食品公司員工年度總結
工作總結離我們的生活很近，即使是一個未踏入社會的學生，每年也要寫很多份工作總結，有學生會工作總結、班干部工作總結、個人工作總結等等，由此可見，知道怎樣寫工作總結對每一個人都很重要，你知道寫了嗎?不知道的話，就來瞧瞧吧，下面是小編和的大家分享的工作總結的相關內容，歡迎大家閱讀。
食品公司員工年度總結
今年以來，在地方黨委政府的關心支持下，本公司取得了一定的成績，現(xiàn)把今年的工作進行總結：
一、全面提高職工的專業(yè)能力
一是開展質量教育。我們利用公司進行質量認證的機會，組織員工學習《食品衛(wèi)生法》、《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)流程》、《作業(yè)文件》等，通過學習，提高質量意識。
開展業(yè)務教育。
�、眳⒓优嘤�。董事會成員從去年開始參加××黨校組織的`“國際工商管理()高級總裁研修班”學習，聽清華大學、北京大學、人民大學教授講課;管理層從月開始，店長以上人員每周六、周日全年參加時代光華遠程管理教育培訓，聽名人、專家、教授講課。
⒉聘請專家講課�！痢聊暝氯眨菊埩⒏吖究偙O(jiān)羅偉前來講授《自我管理技能》課程，公司班長以上的管理人員參加了培訓。月日，公司請臺灣烘焙顧問邱國雄老師來我公司講授關于《門市營運管理》課程，公司店長以上管理干部參加了培訓
�、迟徺I影碟教材組織培訓。公司先后多次購買影碟教材對全體員工進行集體培訓，主要內容有《營銷管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《管理》等。
�、吹酱髮W深造。公司董事長**參加清華大學工商管理碩士班()學習，并取得了學士文憑。公司還有十多名員工參加了上海、浙江、福建等有關院校組織的培訓，都取得了結業(yè)證書。通過業(yè)務技能教育，公司涌現(xiàn)出多名業(yè)務骨干，這些骨干已經成為公司的業(yè)務精英和中堅力量。
二、堅持不懈地抓好活動，不斷激發(fā)員工的工作熱情
活動是創(chuàng)建工作的紐帶，是搞好創(chuàng)建工作的重要途經。創(chuàng)建中，我們重視抓好活動，以活動促進創(chuàng)建工作。
�、彘_展“優(yōu)秀員工”評比活動。開辦《××企業(yè)報》和《××簡報》，大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把××員工的良好的事例在兩報上宣傳。此外，還辦好宣傳櫥窗和宣傳畫廊，多種渠道宣傳公司的好人好事。宣傳后發(fā)動公司職工參與優(yōu)秀員工評比。經過層層選拔，每年都要選出名優(yōu)秀員工。此外，我們還開展文明科室、文明家庭和文明個人評選活動，以上的科室、家庭獲得了文明科室和文明家庭稱號。的員工獲得了文明個人稱號。
(二)舉辦“全球通六一親子裱花比賽——××傾情奉獻”活動。月日月日，公司與移動公司和××電視臺合作，在人民廣場總店音樂餐廳舉辦“全球通六一親子裱花比賽——××傾情奉獻”活動。。請××市××大客戶中有歲兒童的父母在規(guī)定時間內參加自作蛋糕活動，獲獎的分別免費贈送元、元、元的××蛋糕。沒有獲獎的分別贈送元蛋糕一個。當天有多名兒童和家長參加了游戲，有多名兒童獲獎。此項活動，體現(xiàn)了××對兒童的關愛，同時也提升了××的形象。
(三)開展裱花比賽。月底，公司裱花部門組織了上半年裱花比賽，參賽人數(shù)達人。比賽結果評出了一等獎兩人、二等獎一人、優(yōu)勝獎一人、單項獎兩人、新人獎兩人和最快進步獎一人。這次比賽的到了公司領導及其他部門的一致好評。
(四)舉辦員工漂流活動××年月日日，荊州分公司舉辦了“荊沙員工漂流活動”。這次活動共有人參加�；顒舆^程中大家互相交流、互相合作、互相幫助，摒棄了工作中的隔閡、交流中的矛盾，通過此次活動更增加了員工的凝聚力，增強了員工團結的意識。
(五)開展演講比賽。今年月公司召開以《變化》為題演講會，共有名選手參加了演講，獲得前三名有名。第一名：××分公司的朱卉;第二名荊州分公司的周賽、××分公司的周露;第三名荊州分公司的隗祖娟、崔文婷、××分公司的余安安。
(六)舉辦聯(lián)誼會月日晚時至時，受追日電氣公司邀請，公司安排安排了名員工前往追日電氣俱樂部，參加了追日電氣舉辦的聯(lián)歡會。通過聯(lián)歡，交流了雙方文化，增進了雙方了解，雙方都得到了提高。
(七)組織給航天英雄聶海勝過生日活動。月日神舟號成功落地，月日公司專門做了一個特制的大蛋糕，由董事長帶隊送到聶海勝家里，同聶海勝家人一道祝賀航天英雄聶海勝生日快樂。該蛋糕高約一米，上圓下方，耗資元。底部方盤一側，寫著“祝賀神六航天員聶海勝生日快樂”字樣。方盤右側屹立著半米高的神六模型，全部由巧克力做成。左側，由圓柱撐起一個碩大的“月球”，上方鑲嵌著一條昂首長嘯的盤龍。此項活動，既展現(xiàn)了××愛國主義和民族主義精神，又是一次活生生的愛國主義教育，極大地振奮了××員工。
(八)開展談心活動。人力資源部經理與廣大青年員工談一次心;公司董事與有關科經理主管作一次溝通，為骨干成才提供幫助。這項活動對調動廣大員工的積極性，穩(wěn)定員工隊伍具有一定的作用。
(九)開展“溫馨之窗”活動。在各直銷店推行問候式語言、禮貌式服務和關懷式語言，要求做到主動服務、熱情服務和周到服務，提供優(yōu)質、溫馨的全程式服務。
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