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      2. 部門員工年度總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-05 11:25:51 年度總結(jié) 我要投稿

        部門員工年度總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的部門員工年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        部門員工年度總結(jié)

        部門員工年度總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)。

          回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。

          經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        部門員工年度總結(jié)2

          控制車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標(biāo),使車間的各項(xiàng)工作做的更好!

          強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

          1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

          2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

        部門員工年度總結(jié)3

          首先,作為渠道管理部的員工,我向 20××年度 x 公司又一個(gè)精彩的業(yè)績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個(gè)人成長沉淀而成的性格——寧靜的表象暗藏破發(fā)力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會(huì)暨 20××元旦慶祝會(huì)活動(dòng)》圓滿閉幕,我的年度工作內(nèi)容總結(jié)也將正式在這份報(bào)告中向你提交,請(qǐng)指正。

          宏觀而論,原本這一年度是行業(yè)的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領(lǐng)導(dǎo)下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預(yù)定計(jì)劃感到榮譽(yù)。逝去的是 20××年的 12 個(gè)自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信于公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任?创┘埍场岸床炜蛻粜,避實(shí)就虛”抓住銷量的重點(diǎn)不動(dòng)搖,精心誠意交朋友踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)。我們的客戶是我們的朋友、當(dāng)洪水猛獸襲來的時(shí)候他們也許依然在享受睡夢(mèng),客戶積極性絕對(duì)需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵(lì)政策措施條件產(chǎn)生,二八定理里面那個(gè)八的群體會(huì)毫無例外的巋然不動(dòng)——等待被競(jìng)爭對(duì)手?jǐn)D壓吃掉。作為渠道經(jīng)理,我的工作職責(zé)是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經(jīng)銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經(jīng)營方式,最終完成自救的參考法則。

          20××年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場(chǎng)喜酒,第二場(chǎng)在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領(lǐng)導(dǎo)同事光臨,婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態(tài),整理了去年工作收尾時(shí)候標(biāo)注的開年緊要大事,半月內(nèi)全部付諸行動(dòng)安排執(zhí)行,20××輕裝上陣了。

          以下是我匯報(bào)內(nèi)容的三個(gè)部分:

          (一)雅潔五金戶外推廣活動(dòng)部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客戶舉辦《中國國際(xx)門業(yè)博覽會(huì)》雅潔五金參展活動(dòng)。活動(dòng)得到了 xx 經(jīng)銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持,F(xiàn)場(chǎng)布展工作順利進(jìn)行,開展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當(dāng)晚睡覺很不踏實(shí)腦海里在構(gòu)思解決辦法——所幸,天亮之后我的想法經(jīng)過兩次詳細(xì)溝通證實(shí)后,木工同志認(rèn)可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現(xiàn)場(chǎng)展示布置順利收官,信心滿滿的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5 天的展覽非常成功,現(xiàn)場(chǎng)登記索取畫冊(cè)資料客戶絡(luò)繹不絕,雅潔產(chǎn)品異彩紛呈,產(chǎn)品品位與專業(yè)化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。通過 xx 門博會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)舉辦,客戶信心大增,雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓 xx 銅門木門行業(yè)市場(chǎng)客戶更加青睞。 xx 回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開業(yè)活動(dòng),此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準(zhǔn)備充分,活動(dòng)過程進(jìn)展順利,個(gè)人參與了戶外路演活動(dòng)的客串代表小節(jié)目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀,希望以后此類活動(dòng)能夠更加深入的開展執(zhí)行;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置妝點(diǎn)熱烈,活動(dòng)主題突出、規(guī)模宏大。當(dāng)天節(jié)目謝幕后,宴會(huì)廳高朋滿座引來了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶信心和葉總對(duì)太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。

          (二)年度工作目標(biāo)計(jì)劃部分 20××年 4 月份,制定簽署并執(zhí)行 20××版年度經(jīng)銷協(xié)議。在此過程中分銷年度增長計(jì)劃通過和客戶雙向溝通最終確定,50 余客戶順利簽署了年度合作協(xié)議,并表示年內(nèi)會(huì)努力完成目標(biāo)任務(wù)。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個(gè)客戶在 12 月 31 日結(jié)單的時(shí)候數(shù)據(jù)均達(dá)標(biāo)了,證明了他們承諾給公司的計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。20××年整體分銷商客戶目標(biāo)完成率相比較 20××年來說取得了不錯(cuò)的進(jìn)步(20××年約 10 個(gè)地區(qū)客戶達(dá)成目標(biāo)),累計(jì)有 21 個(gè)地區(qū)順利完成銷售目標(biāo),部分客戶大量超額完成指標(biāo)。這些銷售數(shù)據(jù)是讓人振奮的,20××年的征途我們已經(jīng)在路上,一邊期許新年愿望,一邊歷數(shù) 20××各種挑戰(zhàn)帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);20××我們面對(duì)更加惡劣的行業(yè)背景,但是我們目標(biāo)明確,面對(duì)目標(biāo)我依然堅(jiān)定有力的前行。20××年銷售商合作協(xié)議履行預(yù)計(jì)在 2 月內(nèi)完成。

          (三)市場(chǎng)秩序維護(hù)管理部分 20××年 4 月開始客戶調(diào)整市場(chǎng)整治。義烏客戶調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個(gè)過程中參與了公司的客戶調(diào)整計(jì)劃,個(gè)人按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行了工作內(nèi)容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發(fā)現(xiàn)一個(gè)堵掉一個(gè),以身試法的客戶也都按照經(jīng)銷商管理政策給予從嚴(yán)處理。上海網(wǎng)店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢(mèng)天遺留問題、蘭溪BM 遺留問題、臨安市場(chǎng)客戶合并、xx 夢(mèng)天竄貨、諸暨店口。

          紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場(chǎng)低價(jià)銷售、蕭山市場(chǎng)價(jià)格體系維護(hù)協(xié)調(diào),淘寶網(wǎng)絡(luò)低價(jià)銷售抵制和調(diào)查。20××年希望在這方面工廠的管理理政策作出透明、明確的執(zhí)行細(xì)則,伴隨著市場(chǎng)的穩(wěn)步增長保利是客戶共同的期望。

        部門員工年度總結(jié)4

          飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子,并且取得了很好的成績。

          一、今年完成的主要工作:

         。ㄒ唬┞鋵(shí)酒店承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9。8%。

         。ǘ┳ズ靡(guī)范。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

          1、健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

          2、完善飲食部的會(huì)議制度。

          會(huì)議包括會(huì)、會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

          3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。

          為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄(出自銷售網(wǎng):),同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原來每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正;。

          4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。

          酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的.現(xiàn)象。

          5、提高綜合接待能力。

          今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以來日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而來,滿意而歸。

         。ㄈ╅_拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。

          今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。

          第一,全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

          第二,開展聯(lián)營活動(dòng),飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

          第三,全年開展促銷活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴(kuò)大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

         。ㄋ模┤珕T公關(guān),爭取更多的回頭客。

          飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作來抓,大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

          (五)增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。

          飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原來是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后來改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月來,節(jié)省成本三萬多元。

         。┳龊谜嗡枷牍ぷ鳎龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

          飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

          1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

          2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉OK等文娛活動(dòng)9次,春游1次,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會(huì)5次,婦女會(huì)2次,家訪6次,探望病員20次。

          通過各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約5人。

          (七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

          1、嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長6人,ht領(lǐng)班8人。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對(duì)屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

          2、完善培訓(xùn)制度。

          為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展"推銷手冊(cè)"、"服務(wù)知識(shí)、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識(shí)"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識(shí)"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)200多次。

         。ò耍┲匾暿称沸l(wèi)生,抓好安全防火。

          1、重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度,開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì),衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國檢。

          2、抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以來未發(fā)生任何的失火事故。

         。ň牛┌凑招羌(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。

          全年增加設(shè)施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì)的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

          二、存在的問題:

          1、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

          2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

          3、防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

          三、工作設(shè)想:

          1、提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

          2、抓好友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

          3、加強(qiáng)規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          4、開設(shè)餐飲連鎖分店。

        部門員工年度總結(jié)5

          我于xx年8月5號(hào)加入XX公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺已到了20xx年年底,收獲良多,感觸良多,在此對(duì)自己在公司一年內(nèi)的工作做一份年終工作總結(jié)。

          第一. 工作表現(xiàn)

          不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測(cè)試,研發(fā)部門樣品測(cè)試,首件確認(rèn),外加工廠驗(yàn),外加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助IQC來料檢驗(yàn)等工作;在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時(shí)解決。

          加入公司以來,項(xiàng)目繁多,尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨。在此期間,及時(shí)完成采購、研發(fā)的樣品送檢測(cè)試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,如到東莞中浩進(jìn)行P16模組箱體的首件確認(rèn),到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),到立文廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,任務(wù)重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì),此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小,在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱,在加工廠監(jiān)控時(shí),不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,要求他們進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時(shí)2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

          在工作中,盡職盡責(zé),及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù),同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗(yàn),及時(shí)提交老化情況報(bào)告。

          在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不搞情緒化,自覺履行工作職責(zé),認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

          總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間,因部門人力不夠,積極協(xié)助IQC完成進(jìn)料檢驗(yàn),保證物料及時(shí)進(jìn)倉和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時(shí)完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn),保證采購和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的了解,以做出下一步動(dòng)作;及時(shí)完成物料的首件確認(rèn),包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn),以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)方法、測(cè)試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理,并每周及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少了工作量,更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

          第二.主要收獲及體會(huì)

          加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長,可謂收獲良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)去了解物料的制程,對(duì)這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對(duì)LED燈具、顯示屏認(rèn)識(shí)是很少的,而現(xiàn)在對(duì)公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

          工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來,并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

        部門員工年度總結(jié)6

          自參加xxx電力局工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

          xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

          一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

          二、基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

          三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

          最后談一下我工作中不足的地方

          現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。 班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

        部門員工年度總結(jié)7

          20xx年,我局在縣委、縣人民政府及自治州交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十l大和十六屆三中、四中全會(huì)精神和縣委十屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議、自治州交通工作會(huì)議精神,以縣委提出的加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣的目標(biāo)為中心,緊抓農(nóng)村公路建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),把握工程規(guī)劃、編制,工程質(zhì)量監(jiān)督,建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié),做好運(yùn)輸市場(chǎng)的管理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)糾風(fēng)、文明創(chuàng)建四大板塊工作,較好地實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了一定實(shí)效。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、搶抓機(jī)遇、加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐

          農(nóng)村公路是直接聯(lián)系廣大人民群眾的公路,是造福廣大農(nóng)民兄弟的致富路、小康路、民心路。加快農(nóng)村公路發(fā)展步伐,提高路況質(zhì)量,是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。今年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇好,公路工程建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開,國省道的拓寬改造、縣鄉(xiāng)道路新改建,這對(duì)交通部門來講,無疑任務(wù)繁重,壓力大。加之我局人數(shù)不多,特別是工程技術(shù)人員缺乏,要想完成這么多的任務(wù),付出就會(huì)更多,為此,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在年初就上區(qū)、州交通部門聯(lián)系申報(bào)工作,全體職工忘我的工作,加班加點(diǎn),節(jié)假日幾乎沒有休過,就連二線上的老同志都奔赴建設(shè)工地,全局上下擰成一股繩,人人有責(zé)任,人人有壓力,干了許多有目共睹、實(shí)實(shí)在在的事。尤其在公路建設(shè)中,就今年一年起碼干了五年的事,極大地改善了和靜縣的交通環(huán)境。截止目前,各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)展順利。

          20xx年,上級(jí)安排我縣的農(nóng)村公路比例項(xiàng)目3個(gè)、補(bǔ)助項(xiàng)目5個(gè),總投資約1600萬元,道路總里程65、545公里,涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個(gè)村。

         。ㄒ唬┑缆方ㄔO(shè)情況

          1、國省道:①g218線反修橋—巴侖臺(tái)段,全長150公里,建設(shè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為三級(jí),總投資2、1億元,8月開始施工,工期為2年。②s206線水文站至縣城16、2公里路段,改建等級(jí)為二級(jí)路,總投資1200萬元,6月開工建設(shè),明年7月竣工。③s206線和靜——-焉耆段,全長28公里,二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn),總投資6600萬元。該工程已完成路基和橋涵施工以及部分路面鋪裝工程,預(yù)計(jì)10月底竣工。

          此外,縣道x279線改建工程:該項(xiàng)工程作為和-庫高速公路分流工程,原計(jì)劃投資1800萬元,后因計(jì)劃縮減為1000萬元,年內(nèi)只能保證通車,已完成路基工程和橋涵施工。并積極協(xié)調(diào)南鐵臨管處投資270萬元,完成了x279線k370處鐵路平交道口的下穿式立交橋,已投入使用。

          2、比例項(xiàng)目:①縣道x272線改建工程(g218線岔口至哈爾莫墩鎮(zhèn)),全長12、36公里,平原三級(jí),總投資4076995元,已完工通車。②縣道x280線改建工程(和靜縣城至223團(tuán)),全長7、625公里,平原三級(jí),總投資2117126元,目前已完成橋涵和路基施工,正在鋪油,預(yù)計(jì)10月底完工通車。③巴音布魯克開都河大橋,由新疆北新路橋公司承建,大橋全長78、04米,寬8米,總投資274萬元,目前已完工通車。

          3、補(bǔ)助項(xiàng)目:①g218線岔口至覺倫圖爾根村10公路道路改建工程,平原四級(jí)道路,總投資100萬元,已完工通車。②巴潤哈爾莫墩鎮(zhèn)至阿爾孜格村6公里道路改建工程,平原四級(jí)道路,總投資約90萬元,10月底完工。③g218線岔口至查干賽爾村10公里道路改建工程,平原四級(jí)道路,總投資約140萬元,10月底完工。④巴潤哈爾莫墩鎮(zhèn)至莫尕提村11、56公里道路改建工程,平原四級(jí)道路,總投資約160萬元,目前完成部分路基和橋涵施工。⑤g218線岔口至莫呼爾查汗8公里道路改建工程,平原四級(jí)道路,總投資約110萬元,10底完工。

          此外,察汗烏蘇至哈勒哈特菱鎂礦89公里簡易公路,建設(shè)總里程89公里,已完工通過驗(yàn)收。該工程最后決算總投資253、2萬元,目前只到位資金州補(bǔ)150萬元,仍有100余萬元資金缺口。

         。ǘ20xx年項(xiàng)目儲(chǔ)備和建設(shè)計(jì)劃

          為不斷加快我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善我縣交通狀況對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸制約,進(jìn)一步促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,按照州交通局要求,我局認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,經(jīng)認(rèn)真篩選制定了20xx年度縣鄉(xiāng)公路建設(shè)建議計(jì)劃,經(jīng)縣委、縣人民政府同意后,上報(bào)州交通局,以便州交通局及時(shí)與自治區(qū)交通廳銜接項(xiàng)目。同時(shí)州委、州政府已做出“援巴”決定,縣委、縣人民政府已出臺(tái)了具體實(shí)施方案。按照縣委、縣人民政府“用3-5年時(shí)間,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破”的要求,我局積極配合州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巴音布魯克區(qū)道路規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,并認(rèn)真研究制定了《關(guān)于加快巴音布魯克區(qū)道路建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》,上報(bào)州縣研究。

          20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目有13個(gè),建設(shè)等級(jí)均為四級(jí)公路,總里程229公里。其中:比例項(xiàng)目有:①s206線岔口—協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)—烏拉斯臺(tái)12公里四級(jí)公路(第一合同段);②s206線岔口—協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)—烏拉斯臺(tái)13公里四級(jí)公路(第二合同段);③鞏乃斯鄉(xiāng)-阿爾先郭勒28公里四級(jí)公路;④巴音烏魯鄉(xiāng)—巴西里克村12公里四級(jí)公路;通達(dá)項(xiàng)目:g217線—開克烏松村82公里四級(jí)公路;補(bǔ)助項(xiàng)目有:①哈爾莫敦鎮(zhèn)—夏爾莫敦村9公里四級(jí)公路;②g218—覺倫吐爾根村1組15公里四級(jí)公路;③巴潤哈爾莫敦鎮(zhèn)—拜勒其爾村11公里④巴潤哈爾莫敦鎮(zhèn)—哈爾烏蘇村7公里四級(jí)公路;⑤g216線岔口—胡斯臺(tái)村20公里四級(jí)公路;⑥包爾尕扎村—包爾布呼村15公里四級(jí)公路;⑦x276線岔口—古爾溫蘇木肉牛場(chǎng)—y284線10公里;⑧開澤村—乃門莫敦村8公里。

          目前,我局已委托新疆綜合勘察設(shè)計(jì)院和新疆新紀(jì)元公路設(shè)計(jì)院對(duì)20xx年的13個(gè)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中s206線岔口—協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)—烏拉斯臺(tái)農(nóng)場(chǎng)12公里(第一合同段)已完成勘察設(shè)計(jì)工作,并上報(bào)自治區(qū)交通廳評(píng)審。

          另客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)情況:

         、侔鸵舨剪斂藚^(qū)四級(jí)客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目,已經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)立項(xiàng),交通廳全額投資。目前,縣政府已劃撥建設(shè)用地26畝,計(jì)劃20xx年開工建設(shè)。

         、陟柲怂顾募(jí)客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目,已經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)立項(xiàng),交通廳全額投資。現(xiàn)已完成劃撥建設(shè)用地25畝,計(jì)劃20xx年開工建設(shè)。

         、酃柲劓(zhèn)四級(jí)客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目、乃門莫敦鄉(xiāng)四級(jí)客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目、巴侖臺(tái)四級(jí)客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目、已上報(bào)州局,計(jì)劃列入20xx5年實(shí)施。

          二、規(guī)范管理,維護(hù)交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序

          加強(qiáng)交通運(yùn)輸市場(chǎng)管理,不僅有助于公平、公正、公開的交通運(yùn)輸市場(chǎng)的建立,而且對(duì)于維護(hù)正常的交通運(yùn)輸秩序、打擊不正當(dāng)競(jìng)爭行為、為旅客提供安全有序的乘車環(huán)境都具有十分重要的意義。為此,在交通運(yùn)輸管理上,我們今年做了以下工作。一是嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸市場(chǎng)非法經(jīng)營活動(dòng)和違規(guī)經(jīng)營活動(dòng);二是加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)的管理;三是嚴(yán)把營運(yùn)人員從業(yè)資格關(guān);四是開展了機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)的整頓;五是做好客運(yùn)車輛的更新工作;六是狠抓規(guī)費(fèi)征收工作;七是建設(shè)一支有本事、靠得住、用得上、過得硬的鐵軍隊(duì)伍,特別注重執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè);八是新上了三家市內(nèi)出租公司,出租車輛達(dá)110余輛,2元起步價(jià)方便了城市居民。各項(xiàng)扎實(shí)有效的措施確保了正常的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。今年,我局會(huì)同運(yùn)管、客運(yùn)和交警部門共同開展三次集中打擊“無證經(jīng)營”、“超載超速”、“非載人電動(dòng)三輪車”專項(xiàng)整治活動(dòng),同時(shí)受理群眾舉報(bào)3次,共查扣“黑車”5輛,使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得到明顯改善,收到了良好的效果。

          三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作

          交通安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),在縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,各單位密切配合,各司其職,確保我縣交通安全具體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

          1、運(yùn)管部門從加強(qiáng)旅客運(yùn)輸源頭管理入手,嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”,長期安排人員在客運(yùn)站輪流值班,檢查客運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶的從業(yè)資格、營運(yùn)證、二級(jí)維護(hù)及技術(shù)性能檢測(cè)等手續(xù),查堵無牌無證經(jīng)營,對(duì)不符合要求的車輛,取消運(yùn)營資格,不予進(jìn)站排班,堅(jiān)決杜絕“病車”上路。同時(shí)加大路查路檢力度,將工作重點(diǎn)放在國省道干線上,同時(shí)向農(nóng)村延伸,確保了道路運(yùn)輸安全。

          2、公路養(yǎng)護(hù)部門牢固樹立了“安全為主、預(yù)防第一”的思想,緊緊圍繞“公路暢通”這一主要環(huán)節(jié),定期對(duì)管轄范圍內(nèi)的路面進(jìn)行巡查,對(duì)易出現(xiàn)交通堵塞和有安全隱患的路段提前采取安全防范措施,確保了公路安全暢通。在交通事故“黑點(diǎn)”增設(shè)了相應(yīng)的警示標(biāo)志、標(biāo)牌以及護(hù)樁、安全墩125個(gè),有效降低因道路線形和路面狀況造成的交通事故的發(fā)生。

          3、客運(yùn)部門從整頓客運(yùn)市場(chǎng)秩序入手,運(yùn)用廣播、橫幅、板報(bào)等多種手段,廣泛宣傳安全常識(shí),積極配合運(yùn)管、公安部門加大“三品”和車輛技術(shù)安全檢查工作的力度,做好候車廳、交通賓館、旅社、車場(chǎng)等重要場(chǎng)所的防火、防盜等工作。切實(shí)落實(shí)“門檢”制度和車輛回場(chǎng)檢查制度,嚴(yán)把源頭關(guān),以良好的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)良的環(huán)境保證了客運(yùn)工作正常開展,杜絕了客車超員、“病車”上路。

          4、四運(yùn)集團(tuán)和靜車隊(duì)和各出租公司以“安全第一,預(yù)防為主”為原則,定期組織駕駛員上交通安全課,與每位駕駛員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)掛靠車輛監(jiān)督管理工作,對(duì)技術(shù)安全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的車輛和不服從統(tǒng)一管理的車輛堅(jiān)決清理出去,并加強(qiáng)車輛管理和技術(shù)性能檢測(cè),確保了車輛安全行駛。

          5、突出重點(diǎn),消除安全生產(chǎn)隱患。一是在“春運(yùn)”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)期,根據(jù)節(jié)日期間工作安排,切實(shí)把做好節(jié)日運(yùn)輸安全工作當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓,及時(shí)組織運(yùn)管、客運(yùn)、公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)征、運(yùn)輸企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人研究各重點(diǎn)時(shí)期的旅客運(yùn)輸工作,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急方案,從而為節(jié)日期間旅客運(yùn)輸工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是在安全生產(chǎn)月和《道路交通安全法》宣傳活動(dòng)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳了《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共制作安全生產(chǎn)宣傳專欄、板報(bào)18期。張貼宣傳標(biāo)語26條、制作橫幅24條、宣傳畫5副、印發(fā)宣傳資料2300余份、設(shè)立咨詢臺(tái)兩次,為實(shí)現(xiàn)今年我縣交通安全具體目標(biāo)奠定了良好的宣傳輿論氛圍。同時(shí),我局還組織了安全生產(chǎn)知識(shí)考試,系統(tǒng)各單位的干部職工全部參加了考試,成績均在90分以上,安全知識(shí)知曉率較高。通過廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)方針政策,引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)了安全文化建設(shè),營造了日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍。

          四、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為貫穿全年工作的主線,促進(jìn)糾風(fēng)工作再上新臺(tái)階。

          20xx年,局領(lǐng)導(dǎo)班子把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和治理公路“三亂”工作擺上重要位置,注重廉潔自律,狠抓廉政建設(shè)。制定了強(qiáng)有力的保障措施,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和深入開展治理公路“三亂”活動(dòng)納入年度總體目標(biāo)之中。按照縣委、政府與我局簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》,我局及時(shí)召開專題會(huì)議,研究部署年度全縣交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,在全系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和糾風(fēng)工作實(shí)施意見,并與公路段、客運(yùn)站、養(yǎng)征所、運(yùn)管站及州一運(yùn)司五隊(duì)等5個(gè)單位層層簽訂了20xx年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》。要求各部門、各單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,從講政治和“三個(gè)代表”的高度來認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。并以“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”為契機(jī),深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),讓廣大干部職工牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)決執(zhí)行交通系統(tǒng)嚴(yán)明紀(jì)律“八條禁令”,做到文明執(zhí)法、文明經(jīng)營、文明服務(wù)、文明管理。同時(shí),實(shí)施建設(shè)工程“雙合同制”(即建設(shè)工程施工合同,建設(shè)工程廉政合同,監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)理廉政合同),并明確規(guī)定“四不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)接受施工單位的請(qǐng)吃、不準(zhǔn)接受施工單位錢物、禮品、饋贈(zèng)、不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的支付憑證、不準(zhǔn)利用公務(wù)之便要求施工單位辦私人事情),有效促進(jìn)了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

          在糾風(fēng)工作中,以規(guī)范公路執(zhí)法行為為重點(diǎn),深入開展所有公路基本無“三亂”活動(dòng),堅(jiān)持政策不變,口子不開,力度不減的原則,鞏固和擴(kuò)大糾風(fēng)工作成果。堅(jiān)持經(jīng)常性的明察暗訪工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭上路明察暗訪,對(duì)公路“三亂”易發(fā)地段堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)控,防止“三亂”問題發(fā)生;在抓好窗口單位行風(fēng)建設(shè)工作中,通過抓思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、行政執(zhí)法和服務(wù)工作、健全內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制、班子廉政建設(shè),提出了自查自糾整改率務(wù)必達(dá)到100%,人民群眾對(duì)行業(yè)風(fēng)氣的滿意率達(dá)到80%以上目標(biāo)。在強(qiáng)化源頭管理工作中,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容,按照“糾建并舉”的方針,以征稽、運(yùn)管、路政和客運(yùn)站為對(duì)象,在全系統(tǒng)開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),形成糾、評(píng)、建的糾風(fēng)工作機(jī)制,推動(dòng)全系統(tǒng)糾風(fēng)工作不斷深入發(fā)展。在廣大干部職工中認(rèn)真開展以“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的政治理論教育、以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和“八條禁令”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和以職業(yè)道德為主要內(nèi)容的愛崗敬業(yè)教育以及全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。通過開展形式多樣的教育活動(dòng),提高了干部職工隊(duì)伍的思想素質(zhì),筑牢了抵御不正之風(fēng)的思想道德防線,從根本上杜絕了不正之風(fēng)問題的發(fā)生。

          五、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,樹立良好對(duì)外形象

          在精神文明創(chuàng)建工作中牢固樹立“大交通”的思想,緊緊圍繞交通現(xiàn)代化建設(shè)這個(gè)中心,按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的要求,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)、交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和交通行政機(jī)關(guān)建設(shè),以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以文明示范窗口、青年文明號(hào)、文明單位的創(chuàng)建為載體,以培養(yǎng)“四有”干部職工隊(duì)伍為根本任務(wù),以實(shí)施公民道德建設(shè)綱要為動(dòng)力,大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,深入開展以創(chuàng)建文明單位為基礎(chǔ),以解決突出問題為重點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象為根本,以服務(wù)社會(huì)、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建交通文明行業(yè)活動(dòng),為全縣交通系統(tǒng)的整體發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

          目前,我縣交通系統(tǒng)共有8個(gè)單設(shè)單位,經(jīng)過創(chuàng)建,全系統(tǒng)已獲得“縣級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào)。目前,全系統(tǒng)8個(gè)單位已全部達(dá)到縣級(jí)以上文明單位,其中:自治區(qū)級(jí)文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的62、5%;自治州級(jí)文明單位2個(gè),占單位總數(shù)的25%;縣級(jí)文明單位1個(gè),占單位總數(shù)的12、5%。

          系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)從全局的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)誠信建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要現(xiàn)實(shí)意義,明確提出了“企業(yè)以誠信回報(bào)社會(huì),職工以誠信回報(bào)企業(yè),積極構(gòu)筑誠信平臺(tái),建立誠信運(yùn)行機(jī)制,打造誠信員工隊(duì)伍”的誠信建設(shè)總體思路和“抓誠信,辦實(shí)事;抓誠信,帶隊(duì)伍;抓誠信,出效益”的要求,堅(jiān)決做到思想認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)要求到位、保障措施到位,使誠信建設(shè)收到了實(shí)實(shí)在在的效果。如:縣客運(yùn)站持續(xù)五年開展“旅客在我心中”、“三優(yōu)”、“三化”和“道路客運(yùn)便民服務(wù)”等服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),贏得了市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)效益連年上升,局全州各縣首位。

          運(yùn)政、路政、征稽三支執(zhí)法隊(duì)伍始終把“創(chuàng)一流業(yè)績,帶一流隊(duì)伍”作為目標(biāo),把開展服務(wù)承諾制作為提高執(zhí)法水平,規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo),為運(yùn)輸經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)行之有效的措施來抓,對(duì)承諾內(nèi)容、承諾時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、違諾賠償提出了明確要求,并將設(shè)置的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督電話向社會(huì)公布,取得了良好的社會(huì)效果;強(qiáng)化素質(zhì)教育、執(zhí)法紀(jì)律和執(zhí)法監(jiān)督作為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),開展職業(yè)道德教育、行政執(zhí)法培訓(xùn),使執(zhí)法人員做到了熱情服務(wù),禮貌待人,文明公正執(zhí)法;繼續(xù)推行執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)責(zé)任追究制和執(zhí)法評(píng)議公示制,使執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定不走樣。同時(shí)還推行了政務(wù)公開和執(zhí)法公示制度,健全了行風(fēng)監(jiān)督體制,造就了一支具有服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、依法行政、文明管理、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的公路行政執(zhí)法隊(duì)伍;并展延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)和溫馨服務(wù),增設(shè)便民措施,受到了車主的一致好評(píng)。

          六、抓業(yè)務(wù),保穩(wěn)定,促發(fā)展。

          一是切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,切實(shí)把抓穩(wěn)定、保安全工作落到了實(shí)處,很好的維護(hù)了社會(huì)的治安和穩(wěn)定。

          二是認(rèn)真研究、落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)委員提案所提出的事項(xiàng),并做了認(rèn)真的答復(fù)工作。特別是公路建設(shè)方面的建議和提案,共答復(fù)人大代表建議9份,政協(xié)委員提案1份。

          三是在我縣農(nóng)村公路建設(shè)里程、交通量、重型汽車的不斷增加的同時(shí),農(nóng)村公路使用功能日漸退化,難以適應(yīng)社會(huì)上日益增長的對(duì)公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我局對(duì)縣內(nèi)10條路面破損的公路進(jìn)行小修維護(hù),有效的延長公路的使用年限,保證行車安全、舒適、暢通,提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。工程總投資達(dá)8萬余元,修復(fù)總面積3000多平方米。工程涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),10余個(gè)村,受益人數(shù)達(dá)2萬人。

          總結(jié)一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,總結(jié)了不少好的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也存在著許多問題,但離上級(jí)和群眾的要求還有一定差距。一是,公路建設(shè)管理不到位,技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,前期工作滯后,在自籌資金不到位、拆遷工作未完成時(shí)就開工,不能按時(shí)完工,造成工作被動(dòng)。二是,運(yùn)輸市場(chǎng)還待進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)“黑車”打擊力度不夠,致使擾亂正常運(yùn)輸市場(chǎng)。三是,安全生產(chǎn)存在一定隱患,部分車輛安全技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo),易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。四是,在施工過程中,便道管理跟不上,群眾較為不滿。

          在今后工作中,我局將按照上級(jí)要求,堅(jiān)決糾正工作不足,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),同心同德,拼搏進(jìn)取,全力推動(dòng)我縣交通工作實(shí)現(xiàn)新飛躍,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析和判斷上來,統(tǒng)一到中央對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的新要求上來,統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前工作的指導(dǎo)原則和政策措施上來,全面貫徹落實(shí)全會(huì)精神,不斷推進(jìn)系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

         。ǘ┓e極總結(jié)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),20xx年的公路建設(shè)要做到早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)員,全面做好報(bào)建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。春節(jié)后立即召開全縣農(nóng)村公路新改建大會(huì),部署20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),著手施工項(xiàng)目招標(biāo)工作,爭取3月份全面開工建設(shè),力爭9月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

         。ㄈ┮婪訌(qiáng)交通行業(yè)管理,逐步把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)與管理并重上來,加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理和規(guī)費(fèi)征收工作。

         。ㄋ模├^續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。實(shí)行交通內(nèi)部綜合執(zhí)法制度,交通稽查與路政、運(yùn)政等部門協(xié)同作戰(zhàn),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《超載超限運(yùn)輸車輛管理辦法》,嚴(yán)厲查處超員、超限運(yùn)輸,堅(jiān)決取締“黑車”、“黑戶”、“黑班”、“黑線”,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)責(zé)任制,切加大行風(fēng)建設(shè)力度,為創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

         。﹫(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和廉政建設(shè)。抓好安全、質(zhì)量、廉政“三個(gè)責(zé)任重于泰山”的落實(shí),做到警鐘長鳴,常抓不懈。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)出租市場(chǎng)管理,以“宏觀調(diào)控,市場(chǎng)運(yùn)作,提升形象,規(guī)范運(yùn)作”的原則,本著“安全第一,制度管理,服務(wù)到位”的工作思路,將出租客運(yùn)工作不斷前進(jìn)。

        部門員工年度總結(jié)8

          20xx年,在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,人大、政協(xié)的關(guān)心支持下,省市交通運(yùn)輸主管部門的強(qiáng)力指導(dǎo)下,縣級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下,縣交通運(yùn)輸局以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育暨深化“作風(fēng)轉(zhuǎn)變·感恩貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐為契機(jī),緊抓“國省干線提檔升級(jí)、農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)”專項(xiàng)工程和省級(jí)重點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧縣機(jī)遇,建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)推進(jìn)交通大發(fā)展,機(jī)制大探索推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,安穩(wěn)大管控推進(jìn)行業(yè)大和諧,廉政大建設(shè)推進(jìn)形象大提升。全年共完成交通建設(shè)投資53075萬元,固定資產(chǎn)投資104151萬元,固定資產(chǎn)新增入庫50216萬元,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

          一、工作成效

          (一)積蓄發(fā)展后勁,前瞻謀劃“十三五”規(guī)劃

          圍繞“構(gòu)建骨架突出、干支相連、水陸相輔、公鐵銜接、城鄉(xiāng)互通、運(yùn)輸配套的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系”的思路,突出“一環(huán)四縱五橫一鐵路兩航道一樓”的布局,提前謀劃,承前啟后,編制了《綜合交通運(yùn)輸“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,涵蓋了綜合運(yùn)輸、公路交通、水路交通、通用航空、郵政服務(wù)以及城市客運(yùn)管理等內(nèi)容,為我縣交通運(yùn)輸健康、持續(xù)發(fā)展提出了目標(biāo),積蓄了后勁。

         。ǘ┩怀稣咧,積極爭取項(xiàng)目資金

          20xx年,項(xiàng)目資金爭取工作取得重大突破,包裝項(xiàng)目數(shù)、爭取資金額在20xx年佳績上又創(chuàng)新高。全年?duì)幦〉轿恢惺⊙a(bǔ)資金30759萬元,占全年目標(biāo)20000萬元的153、8%,同比增長33、7%。包裝省道203、206、208改造工程3個(gè)、農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)項(xiàng)目234個(gè)(縣鄉(xiāng)道改造重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)間斷頭聯(lián)網(wǎng)35個(gè)、村道完善工程199個(gè)),為交通可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)。

          (三)把握機(jī)遇脈搏,提檔加速工程建設(shè)

          一是改造秦溪至興隆、安東至鎮(zhèn)龍等11條共52公里縣鄉(xiāng)道,整治白廟至坪灘、縣城東門外至萬壽等5條共31公里縣鄉(xiāng)道,全縣省、縣、鄉(xiāng)道通暢率達(dá)96%以上。二是大中修省道s203線22、2公里,以良好的路況順利迎接省部檢。三是建設(shè)通村水泥路160、79公里,超額完成120公里民生工程目標(biāo)。四是黑化“111”工程產(chǎn)業(yè)大道25公里,暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動(dòng)脈血管。五是大力實(shí)施生命防護(hù)工程,安裝波形護(hù)欄104、927公里,其中省、縣、鄉(xiāng)道48、815公里,村道56、112公里,率先在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村道安保工程全覆蓋。六是完成李家橋、金虎橋、廣興橋、先行橋等4座病危橋整治。七是完成坪灘鎮(zhèn)仁和寨橋、大佛鄉(xiāng)蛤蟆渡口橋、新場(chǎng)鎮(zhèn)踏水橋、長田鄉(xiāng)劉家壩橋、酉溪鎮(zhèn)紅蘭渡橋、九龍鎮(zhèn)麻柳橋等6座渡改橋建設(shè)。八是切實(shí)擔(dān)當(dāng)交通行業(yè)精準(zhǔn)扶貧先行作用,編制了全縣280個(gè)貧困村交通扶貧規(guī)劃,率先實(shí)施顧縣馬家溝、白廟瞿家店村村級(jí)公路6、2公里。同時(shí),紅星大橋建設(shè)、汽車站提升改造工程正有序推進(jìn),完成交通建設(shè)投資10800萬元。廣高路酉溪至同興段升級(jí)改造工程已完成所有護(hù)肩墻和43道涵洞建設(shè),完成路基開挖土石方完成62、5%,路基回填完成45%,預(yù)計(jì)于12月底前完成主體工程建設(shè),力爭于20xx年春節(jié)前通車。

         。ㄋ模┝⒆阈袠I(yè)特點(diǎn),精細(xì)高效規(guī)范管理

          一是交通安全嚴(yán)抓嚴(yán)管。印發(fā)了《20xx年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作意見》,簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,全年共召開安全例會(huì)和安全工作會(huì)議20余次,組織水陸交通安全培訓(xùn)8次,懸掛橫幅標(biāo)語92幅,張貼小標(biāo)語500余幅,散發(fā)宣傳資料10000余份,舉辦宣傳板報(bào)(專欄)70余期,播放安全教育警示片60余場(chǎng)次,通過gps、cdma監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送安全提示信息15000余條。以“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)”等活動(dòng)為抓手,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治。開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查12次,日常督查300余次,檢查客貨船舶1836艘次、客貨車輛3297臺(tái)次,查處違章行為70余起。

          二是路產(chǎn)維權(quán)常抓常管。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法、公正執(zhí)法。全年查處損壞路產(chǎn)案4例,拆除非法廣告52幅,清排路障846處,檢查貨運(yùn)車輛35700臺(tái)次,處理超限車輛32400臺(tái)次,勸返車輛430臺(tái)次,卸載轉(zhuǎn)運(yùn)超限貨物270余噸。

          三是公路養(yǎng)護(hù)勤養(yǎng)細(xì)管。全面落實(shí)日常性養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù),公路路況穩(wěn)步提升,pqi值達(dá)到83、5、全年完成路基整修75000米,開挖疏通邊溝128000米,疏通涵洞54道,清運(yùn)垃圾3683m3,公路綠化14500米,公路管養(yǎng)水平和服務(wù)能力不斷提升。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,惠民增效齊頭并進(jìn)

          一是延伸運(yùn)力惠及民生。新增或更新農(nóng)村客運(yùn)車輛28輛,完成坪灘片區(qū)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展,投放農(nóng)村片區(qū)客運(yùn)車輛17輛。對(duì)36輛到期的城市公交車實(shí)施公司化改造。

          二是拓展業(yè)務(wù)提升服務(wù)。開辟1條機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)線,新建1條汽車尾氣檢測(cè)線,升級(jí)汽車大修廠業(yè)務(wù),謀劃廣安至岳池公交車投放工作,全面激發(fā)企業(yè)活力持續(xù)增效。

          三是凈化市場(chǎng)規(guī)范秩序。開展了城區(qū)公共交通秩序?qū)m?xiàng)整治及出租車專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范了城區(qū)公共交通營運(yùn)秩序。全年共查處各種非法違法客運(yùn)車輛61輛,查處出租車和班線客運(yùn)車輛不規(guī)范經(jīng)營行為166起,打擊外籍車輛不按規(guī)定載客等違章行為9起。

          (六)夯實(shí)思想陣地,轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力

          一是務(wù)實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng)。按照中、省、市、縣要求,結(jié)合交通實(shí)際,著力預(yù)防F敗和轉(zhuǎn)變作風(fēng),在全系統(tǒng)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育暨深化“作風(fēng)轉(zhuǎn)變·感恩貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐,局班子成員及各黨支部書記圍繞“作風(fēng)轉(zhuǎn)變·感恩貢獻(xiàn)”主題分別講了黨課。全系統(tǒng)干部職工圍繞“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定”主題,進(jìn)行了全覆蓋談心談話。局機(jī)關(guān)干部職工開展專題研討三次,局班子召開民主生活會(huì)兩次,交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,切實(shí)樹立起講規(guī)矩、守紀(jì)律的政治意識(shí),不斷營造積極、主動(dòng)、認(rèn)真履職的工作氛圍。

          二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,大力實(shí)施“廣土”工程。局黨委年初召開了會(huì)議進(jìn)行專題研究,印發(fā)了《岳池縣交通運(yùn)輸局20xx年黨風(fēng)廉政和反F敗工作意見》,成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體舉措,落實(shí)了責(zé)任分工,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反F敗主要工作任務(wù)逐級(jí)分解,層層壓實(shí)。全年共簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書65份,各種廉政承諾書160余份,發(fā)放交通廉政監(jiān)督卡200余張,交通風(fēng)險(xiǎn)跡象卡40張。20xx年,全系統(tǒng)沒有因個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制不到位而出現(xiàn)重大違紀(jì)案件或違規(guī)問題。

          三是持續(xù)開展民生幫扶活動(dòng)。解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)87人;I措資金27700元,資助貧困高中生20人,小學(xué)生7人,慰問貧困黨員21人,幫扶困難群眾3戶。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工參與精準(zhǔn)扶貧,抽派7名干部職工擔(dān)任“第一書記”,募集扶貧資金14萬元,大力助推精準(zhǔn)扶貧工作。

          二、存在問題

          (一)建設(shè)資金缺口較大?h域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),收支矛盾突出,交通建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏,籌措難度較大。

         。ǘ┦┕きh(huán)境欠優(yōu)。沿線部分老百姓阻工情況時(shí)有發(fā)生,在一定程度上造成了部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后。

          三、20xx年打算

          20xx年,岳池縣交通運(yùn)輸局將以提高人民群眾滿意度為核心,以解決與人民群眾關(guān)系最密切、要求最迫切的服務(wù)問題為著力點(diǎn),提升服務(wù)水平,健全體制機(jī)制、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強(qiáng)科技支撐、加強(qiáng)道德建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì),使人民群眾切實(shí)享受到交通運(yùn)輸改革發(fā)展成果。重點(diǎn)做好以下七方面工作。

         。ㄒ唬┖葑ロ(xiàng)目爭取,打造潛力交通。爭取中省補(bǔ)助資金1、2億元。圍繞省定“交通五大專項(xiàng)工程”,加大與省市對(duì)接力度,完成s203、s208線施工設(shè)計(jì)前期工作,協(xié)助市交通運(yùn)輸局完成s406、s407升級(jí)改造前期工作。爭取將s203、s206、s208、s406、g244等5條新增國、省道盡快納入部省改造計(jì)劃。進(jìn)一步做好縣鄉(xiāng)道改善工程、國省干線大中修、渡改公路橋、村道安保工程等項(xiàng)目爭取工作。

          (二)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),打造質(zhì)量交通。改善縣鄉(xiāng)道60公里,完成紅星大橋、客運(yùn)樞紐站及機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)。完成大修s203線16公里。整治病危橋4座。安裝波形防護(hù)欄10公里。新改建通村水泥路100公里。

         。ㄈ┖葑グ踩S穩(wěn),打造平安交通。繼續(xù)開展道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年活動(dòng),深化平安公路、平安車船、平安港站、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動(dòng),深入開展安全隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)“四客一!贝、“兩客一危”車輛、港口碼頭、庫區(qū)、橋梁、渡口碼頭和工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保持交通運(yùn)輸安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

          (四)狠抓行業(yè)管理,打造法治交通。深入貫徹十八屆五中全會(huì)精神,推進(jìn)交通運(yùn)輸依法行政工作。增強(qiáng)社會(huì)公眾的認(rèn)可度和滿意度,促進(jìn)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法工作健康發(fā)展。

          (五)狠抓公路養(yǎng)護(hù),打造智慧交通。深入開展“富民路連心橋”以評(píng)促建活動(dòng),建成機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心1座,標(biāo)準(zhǔn)化改造道班房2座,加快公路養(yǎng)護(hù)向?qū)I(yè)化、機(jī)械化轉(zhuǎn)型。

          (六)狠抓運(yùn)輸服務(wù),打造文明交通。完成公交車公司化改造工作,投放公交車46輛。開通廣安至岳池公交車。進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸服務(wù)從業(yè)人員行為語言、著裝形象,認(rèn)真開展車容車貌、站容站貌整治和“青年文明號(hào)”先進(jìn)示范創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)窗口建設(shè),全面提升服務(wù)水平。

         。ㄆ撸┖葑h的建設(shè),打造廉政交通。全面貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》,扎實(shí)推進(jìn)“9+3+2”問題專項(xiàng)整治,切實(shí)解決“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著力完善交通運(yùn)輸懲治和預(yù)防F敗體系,繼續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,著力塑造交通運(yùn)輸新形象。

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