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      2. 小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-11 07:34:33 年度總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)

          在匯報(bào)學(xué)校工作的同時(shí),現(xiàn)將個(gè)人各方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、德:我能認(rèn)真履行校長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的決定,對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé),對(duì)全體師生負(fù)責(zé)。能堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖,關(guān)注師生的發(fā)展,不急功近利。我把教育當(dāng)作自己神圣的事業(yè),把學(xué)校當(dāng)作一個(gè)大家庭,全身心做好事業(yè)的拓展,照顧好這個(gè)大家庭。我始終認(rèn)為校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)成員在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的過程中,要有標(biāo)桿意識(shí),垂范意識(shí),正人先正己。作為校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)于律己,要有“敢為人先、從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的勇氣,要有不讓別人在背后對(duì)己指指點(diǎn)點(diǎn)的正氣;要讓社會(huì)、讓家長(zhǎng)、讓教師、讓學(xué)生對(duì)校長(zhǎng)信任、對(duì)學(xué)校滿意。

          二、能:上面布置工作千條線,學(xué)校各項(xiàng)工作一大片。作為一校之長(zhǎng),在完成工作、處理矛盾、布置任務(wù)時(shí),需要考慮的太多太多。安全、質(zhì)量、發(fā)展需要時(shí)時(shí)牽掛;檢查、驗(yàn)收、考核需要事事關(guān)注。這一切,靠校長(zhǎng)一人之力,是絕對(duì)不能完成的,但是在紛繁工作中,如何做到忙而不亂,這是考察校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)成員與全體教職工的能力、水平與智慧。因此,我緊緊團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、依靠全體教師,民主管理學(xué)校,共同辦好學(xué)校。在工作中講方法、講民主,大事校務(wù)會(huì)集體研究,小事也和主要負(fù)責(zé)同志共同商量。平時(shí)量才為用,人盡其才,知人善任,為每一位教師提供適合其發(fā)展的空間。重大事項(xiàng)民主決策,如:干部聘用、學(xué)校評(píng)先、教師考評(píng)、績(jī)效工資分配方案等,重大事件親自處理,如家校矛盾,部分疑難雜癥。注重家校溝通渠道的多元化,發(fā)揮校長(zhǎng)接待的作用,面向所有家長(zhǎng)公布手機(jī)號(hào)碼,主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的支持和監(jiān)督,努力辦人民滿意的教育。

          三、勤:勤能補(bǔ)拙,萬事成于勤。作為一名校長(zhǎng),我能做到勤學(xué)習(xí),善思考。充分認(rèn)識(shí)今天的世界需要新的思想、新的理念、新的工作方式和生活方式。多讀書,多思考,通過學(xué)習(xí)不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力,使自己能把握今天的動(dòng)態(tài),適應(yīng)明天的需要。勤守紀(jì),帶頭遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到、不早退、不請(qǐng)假。要求自己坐得住,靜得下,除外出開會(huì)、學(xué)習(xí)外,堅(jiān)持在學(xué)校辦公。研究學(xué)校管理,深入課堂聽課,處理學(xué)校日常事務(wù)。

          四、績(jī):我以校為家,忙忙碌碌,兢兢業(yè)業(yè),從不敢有絲毫懈怠。雖然學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),那也是全校師生共同努力的功勞。自己還需倍加努力。

          五、廉:認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定,搞好廉潔自律。身為校長(zhǎng),能注意“自重、自省、自警、自勵(lì)”;能以身作則、嚴(yán)以律已、廉潔自律,做好帶頭作用;并能全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。在財(cái)務(wù)方面,能做到民主、監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕“決策一言堂、用人一句話、花錢一支筆”的現(xiàn)象。超過500元以上的大項(xiàng)支出大家說了算,500元以內(nèi)的支出班子通過后才能支出。平時(shí)能常懷自警之心,非分之念不想,非分之財(cái)不貪。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,在大是大非的問題上是拎得清的,追問小節(jié),還有差距,還需加倍自律。

          回顧走過的路程,有收獲的喜悅,有不足的思考。展望新的學(xué)期我將以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,搞好學(xué)校的各項(xiàng)工作。全方位提升學(xué)校的辦學(xué)水平,使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)大跨越。

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