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      2. 社區(qū)年度總結(jié)

        時(shí)間:2020-09-24 12:06:52 年度總結(jié) 我要投稿

        精選社區(qū)年度總結(jié)4篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的社區(qū)年度總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選社區(qū)年度總結(jié)4篇

        社區(qū)年度總結(jié) 篇1

          xx年柳背橋社區(qū)居委會(huì)在石橋鋪街道事務(wù)科的指導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展低保調(diào)查審核以及低保人員的管理服務(wù)工作。

          (一)嚴(yán)格低保審批程序

          社區(qū)建立健全了各項(xiàng)制度;低保評(píng)議制度、評(píng)議小組成員名單、低保分類(lèi)管理工作名冊(cè),社區(qū)居委會(huì)按不同人員實(shí)施了分類(lèi)管理及參加公益勞動(dòng)管理制度; 搞好長(zhǎng)效管理,我們社區(qū),分每周一、三、五、上午10:00至11:00時(shí),有勞動(dòng)能力的低保人員到社區(qū)簽到,由低保居干和社區(qū)管衛(wèi)生的居干一起帶隊(duì),打掃居民活動(dòng)場(chǎng)地、綠化帶等。一方面安排有勞動(dòng)力的低保人員在門(mén)崗值班,參加社區(qū)巡邏隊(duì)巡邏,加強(qiáng)社區(qū)治安防范;勞動(dòng)不到位者嚴(yán)格按低保管理?xiàng)l例處理。

          (二)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

          (1)柳背橋社區(qū)到20xx年11月份低保發(fā)放表止,享受低保戶(hù)數(shù)35戶(hù),總?cè)藬?shù)59人,其中a類(lèi)人員 21 戶(hù)、b類(lèi)人員 9戶(hù)、c類(lèi)人員 5 戶(hù);從20xx年12底至20xx年11月止,新增低保戶(hù) 16 戶(hù);調(diào)增低保金3戶(hù),停止低保戶(hù)18戶(hù),其中2 戶(hù)遷離本轄區(qū)、12 戶(hù)辦理超齡養(yǎng)老保險(xiǎn)、 2戶(hù)不原意參加社區(qū)公益活動(dòng)取消、4戶(hù)社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。

          (2)我社區(qū)堅(jiān)持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事,堅(jiān)持戶(hù)主申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查、張榜公布、群眾評(píng)議,將低保政策落到實(shí)處。社區(qū)對(duì)申請(qǐng)享受低保的人員堅(jiān)持認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)格審核、規(guī)范材料,確保低保對(duì)象不錯(cuò)、不漏、不誤。每月對(duì)三類(lèi)人員進(jìn)行審核、二類(lèi)人員按季審、一類(lèi)人員半年審核一次;為了讓上級(jí)部門(mén)及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù),我社區(qū)均能在規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并做到真實(shí)、正確。

          (三)、強(qiáng)化分類(lèi)救助工作

          社區(qū)現(xiàn)有分類(lèi)救助人員24人, 70 歲以上的有 1 戶(hù)、重殘和殘疾人2戶(hù)、重病有3戶(hù)

          (四)低保與就業(yè)聯(lián)動(dòng)工作

          (1)社區(qū)根據(jù)有關(guān)文件精神,積極為低保對(duì)象聯(lián)系單位爭(zhēng)取再結(jié)業(yè),對(duì)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的低保對(duì)象實(shí)施低保漸退制度,在三個(gè)月的試用期中,本人收入不計(jì)入家庭收入,使低保對(duì)象免除了后顧之憂(yōu),09年社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有 4人;

          (五)基礎(chǔ)管理工作

          (1)社區(qū)對(duì)群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng),均做到熱情接待,仔細(xì)調(diào)查,認(rèn)真記錄,認(rèn)真處理,并將有關(guān)情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。為了方便群眾舉報(bào),社區(qū)在張榜公布的公告上公開(kāi)了街道事務(wù)科、居委會(huì)的舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼,另設(shè)有舉報(bào)箱一個(gè)。

          (2)社區(qū)根據(jù)街道的要求,對(duì)每戶(hù)低保對(duì)象的本人申請(qǐng)、審批表、證明材料等都進(jìn)行歸類(lèi)建檔管理;

          (3)認(rèn)真開(kāi)展低保建檔工作。社區(qū)居委會(huì)為每一戶(hù)低保家庭建立了檔案,做到人數(shù)清,人員情況準(zhǔn)確,并對(duì)低保人員實(shí)行分類(lèi)管理社區(qū)低保工作總結(jié)社區(qū)低保工作總結(jié)。

          (六)創(chuàng)新低保管理方法和工作手段

          (1)社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)轄區(qū)特困戶(hù)低保居民 5 戶(hù),執(zhí)行一幫一服務(wù)、對(duì)轄區(qū)享受低保困難殘疾人 2人,執(zhí)行二幫一服務(wù);

          (2)為轄區(qū)臥床不起的低保老人、困難戶(hù)家庭申請(qǐng)大病醫(yī)療救助、臨時(shí)救助款 10050元。

          (3)在20xx年春節(jié)來(lái)臨之際,社區(qū)工作人員分批、分期走訪(fǎng)、了解、看望了轄區(qū) 45戶(hù)低保戶(hù);為 24 戶(hù)特困低保戶(hù)送去了米、油、臘肉、板鴨等。

        社區(qū)年度總結(jié) 篇2

          報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握和了解群眾思想動(dòng)向。三是完善了社區(qū)人民調(diào)解室,認(rèn)真做好調(diào)解筆錄,把各種矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),并對(duì)已調(diào)處的問(wèn)題進(jìn)行不定期的回訪(fǎng),上半年共調(diào)處矛盾糾紛10起,成功10起,成功率達(dá)100%。四是成立了支部書(shū)記為組長(zhǎng)的信訪(fǎng)工作小組,進(jìn)一步整合綜治、司法、信訪(fǎng)等資源,制定了信訪(fǎng)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送制度,堅(jiān)持“敢于面對(duì),善于面對(duì)”的原則,對(duì)群眾提出的問(wèn)題不拖、不等、不靠,能當(dāng)面答復(fù)的問(wèn)題立即答復(fù),不能當(dāng)面答復(fù)的請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)后予以答復(fù),對(duì)群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)以座談會(huì)的形式集中給予解答。五是經(jīng)常組織黨員、干部、隊(duì)長(zhǎng)、場(chǎng)民代表學(xué)法,讓每位黨員、干部、隊(duì)長(zhǎng)、場(chǎng)民代表在做到知法、守法、懂法的同時(shí),當(dāng)好黨的法律、政策宣傳員;七是加大了對(duì)“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管,近年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,未出現(xiàn)“xxxx”等xx組織。八是做好“xxxx”工程,成立治安巡邏和紅袖章義務(wù)巡防隊(duì),確保社區(qū)居民生命、財(cái)產(chǎn)安全。

          xxx年,我們將不斷提升服務(wù)水平,強(qiáng)化工作措施,樹(shù)立良好形象,提高市民素質(zhì),力爭(zhēng)將xx打造成一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)、人民生活更富、文明程度更高的社區(qū)。

        社區(qū)年度總結(jié) 篇3

          xx年在院黨組及縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在廣大女同志的積極參與下,緊緊圍繞我院中心工作,以提高女性素質(zhì)為根本,以發(fā)展和維權(quán)為主線(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體婦同志在本職工作崗位上盡職盡責(zé)、建功立業(yè),共同為完成全院檢察工作任務(wù)、構(gòu)建方明和諧檢察機(jī)關(guān)作出了貢獻(xiàn)。我院婦女工作在一定程度上取得了可喜的成績(jī)。

          一、服務(wù)檢察事業(yè),巾幗不讓須眉

          我院的16名女檢察員是一支團(tuán)結(jié)向上,熱愛(ài)檢察事業(yè)的隊(duì)伍,在檢察戰(zhàn)線(xiàn)上勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn),撐起了半邊天。今年,我院刑事批捕,公訴案件,自偵案件相比去年同期都有所提高,反貪案件立案數(shù)與過(guò)去相比更是大幅上升,這其中作戰(zhàn)在辦案一線(xiàn)的女同志可謂功不可沒(méi),她們與男同志一樣奔波取證,出庭公訴,跟犯罪分子斗爭(zhēng)到底。為了辦案她們犧牲與家人共聚天倫的時(shí)間,放棄節(jié)日休息堅(jiān)守崗位,涌現(xiàn)出大量模范先進(jìn)。

          二、關(guān)注健康生活,打造和諧團(tuán)隊(duì)

          1、根據(jù)年初的,今年4月,我們組織全院干警職工(包括離退休人員)接受了身體健康狀況檢查。體檢包括b超、胸透、心電圖、血液常規(guī)檢查等項(xiàng)目。組織干警進(jìn)行身體健康檢查,有利于疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,做到防患于未然,有利于提高干警的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,體現(xiàn)院黨組對(duì)干警職工的人性化關(guān)懷。

          2、組織女干警去**等地考察學(xué)習(xí),做到了勞逸結(jié)合,使各位女干警干工作的熱情更加高漲。

        社區(qū)年度總結(jié) 篇4

          今年以來(lái),我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)

          我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來(lái)人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了工作力度。

          一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠有序和有效開(kāi)展;

          二是建立起完善的會(huì)議制度,每星期定期召開(kāi)工作例會(huì),中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)各項(xiàng)管理工作開(kāi)展的情況,聽(tīng)取他們工作的匯報(bào),分析、研究存在的問(wèn)題,并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署,促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開(kāi)展;

          三是建立和完善出租屋和外來(lái)人員管理機(jī)制,確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開(kāi)展;

          四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,狠抓落實(shí),在出租屋和外來(lái)人口管理工作中,我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,工作在第一線(xiàn),既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。

          二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效

          我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,狠抓隊(duì)伍的管理,探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案,加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施,使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面:

          目前,我局檔案工作已趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中,以狠抓檔案管理為契機(jī),在鞏固和發(fā)展己有成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,開(kāi)拓進(jìn)取,根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要,不斷改進(jìn)和完善檔案管理手段,加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作,探索檔案電子化管理的方式方法,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使我局檔案工作再上新臺(tái)階。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓,狠抓隊(duì)伍管理,促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度,定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí);積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象”的要求,提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過(guò)建立和完善會(huì)議制度,針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來(lái)人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開(kāi)的局面進(jìn)行了深入的探討和研究,及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)的有關(guān)新規(guī)定,并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法,提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò),有效地開(kāi)展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來(lái)越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心,使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí),加大整頓力度,獎(jiǎng)罰分明,提高隊(duì)伍的總體素質(zhì),對(duì)法律意識(shí)、工作能力差,政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來(lái),隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來(lái)人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。

         。ǘ┽槍(duì)我街出租屋和外來(lái)人口管理工作上存在的突出問(wèn)題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問(wèn)題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo),努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制:

          1、加強(qiáng)教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來(lái)人口管理工作家喻戶(hù)曉,調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來(lái)人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類(lèi)大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)(內(nèi)容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來(lái)人口管理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類(lèi)宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來(lái)人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來(lái)人員管理資料40000份。

          2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負(fù)起管理出租屋和外來(lái)人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開(kāi)出租屋屋主會(huì)議,參加屋主達(dá)xxxx人次;組織召開(kāi)各工廠(chǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,參加工廠(chǎng)、企業(yè),人數(shù)達(dá)xxxx次,通過(guò)對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來(lái)人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉(zhuǎn)變,提高他們對(duì)出租屋、外來(lái)人口管理工作的認(rèn)識(shí),促使他們支持和配合出租屋和外來(lái)人口的管理工作,自覺(jué)負(fù)起登記、管理好出租屋和外來(lái)暫住人員的責(zé)任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來(lái)暫住人員按規(guī)定辦件。

          3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開(kāi)展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作,嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì)我街出租屋、外來(lái)人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì)治安復(fù)雜等局面,一方面在出租屋和外來(lái)人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的.要求對(duì)我街出租屋和外來(lái)人口做到“情況明、底數(shù)清”,力求達(dá)到外來(lái)人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落,大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn),加大了對(duì)出租屋、外來(lái)人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無(wú)牌無(wú)證發(fā)廊、影吧、游戲機(jī)室、游醫(yī)、民宅辦廠(chǎng)等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上,協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證照工廠(chǎng)、檔口、亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治,形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

          4、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在管理中提高辦理證收費(fèi)率”的基本原則,加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋、工廠(chǎng)企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來(lái)暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利、有效地征收。中心辦理證組則做好前來(lái)辦理證群眾的服務(wù)工作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率。通過(guò)了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來(lái)人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開(kāi)展對(duì)工廠(chǎng)、企業(yè)等用工單位使用外來(lái)人員情況的檢查、登記和辦理證,促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績(jī)。

          5、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來(lái)在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中抽調(diào)xxxx名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)行全面整理,實(shí)現(xiàn)我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

          6、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的專(zhuān)項(xiàng)整治和工廠(chǎng)、企業(yè)安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過(guò)“有目標(biāo)、有計(jì)劃”的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來(lái)落實(shí),通過(guò)“小行動(dòng)、大檢查,大行動(dòng)、大整治”的工作模式,一方面通過(guò)加強(qiáng)宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來(lái),自覺(jué)帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好,促使廣大屋主自覺(jué)完成出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作。另一方面,通過(guò)加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督促,促使他們盡快開(kāi)設(shè)出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外,針對(duì)我街轄內(nèi)各類(lèi)中小工廠(chǎng)、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況,街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,一方面,加強(qiáng)對(duì)各工廠(chǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性,自覺(jué)配置好消防器材,落實(shí)好消防安全工作。另一方面,通過(guò)外來(lái)人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式,加強(qiáng)對(duì)工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,促使各工廠(chǎng)、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前,我街出租屋合格率已經(jīng)達(dá)到xxxx。

          7、積極探索出租屋和外來(lái)人口管理的長(zhǎng)效機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來(lái)人口的實(shí)際情況,以出租屋和外來(lái)人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),積極探索、鞏固出租屋和外來(lái)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制,力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來(lái)人口管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠長(zhǎng)期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案,為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面,從加強(qiáng)出租屋主和各工廠(chǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn),把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。取得了良好的效果。

          8、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開(kāi)展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū),街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開(kāi)展,使出租屋、外來(lái)人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),取得實(shí)效。

          總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

          對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

         。ò耍┡ν瓿山值傈h工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù)。

          本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高學(xué)校檔案管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。

          不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:

          ①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;

          ②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

          ③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

          三、存在問(wèn)題

          我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jī),但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來(lái)看,我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng):

          加強(qiáng)手足口病的預(yù)防與控制,5月份,針對(duì)我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時(shí)對(duì)兒科全體醫(yī)務(wù)人員、全院院感員進(jìn)行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn),制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,每天不定期下病房、門(mén)診特別

         。ㄒ唬┎糠殖鲎馕菸葜骱凸S(chǎng)、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。

         。ǘ﹤(gè)別出租屋存在民宅辦廠(chǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問(wèn)題。

         。ㄈo(wú)證照非法游醫(yī)、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好,過(guò)后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。

         。ㄋ模┏鲎馕莨芾砉ぷ鞯拈L(zhǎng)效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

         。ㄎ澹┪医殖鲎馕葜械陌l(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。

          四、努力方向

          街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況,加大力度開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作,力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階:

          省公路管理局:我局上半年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn),緊緊圍繞市公路局國(guó)省干線(xiàn)公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),文秘部落堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,不斷深化內(nèi)部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí),半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類(lèi)案件,現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。

          良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是基礎(chǔ)教育的起始階段,更是進(jìn)行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。習(xí)慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行為等,還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否,甚至?xí)绊懞⒆拥膶?lái)。因此,本學(xué)期我把班級(jí)工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠(chǎng)、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。

          初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

         。ǘ├^續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。

         。ㄈ┥钊虢逃托麄,發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理,減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。

          (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任。

          (五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。

          (六)繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng),推動(dòng)面上管理工作。

         。ㄆ撸﹨f(xié)助各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、民宅辦廠(chǎng)、非法游醫(yī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)等場(chǎng)所的清查。

         。ò耍├^續(xù)深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作,建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機(jī)制。

          (九)協(xié)助街道各職能部門(mén)開(kāi)展工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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