盡管我們平時(shí)利用軍事訓(xùn)練、民兵參加執(zhí)勤等時(shí)機(jī)進(jìn)行了一些職能使命教育，但效果不佳。
四、下一步工作打算
一是要認(rèn)真抓好各基層的民兵編組的落實(shí)，使民兵分隊(duì)組建相對集中，成建制組建，這樣在動員和使用上能夠達(dá)到應(yīng)急快速；
二是要進(jìn)一步規(guī)范好民兵動員使用的權(quán)限，做到動前有報(bào)告，動后有匯報(bào)總結(jié)，這樣才能使民兵隊(duì)伍使用步入正軌；
三是在對流動民兵的管理上，進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、公安、通訊、計(jì)生等部門聯(lián)合、協(xié)調(diào)，并制定一些行之有效的管理措施；
四進(jìn)一步與地方政府落實(shí)好民兵動用后的經(jīng)費(fèi)保障，防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，確保民兵召之即來，來之能戰(zhàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié) 篇2
一年來，我站人員在市農(nóng)業(yè)局的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)為：
一、按時(shí)參加市局召開的各類會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了會議精神，把黨和政府的各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳落實(shí)到了千家萬戶。
二、根據(jù)農(nóng)時(shí)，認(rèn)真完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，及時(shí)做好農(nóng)情預(yù)報(bào)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)工作。做好麥田調(diào)查及作物測產(chǎn)工作；推廣小麥、玉米等作物新品種6個(gè)；及時(shí)抓好馬鈴薯晚疫病等病蟲害防治工作，共印發(fā)各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見1.8萬余份，有力的保護(hù)了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
三、及時(shí)召開了各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議。包括三夏、三秋、馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥、玉米保險(xiǎn)、基層農(nóng)技推廣體系、小麥“一噴三防”等各種會議9次。確保了全鎮(zhèn)糧食及馬鈴薯等農(nóng)作物安全生產(chǎn)。
四、繼續(xù)做好基層農(nóng)技推廣體系改革工作。做好了基層農(nóng)技推廣體系改革工作的驗(yàn)收工作，共開展馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥種植、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等各種技術(shù)培訓(xùn)班8次，培訓(xùn)達(dá)3000人次。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民科學(xué)種田的水平和農(nóng)產(chǎn)品安全意識并使該項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
五、積極做好小麥“一噴三防”工作。使全鎮(zhèn)3.4萬畝小麥得到了及時(shí)防治，防治面積達(dá)到了80%以上，為我鎮(zhèn)冬小麥的豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、積極做好了第四屆馬鈴薯節(jié)的現(xiàn)場接待工作，并且上半年共迎接上級各種現(xiàn)場會、檢查調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)會議16余起，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極推動作用。
七、集中精力做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)管理工作，重點(diǎn)抓好食品藥品安全監(jiān)管，完善了檢測站建設(shè)工作，在馬鈴薯生產(chǎn)期間積極宣傳執(zhí)法，杜絕了高毒農(nóng)藥的使用，并完成樣品檢測1200份。
八、認(rèn)真做好了農(nóng)作物、蔬菜作物調(diào)查、小麥保險(xiǎn)、春季綠化等市局和黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作。
九、積極配合農(nóng)口各部門做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)等多方面的中心工作。
十、圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極籌備綠蘿卜良種工程科技成果獎評審工作，堅(jiān)持以叫響我鎮(zhèn)綠蘿卜特色品牌為品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的突破口，著重開展“XX綠蘿卜”地理商標(biāo)的命名工作。完成了滕州市XX綠蘿卜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會籌備審批工作。圍繞我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)馬鈴薯，籌辦了一家種植業(yè)專業(yè)合作社，新增綠色食品認(rèn)證2個(gè)，積極做好了與“滕州馬鈴薯”品牌結(jié)合的`文章，借助“滕州馬鈴薯”市值達(dá)20億的品牌效果，結(jié)合我鎮(zhèn)馬鈴薯上市早、品質(zhì)佳、效益高的特點(diǎn)，在包裝銷售上進(jìn)一步提高檔次，推動我鎮(zhèn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上檔升級。
20ＸＸ年工作思路
一、按時(shí)參加市局召開的各種會議，及時(shí)舉行各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，立足本職做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)工作。
二、全面完成市級下達(dá)的小麥、玉米、棉花良種補(bǔ)貼任務(wù)、開展好配方施肥工作、做好基層農(nóng)技推廣體系改革等各類項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施工作。
三、集中人力物力做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，為鎮(zhèn)財(cái)政多爭取資金，開展好10000畝馬鈴薯示范區(qū)申報(bào)建設(shè)工作。
四、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和檢測站的建設(shè)工作,爭取在產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)工作中有所突破。
五、繼續(xù)抓好特色專業(yè)村建設(shè)工作。積極開展綠蘿卜文化挖掘和品牌建設(shè)工作,開展好綠蘿卜證明商標(biāo)認(rèn)證，完成一項(xiàng)滕州市級綠蘿卜科技成果鑒定。
六、積極增收，開源節(jié)流，努力搞好單位建設(shè)，確保正常開支和工資發(fā)放。
七、全力做好市局和鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié) 篇3
為做好20xx年度社會評價(jià)工作，按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣20xx年度社會評價(jià)辦法的通知》要求，XX縣地稅局結(jié)合本部門實(shí)際，及時(shí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制，借助現(xiàn)有的宣傳資源，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，開展好自檢自查，認(rèn)真做好社會評價(jià)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將我局20xx年社會評價(jià)工作情況報(bào)告如下：
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制
為認(rèn)真開展好20xx年社會評價(jià)工作，縣局成立了由黨組書記、局長任組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣局監(jiān)察室，人員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)社會評價(jià)日常工作。及時(shí)制定并實(shí)施了《XX縣地方稅務(wù)局社會評價(jià)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了社會評價(jià)工作的內(nèi)容、方法、步驟和相關(guān)工作要求。
二、廣泛宣傳發(fā)動
結(jié)合縣局《XX縣地方稅務(wù)局社會評價(jià)工作實(shí)施方案》，縣局及時(shí)召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于開展社會評價(jià)工作的精神、要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工積極參與社會評價(jià)工作。充分利用現(xiàn)有的宣傳資源，借助辦稅大廳觸摸屏、電子顯視屏、地稅信息、簡報(bào)等進(jìn)行宣傳發(fā)動，廣泛動員社會各界和納稅人參與社會評價(jià)工作。
三、積極做好準(zhǔn)備工作
縣局統(tǒng)一設(shè)置投訴箱，在辦稅大廳和征收點(diǎn)公布舉報(bào)電話，配置了網(wǎng)絡(luò)評議計(jì)算機(jī)，確定了負(fù)責(zé)日常工作的人員，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展自查
按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣20xx年度社會評價(jià)辦法的通知》要求，結(jié)合本部門實(shí)際，我局緊緊圍繞“依法履職，優(yōu)化服務(wù)，工作效率，信息公開，廉政建設(shè)”五個(gè)方面，認(rèn)真開展自查，具體情況如下：
�。ㄒ唬┮婪穆�。落實(shí)“納稅人要遵從稅法，稅務(wù)機(jī)關(guān)也要遵從稅法”的“雙遵從”理念，積極推動有利于依法治稅的體制機(jī)制建設(shè)，建立完善稅務(wù)行政裁量基準(zhǔn)制度體系，深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，并加大執(zhí)法督查力度，努力提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法糾錯(cuò)能力，切實(shí)規(guī)范稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)。堅(jiān)持“依法征收、應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，建立健全科學(xué)嚴(yán)密規(guī)范的稅收征管機(jī)制，使征收、管理、稽查良性互動，促進(jìn)征管質(zhì)量和水平全面提升。規(guī)范稅收執(zhí)法行為，促進(jìn)系統(tǒng)功能的完善，嚴(yán)格過錯(cuò)追究，切實(shí)減少執(zhí)法過錯(cuò)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強(qiáng)化稅收稽查，文明執(zhí)法優(yōu)化稅收環(huán)境，全面規(guī)范稅收秩序。
�。ǘ┱L(fēng)肅紀(jì)。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊跟“四風(fēng)”新形勢、新動向，深化拓展正風(fēng)肅紀(jì)新成果。著力解決脫離群眾、不接地氣、吃拿卡要、與民爭利、方式方法簡單粗暴、政策落實(shí)縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等行為。扎實(shí)整治作風(fēng)不實(shí)、頂風(fēng)違紀(jì)和“門好進(jìn)、臉好看、事更難辦”等現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的要求，保持厲行節(jié)約的良好作風(fēng)，積極建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，堅(jiān)決控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提倡勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。杜絕了單位間相互宴請和用公款大吃大喝、拜年送禮、突擊花錢等行為；全年無人參與用公款出國（境）旅游和沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的培訓(xùn)、研討和考察等活動；不存在豪華裝修辦公室和用公款購置高檔藝術(shù)品裝飾辦公區(qū)域現(xiàn)象。嚴(yán)格預(yù)算支出管理，壓縮一切不必要開支，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。
�。ㄈ┺k事公開。嚴(yán)格落實(shí)信息公開制度，接受社會各界監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)公共權(quán)力和公共服務(wù)的透明度，及時(shí)公開符合公開的政策法規(guī)、職能職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)、辦事流程、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等應(yīng)公開事項(xiàng)。不存在政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面應(yīng)公開而未公開、一次性告知制度不落實(shí)和公開承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象。全面推行“稅務(wù)八公開”，辦稅服務(wù)廳在涉稅場所設(shè)置稅務(wù)公開公示牌，及時(shí)將稅收政策、開征稅率、辦稅程序等告知納稅人，做到稅收法規(guī)公開、崗位職責(zé)公開、辦稅程序公開、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開、辦稅時(shí)限公開、違章處罰公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、納稅定額公開、工作紀(jì)律公開、社會監(jiān)督公開。
（四）工作效率。不折不扣貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，對縣委、縣政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)到位；認(rèn)真開展作風(fēng)改進(jìn)年活動，著力解決“五難”問題，狠剎“四風(fēng)”，堅(jiān)決糾正不認(rèn)真履行職責(zé)、不作為、慢作為、亂作為的問題；堅(jiān)決糾正“懶、散、漫”、粗枝大葉、效率低下、得過且過混日子等問題；狠剎“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”衙門作風(fēng)；堅(jiān)決糾正以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，講排場、比闊氣、貪圖享樂的問題；堅(jiān)決糾正利用職權(quán)和工作上的便利“吃、拿、卡、要”的問題。認(rèn)真履行職責(zé)，在受經(jīng)濟(jì)下滑、煤價(jià)大跌、主體核心稅源萎縮的大形勢下，做到應(yīng)收盡收，盡量縮小差距，努力完成好年度工作任務(wù)；認(rèn)真開展“四群”教育活動和蹲企服務(wù)大活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，了解基層困難、幫助企業(yè)發(fā)展、傾聽群眾呼聲，著力解決反映強(qiáng)烈的突出問題。
�。ㄎ澹┝ㄔO(shè)情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和責(zé)任明確到部門、到主要負(fù)責(zé)人，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認(rèn)真抓好責(zé)任明確、責(zé)任分工、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確黨組主體責(zé)任，單位“一把手”對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人是本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，紀(jì)檢監(jiān)察部門履行好監(jiān)督責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處；班子建設(shè)和隊(duì)伍管理嚴(yán)格、規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)對地稅干部隊(duì)伍的教育、監(jiān)督和管理，建立健全有效的內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化部門形象。干部職工嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其實(shí)施辦法、稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)各項(xiàng)規(guī)定。在履行職責(zé)中忠于職守，廉潔奉公，不存在以稅謀私、以權(quán)謀私、“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等現(xiàn)象；對本部門違紀(jì)違法或不作為、亂作為等行為嚴(yán)肅查處、及時(shí)糾正。
通過自查，存在的不足主要有以下幾個(gè)方面：
一是少數(shù)干部職工工作的積極性、主動性還有待進(jìn)一步提高；
二是少數(shù)干部職工學(xué)習(xí)不夠深入，不夠系統(tǒng)；
三是部分干部辦事效率、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
四是稅法宣傳、納稅輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法有待進(jìn)一步拓展和加強(qiáng)。
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