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      2. 人事檔案年度總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-18 22:55:26 年度總結(jié) 我要投稿
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        人事檔案年度總結(jié)

          人事檔案是記載人生軌跡的重要依據(jù)。一年即將過(guò)去,你的工作總結(jié)寫(xiě)好了嗎?下面小編為大家收集了人事檔案年度總結(jié),歡迎閱讀!

        人事檔案年度總結(jié)

          篇一:人事檔案年度總結(jié)

          今年來(lái),組織部以強(qiáng)化干部人事檔案規(guī)范化管理為目標(biāo),嚴(yán)把關(guān)口,充分發(fā)揮檔案在干部提拔、考察使用中的作用。

          一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          為加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由分管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、有關(guān)同志任成員的的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)檔案干部人事檔案的.管理工作。在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中,縣委組織部及時(shí)安排了檔案查閱負(fù)責(zé)人,落實(shí)具體工作,配合干部任前檔案審核工作,促進(jìn)干部檔案在換屆工作中充分發(fā)揮作用。同時(shí),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入檔案室,指導(dǎo)檔案借閱工作,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮干部檔案的作用,使檔案工作成為把住干部任職的一個(gè)窗口。

          二、嚴(yán)格制度,強(qiáng)化管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度。

          在換屆工作中,貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際情況制定了《陽(yáng)信縣干部任前檔案審核制度》和《陽(yáng)信縣干部任前檔案借閱制度》等,使干部任前檔案審核工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。另外,檔案借查閱工作安排專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé),確保借查閱工作的順利進(jìn)行。

          三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,提供服務(wù)。

          開(kāi)發(fā)檔案信息資源,為干部換屆服務(wù)是檔案工作的主題。在硬件設(shè)施上,配備了微機(jī)、復(fù)印機(jī)、閱檔室等,大大改善了檔案查閱條件。在軟件設(shè)施上,進(jìn)行了檔案檢索、統(tǒng)計(jì)、編目等工作,制作規(guī)范的案卷目錄,卷內(nèi)文件目錄等檢索工具,加快檔案目錄檢索的速度,提高了檔案技術(shù)的現(xiàn)代化水平。自換屆以來(lái)供各級(jí)組織人事部門(mén)提拔考察干部查借閱干部人事檔案120人次,有效防止干部“帶病”提拔。

          篇二:人事檔案年度總結(jié)

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:

          歡迎蒞臨單位對(duì)我們的人事檔案管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)!單位的人事檔案工作相對(duì)于各兄弟單位來(lái)說(shuō)是個(gè)新生兒,資源少、基礎(chǔ)差、底子薄、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,可以說(shuō)正是在上級(jí)的人事檔案驗(yàn)收工作安排和指導(dǎo)下,在各兄弟單位的支持和幫助下,單位進(jìn)一步加強(qiáng)重視,單位人力資源部認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理工作能力與水平,使人事檔案管理工作從“兩手空空”到“亦步亦趨”再到“推陳出新”。這里,向一直關(guān)心、支持和幫助單位人事檔案工作的上級(jí)和各兄弟單位表示衷心的感謝!我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,盡管單位這兩年在人事檔案工作方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是與其它兄弟單位相比,還存在著巨大的差距,懇請(qǐng)各位能夠繼續(xù)支持,單位將以諸位為模范、榜樣,越做越好。下面,由我將單位干部人事檔案審核驗(yàn)收有關(guān)工作情況向各位做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、單位干部人事檔案管理情況

         。ㄒ唬└刹咳耸聶n案庫(kù)存情況

          單位人力資源部負(fù)責(zé)管理全體在職單位管領(lǐng)導(dǎo)干部、單位機(jī)關(guān)全體在職和退休干部的檔案正本,以及上級(jí)管理干部的檔案副本,共計(jì)**卷(詳見(jiàn)下表),干部人事檔案管理卷數(shù)不多,但由于之前沒(méi)有規(guī)范的管理,驗(yàn)收準(zhǔn)備的難度大。序號(hào)12檔案類(lèi)別上級(jí)管理干部檔案副本在職單位管領(lǐng)導(dǎo)干部檔案正本卷數(shù)**34單位機(jī)關(guān)在職處級(jí)干部和職員檔案正本單位機(jī)關(guān)退休干部檔案正本合計(jì)

         。ǘ└刹咳耸聶n案管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

          ***干部人事檔案管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,做好這項(xiàng)工作對(duì)及時(shí)準(zhǔn)確地為上級(jí)機(jī)關(guān)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供信息、甄選干部,提升人力資源開(kāi)發(fā)與管理能力有重要意義。為規(guī)范管理,我們明確了“人事檔案材料鑒別歸檔制度”、“人事檔案查借閱制度”等六項(xiàng)檔案管理制度的具體內(nèi)容,并在檔案室張貼上墻,警示檔案管理人員自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。檔案管理人員在檔案材料的轉(zhuǎn)遞、收集、歸檔、銷(xiāo)毀等日常工作中,堅(jiān)持履行簽字和審批手續(xù),及時(shí)做好臺(tái)賬登記。同時(shí),為切實(shí)把好檔案及檔案材料入口關(guān),對(duì)履歷表等檔案材料填寫(xiě)不規(guī)范的及時(shí)指正、退回整改,對(duì)擬調(diào)入機(jī)關(guān)人員提前在借調(diào)期預(yù)審檔案、列舉整改項(xiàng)、待正式調(diào)入時(shí)一并轉(zhuǎn)遞合格檔案,這些措施都收到了良好的效果。

         。ㄈ└刹咳耸聶n案的信息化建設(shè)

          為提升單位人力資源管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升單位人力資源管理的工作效率和質(zhì)量,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和支持。自**年起,單位根據(jù)上級(jí)的要求并結(jié)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)樓信息化情況,與金益康公司合作部署了人力資源管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)以全面、標(biāo)準(zhǔn)的人事信息為底層數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了可以滿足日常報(bào)表、通用分析、人事管理等不同需求的各類(lèi)模塊。**年底完成了單位及單位屬單位全員近**人的數(shù)據(jù)的錄入,并根據(jù)單位實(shí)際設(shè)計(jì)了模塊化角色,完成權(quán)限分配;制

          定單位人事信息管理系統(tǒng)管理辦法,使人力資源管理的各類(lèi)管理有據(jù)可依。通過(guò)系統(tǒng)管理機(jī)制的構(gòu)建和執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的有效運(yùn)行,更新及時(shí)完善。由人力資源部按季度更新各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部名冊(cè)、干部履歷表、基本情況表,極大地提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信息查詢(xún)的便捷性和準(zhǔn)確性,也使人力資源日常管理從傳統(tǒng)紙質(zhì)審批、規(guī)范性差和周期長(zhǎng)的特點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化審批、標(biāo)準(zhǔn)流程和靈活快速。

         。ㄋ模└刹咳耸聶n案信息的開(kāi)發(fā)利用

          干部人事檔案是人事信息管理的源頭,單位通過(guò)不斷夯實(shí)檔案信息,構(gòu)建人力資源信息系統(tǒng),并充分拓展管理應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了以干部人事紙質(zhì)檔案為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,以信息系統(tǒng)為信息獲取、信息處理手段,全面覆蓋了人力資源管理的各個(gè)方面。檔案信息在干部選拔任用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)家推薦遴選和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)等人力資源管理工作中,為具體工作、管理操作、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的依據(jù),為單位快速發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)工作做出了貢獻(xiàn)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門(mén)認(rèn)真分析、對(duì)癥下藥,通過(guò)項(xiàng)目管理手段快速推動(dòng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

         。ㄒ唬┤耸聶n案管理的基礎(chǔ)條件、人員配備、辦法流程從無(wú)到有,逐步夯實(shí)。

          單位的人事檔案管理基礎(chǔ)弱、底子薄,**年底時(shí)全單位的人事檔案還放在木制衣柜中,材料松散的放在紙袋中,沒(méi)有管理制度,根本談不上檔案管理;單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,單位領(lǐng)導(dǎo)在新研發(fā)試驗(yàn)樓樓層空間分配緊張的情況下,為單位人力資源部規(guī)劃了專(zhuān)門(mén)的人事檔案管理室,逐步支持并配備了檔案柜、寫(xiě)字臺(tái)、專(zhuān)用涉密計(jì)算機(jī)、專(zhuān)用打印機(jī)等家具、設(shè)備,安排專(zhuān)人對(duì)人事檔案室進(jìn)行管理;在上級(jí)和各兄弟單位的大力支持和幫助下,單位人力資源部在學(xué)習(xí)掌握的基礎(chǔ)上,建立并完善了單位人事檔案管理制度,固化了人事檔案的各項(xiàng)管理流程,相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平顯著提高。

         。ǘ┒繕(biāo),找不足,定計(jì)劃,科學(xué)管理,快速推進(jìn),逐項(xiàng)攻關(guān)。

          單位人力資源部在接到驗(yàn)收通知之初,首先認(rèn)真分析了如何才能實(shí)現(xiàn)快速高效規(guī)范的人事信息管理,及我們的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是什么。簡(jiǎn)而言之,就是以準(zhǔn)確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的紙質(zhì)人事檔案管理為基礎(chǔ)信息依據(jù),構(gòu)建能為領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員及人力資源工作者有效使用的人力資源管理系統(tǒng)。針對(duì)以上目標(biāo),我們總結(jié)了當(dāng)時(shí)單位人事檔案、信息管理工作的問(wèn)題和不足,主要有以下5點(diǎn):

          1、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室,沒(méi)有管理設(shè)施設(shè)備,沒(méi)有硬件條件,紙質(zhì)檔案的管理基礎(chǔ)不具備;

          2、沒(méi)有一套行之有效的人事管理制度,管理上無(wú)據(jù)可依,人事檔案的管理體系不具備;

          3、沒(méi)有部署合適的人力資源信息系統(tǒng),工作效率無(wú)從談起,檔案信息無(wú)用武之地;

          4、檔案管理人員專(zhuān)業(yè)水平距離全面的管理要求還有一定差距,執(zhí)行能力還需提高;

          5、人事檔案工作不但是人力資源部的工作,還需要每位領(lǐng)導(dǎo)干部的理解和支持,需要進(jìn)一步的重視。

          單位人力資源根據(jù)以上五點(diǎn)問(wèn)題與不足,采用了項(xiàng)目管理的手段,制定了詳細(xì)的人事檔案管理驗(yàn)收準(zhǔn)備計(jì)劃,計(jì)劃分為階段。周期月。并在總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上細(xì)化了月度計(jì)劃,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)了人事檔案驗(yàn)收各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)化和快速推進(jìn),每階段都會(huì)進(jìn)行自查自驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。

          針對(duì)以上提到的五點(diǎn),單位人力資源部在計(jì)劃制定中有側(cè)重的體現(xiàn),在實(shí)施過(guò)程中有重點(diǎn)的開(kāi)展,逐項(xiàng)解決了主要問(wèn)題。首先,積極協(xié)調(diào)解決了人事檔案室,并按照檔案管理要求逐步爭(zhēng)取配備了檔案柜、寫(xiě)字臺(tái)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、裝訂器等家具設(shè)備,逐項(xiàng)準(zhǔn)備了六防措施,單位人事檔案室麻雀雖小,但五臟俱全;其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位管理制度,結(jié)合本單位實(shí)際情況制定了一套共項(xiàng)單位檔案管理制度,并在檔案室張貼上墻,警示檔案管理人員自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。處領(lǐng)導(dǎo)定期檢查管理情況,并不斷強(qiáng)調(diào)檔案材料的轉(zhuǎn)遞、收集、歸檔、銷(xiāo)毀等要求,及時(shí)做好臺(tái)賬登記。第三,完成部署單位人力資源部管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全體人員數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入,并結(jié)合本單位業(yè)務(wù)情況創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了角色模塊化分配管理,使每一位干部員工能使用與之匹配的權(quán)限;二次開(kāi)發(fā)了適合單位的業(yè)務(wù)報(bào)表和各種查詢(xún)方案,使系統(tǒng)不但能用,而且好用;制定了單位人力資源管理信息系統(tǒng)管理規(guī)定,使系統(tǒng)的日常管理、信息維護(hù)、拓展開(kāi)發(fā)工作規(guī)范到位,行成有效的管理機(jī)制。第四,安排檔案管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并定期組織工作經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提升業(yè)務(wù)水平,配備計(jì)算機(jī)熟練的人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)人員,實(shí)現(xiàn)人事檔案整理工作的如虎添翼。最后,針對(duì)很多干部員工對(duì)人事檔案工作不重視不理解不支持的情況,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作部署研討會(huì),邀請(qǐng)各部門(mén)干部員工參會(huì),對(duì)人事檔案工作的情況、重要性和意義以及初步知識(shí)進(jìn)行介紹宣貫,不但加

          強(qiáng)了重視,還是大家形成了自我維護(hù)、及時(shí)提供相關(guān)材料的主動(dòng)意識(shí)。

          三、反復(fù)對(duì)標(biāo)檢查,及時(shí)分析匯總,分類(lèi)逐個(gè)擊破,整改因地適宜,用“著史記”的精神和毅力嚴(yán)慎細(xì)實(shí)地對(duì)待每一本人事檔案。

         。ㄒ唬┠木哿Γ徽鄄粨,披荊斬棘,做到以人為本。在部領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、精心組織下,由單位人力資源部檔案管理人員牽頭,以經(jīng)驗(yàn)豐富的返聘老同志為主體,充分調(diào)動(dòng)處內(nèi)全體人員、各部綜秘和單位屬單位人力資源部門(mén)同志的力量,全面展開(kāi)了艱苦細(xì)致的查漏補(bǔ)缺工作,并認(rèn)真研究學(xué)歷學(xué)位、黨齡、參加工作時(shí)間認(rèn)定等有關(guān)規(guī)定,耐心地和個(gè)人做政策解釋工作。根據(jù)文件精神,單位將審核驗(yàn)收工作列入**年度單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。為此,部、處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)注準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況,提出目標(biāo)分解、計(jì)劃細(xì)化等要求,了解當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)提供指導(dǎo)和幫助,同時(shí)加強(qiáng)了處內(nèi)人力資源調(diào)配,盡量減少檔案管理人員的其他工作量,確保多集中精力到驗(yàn)收準(zhǔn)備工作中,外聘了一位打字速度較快的年輕同志配合老同志完成各項(xiàng)檔案工作。

         。ǘ﹪(yán)格標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)詳查,科學(xué)分析,逐個(gè)擊破,做到知行合一。

          全面、準(zhǔn)確地理清檔案中存在的問(wèn)題,是各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中最重要的一步,這就首先要求檔案管理人員要吃透審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。檔案管理人員反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)人事檔案審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》、《干部人事檔案材料整理工作細(xì)則(修訂稿)》等各項(xiàng)新出臺(tái)的管理規(guī)定,特地向上級(jí)索要了中組部相關(guān)檔案培訓(xùn)教材,逐字逐句地認(rèn)真鉆研,經(jīng)常交流對(duì)有關(guān)

          內(nèi)容的理解,并不斷向上級(jí)主管同志請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,力求做到“標(biāo)準(zhǔn)心中明,應(yīng)用反映靈”。積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),又專(zhuān)門(mén)從網(wǎng)上搜集了“三齡一歷”核定相關(guān)政策依據(jù)和考察材料制作等規(guī)范要求,自制了多種表樣和模板,匯編成《單位干部人事檔案工作手冊(cè)》供內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和參考。**年至今,該手冊(cè)已結(jié)合各項(xiàng)新政策、新要求修訂、更新了三次,因其內(nèi)容全面實(shí)用、針對(duì)性和時(shí)效性強(qiáng)得到了廣泛的好評(píng),成為單位本級(jí)和單位屬各單位檔案管理人員經(jīng)常翻閱的“藍(lán)寶書(shū)”,為提高兩級(jí)檔案管理人員業(yè)務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

          在吃透標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)格對(duì)照審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有在職干部的人事檔案反復(fù)地逐份逐類(lèi)核查,對(duì)收集的材料進(jìn)行鑒別、把關(guān),根據(jù)查找出來(lái)的問(wèn)題一一列出整改明細(xì)清單,反饋給相關(guān)單位和個(gè)人,要求對(duì)照明細(xì)表逐項(xiàng)整改落實(shí),并嚴(yán)格限定了補(bǔ)充完善的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

          (三)舉一反三,以點(diǎn)帶面,精心準(zhǔn)備,做到精準(zhǔn)簡(jiǎn)約。讓人事檔案管理人員把檔案和自己比作“史記和司馬遷”、“蘋(píng)果和喬布斯”。

          面對(duì)單位檔案所存在的基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí)狀況,我們對(duì)檔案進(jìn)行了耐心細(xì)致的.檢查和反反復(fù)復(fù)的核查。對(duì)于一些普遍性存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了一系列的歸納,并在工作和不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中總結(jié)出解決問(wèn)題的方法:

          一是干部履歷表填寫(xiě)不規(guī)范,部分信息與檔案材料的內(nèi)容有出入。在核對(duì)履歷表的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)部分人員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷時(shí)間和檔案材料內(nèi)容不符;個(gè)人經(jīng)歷的內(nèi)容與具體的任免情況存在差距等等。為了確保信息的一致和準(zhǔn)確性,以及在尊重檔案材料的

          真實(shí)性、歷史現(xiàn)實(shí)性的前提下,我們部署單位的全體員工重新填寫(xiě)了干部履歷表。在部署時(shí),為了實(shí)現(xiàn)時(shí)間和效率的雙重目標(biāo),我們精心制作了與履歷表樣式一致的EXCEL電子表格,逐頁(yè)逐項(xiàng)地在相應(yīng)位標(biāo)示出填寫(xiě)的規(guī)范要求,發(fā)給每個(gè)部門(mén)和單位,在同志們的積極配合下,定時(shí)收回后又逐份認(rèn)真審核,返回個(gè)人補(bǔ)充或修正不合格的地方,必要時(shí)要求再次重新填寫(xiě)直至符合要求。對(duì)于一些資歷比較老的領(lǐng)導(dǎo)干部,由于時(shí)間比較久遠(yuǎn),有些已經(jīng)不記得具體的時(shí)間,于是我們根據(jù)他們檔案里面的具體任免材料等進(jìn)行相應(yīng)的整理,再反饋給本人進(jìn)行核對(duì),確保干部履歷表的真實(shí)和完整。

          二是年度考核登記表不連續(xù),部分人員的考核表缺失比較大。大部分人的考核表都存在缺失,加上人員就職單位的變動(dòng),我們補(bǔ)充考核表的困難重重。在處理這個(gè)問(wèn)題上,我們秉著求真實(shí),盡完善的原則,積極聯(lián)系和拜訪員工以前所就職的航天系統(tǒng)內(nèi)單位,在對(duì)方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的耐心、熱情配合下,我們?nèi)缙凇㈨樌难a(bǔ)齊了每位員工所缺失的考核表。

          三是學(xué)歷材料方面部分存在缺失。部分人員缺失學(xué)歷方面的材料,如學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證明、學(xué)習(xí)材料缺公章等等。我們針對(duì)具體的情況與相關(guān)同事進(jìn)行說(shuō)明,在同事的積極配合之下我們將所缺材料進(jìn)行歸檔,進(jìn)一步促進(jìn)了檔案的完整性。

          四是干部“三齡一歷”核定表的重新核定。我們首先對(duì)單位重組后的新調(diào)入人員進(jìn)行了三齡一歷的核定。同時(shí),根據(jù)部分人員的一些信息變化情況,如學(xué)歷和政治面貌的改變,我們及時(shí)進(jìn)行了更新,爭(zhēng)取做到檔案信息與實(shí)際情況的同步完善。

          五是工資表存在普遍的不連續(xù)和缺失性問(wèn)題。單位在02年成立以來(lái),檔案工資這一塊處于空白狀態(tài),我們要補(bǔ)齊將近十年的工資表。我們?cè)趯?duì)逐一核對(duì)檔案中的工資材料檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些檔案中或多或少會(huì)缺失部分工資變動(dòng)審批表,造成不連續(xù)的情況。而現(xiàn)在各單位一些年輕的工資管理人員對(duì)以前的工資體系又不是十分了解,在配合單位補(bǔ)齊工資材料時(shí)感到無(wú)從下手,于是我們專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了熟悉工資體系表,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志親自對(duì)照工資體系表補(bǔ)充制作了相應(yīng)的工資審批表,確保材料銜接、準(zhǔn)確無(wú)誤。

          六是干部任免表不規(guī)范,部分人員缺失考察材料。20xx年4月中組部開(kāi)始推行專(zhuān)用的干部任免審批表編輯軟件,要求此后干部任免審批表均用此軟件制作。但出于歷史原因,單位直到20xx年才了解到這一要求,開(kāi)始在單位所兩級(jí)推廣該軟件,此前4年制作的審批表均為1995年延用下來(lái)的WORD版本,樣式出入很大,這就要求我們必須花大量的時(shí)間和精力重新制表,替換原有的材料。然后我們?cè)偃ハ鄳?yīng)的單位補(bǔ)蓋公章。同時(shí),針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺失考察材料的情況,我們本著尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的原則,大家參考本人檔案中年度考核表、獎(jiǎng)勵(lì)材料、職稱(chēng)呈報(bào)表等材料,結(jié)合對(duì)干部本人的了解,客觀公正、實(shí)事求是地撰寫(xiě)考察材料,由處領(lǐng)導(dǎo)逐一審核把關(guān)后再打印歸檔。

          四、干部人事檔案工作的體會(huì)和設(shè)想

          我單位干部人事檔案審核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作能順利開(kāi)展,得益于以下幾點(diǎn):

          第一,領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作開(kāi)展以來(lái),單位領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,在人、財(cái)、物各方面給予了有力保障;把通過(guò)上級(jí)檔案審核驗(yàn)收納入單位人力資源部年度工作

          要點(diǎn),明確了工作目標(biāo),增強(qiáng)了我們做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的責(zé)任感,在計(jì)劃分解、任務(wù)分工等方面得到了處領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和處內(nèi)全體同志的積極配合。

          第二,基礎(chǔ)扎實(shí),功在平時(shí)!安环e圭步,無(wú)以至千里,不積細(xì)流,無(wú)以成江!保罅糠爆嵓(xì)致的收集、審核、整理工作是靠平時(shí)日積月累完成的,如果都寄希望于集中突擊,必然掛一漏萬(wàn),疏漏百出;龐大的人力資源管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),如果沒(méi)有日常維護(hù)、及時(shí)更新,應(yīng)用價(jià)值也會(huì)大打折扣。

          第三,人員得力,隊(duì)伍過(guò)硬。檔案管理人員工作扎實(shí)、作風(fēng)細(xì)致、吃苦耐勞、能打硬仗,這是最重要也是最根本的保障。多年來(lái),單位所(廠)兩級(jí)干部人事檔案管理戰(zhàn)線上的同志密切配合,團(tuán)結(jié)一心,為完成好檔案材料收集、補(bǔ)充、更換、審核等工作付出了大量心血。

          干部人事檔案審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、內(nèi)容廣,通過(guò)邊學(xué)邊干,我們有收獲,也有不足,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家檢驗(yàn)和批評(píng)指正。你們的指導(dǎo)、意見(jiàn)和建議,將為我們指明今后的努力方向,督促我們進(jìn)一步完善干部人事檔案管理工作。

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