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      2. 工程年度工作總結(jié)

        時間:2024-10-22 11:58:54 年度總結(jié) 我要投稿

        工程年度工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的工程年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        工程年度工作總結(jié)

        工程年度工作總結(jié)1

          回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報:

          一、工程部的職責(zé)

          如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的`換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營業(yè)。

          二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

          節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個月又可節(jié)約用水1500噸。

          節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé),臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。

          降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師師傅,通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗,終于找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要元,一項,就可節(jié)約萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非常可惜,重新購買則需要元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺,為酒店節(jié)約資金余元。

          三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)

          1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時,還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務(wù)。

          2、為了維護我們酒店的勞動紀(jì)律,加強院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

          3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

          四、20年中工作的不足之處

          20年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在20年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

        工程年度工作總結(jié)2

          今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年,為做好本工程的各項監(jiān)理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。

          現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結(jié)如下:

          一、工程概述

         、骞こ毯喗

          唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219。964,路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結(jié)構(gòu)橋2座、箱型通道5座)。

          (一)主要技術(shù)指標(biāo)

          穩(wěn)定監(jiān)理隊伍,提高監(jiān)理素質(zhì)監(jiān)理項目部工作總結(jié)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:

          一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施,為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。

          二是改善監(jiān)理人員的生活

          駐地辦生活費由專人管理,做到?顚S,每月共同結(jié)算并公布生活帳款,對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

          三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持

          監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結(jié)、協(xié)作的團隊,更好地促進了工作。

          嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè),在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度,但本著為項目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

          一是現(xiàn)場能解決的問題,現(xiàn)場監(jiān)督解決。

          二是現(xiàn)場不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復(fù)的,一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。

          三是對施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進度方面的問題,邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

          四是借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制,對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監(jiān)辦匯報,爭取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問題的解決。

          五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項目、樁號和時間;技術(shù)服務(wù)組到場后,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題。通過以上措施,堅持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質(zhì)量。

          加強服務(wù)意識,提高工作效率,在嚴(yán)格監(jiān)理同時,我們不忘熱情服務(wù),以及時、周到的服務(wù)提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:

         、俸侠碚{(diào)整人員,加大重點項目的控制力度。

          ②加強溝通配合,營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

         、蹖嵭斜O(jiān)幫結(jié)合,促進工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān),而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監(jiān)理工作。

         、芴岣弑O(jiān)理工作效率

          及時審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計量支付等,特別是對技術(shù)資料的審閱,我們實行了“技術(shù)審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復(fù)和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發(fā)展。

          狠抓廉潔自律,塑造監(jiān)理形象,駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,隨時關(guān)注監(jiān)理人員行為、動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時敲警鐘,進行預(yù)防性制止;對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監(jiān)辦匯報,妥善解決,力爭達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范,讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,養(yǎng)成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,促進了監(jiān)理隊伍的廉政建設(shè)。

          完善內(nèi)業(yè)資料,及時真實規(guī)范,為使內(nèi)業(yè)資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規(guī)定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規(guī)范行為。

          (二)質(zhì)量控制

          質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點,所以我們在實施監(jiān)理過程中,以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程,加強科學(xué)管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān),在年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。加強過程控制,確保工程質(zhì)量

          駐地辦對工程質(zhì)量的控制措施主要有:

         、偶訌娰|(zhì)量的超前控制

          一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,人員和機械的配置,原材料質(zhì)量狀況等,為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意,提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

         、萍訌娰|(zhì)量的過程控制

          過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責(zé)令整改;對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,責(zé)令承包人整改,到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

          駐地辦根據(jù)施工進展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題,不定期地邀請總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進行專項的檢查和整頓,防止質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量。今年進行的專項檢查有:水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復(fù)查,通過專項檢查、整治,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,盡可能免質(zhì)量問題的發(fā)生,也促進了工程進度。

          ⑶加強工程的'中間驗收

          工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),分項、分部工程的驗收由駐地辦負(fù)責(zé),對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質(zhì)檢資料,對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進行處理,在保證工程質(zhì)量的同時,也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時、完整。

          嚴(yán)格監(jiān)理程序,堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

          (三)進度控制

          1、工程形象進度

          加強過程控制

          對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正,避免了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生,以質(zhì)量和安全促進進度、實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

          (四)安全生產(chǎn)、文明施工

          為了落實各級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神,實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,我們主要做了以下工作:

          ⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人,副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實情況,并做好信息統(tǒng)計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

         、茩z查、審批項目部關(guān)于安全方面的制度和措施,包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動方案、“平安工地”建設(shè)活動實施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等。

         、菍λ斜O(jiān)理人員進行了安全培訓(xùn),并進行了書面的安全技術(shù)交底,包括:道路施工、交通導(dǎo)改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業(yè)等。

         、锐v地、副駐地堅持每天巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查,并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

         、蔀榧訌娛┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,駐地辦還對交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。

          (五)環(huán)境保護監(jiān)理工作情況

         、篷v地辦對施工活動中的環(huán)境保護進行動態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查,并有詳細(xì)檢查記錄。

         、茷榇_保環(huán)境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進行審核,實行環(huán)境保護一票否決制,對環(huán)境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴(yán)格控制路基施工紅線,減小對自然環(huán)境的破壞,督促施工單位加強對施工現(xiàn)場的灑水降塵。

          (六)20xx年監(jiān)理工作中的不足

          1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。

          2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質(zhì)量檢驗和數(shù)量認(rèn)定。

          3、編制、上報20xx年度監(jiān)理工作總結(jié),并督促施工單位上報20xx年度工作總結(jié)和20xx年度施工進度計劃。

          4、變更工程的申報與審批。

          5、對已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1—)進行全面的質(zhì)量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。

          6、檢查、督促完善道路安全設(shè)施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。

          7、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料,并上交總監(jiān)辦歸檔保存。

          8、督促各施工單位及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,保證農(nóng)民工順利退場返鄉(xiāng)。

          9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設(shè)計或驗證試驗,上報總監(jiān)辦審批。

          10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。

          11、施工工藝總結(jié),上報對業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見或建議。

          二、20xx年工作計劃

          1、質(zhì)量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。

          2、進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。

          3、安全控制重點:交通導(dǎo)改。

          4、合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包。

          5、內(nèi)部管理重點:監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團結(jié)協(xié)作精神。

          (一)復(fù)工前工作安排

          1、采取授課、考核和總結(jié)等方式進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法培訓(xùn),并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關(guān)管理文件,進行安全和技術(shù)交底,全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

          2、督促施工單位對現(xiàn)場的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進行全頻率的復(fù)測,復(fù)測成果上報總監(jiān)辦審批。

          3、督促各施工單位對試驗儀器設(shè)備進行自校,在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量,并進行各類配合比的驗證。

          4、對已完工程質(zhì)量進行全面復(fù)檢,處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷。

          5、檢查施工單位的人員和機械設(shè)備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進場情況。

          6、全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復(fù)工報告。

          7、復(fù)工報告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,工程全面復(fù)工,全力做好各項監(jiān)理工作。

          (二)施工期工作安排

          1、加強原材料的質(zhì)量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

          2、格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。

          3、督促健全項目部自檢體系,按規(guī)定頻率進行復(fù)檢。嚴(yán)格監(jiān)理程序,工序完成后,項目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

          4、建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          5、堅持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前監(jiān)理,嚴(yán)格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預(yù)防,把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

          6、堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對工程質(zhì)量、進度、費用進行控制,同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,作好為項目部的技術(shù)服務(wù)工作,協(xié)助項目部搞好各項施工組織、技術(shù)方案和施工管理工作;

          7、按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設(shè)計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認(rèn)真地研究和調(diào)整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學(xué)性和可行性,并充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應(yīng)有機結(jié)合。對關(guān)鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力、機具和材料供應(yīng)。

          8、按照11月27日召開的監(jiān)理座談會上業(yè)主的指示精神,做好質(zhì)量控制、項目管理等方面的探索與創(chuàng)新。

          在過去的20xx年中,我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了年度監(jiān)理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務(wù)依然繁重,責(zé)任更加重大,我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎(chǔ)上,爭取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)!

        工程年度工作總結(jié)3

          隨著時間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。

          下面將xx年的工作情況和--年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)進行以下匯報:

          我于xx年1月13日入職地產(chǎn)公司以來,一直擔(dān)任著土建工程師的職務(wù),主要負(fù)責(zé)項目土建方面的工程管理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時,小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預(yù)制樁的施工,經(jīng)公司安排,我主要負(fù)責(zé)檢查樁基施工質(zhì)量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷,但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初,小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工,工程管理人員重新分配,公司安排我負(fù)責(zé)配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目,我主要負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作,讓我對樁基礎(chǔ)和復(fù)合地基的知識有了更進一步的學(xué)習(xí)和掌握,彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調(diào)動,--年7月5日我被派到銀座項目負(fù)責(zé)土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工,由于施工場地狹小,無法在現(xiàn)場進行鋼筋加工制作,給施工帶來了一定的難度,再加上該項目處于市內(nèi)較繁華地帶,車流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進行,但不管有多大困難,項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊密配合土方施工單位,積極協(xié)調(diào)工作中的問題,終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。

          在平時的工作中,我一直認(rèn)真對待每一項工作,對工作中出現(xiàn)的問題能及時解決,并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。同時,我主動積極協(xié)調(diào)各項工作,并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的.難點和重點,且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問題,以自己大的努力做到將問題事前排除、事中控制,來保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面,雖然該項目工程量大,工期緊,但勞動力不足一直是影響工期的主要因素,加上前面提到的一些因素對施工的影響,未能實現(xiàn)公司制定的主體封頂時間。因此,在--年的工作中,我將對各施工單位進一步加大工程管理力度,對工程安全、質(zhì)量、進度常抓不懈,做到嚴(yán)格控制;同時,做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,提高工作效率,力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。

          20xx年即將離我們而去,回想過去的一年,經(jīng)歷了許多事情,它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此,我感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷,感謝公司給我們一個展現(xiàn)自己的平臺。

        工程年度工作總結(jié)4

          時間過得很快,來到公司已經(jīng)大半年了,我作為一名網(wǎng)絡(luò)售后工程師,對自己20xx年來的工作做如下簡單總結(jié):

          一、工作任務(wù)

          主要負(fù)責(zé)H3C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備售后調(diào)試、與用戶進行有效及時溝通,并提出可行性調(diào)試方案以及解決用戶網(wǎng)絡(luò)故障。

          二、主要參與項目

          xx醫(yī)院感染科樓新增網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,這是我第一次單獨調(diào)試設(shè)備,印象特別深刻,雖說是第一次獨自處理問題,但我相信自己能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

          由于沒有經(jīng)驗,只能采取笨辦法,將這邊以前調(diào)試好的設(shè)備配置拿過來參考,其中有很多東西自己當(dāng)時還看不懂,最后經(jīng)過自己慢慢琢磨與查找資料完成了此次任務(wù)。

          在此次調(diào)試過程中,我掌握了設(shè)備調(diào)試的基本過程,以及無線控制器與Fitap的無線組網(wǎng),為后面的項目調(diào)試打下了基礎(chǔ)。

          xx酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)是我調(diào)試的第一個大項目,剛開始時有些措手不及,不知從何做起,但在同事的指導(dǎo)與結(jié)合自己在其他小項目上的調(diào)試經(jīng)驗下,我漸漸的掌握了整個調(diào)試方案,并與客戶做到了有效溝通,及時解決相關(guān)問題。

          首次參與綜合網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,感受到實施前的各項規(guī)劃尤其重要,在此過程中熟悉并掌握了中大型綜合網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試過程。

          榆xx醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)是我從頭到尾參與的又一個大項目,自從上班開始,可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫(yī)院,路途雖說辛苦,但我很高興能夠在這個項目中學(xué)習(xí)到新的知識并積累了經(jīng)驗。此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)試與前面的機場酒店網(wǎng)絡(luò)調(diào)試很接近,所以相對前面會更順利些。

          在此次調(diào)試過程中,我做好了提前規(guī)劃,心中有了整體方案,體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。

          其他參與的項目還有,xx等等以及其他網(wǎng)絡(luò)故障處理。

          三、曾遇到的`問題與處理方法

          技術(shù)方面:

          <1>問題描述:在xx集團調(diào)試一臺華為交換機,配置好后但其光路無法與H3C原有交換機連通。

          處理方法:對無線控制器進行升級,升級后信號變強,但是IOS系統(tǒng)設(shè)備仍無法正常工作,打電話詢問客服,未解決,最后嘗試在終端設(shè)備配置DNS,解決問題。

          非技術(shù)方面:

          <1>問題描述:在xx出差進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時,集成商不配合調(diào)試工作;

          處理方法:根據(jù)客戶情況,采取不同回答,若有特殊交代,則報以H3C廠家身份。

          四、建議與意見

          建議在售后這塊能夠?qū)⒏魈庬椖空{(diào)試進程、結(jié)果以及配置相關(guān)文檔進行共享(如:存入百度云盤),方便其他人員處理客戶緊急問題。

          五、發(fā)展方向

          我是網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)畢業(yè)的,這份工作對我來說專業(yè)對口,自己也很喜歡,并且能夠在日常工作中感受到快樂,所以打算長期在這個行業(yè)發(fā)展。由于接觸到的東西有局限性,技術(shù)能力還是有些欠缺,有更多的IT技術(shù),如存儲、虛擬化、服務(wù)器、云計算等都需要今后去學(xué)習(xí);在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說服力;以及結(jié)識更多的各行各業(yè)朋友,并使其成為潛在的客戶,以強硬的技術(shù)知識為理論指導(dǎo),為公司開拓更多且有價值的項目資源。

          最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利!

        工程年度工作總結(jié)5

          五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

          現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造工程精品

          20xx年x月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是工程施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

          二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

          自從到唐山現(xiàn)代工程安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析工程質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

          在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

          隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

          三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

          該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

          我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無

          紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)工程業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《工程企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

          四、 適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

          現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

          以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

        工程年度工作總結(jié)6

          20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去,來到xx已然是第xx個年頭了;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù),在繁重的工作任務(wù)閑于還有時間認(rèn)真準(zhǔn)備材料工程師的考試。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為材料工程師我嚴(yán)格按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我20xx年以來的總結(jié):

          按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作:

          1、xx結(jié)算審核。

          2、xx印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程。

          3、xx房產(chǎn)開發(fā)項目。

          4、xx一系列工程項目預(yù)算編制。

          5、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內(nèi)之事和配合公司其他同事工作。

          6、利用工作之余的休息時間認(rèn)真?zhèn)淇脊こ處,今年一次性報名四門科目,想通過考試。雖然難度很大,但是皇天不負(fù)苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認(rèn)真的備考,還是有希望的。

          7、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

          常言道活到老,學(xué)到老,尤其是在材料工程師這一工作上,過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題,但同時也會向我們提供學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗的機會,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的.提高和進一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。

          首先,提高專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在工程行業(yè)已經(jīng)從手算時代邁向xx時代,而整個行業(yè)又在大力推行xx模式,經(jīng)過這么長時間的理論學(xué)習(xí)和實際操作鍛煉,我已基本掌握了xx軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高準(zhǔn)確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。

          其次,我們公司是材料咨詢企業(yè),可以說是服務(wù)公司。具有專業(yè)的、深厚的工程知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。了解他們的需求和存在的分歧,進而在保持原則的基礎(chǔ)上用我們專業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達(dá)成雙方共贏的局面。

          雖然今年的工作任務(wù)再加上要準(zhǔn)備四考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過程中,通過對教材的學(xué)習(xí),知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方,通過這次的備考,覺得自己的專業(yè)知識技能和改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過后的收獲。

        工程年度工作總結(jié)7

          轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xx項目部的第四個年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機會,任命我為xx地塊地下車庫工長。幾年的時間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個崗位,也慢慢地喜歡上了這個崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、工長的本職,現(xiàn)場協(xié)調(diào)

          從做工長的第一天,師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對的時候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xx年進入工程裝修階段,大量分包入場,人也越來越多,通過實際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進。

          2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

          安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的'保證。在實際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實公司和項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。

          3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)

          xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項目,保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達(dá)到預(yù)期目標(biāo),xx年一年所有施工工序都得以正常進行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過各項檢查

          通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵,給了我一個好的學(xué)習(xí)機會,xx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。

          xx年xx月xx日

          xx項目部

          xx

        工程年度工作總結(jié)8

          xxxx年,我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求,以加強對項目施工現(xiàn)場質(zhì)量為抓手,完善質(zhì)量監(jiān)督工作機制,深化專項治理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,堅決落實五方責(zé)任主體的質(zhì)量主體責(zé)任,全面推進住宅工程質(zhì)量防治和樣板引路工作,積極推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質(zhì)工程工作,進一步提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平。

          一、質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況

          1.xxxx全縣共監(jiān)督工程項目xx項,建筑面積xxx.x㎡,造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項,竣工驗收xx項,竣工驗收備案xx項,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)xxx%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率達(dá)xxx%,無重大工程質(zhì)量事故。

          2.開展在建工程質(zhì)量季度檢查x次,不定期進行質(zhì)量抽查,下發(fā)質(zhì)量整改通知xx份;開展商品混凝土質(zhì)量專項檢查x次,對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了處罰。

          3.接待、受理住宅工程質(zhì)量投訴xx起。已辦結(jié)xx起,辦結(jié)率xxx%。

          二、質(zhì)量監(jiān)督工作具體做法

          1.全面落實參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任,重點查處建設(shè)單位違法發(fā)包,施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質(zhì)個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象,確保參建單位的質(zhì)量責(zé)任落到實處。

          2.嚴(yán)格落實質(zhì)量終身責(zé)任制,全面落實工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,設(shè)立永久性標(biāo)牌和建立質(zhì)量信用檔案等三項制度。

          3.著力進行質(zhì)量通病治理,在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。

          4.開展商品混凝土質(zhì)量專項整治行動,采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預(yù)拌混凝土使用過程管控,以及對xx公司進行抽檢,遏制問題混凝土事件發(fā)生。

          5.不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強工地?fù)P塵污染監(jiān)管,切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關(guān)目標(biāo)任務(wù)落到實處,嚴(yán)格按照六必須、六不準(zhǔn)六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。

          6.召開xxxx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會,通過現(xiàn)場觀摩,示范引領(lǐng),結(jié)合實際,向全縣在建項目推廣好的做法,推進全縣建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理不斷向好。

          三、質(zhì)量監(jiān)督工作存在問題

          1、參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任落實不到位。部分建設(shè)單位未履行首要責(zé)任,未依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),逃避監(jiān)管;建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能嚴(yán)格履行其法律規(guī)定的.責(zé)任和義務(wù),建設(shè)工程施工質(zhì)量管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面。

          2、住宅工程質(zhì)量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方及各施工階段,未編制質(zhì)量通病防治方案,施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致工程驗收后質(zhì)量投訴率上升。

          3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度,不惜以污染大氣環(huán)境為代價,對工地疏于管理,出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題;部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責(zé)任牌,揚塵意識普遍不高,有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設(shè)施,但在施工中對降塵要求未達(dá)標(biāo)。

          4、質(zhì)量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟發(fā)展,建設(shè)規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大,質(zhì)量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難,監(jiān)督人員數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等與繁重監(jiān)管任務(wù)的矛盾愈顯突出,再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性;部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在,使監(jiān)管難度加大。

        工程年度工作總結(jié)9

          20xx年上半年,我隊在機運公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按公司“績效卓越,質(zhì)量為本,誠信服務(wù),開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會議精神,以堅持科學(xué)發(fā)展觀為中心,優(yōu)化工作運行機制,認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作,在全體干部職工的共同努力下,較好地完成各項工作。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

          為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,增強服務(wù)意識,提高質(zhì)量工作水平,我隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動員,積極、扎實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作:

          一、健全了機構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊長任小組組長,黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在卓越績效管理活動中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。

          二、制定了卓越績效活動實施方案。我們結(jié)合單位實際和工作任務(wù),按照總體要求,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動實施方案,對各階段的工作任務(wù)進行了細(xì)化和分解,并提出了要求。

          三、狠抓了學(xué)習(xí),首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊卓越績效活動動員大會。第二,我們組織召開了干部職工大會進行學(xué)習(xí)動員。第三,我們堅持每周一學(xué)習(xí)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司20xx年質(zhì)量監(jiān)督工作計劃》、質(zhì)量體系管理文件,學(xué)習(xí)中我們堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

          四、繼續(xù)實行質(zhì)量目標(biāo)考核體系,將各項目標(biāo)進行了分解,層層落實。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進行一次滿意度測評考核。

          五、抓好計量等基礎(chǔ)工作。切實加強計量器具的動態(tài)管理,確保周期檢定的計量器具檢定率達(dá)到100%。注冊qc小組1個,申報qc課題一個。

          六、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項工作。確保統(tǒng)計及時,數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。

          七、進一步強化宣傳培訓(xùn)工作,圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次,突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。

          八、存在問題

          1、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)過程中在辦公室的時間少,有時覺得不一定要呆在辦公室,紀(jì)律有所松懈,不能坐下來系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)針對性不強,再就是個別職工上班時不能嚴(yán)格按照對內(nèi)規(guī)章制度工作,存在早退和脫崗現(xiàn)象。

          2、干部職工服務(wù)意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,服務(wù)意識有待進一步加強。

          九、下半年工作打算:

          下半年我隊工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心,做好以下幾個方面的工作:

          1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。

          2、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì);使各隊在開展工作時,能夠密切配合。

        工程年度工作總結(jié)10

          20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年的工作,我深感責(zé)任重大、使命光榮。作為工程檢驗師,我承擔(dān)著質(zhì)量監(jiān)控和工程驗收的重要角色,為保障工程質(zhì)量貢獻自己的力量。在過去的一年里,我積極努力,不斷提升自己的專業(yè)能力,取得了一些成績并得到了同事和上級的認(rèn)可和贊揚。

          首先,我注重學(xué)習(xí)和進修。工作是不斷發(fā)展的,只有跟上時代的腳步并不斷完善自己的知識體系,才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。因此,我自覺地投入大量時間和精力學(xué)習(xí)新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、新的工程驗收要求以及相關(guān)的法律法規(guī)知識。我參加了多個培訓(xùn)課程和研討會,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文獻和專業(yè)書籍,不斷拓寬自己的專業(yè)視野。同時,我也積極參與專業(yè)交流會,和同行們分享經(jīng)驗和心得,從中互相學(xué)習(xí)、共同進步。

          其次,我持之以恒地加強工作實踐。理論知識只有在實踐中才能得到驗證和應(yīng)用。因此,我積極參與各種工程項目的.檢驗和驗收工作,并充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行工作,注重團隊合作,確保每個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確無誤。同時,我也不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,反思自己的不足之處,并積極改進。我始終堅信,只有持之以恒地在實踐中不斷提高,才能為工程質(zhì)量的提升做出更大的貢獻。

          再次,我重視工作協(xié)調(diào)和溝通。作為工程檢驗師,與承建方、設(shè)計方、監(jiān)理方等各方面的合作協(xié)調(diào)至關(guān)重要。在過去的一年里,我注重與相關(guān)人員的溝通,及時了解項目的具體情況和要求,并積極參與相關(guān)的會議和座談會。我努力保持良好的工作關(guān)系,與各方建立了良好的合作和溝通機制。在工作中,我善于傾聽他人的意見和建議,虛心求教,并提出自己的看法和建議,共同推進工程項目的質(zhì)量和進展。

          最后,我還要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和鼓勵。在過去的一年里,我遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但是在他們的幫助下,我能夠應(yīng)對并解決問題,不斷成長。我要進一步感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和信任,讓我能夠充分發(fā)揮自己的才能;同時也要感謝與我一起工作的同事們,你們的支持和合作讓我們的工作更加順利和高效。

          回顧過去一年,我在工程檢驗工作中有所進步,但也存在著不足和問題。面對新的一年,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男泄ぷ髀氊?zé),為工程質(zhì)量提供更加可靠的保障。同時,我也將積極與各方溝通協(xié)調(diào),努力提高工作效率和質(zhì)量,為工程項目的順利進行和成功完成貢獻自己的力量。

          感謝大家的關(guān)注和支持,希望新的一年我們能共同努力,共創(chuàng)美好未來!

        工程年度工作總結(jié)11

          項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

          一、主要職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

          2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

          3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

          4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

          5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          二、工作心得

          1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

          3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

          4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

          三、不足之處

          1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

          2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。

          3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

          4、做事容易沖動。

          四、今后的打算

          1、逐步掌握施工方案的編制。

          2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

          3、在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

          時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。

          作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的`思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

          在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

          1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

          要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

          施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

          其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

          2、實行可行性的施工工法,面面俱到

          土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

          其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

          還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

          3、建立良好的人際關(guān)系

          在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

          還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

        工程年度工作總結(jié)12

          繼往開來的xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻。

          工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況:

          一、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

          二、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

          三、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏

          四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確?照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管,每天都放水。

          五、日常維修:xx年度10月以來,共接報完成 800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

          以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

          六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

          七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

          八、存在問題、自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的'工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

          1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到。

          2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

          3、維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

          4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

          5、和各部門工作銜接還不是很完美

          xx年工作安排

          針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人,具體計劃如下:

          1、一按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)

          2、對高﹑低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

          3、對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)?照{(diào)管道進行檢測維修。

          4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

          5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

          6、及時完成公司交辦的各項工作。

          二完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對工程部的工作進一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

          嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄

          三落實;對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

          從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此xx年工程部將在xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信XX年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

          以上就是我部xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃,有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評。

        工程年度工作總結(jié)13

          本人于20xx年3月進入公司,擔(dān)任工程部土建工程師一職,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及工程部土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,積極努力工作,兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。20xx年完成具體工作:

          一、摸底庫爾勒市較有實力施工單位。

          二、進入市場對各行各業(yè)商戶走訪,了解商戶意向,收集各市場、各業(yè)態(tài)信息,重點走訪各業(yè)態(tài)有影響力大戶、行業(yè)商會、地方商戶。

          三、參與5月16日愿暻城項目奠基儀式活動相關(guān)工作。

          四、經(jīng)公司調(diào)派前往烏魯木齊,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對烏魯木齊的招商工作。

          五、參與9月21日招商中心盛大開業(yè)活動相關(guān)工作。

          六、參與11月15日一期商鋪開盤活動相關(guān)工作。

          七、回歸工程部,負(fù)責(zé)愿暻城一期工程B7組團土建工程相關(guān)工作。

          1、進度:B7組團由98#-104#樓組成,其中98#、101#、102#樓完成至三層,99#樓完成地下室頂板,104#樓完成至二層,剩余102#、103#未開始施工。

          2、組織監(jiān)理單位、總包單位進行圖紙會審,將問題及時反饋技術(shù)部,避免在施工過程中出現(xiàn)圖紙問題。

          3、安全:定期檢查施工現(xiàn)場用電、用水、機械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時要求總包單位整改,排除安全隱患,開工至今零安全事故。

          4、工程質(zhì)量:在施工過程中,保持每天2次帶著圖紙到施工現(xiàn)場,檢查施工完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理和總包單位整改,整改完畢后再進行檢查,保證了工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

          5、各組團原始地貌測量,以便后期工程量計算。

          6、現(xiàn)場管理。

         、偌夹g(shù)、質(zhì)量方面:以施工圖紙、施工驗收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗收工作,注重過程控制。與技術(shù)部保持聯(lián)系,及時處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題,以保證工程的順利進行。目前看,工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。

         、谶M度控制:嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時制定施工進度計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對比進度的實際值與計劃值,發(fā)現(xiàn)偏差,及時與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系,要求監(jiān)理及總包施單位及時糾偏。

         、郯踩、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重點要求監(jiān)理及總包單位對垂直運輸機械、腳手架搭設(shè)、大模板排放,立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護及特殊工種持證上崗等重點環(huán)節(jié)加強管理,并在現(xiàn)場巡視中,將發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實。過程中,與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會議并下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看,安全方面總體較好。文明施工方面,因為項目從9月份正式施工開始,經(jīng)過了冬期施工、土方開挖施工,管理的難度較大。在施工進行中,與施工總包及分包單位及時溝通、協(xié)調(diào),取得了一定的效果,但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進行以及整個項目的對外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力爭在此方面有所突破。

          7、組織、協(xié)調(diào)方面。

         、偌皶r與工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通,保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,確保公司總體項目目標(biāo)的利益。

          ②因為本工程施工圖紙出圖時間短,要求時間緊,所以圖紙中的問題不少,為保證工程的順利進行,要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間及時反饋給技術(shù)部,基本沒有因為圖紙問題影響到工程的`順利進行。

         、奂皶r協(xié)助工程部經(jīng)理及質(zhì)監(jiān)站組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗收工作,如地基基礎(chǔ)驗槽、淺基礎(chǔ)驗收等,確保各方及時參與,為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

         、艹爽F(xiàn)場管理中的組織協(xié)調(diào)外,還協(xié)助工程部經(jīng)理及時協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作,為工程的順利進行提供保證,如勘測放線工作、±0.00米驗線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等。

          8、工作中的不足之處。

         、儆捎贐7組團整體為扇形,測量放線工作較為復(fù)雜,造成工程略微滯后。

         、诎踩、文明施工方面:由于總包單位勞動力不足,在土方開挖階段基坑臨邊防護部分區(qū)域不到位,部分樓棟腳手架搭設(shè)不及時。

          9、下部工作的監(jiān)控重點。

          ①本著公司項目的總目標(biāo),著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作,保證進度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。

         、诩訌妰(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的組織、協(xié)調(diào)工作。

         、奂訌姽こ碳(xì)部控制力度,凡事多思考,舉一反三,確保工程的嚴(yán)密性。

         、芗哟髮Π踩、文明施工的管理,避免和排除安全隱患,以提高項目的整體形象。

          新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,在以后的工作中,我要主動加強本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,提高主觀能動性,從而提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,成為一專多能的復(fù)合型人才,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,為項目的開展貢獻自己的力量。

        工程年度工作總結(jié)14

          20xx年即將結(jié)束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、個人年度主要工作內(nèi)容

          在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的`向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

          三、工作體會感受及不足

          通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        工程年度工作總結(jié)15

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟識崗位工藝流程,裝備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

          首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會遇到什么情況,該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快就嫻熟起來,對崗位的工藝流程,裝備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清楚的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,降低生產(chǎn)不良,并做好生產(chǎn)過程的問題匯總,降低下次生產(chǎn)時不良。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異樣進行分析,以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線作業(yè)便利提高低次生產(chǎn)良率,讓試產(chǎn)順當(dāng)轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。

          2、嫻熟把握崗位軟件的操作

          在熟識崗位工藝流程的根底上,仔細(xì)學(xué)習(xí)計算機軟、硬件學(xué)問,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,完善工作打下了良好的根底。認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí),不懂就問,嫻熟把握了各種軟件的操作和留意事項,完成自己的各項任務(wù)。對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),協(xié)作同事,確保工作順暢有力進行

          在實際工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,很好的完成給予的各項任務(wù),在工作過程中自己得到充足的歷練,強化自己各方面的力量,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的效勞。我們崗位與很多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系溝通時,做到安靜,口齒清楚,用詞精確,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。自己多做點,讓同事便利點,制造一個良好的工作氣氛。

          三、以后堅持學(xué)習(xí),查找弱項,不斷充實自己

          不斷學(xué)習(xí),不斷請教,不斷與同事們相互溝通探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位學(xué)問更加充實。

          四、總結(jié)

          在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)當(dāng)做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的缺乏之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的'一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能,改掉自的不良習(xí)慣,專心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經(jīng)驗,只有互相交換看法,才能取得進步,更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己,明白自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,長處在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進展盡一份力。

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