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      2. 小額貸款公司年終總結

        時間:2024-06-04 14:41:08 年度總結 我要投稿
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        小額貸款公司年終總結

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的小額貸款公司年終總結,希望對大家有所幫助。

        小額貸款公司年終總結

        小額貸款公司年終總結1

          小貸公司年終總結自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

          現(xiàn)將xx年有關工作總結匯報如下:

          一、取得的成績:

          1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

          2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。xx年xx月至xx年xx月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計利息收入xxx萬元,已收利息xxx萬元,應收未收利息xxx萬元。到期貸款收回率xxx%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

          3、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的'良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

          二、存在的不足及改進措施:

          1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月xx號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的xxx一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中xxx;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

          2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

          3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

          4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

          對于xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接xx年的到來,據此作出xx年度的工作計劃:

          1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

          2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

          3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

        小額貸款公司年終總結2

          一、機構與制度的建設:

          公司成立之初,順利開業(yè)后,建立健全了部分規(guī)章制度和辦法。從什么也沒有到有章可循,有法可依,實現(xiàn)了從零的過度。

          二、學習培訓方面:

          隨著公司的逐步運營,員工的業(yè)務培訓越來越迫切,很多工作都是摸索中干,有很多不明白的問題,互相之間的思想也不統(tǒng)一,針對這些情況,我們請來了相關銀行的專家給大家上課,利用周六學習時間,多次組織了專業(yè)學習,搞清楚了利息的計算方法,明白了考察企業(yè)的各項指標和程序。針對信貸風險的控制,我們一是從表面程序上進行控制,看貸款企業(yè)的材料是否符合規(guī)定,看擔保的合法性。二是從企業(yè)內部看實在的東西,通過一些蛛絲馬跡來分析研究企業(yè)的實際

          情況。關于風險控制我們還需要繼續(xù)掌握其真諦和精髓,總結過去悟出經驗。針對與其他小貸公司的交流也少,我們利用各種機會與他們交流,利用安裝軟件,參加檢查,上級部門開會等各種機會去學習,去了解其他小額貸款公司的工作做法。

          三、工作方面

          截止現(xiàn)在我們的累計貸款額222萬元,共222戶;貸款余額3333萬元,共222戶;利息收入555萬元;上交稅收222萬元;實現(xiàn)利潤率25%

          購置固定資產33萬元,辦公費支出

          繼續(xù)完善貸款合同以及與之配套的附件,完善貸款企業(yè)的貸款申請、企業(yè)考察、擔保抵押手續(xù)、貸前審查、貸審會、放款手續(xù)等程序。一旦產生訴訟確保萬無一失。

          繼續(xù)完善內部管理制度,使公司的管理更加科學,從人治走向規(guī)章治理。

          四、目前產生風險的原因

          三、學習方面

          我們公關部的每位成員都知道學習的.重要性,平時在例會上我們也經常就有些學術問題展開激烈的討論。此外,我們在上半學期期末復習階段集體復習,每天在圖書館“專區(qū)”進行學習,遇到不會的問題也會互相請教,分享自己的復習資料,此舉也是我們受益匪淺。

          四、活動方面

          我們不僅積極為院內活動爭取贊助,還積極參加各類活動,在經管院十大歌手賽上,我們表演了服裝秀,轟動了全場,大家反應異常熱烈。我們還積極配合其他部門的工作,在籌備各類晚會上,部內成員積極參與,出謀劃策,貢獻了自己的智慧。有些苦力活公關部男生也不甘示弱,大家隨叫隨到,沒有一點怨言。

          一年的工作結束了,回顧過去,感慨萬千;展望未來,我們信心百倍。今天,我們學院已經邁入了一個新的世紀,面對機遇和挑戰(zhàn),我們任重而道遠。在未來的日子里,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在。相信自己,我就是最好的,經管院學生會公關部明天的輝煌也有我一份!讓我們團結一致、共同奮進、求真致善為公關部美好的明天而努力!

        小額貸款公司年終總結3

          伴隨著XX年尾聲的悄悄臨近,我從XX年9月16日進入公司工作三個多月了,從剛開始對小額貸款工作的不熟悉,到平穩(wěn)地度過試用期,最終開始了在公司做正式信貸員的工作。

          回顧這三個多月的工作,在公司領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和技能,積極主動地履行工作職責,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高。

          現(xiàn)將這三個多月的經歷與體會總結如下:

          一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。

          人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習,在思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。

          面對小額貸款公司信貸員這個崗位,開始我還有些不懂。

          要去到客戶那里實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于剛剛接觸小額貸款公司的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,公司領導會不會對我的以后工作能力懷疑?于是在跟經驗豐富的領導陳總出去調查時,總是格外留心陳總對問題的分析,對真假信息的識別,與陳總交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實踐中的學習,讓我對小額貸款公司信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

          同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己。對公司里提供的各種培訓,積極參加,對公司里下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)余時間,翻看金融書籍和了解國家發(fā)布的.金融政策,參考成功信貸案例。

          通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。

          業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

          二、立足本職某進取,辛勤澆灌信貸花。

          我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。

          認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業(yè)務,回顧這三個多月,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

          1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。三個多月來,我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

          2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好貸戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的客戶給予信貸支持。

          3、堅持信貸原則,做好信貸調查。我深知:信貸資產的質量事關我司經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。三個多月來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

          在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

          4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期客戶貸款,詳實調查客戶當年的經營情況,了解客戶XX的收入情況,確保我司到期貸款的及時收回。

          三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索

          20xx年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開上級正確領導和大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過三個多月的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

          信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

          在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結一致,為我司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

          XX年12月31日

        小額貸款公司年終總結4

          一、20__年的工作簡結

          20__年我部門工作的指導思想是:全面貫徹落實內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長(總經理)的經營思路,圍繞“提高信貸資產質量,提高綜合效益”的總目標,堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅持以清收盤活為重點,以增加收入為核心,以體制創(chuàng)新為動力,加大貸款投放,奮力推進業(yè)務發(fā)展進入快車道。為此,風險管理部緊緊圍繞公司工作重心,以業(yè)務發(fā)展為主線,以服務“幾大市場”為宗旨,以增效為中心,以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風險為重點,以清收盤活不良貸款為突破口,加強制度建設,認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。

          每個客戶都建立和完善了紙質信貸檔案和電子信貸檔案,對公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個客戶的信息,在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務部已經到期的貸款及時發(fā)出上報逾期客戶情況說明及風險分析的通知書,督促業(yè)務部及時催收。從小貸公司的實際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務又要盡可能的降低風險,真抓實干,取得了一定成果?傮w情況是:貸審會逐步規(guī)范,資料的審查較以前細致、完整,貸款質量不斷提高,檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范,貸款規(guī)模逐漸擴張,盈利水平得以提高。

          二、20__年的工作計劃

          在新的一年里,從“內控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。

          (一)著重抓好部門人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行學習培訓,在較短時間內培養(yǎng)品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學習內蒙金融辦下發(fā)的有關金融方針政策及董事會的文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

          (二)、加強貸款管理、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產質量,公司的風險管理高低,主要表現(xiàn)在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式,制定嚴格的風險管理制度,做到風險控制抓一線,風險鑒別抓真實,風險管理抓制度,努力將新增貸款風險控制在最低限度。

          一是制定出五級分類管理辦法;

          二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;

          三是加強對業(yè)務部提交的客戶資料,嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務,對業(yè)務部送上來的書面材料,都要做到認真、仔細、全面的審查,對有問題的地方,要求業(yè)務部提供書面說明,并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進行登記。對達不到上會標準但業(yè)務部堅持要求上貸審會的業(yè)務,要求業(yè)務部提供貸審會副主任委員以上成員簽字的同意書,做到責任到人,做好貸前的.風險審查,使貸款手續(xù)合規(guī)、合法,嚴把貸時審查關,嚴禁發(fā)放超權限貸款;

          四是在開貸審會時,嚴格按照公司要求,保證每筆業(yè)務都有足夠的貸審會成員參加,并在待審會上提出風險部意見,認真做好貸審會記錄,及時出具貸審會會議紀要;

          五是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度;

          六是認真開展監(jiān)督業(yè)務部貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回;

          七是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實、合法,保證人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高;

          八是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式化、規(guī)范化、標準化管理,實行歸檔專人保管,并建立調用檔案登記制度,保證檔案的完整性;

          九是合同的制作,嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息,準確、快速的制作合同,并輔助業(yè)務員校對合同中客戶信息、相關數據,確認無誤后,由業(yè)務員在合同背面簽字;

          十是客戶已簽訂合同、資料齊全后,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;

          十一是貸款結束后,由業(yè)務員引領客戶到我部門領取抵(質)押物原件,并辦理領取手續(xù)。如領取人不是借款人本人,應由業(yè)務員簽字確認由領取人代為領取相關資料原件;

          十二是部內人員調整或換人,所保管的資料應辦理移交手續(xù),由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理。

          (三)、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

          首先要落實“三查”制度,對部內員工素質加以培訓,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,我部門除督促業(yè)務部門做好貸前調查、貸時審查、貸后檢查外。從一季度開始對100萬元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和貸審會記錄、紀要。

          (四)、明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構

          20__年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。建議:

          一是提高抵押比重,降低風險資產。在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、保證擔保、除公司領導和董事長對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款;為優(yōu)化信貸結構,降低風險資產,盡可能多發(fā)放房地產抵押貸款,提高抵比重。要合理調整貸款擔保方式,對新增個體戶貸款,要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個人住房抵押貸款,除公司認可的幾大市場客戶外,其它客戶暫不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款;

          二是要按照“小額、分散、流動”的原則,積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個體工商戶,要給予重點支持。

          (五)推進貸款五級分類管理,提升分類水平和技能

          加強貸款五級分類管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一,今年在五級分類管理工作中主要采取了以下措施:

          1.組織學習,加強對部內人員的培訓,重點學習貸款風險分類相關知識,使部內人員認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義;

          2.注重質量,準確分類,按季調整;3.部內人員認真細致地做好外調工作,全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素,確保分類結果定性的準確。積極、實時地做好季度的分類調整工作。

          (六)利用科技手段,對信貸資產進行管理

          1.組織培訓,全員參與,扎實做好公司信貸系統(tǒng)上線工作;2.為充分利用科技手段,有效控制信貸風險,提高信貸管理水平。統(tǒng)一思想、提高認識,組織部內員工,認真學習,強化崗位練兵等手段,提高信貸管理水平。開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作,“信貸風險堤壩”和規(guī)范20xx年信貸管理工作的順利開展奠定基礎。

          (七)加強新發(fā)放貸款管理,提高資產質量。

          繼續(xù)實行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時收回,由部長帶頭并督促業(yè)務員到期收回,按月如實上報當月到期和收回的情況月報,對增量貸款到期未收回的個人,責令停止放款權,并對相關責任人限期收回到期貸款。

          (八)加大清收力度,促進清收盤活

          1.加大清收盤活,扎實做好不良貸款雙降工作

          從年初開始,我部門對現(xiàn)已形成的如:馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進行梳理,并積極配合業(yè)務部大力清收。對已形成具有風險的貸款筆數、金額,根據統(tǒng)計的筆數、金額情況與有關責任人簽定清收計劃。

          2.對貸款進行清理統(tǒng)計,對其中逾期部分逐筆進行統(tǒng)計,主要檢查其抵押擔保手續(xù)是否有效,抵押物變動情況,應如何清收盤活,對確實無力償還的應依法或協(xié)商收回所抵押的資產并進行處置。

          3.與信貸人員見面落實排查清收盤活不良貸款計劃和措施,對不良貸款余額、占比較高的業(yè)務部,重點關注,督促清收貸款,嚴重者停止發(fā)放貸款,重點清收,嚴格防控新增貸款風險,確保新增貸款逾期率不超過2%,年末總逾期占比不超過5%、不良貸款占比不超過2%.從而加大清收盤活力度,保證新增貸款質量。

          4.對已形成逾期的貸款經常關注不能失去訴訟時效期,組織業(yè)務部上門簽訂還款協(xié)議書。對暫時簽訂有困難的客戶要設法采取措施聯(lián)系。沒有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶,及時上報總經理和董事會,研究采取可行措施。

        小額貸款公司年終總結5

          自xx年xx月開業(yè)以來,東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經貿委的指導和大力協(xié)助下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

          回顧和總結年的工作,主要有以下幾個方面:

          一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來,經過公司上下一致努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元,其中:貸款利息收入xxx萬元,其它收入xxx萬元。上繳各項稅費xxx萬元,各項成本費用支出xxx萬元,年末實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。截至年末貸款余額xxx萬元,到期貸款和利息收回率均為xxx%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。

          二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保xxx健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就xxx制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款xxx委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為xxx的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

          三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,xxx全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

          四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為xxx的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規(guī)模,爭取經營效益的最大化,由市商業(yè)銀行借款三千萬元,保證了經營的連續(xù)性。

          五、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經營資金良好循環(huán)。

          回顧過去的一年,公司的各項工作取得的'成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

          xx年主要工作思路:

          一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

          二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對xxx客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

          三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于xxx經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規(guī)模最大化,確保經營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

          四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

          xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司xx年度目標任務而努力奮斗。

        小額貸款公司年終總結6

          20xx年已接近尾聲了,我們小額貸款有限公司在機遇和風險中成長了一年,這一年是喜悅的一年,是收獲的一年,我個人在小額貸款公司這個新的崗位上與大家都一樣,也是有經驗有教訓。在市區(qū)兩級金融管理部門的監(jiān)督指導下,在公司股東和董事長的支持下,我們和諧相處,互幫互助,營造了良好的"工作、學習氛圍,公司的所有成員在工作和學習中都取得了進步。認真、負責、熱情與創(chuàng)新是推動公司工作不斷進步的動力,大家在工作中得到鍛煉,在共事中收獲友誼,并凝聚成團結、高效、奮進的整體。我作為公司的一員,現(xiàn)從各方面就我們的工作總結如下:

          一、機構與制度的建設:

          公司成立之初,順利開業(yè)后,建立健全了部分規(guī)章制度和辦法。從什么也沒有到有章可循,有法可依,實現(xiàn)了從零的過度。

          二、學習培訓方面:

          隨著公司的逐步運營,員工的業(yè)務培訓越來越迫切,很多工作都是摸索中干,有很多不明白的問題,互相之間的思想也不統(tǒng)一,針對這些情況,我們請來了相關銀行的`專家給大家上課,利用周六學習時間,多次組織了專業(yè)學習,搞清楚了利息的計算方法,明白了考察企業(yè)的各項指標和程序。

          針對信貸風險的控制,我們一是從表面程序上進行控制,看貸款企業(yè)的材料是否符合規(guī)定,看擔保的合法性。

          二是從企業(yè)內部看實在的東西,通過一些蛛絲馬跡來分析研究企業(yè)的實際情況。關于風險控制我們還需要繼續(xù)掌握其真諦和精髓,總結過去悟出經驗。針對與其他小貸公司的交流也少,我們利用各種機會與他們交流,利用安裝軟件,參加檢查,上級部門開會等各種機會去學習,去了解其他小額貸款公司的工作做法。

          三、工作方面

          截止現(xiàn)在我們的累計貸款額222萬元,共222戶;

          貸款余額3333萬元,共222戶;

          利息收入555萬元;

          上交稅收222萬元;

          實現(xiàn)利潤率25%。購置固定資產33萬元,辦公費支出xx萬元。

          繼續(xù)完善貸款合同以及與之配套的附件,完善貸款企業(yè)的貸款申請、企業(yè)考察、擔保抵押手續(xù)、貸前審查、貸審會、放款手續(xù)等程序。一旦產生訴訟確保萬無一失。

          繼續(xù)完善內部管理制度,使公司的管理更加科學,從人治走向規(guī)章治理。

          四、目前產生風險的原因

          五、學習方面

          我們公關部的每位成員都知道學習的重要性,平時在例會上我們也經常就有些學術問題展開激烈的討論。此外,我們在上半學期期末復習階段集體復習,每天在圖書館“專區(qū)”進行學習,遇到不會的問題也會互相請教,分享自己的復習資料,此舉也是我們受益匪淺。

          六、活動方面

          我們不僅積極為院內活動爭取贊助,還積極參加各類活動,在經管院十大歌手賽上,我們表演了服裝秀,轟動了全場,大家反應異常熱烈。我們還積極配合其他部門的工作,在籌備各類晚會上,部內成員積極參與,出謀劃策,貢獻了自己的智慧。有些苦力活公關部男生也不甘示弱,大家隨叫隨到,沒有一點怨言。

          一年的工作結束了,回顧過去,感慨萬千;

          展望未來,我們信心百倍。今天,我們學院已經邁入了一個新的世紀,面對機遇和挑戰(zhàn),我們任重而道遠。在未來的日子里,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與失敗同在。相信自己,我就是最好的,經管院學生會公關部明天的輝煌也有我一份!讓我們團結一致、共同奮進、求真致善為公關部美好的明天而努力!

        小額貸款公司年終總結7

          我公司是經四川省人民政府金融辦20xx年xx月xx日批準籌建,20xx年xx月xx日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關規(guī)定積極開展業(yè)務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

          回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

          一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。

          開業(yè)以來,經過公司上下一致的努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。

          二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。

          良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務水平相對較低的'不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款

          審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

          三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。

          公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。

          一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);

          二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;

          三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

          四、努力開拓市場,用足用好經營資金。

          開業(yè)來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規(guī)模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經營的連續(xù)性鋪平道路。

          五、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。

          本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經營資金良好循環(huán)。

          回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

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