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污水處理廠年度工作總結（精選10篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的污水處理廠年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
污水處理廠年度工作總結 篇1
20XX年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20XX年的工作任務。現將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下：
20XX年安全生產目標完成情況：
20XX年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20XX年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此，污水廠在20XX年，根據運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20XX年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份，污水廠根據公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的.施工工作，實現了在線監(jiān)測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技能。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面：
第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。
第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
20XX年工作要點：
一、采取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20XX年安全生產標準化達標工作。
六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20XX年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現象。
污水處理廠年度工作總結 篇2
今年以來，我廠在市委、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務行業(yè)職能職責，攻堅克難，創(chuàng)新思路，扎實開展各項業(yè)務工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務，我廠生產運行情況始終保持良好態(tài)勢，現就20xx年工作總結如下：
一、20xx年工作總結
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1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）。
2、污水處理率：97%。
3、本年度排放水質合格率：ss100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
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1、污水收集管線養(yǎng)護：本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。
本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質量技術監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓（商海路39號）、XX市心族服飾有限公司，中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
（三）其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關人員到現場進行處理，并落實專人做好回復工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。
3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強改造小區(qū)內污水管網的養(yǎng)護維修，確保污水管網正常運行。
5、配合江南水務實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
（一）生產運行
1、全年污水處理量：5030萬噸。
2、污水處理率：97.2%。
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1、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復工作。
2、做好管道養(yǎng)護維修工作，加強巡視工作，了解管網的運行情況，合理調配養(yǎng)護區(qū)域，對經常堵塞的小區(qū)重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的`不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網的堵塞情況，并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、XX市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20xx年10月份開工。
污水處理廠年度工作總結 篇3
20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年，目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下，經過全體員工的共同努力，我廠全年生產運行穩(wěn)定，無任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項安全生產經營指標�，F將我污水處理廠這一年來的工作總結如下：
一、運行概況
1、水質指標
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。COD削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠設備均運行正常，全廠設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性污泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20XX年4月份，經過我廠領導與技術人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20XX年5月運行1號氧化溝。20XX年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經運行4年之久，借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20XX年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。
B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的`漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網線、監(jiān)控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型培訓。通過系統(tǒng)培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
4、舊城管網和深度處理工程的建設
A、在20XX年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。
B、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20XX年11月工程驗收并進入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習，一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規(guī)章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素質水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年度工作總結 篇4
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象�，F就將今年的工作狀況總結如下:
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的`后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
二、學習方面
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
三、作風上
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!
污水處理廠年度工作總結 篇5
近日，我公司掀起了“學習政治，學習技術，學習法律”的“三學”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結合污水處理廠實際狀況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
一、污水處理廠現狀
信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經費由政府的財政撥款，日處理潛力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發(fā)展，一手抓內部管理成為現實狀況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應節(jié)能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細節(jié)，以實現最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進目標管理
管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能到達管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能到達管理的目的和好處。
污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業(yè)和部門制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作。
目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經濟職責和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。
目標管理在于及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。
三、加強管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達組織目標的全過程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的.提出和實施，或能提高生產效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關系協(xié)調，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達預定目標。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經濟的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經濟所淘汰。由于多年構成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案�？己私Y果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最用心、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發(fā)展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的用心性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質是管理創(chuàng)新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現“一專多能”，全面發(fā)展復合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環(huán)節(jié)，能適應各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步構成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進技術進步
現代經濟理論和實踐都已經證明技術創(chuàng)新，技術進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一向是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創(chuàng)新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理能夠降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，并加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術化方向發(fā)展，無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術發(fā)展方向�？斎麪柤夹g在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當長時間的使用價值。
五、結束語
進一步深化開展“三學”活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水處理廠年度工作總結 篇6
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改善，使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要資料包括：
1、收集資料：
�、偕a方法和規(guī)模、工藝特點；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；
�、苓M出水水質狀況。
2、技術改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調節(jié)罐；
�、诩铀幭到y(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；
�、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的'效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；
�、芴嵘眠M口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
�、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力；
�、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
�、吖卧鼨C刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高�，F象；
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
3、設備工藝：
�、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過程，了解其主要控制指標以及變化狀況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；
�、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧�。
二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部到達設計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，構成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績，但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
1、完善環(huán)境保護管理網絡，加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
�、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ鳎�
�、呶鬯幚韽S地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
�、峤o污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；
�、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水處理廠年度工作總結 篇7
為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，建立健全長效工作機制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結如下：
一、加強組織領導
為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓，上下聯動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務。
二、落實目標任務
全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設，集中開展專項治理行動，推進“七進”活動（進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領域發(fā)展，實現規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實工作責任
全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費，對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人，將追究責任。
四、強化督導和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查，嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。
五、大力開展凈化工作，推進職工行為規(guī)范
通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質明顯增強的工作目標，大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的.要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動，著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，引導、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。
六、切實加強文明衛(wèi)生宣傳教育
定期制作宣傳專欄，懸掛宣傳標語，積極倡導員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉。
率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
污水處理廠年度工作總結 篇8
xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行�，F將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果貼合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的'維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠年度工作總結 篇9
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務實，能以用心上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，我用心創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的'蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
污水處理廠年度工作總結 篇10
一、項目簡介
四川省射洪縣城市生活污水處理廠是由四川隆泰環(huán)保工程有限公司于2005 年8月通過競標成功，與縣人民政府以BOT模式（經營期30年）興建的。該工程于2005 年9月30日開工建設，2006 年9月23日竣工，通過各部門領導及專家的現場驗收后正式投入運行。公司先后取得了由四川省六廳局頒發(fā)的《運行合格證》、環(huán)保部頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設施運營甲級》等證書。
射洪縣城污水處理廠位于縣城濱江路南段末端，一期占地面積50476平方米，辦公大樓面積 4000 平方米，日處理污水6萬噸，總投資6468萬元，承擔著縣城及郊區(qū)范圍內的污水處理，服務人口超過30余萬。是目前西南地區(qū)規(guī)模最大、全自動控制的縣級污水處理廠。
二、工藝介紹
1、工藝流程圖
經射洪縣環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測，廢水各項指標均穩(wěn)定達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB18918-2002）》中的一級B標。每年可處理2200萬噸生活污水，削減COD量為4380噸，削減BOD量為3504噸，削減SS4599噸, 削減氨氮438噸，總磷21.9噸。
2、設計進出水水質
三、運行情況
1、人員管理
我公司十分重視對人才的引進，特別是專業(yè)和中高級人才。公司現有員工30人，其中中高級職稱6人，大專以上文憑20人。同時對普通操作人員堅持持證上崗制度，1人持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)資格證書》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)技術工人崗位資格》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水技工執(zhí)業(yè)證》。每季度至少組織一次業(yè)務培訓和到兄弟單位參觀學習。
2、設備管理
1）一個污水處理廠運行的好壞，設備完好率是一個重要參考指標。我公首先從制度上加以完善，建立健全了《設備維護保養(yǎng)制度》、《設備維修制度》、《設備報廢制度》等。那個設備該保養(yǎng)了，什么設備該維護了都能做到按部就班。對于一些重點設備，如水泵、鼓風機、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。
2）對于常開和關鍵部位設備，我司主要采用眾多國際國內先進設備：
韓國K-TURBO”鼓風機——利用高效葉輪和無摩擦空氣軸承實現高效率，通過高效變頻器電機及自動化控制實現大范圍載荷變化運轉。具有功率消耗低、低噪音、低振動、低維護費用、空氣過濾器容易替換等特點。
奧地利是能COD、NH3-N在線監(jiān)測系統(tǒng)——這套系統(tǒng)采用光譜原理，較傳統(tǒng)的在線監(jiān)測儀具有不使用任何化學試劑、無二次污染、監(jiān)測結果準確等特點。
紫外消毒設備——采用紫外線消毒較傳統(tǒng)的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、占地面積小、設備壽命長、無二次污染等特點。
3、工藝控制
我司的生化處理階段采用的活性污泥法，起主要作用的是活性微生物，而微生物的生長與環(huán)境有著密切的關系。因此不同的條件如溫度、營養(yǎng)、供養(yǎng)等都對污水處理有著很大的影響。
1） 營養(yǎng)物質
我們通常將營養(yǎng)物質的'配比即BOD：N：P，控制在大約為100：5：1，如不夠則需則投加營養(yǎng)物質，以保持廢水中的足夠的氮和磷。
2） 溶解氧
在污水的好氧處理中，微生物以好氧菌為主，為了維持好氧群體，需要向曝氣池中補充氧氣。如果溶解氧不足，好氧微生物的活性由于得不到足夠的氧，正常的生長規(guī)律將遭到影響，甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應該保持在2—3mg/l。
3） 溫度
根據我們的運行經驗，曝氣池系統(tǒng)內的水溫，以20-30℃為適宜溫度，若水溫度超過35℃或低于10℃時，處理效果就下降。
4） 工況指標
①污泥沉降比（SV）,是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能的一個重要指標。對于某種濃度的活性污泥，SV越小，說明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥，其MLSS濃度為1500-4000mg/l，SV一般在15-30的范圍內。
�、谖勰嗟捏w積指標（SVI），SVI與SV存在以下關系： SVI=10×SV/MLSS
SVI既是衡量污泥沉降性能的指標，也是衡量污泥吸附性能的一個指標。一般說，SVI值越大，沉降性能越差，但吸附性能越好，過高時有產生污泥膨脹的可能；反之，SVI值越小，沉降性能越好，而吸附性能越差，污泥缺乏活性。
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