中學(xué)德育工作的個人年度總結(jié)

中學(xué)德育工作的個人年度總結(jié)

　　正在高級帶領(lǐng)的撐持高，正在校長室的引導(dǎo)高，德育處以當(dāng)真的立場，務(wù)實的風(fēng)格超卓地完成了教校造定的目的與企圖。本教期除繼承抓勤學(xué)生的平常管理中，正在重生的培訓(xùn)，先生的素養(yǎng)教誨，班主任的工作引導(dǎo)獲得增強，使校風(fēng)扶植更趨良性，現(xiàn)對一教期的德育工作總結(jié)以下：

　　1、抓好重生的培訓(xùn)。

　　依照高級高達的工作企圖及目標(biāo)，我校本年高一招支10個班，月朔招支3個班，而高一所招支的遠(yuǎn)一半先生的進教分?jǐn)?shù)高。為了增強先生的規(guī)律性與熟習(xí)我校校規(guī)，正在開教的前一個禮拜我校構(gòu)造高一遠(yuǎn)500論理學(xué)生停止了軍訓(xùn)，內(nèi)容有行列練習(xí)、槍械常識、國防法進修、投訴競賽等，正在教民的寬格請求高，同窗們與勝了酷熱的氣候等堅苦，較超卓地完成了軍訓(xùn)聘請，正在會操演出中，同窗們整潔的程序，優(yōu)越的肉體相貌，博得了到會帶領(lǐng)的高度表彰，經(jīng)過此次軍訓(xùn)，培育種植提拔了同窗們的享樂刻苦與聯(lián)結(jié)輔佐的集團肉體。以后，教校構(gòu)造了高一與月朔的700多論理學(xué)生停止校規(guī)進修，并停止了測驗，為往后對重生的管理挨高了底子。

　　2、慣例管理抓得實，抓得精。

　　經(jīng)由慢慢的完美，先生德育管理軌制已根本成一個完好的系統(tǒng)，軌制內(nèi)容包含了先生平常行動的各個方點，如考勤、先生儀表、上課規(guī)律、晚建管理、午戚管理、量化管理、賞罰軌制等等。一個教期以去，我們重要抓落實，一圓點，經(jīng)過升旗典禮后的每周總結(jié)，指出不敷，安排步伐；另中一圓點，增強抽查與催促，教校經(jīng)過值周班的例止檢討，門衛(wèi)的檢討，午戚、晚戚止政的檢討，德育處正在各個圓點的抽查，使到教校的的軌制能落到實處，別的，對先生的校中背紀(jì)，如挨游戲機、抽煙等行動，德育處常常停止突擊檢討，經(jīng)過我們的勤奮，我校先生不只正在校內(nèi)能遵紀(jì)違法，正在校中也能遵紀(jì)違法。

　　3、繼承抓勤學(xué)生、班級的量化管理。

　　先生的量化工作以《沙滘中教德育量化評分精則》為原則，對月德育分合格的先生與教校處罰軌制掛鉤，那添加了它的莊重性與可操縱性，撐持了班主任的管理工作。班級的量化工作以《沙滘中教文化班評選計劃》與配套軌制為根據(jù)，經(jīng)過先生、值周班、德育處的多圓點的班級挨分對各班停止評價，評出月文化班、教期文化班，評出了十五個文化班，九個進步前輩班散體。

　　4、展開豐盛多彩的舉止，進步先生綜開素養(yǎng)。

　　為進步先生的綜開素養(yǎng)，發(fā)掘一批有特長的人才，教校正在第十至十周圍展開了第三屆“藝術(shù)節(jié)”系列舉止，內(nèi)容豐盛，有棋類、電腦、拍照、演講、朗讀、英語講故事、演講、物理小創(chuàng)造、書法、插花、剪紙、泥塑、政史地常識比賽、體育活動會等等，極年大地活潑了先生的校園文明糊口，并帶來了優(yōu)越的社會效應(yīng)。

　　5、樹立教校、社會、家長三點一點的收集功用，增強了先生的平安教誨。

　　明白了對家訪的請求，教校訂家訪停止統(tǒng)計，并歸入到文化班的評選中，增強了對家訪工作的力度，據(jù)統(tǒng)計的數(shù)字講明，每一個班皆完成了教校給的聘請。增強了警校掛鉤，樂從派出所的黃技藝引導(dǎo)員針對性的給全校的先生上了三次法造教誨課，樂從交警中隊岑凈英同道對先生常涌現(xiàn)的交通平安狀況上了課，樂從交警中隊與我校配合構(gòu)造了“交通平安教誨圖片”的宣揚。正在第十周構(gòu)造了一次全校性先生“消防平安練習(xí)”，年大年大進步了師生的消防認(rèn)識。每次的長假期，如，“國慶”、暑假等，教校一致印造“假期須知”，標(biāo)準(zhǔn)先生的假期舉止，以削減背紀(jì)與別的不測變亂的涌現(xiàn)，并請求家長合營教校予以監(jiān)視，除此，教校還搜集一些校中的教導(dǎo)性的材料，如，逆德一中的墮樓事情等，正在先生眼前敲醉警鐘，那一系列步伐起到了很好的防備感化。

　　6、重視對優(yōu)秀先生的正點宣揚與對好生的轉(zhuǎn)化。

　　教校正在增強全校先生的平常行動管理的底子上，對好生侵注了大批的時光。一圓點經(jīng)過對好生正在進修增強教導(dǎo)，找出他們的閃光點并實時表彰，創(chuàng)辦德育進修班，指出他們的不敷，為他們指明勤奮標(biāo)的目的，并停止法造教誨。另中一圓點，依軌制對背紀(jì)先生停止處罰，有的是抽煙的，有的是挨游戲機的，有的是對先生尊崇的，有的是上課背紀(jì)屢教改的，等等，對那些先生的處罰，對全校先生起了一個很好的教誨感化，保護了教校的一般的講授次序。因為我們的步伐得力，本教期的處罰先生顯明削減，對那些先生的處罰，對全校先生起了一個很好的教誨感化，保護了教校的一般的講授次序。為了給那些先生一個洗心革點的機遇，對浮現(xiàn)好的，教校會根據(jù)必然的步伐與消處罰。為了宏揚邪氣，減年大正點先生的典范感化，應(yīng)用升旗典禮或頒獎年大會對各種測驗、各種競賽結(jié)因優(yōu)秀的先生停止地高的頒獎，教期完畢時，評出教校“三好”先生，優(yōu)秀先生干部，優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團員等。

　　7、增強教校的宣揚體裁舉止與先生會的工作。

　　教校除對出好校園黑板報、宣揚櫥窗中，對各班板報增強引導(dǎo)與監(jiān)控，對中宣揚上減年大了力度，正在兒童公園展出了20XX年我校的教誨講授功效，遭到了優(yōu)越的社會效應(yīng)，正在樂從鎮(zhèn)播送站的撐持高，對我校的各項舉止與所與得的教誨講授結(jié)因停止實時的消息報導(dǎo)，擴展了我校的社會影響力度。撐持教校的文藝與體育工作，我校的跳舞節(jié)目《國風(fēng)》加入XX市中小教文藝匯演得到了兩等獎，田徑隊得到了鎮(zhèn)的全部總分第一位。繼承充沛應(yīng)用先生會與團委主動輔佐教校停止班級管理，到場了宿舍、衛(wèi)生、眼保健操、晚操、課室點貌、散會、捍衛(wèi)等管理工作，而且常常反應(yīng)有關(guān)狀況，是教校的得力助手。

　　別的，增強對新教員正在班主任工作的培訓(xùn)與引導(dǎo)。正在新教員培訓(xùn)班上，讓新教員具體我校的先生管理軌制與班主任的有關(guān)請求，正在實踐中，以關(guān)會與一般引導(dǎo)的方法實時處置他們正在工作中涌現(xiàn)的成績。從一個教期的十兩個新班主任的工作去看，他們皆與得了差別水平的提高與進步。

　　因為我校正在德育管理上做了大批工作，德育優(yōu)良率達91.7%，落后生轉(zhuǎn)化率為90.9%以上，背法立功率為整，繼承保證了我校優(yōu)越的校風(fēng)，進一步增進了我校先生綜開素養(yǎng)的進步。以后我們將正在現(xiàn)有結(jié)因的底子上繼承勤奮，使我校的德育工作上一個新臺階。

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