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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

        時間:2022-05-06 23:38:55 年度總結(jié) 我要投稿
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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文

          2015年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞黨委政府工作部署,主動適應(yīng)新常態(tài),用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),創(chuàng)新發(fā)展思路,嚴肅惠農(nóng)政策,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈,農(nóng)村人居環(huán)境日益改善,農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,農(nóng)村社會安定祥和。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文

          一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

          農(nóng)業(yè)穩(wěn),則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),結(jié)合實際,“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。

          1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn),國英公司再度與我鎮(zhèn)合作,采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式,再次簽訂制種面積1300余畝的合同,同比增長500畝,畝平純收入2500元,相比常規(guī)經(jīng)濟作物,畝平增收1500元以上。

          2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn),立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地,著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖,帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。2015年,我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝,蝦蟹混養(yǎng)7540畝,青魚專養(yǎng)3080畝,魚鱉混養(yǎng)540畝,蝦稻連作1萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,特養(yǎng)比例達到了80%以上。

          3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖,積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只,推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng),使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上,養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范,效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭,全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶,年蛋品加工能力達到2500萬斤。

          4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等,積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,進一步擴大水果、蔬菜的種植面積,全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上,且銷售形勢很好。

          二、特色產(chǎn)業(yè)推進迅速

          推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向,社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織,積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種,特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。

          1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝,達到近5000畝,收購特種稻谷300多萬公斤,預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地,而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?/p>

          2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式,在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式,徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子,(即一個村支部班子,村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子),黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝,畝平增收近5000元,是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下,扭虧為盈,不僅鱔苗成活率大大提高,而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。

          3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū),采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法,以科技宣傳為重點,讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力,進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識;以落實技術(shù)為核心,把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點,把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊,在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動,實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個,面積30000余畝;示范區(qū)2個,10000余畝,輻射區(qū)6個,面積達20000多畝,真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

          4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機,大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展,投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路,投資近100萬元改擴建心怡葡萄園,鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年,心怡葡萄園接待游客近5000人次,心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。

          三、人居環(huán)境改善明顯

          我們創(chuàng)新思路,狠抓落實,大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治,扎實開展秸稈禁燒工作,著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建,全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

          1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年,我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求,成立了清潔辦公室,實行公司化管理模式運行,對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺,垃圾桶5540個,保潔員244個,三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查,半月通報,每月考核,半年結(jié)賬,確保農(nóng)村道路暢通,河水清澈,房前屋后整潔。

          2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶,污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時,進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦,堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況,發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓,對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。

          3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來,我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作,鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班,明確指出各總支、村支部書記為第一責任人,并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀,各村也相應(yīng)成立了巡查小組,同時,對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒,全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。

          4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃,創(chuàng)新思路,精心組織,在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求,完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求,完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行,營造天然網(wǎng)吧的要求,完成成片造林10萬株,全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株,今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%,全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。

          四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實

          基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設(shè),另一方面主動向內(nèi)使勁,加大投入,切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

          1、項目建設(shè)推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工,投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工,投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè),解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。

          2、水利建設(shè)標準高。我們嚴格建設(shè)標準,突出工程質(zhì)量,所有水利工程必須做到“四先”,即先精心設(shè)計,無施工圖紙不準開工;先排水除障,無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理,無質(zhì)量監(jiān)管不準開工;先驗收合格,無驗收報告不準竣工,從而達到堤面平整一條線,坡面平整一張皮,河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收,承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元,疏挖大小溝渠24條70.5公里,完成土方75萬余方。

          3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年,我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施,分村分類整理建檔,做到每村一個“六個一”檔案,即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護,指定專人管理,每月考核,半年檢查,按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致,“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年,全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬,維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時,我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”,維護了溝渠暢通。

          五、農(nóng)業(yè)安全控制到位

          我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則,積極編制各類預案,強力落實各項措施,確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。

          1、全民動員,確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大,不可疏其小;寧可備而無汛,不可汛而不備;寧可十防九空,不可失防萬一”的宗旨,及早謀劃,完善應(yīng)急預案,年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修,完成了2萬余米的危堤加固,并按預案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月,連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災,姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急,荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴重,全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套,啟動大小泵站24個,出動勞力3000人次,迅速緩解災情,確保了將損失降低到最低。

          2、全面防治,確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”,即監(jiān)測到田塊,技術(shù)到田塊,責任到田塊,督辦到田塊,宣傳造勢督群眾,全員上陣督死角,拉網(wǎng)排查督蟲情,藥店門面督藥劑,搶抓時機督統(tǒng)防,專班巡查督重點,將災害控制在了最小范圍,得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種,其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%,沒有出現(xiàn)任何重大疫情,順利通過上級檢查。

          3、全力防控,確保血防安全。2015年,我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝,完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝,完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人,占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。

          4、全程監(jiān)督,嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)民負擔管理,嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務(wù)管理上落實結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度,做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上,定期開展“查、糾、規(guī)”活動,即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻,糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費,規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計,嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。

          今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績,但是我們清醒的認識到,在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強,部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。2016年是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,加快實現(xiàn)小康社會,推進新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。2016年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是:認真貫徹黨的十八屆五中全會精神,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,進一步凝心聚力,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求,2016年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。

          一、求真務(wù)實,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則,充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng),提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷,搞活流通,積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織,著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐,推動土地集并工作。

          二、注重引導,在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程,培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推廣運用新技術(shù)、新品種,不斷提高經(jīng)濟效益,通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng),促進農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。

          三、依托載體,在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手,加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化,發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應(yīng),形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳,積極開展農(nóng)業(yè)招商,促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。

          四、硬化措施,在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入,完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設(shè)步伐。進一步加大環(huán)境整治力度,以村莊河道整治為抓手,深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程,切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌,提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條,100公里,完成土方200萬方,完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝,四旁植樹60萬植株,打造綠色生態(tài)示范村18個。

          五、加強領(lǐng)導,在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設(shè),加強農(nóng)村黨員干部的教育治理,經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》,細化目標任務(wù),明確工作責任,加強檢查考核,把工作考核與經(jīng)濟利益有機結(jié)合起來,剛化考核手段,確保任務(wù)落實,責任到位,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。

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