1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產車間主任年度工作總結

        時間:2021-12-02 15:24:19 年度總結 我要投稿

        生產車間主任年度工作總結

          時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編整理的生產車間主任年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產車間主任年度工作總結

          生產車間主任年度工作總結報告一

          我叫xx,是xx生產車間的主任,從事管理工作,以下是我對工作的個人鑒定。

          我對職位的理解是:

          質量管理個人優勢:

          一,熟悉各種常見量規儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經驗,持有初級長度量具檢定證。

          二,能熟練操作qc七大手法。

          能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓;在XX年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,然后按照qcstory進行qcc活動,并發表成果,并得到品管部長的好評。

          三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統計,msa測量系統分析等。

          四,有很好的培訓經驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現在開始,你們是品管人員。

          我的個人優勢:

          一,熟練操作qc七大手法,能應用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產品的不良率,節約成本。

          二,熟悉豐田生產管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業的增長點。

          三,規范作業,工作態度端正,管理規范化,作業標準化。

          四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內部審核及兩個體系的外審。

          工作之余的生活中,我還堅持培養自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態。

          在本職位上我雖然取得了一定的成績,但是我將一如既往地努力,堅守好生產管理的現場,做好本職工作。

          生產車間主任年度工作總結報告二

          桃花落去,梅雪冬陽。自從20xx年09月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系ISO9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

          一、 產量方面

          產量從8月份入庫量為680603PCS到12月份DEM產量達到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

          二、 質量方面

          1. 各工序的合格率在以前的.基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

          2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

          3. 從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。

          三、 人員管理方面

          9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

          四、 物耗方面

          1. 主要原材料

          車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

          2. 主要輔材料

          銀絲和手指套控制不是太好,有待于在2007年中加強管制。

          五、 數據報表方面

          產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著ISO9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

          六、 工藝方面

          1. 為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

          2. 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

          七、 5S管理

          在ISO9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5S的持之以恒的管理。

          八、 安全方面

          在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

        【生產車間主任年度工作總結】相關文章:

        1.公司年度安全生產工作總結

        2.煉鋼廠年度生產工作總結

        3.生產車間年度總結

        4.生產部門年度的工作總結(通用5篇)

        5.公司安全生產年度總結范文

        6.生產年度計劃書

        7.石武客專安全生產年度工作總結范文

        8.車間主任工作總結精選15篇

        9.車間主任年終工作總結(15篇)

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 婷婷精品人人爱视频 | 亚洲欧美精品专区极品 | 欧美中日韩国产精品卡通动漫一区二区 | 中日韩免费一区二区三区 | 开心六月综合激情婷婷 | 中文字幕在线亚洲日韩6页手机版 |