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      2. 消防安全年終總結(jié)

        時間:2024-02-28 11:41:15 年度總結(jié) 我要投稿

        消防安全年終總結(jié)范文

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的消防安全年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        消防安全年終總結(jié)范文

        消防安全年終總結(jié)范文1

          20xx年我局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和縣委十一屆三次會議精神。以貫徹實施《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》為主線,認真落實黨中央、國務院關(guān)于做好消防安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和縣委政府有關(guān)消防安全生產(chǎn)工作的工作部署和

          要求,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設夯實消防安全基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下。

          一、指導思想

          1、以黨的十七大和縣委十一屆三次會議精神和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導,狠抓工作責任和措施落實,強化職工消防安全防范意識,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,最大限度地消除消防安全隱患,預防各種事故的發(fā)生。

          2、經(jīng)常定期不定期的開展消防檢查工作,在查出存有消防安全隱患的基礎(chǔ)上,認真進行整改工作,隨時加強消防安全檢查工作,并組建應急救援隊伍,一旦發(fā)生火災隱患,能急時組織指揮隊伍開展救援工作。

          二、加強領(lǐng)導、落實目標責任

          為進一步做好消防安全工作,切實加強對消防安全工作的領(lǐng)導,我局一直把消防安全工作列入重要議事日程,成立了消防安全工作領(lǐng)導小組并健全機構(gòu),配備了專職人員。20xx年1月1日召開了交通行業(yè)消防安全工作會議,在會上局長與地方公路管理段、地方海事處、交通運政管理所簽訂了消防安全目標管理責任書,各一式二份。要求各企業(yè)都要做到由主要負責人作為消防安全工作第一責任人與各部門簽訂《消防安全工作責任書》,并將責任書的內(nèi)容落實到每個股室、崗位和個人。

          三、開展消防安全法律法規(guī)的宣傳教育

          廣泛宣傳貫徹黨和國家的消防安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),普及消防安全知識,提高我縣廣大人民群眾的消防安全意識,推動消防安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動的到來之際,組織下屬各部門、采取了形式多樣的方式開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作。結(jié)合實際,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導機構(gòu),明確活動時間、內(nèi)容和要求,確保了整個活動的`順利開展。在五月、六月“安全生產(chǎn)月”活動,119活動期間,召開工作會議2次,五月9日、六月20日、119三次大的活動中;組織系統(tǒng)人員45人次,在東客運站開展活動工作,發(fā)放消防安全條例5000份,安全警示教育圖片展報三次,各次6塊57圖,懸掛布標3條,黑板報宣傳3期,寫出標語4條。使廣大人民群眾從“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”。

          四、認真開展消防監(jiān)督管理工作

          為有效的開展消防安全監(jiān)督管理,減少各類事故的發(fā)生,結(jié)合全年工作計劃,以交通局的文件下發(fā)有關(guān)消防安全工作的文件一份,使各部門能夠感受到縣政府對消防安全工作的高度重視,感覺到縣政府對相關(guān)部門服務的細致和真誠。同時,我們也通過行政與行業(yè)相結(jié)合,采取文件形式和板報專欄等形式宣傳法律法規(guī),規(guī)范消防安全行為,部署消防安全工作。年初以來:根據(jù)上級工作部署和計劃安排,我局組織召開交通系統(tǒng)消防安全工作會議2次,組織消防安全檢查4次,查出消防安全隱患2條已整改。

          五、20xx年的工作措施

         。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵪腊踩a(chǎn)目標責任制。提高隱患危機意識,繼續(xù)強化和落實各項監(jiān)管措施,做到由主要負責人作為消防安全生產(chǎn)工作第一責任人,把交通消防安全生產(chǎn)工作作為預防安全事故的一項長期制度堅持下去,有效預防消防安全事故的發(fā)生。

         。ǘ┲贫ㄐ兄行У南腊踩ぷ黝A案。把消防安全防范工作關(guān)口前移,防患于未然,發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合自身的特點制定有效的消防安全預案及預防措施,形成“橫向到邊、縱向到底”的消防安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。

          (三)積極開展消防安全生產(chǎn)檢查、督查工作,隨時把交通消防安全生產(chǎn)督查工作立為一項重要任務來抓,加大消防安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)強化和落實消防安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,提高安全隱患危機意識,確保全縣消防安全,有一個舒適的環(huán)境。為和諧社會做出積極貢獻。

        消防安全年終總結(jié)范文2

          10年9月在公司領(lǐng)導關(guān)懷和信任下我進入了總經(jīng)辦,管理公司的消防安全和工廠外聯(lián)工作,在負責消防安全的同時兼管兩廠零部件采購。在近四個月的工作中,我本著以我的加入來為兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經(jīng)手的零部件采購達1。7萬元,月均采購出行次數(shù)20次;其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的采購本應有計劃進行,但突發(fā)、難預見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產(chǎn),以至發(fā)生一天中多次外出采購,在時間上對工廠的生產(chǎn)帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析,我提出部分個人看法供領(lǐng)導參考:

          1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領(lǐng)用需由廠長簽單,以舊換新的形式領(lǐng)取,保管作出庫記錄、消賬。

          2、低值易耗配件統(tǒng)計月均或半月耗量制訂計劃,一次或分次采購,同時亦應按上述建賬集中保管(以避免前期領(lǐng)用后沒用完,剩件遺失)。

          3、針對突發(fā)、難預見的配件亦應盡可能控制,通過月計劃的`執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析。 今后我將密切與工廠管理人員、員工溝通,隨時應對緊急任務,改進采購工作中相關(guān)問題,沉著面對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各部門聯(lián)系緊密,更好的滿足生產(chǎn)所需,努力做到最優(yōu)。

        消防安全年終總結(jié)范文3

          一、加強領(lǐng)導,落實責任。一是切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。今年年初召開了安全生產(chǎn)工作會,對消防安全生產(chǎn)工作進行了部署,將消防安全生產(chǎn)工作作為整個安全工作的重中之重,并納入企業(yè)年度目標考核重要內(nèi)容。二是進一步落實了消防安全生產(chǎn)“四項責任要求”。堅持“一崗雙責”,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,與5個直屬企業(yè)簽訂了年安全生產(chǎn)目標責任書,將消防安全責任落實到了各部門、各車間和租賃責任人,做到了領(lǐng)導、責任、制度、措施、經(jīng)費“五個到位”。

          二、加大宣傳教育和培訓工作力度。一是在系統(tǒng)內(nèi)積極營造宣傳教育氛圍。認真組織學習《全民消防宣傳教育綱要》,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。并充分利用企業(yè)的宣傳櫥窗和廣播等宣傳陣地,多形式地開展消防宣傳,印發(fā)消防知識資料下發(fā)到各個租賃業(yè)主,強化租賃業(yè)主及人員的消防安全意識,提升防火自救能力。二是領(lǐng)導帶頭參加消防安全宣傳活動。6月12日,11月9日,市供銷社領(lǐng)導帶隊分別參加了市安監(jiān)局、消防支隊在白塔廣場組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀?19”宣傳活動。三是組織開展消防安全知識競賽和培訓。全年開展安全生產(chǎn)知識和煙花爆竹燃放技能培訓4期,開展消防常識競賽活動1次,有效提高了系統(tǒng)干部職工的安全意識。

          三、建立健全制度,強化措施,確保企業(yè)安全和穩(wěn)定。一是堅持重要節(jié)日消防安全值班制度,實行領(lǐng)導帶班制度,值班人員保持24小時通信暢通,做到信息反饋及時。二是嚴格執(zhí)行《市重大火災隱患督辦暫行規(guī)定》,增添防范應急措施。各直屬企業(yè)建立健全消防安全制度,增添了安全防汛設施設備,認真做好人員、物質(zhì)疏散工作方案,確保災情來臨時能夠及時將消防物資迅速調(diào)配到位。三是加強消防安全和緊急疏散人群的救援演練。年8月市場在武警消防部隊,消防大隊的指導下,針對市場攤位密集,人員來往頻繁,商品品種多的特點,組織開展了一次消防演練,啟動消防應急方案,開展消防滅火,緊急疏散人群和救援,整個演練活動做到了有條不紊的開展。四是組建消防安全綜合應急隊伍。指導市供銷社系統(tǒng)最大的消防安全重點單位──市煙花爆竹專營公司,制定了應急救援預案,成立了一支專門的消防安全應急隊伍,健全了60余項工作制度,落實了工作責任,堅持每年開展消防培訓和演練,加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理的制度建設和基礎(chǔ)建設,加大經(jīng)費投入,增添了煙花爆竹安全防范硬件設施、設備,夯實了煙花爆竹安全經(jīng)營管理的'基礎(chǔ)工作,確保了企業(yè)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。

          四、加大消防安全生產(chǎn)的檢查督查力度。一是督促企業(yè)開展消防安全自查,對過期的消防設施進行更換,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時進行整改。二是加大消防安全檢查力度。在節(jié)假日前夕和高溫防汛抗洪季節(jié),市社多次組織力量對重點企業(yè)、重點場所、重點部位的消防安全開展拉網(wǎng)式的排查和整治。特別是針對經(jīng)營高危商品的煙花爆竹企業(yè)和人員密集的市場,在每個節(jié)日和季度都開展一次消防安全的重點檢查和督查,保證運轉(zhuǎn)正常和內(nèi)部穩(wěn)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營。

        消防安全年終總結(jié)范文4

          我是愛之家xx,非常感謝公司領(lǐng)導和同事對我的信任,給予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作,使我有機會從一營銷人員進展到管理階層。現(xiàn)將二個月來工作進行如下匯報:

          家居用品生產(chǎn)制作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,在公司領(lǐng)導的指導下本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的原責,推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措實,制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。通過學習和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發(fā)火災的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我司消防安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)

          “隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山!睘榱思訌姾鸵(guī)范我司的消防安全管理,有效預防火災和減少火災危害,保護員工的生命和公司財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我司的實際情況,制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。

          根據(jù)我司的實際情況,成立了消防安全小組,義務消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我司進行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議4次。

          當然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠,大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度,再接再厲,與時俱進,積極落實“以防為主、防消結(jié)合”的長效機制,為我司創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、營銷環(huán)境而努力工作。

          工廠外聯(lián)工作總結(jié)

          XX年9月在公司領(lǐng)導關(guān)懷和信任下我進入了總經(jīng)辦,管理公司的.消防安全和工廠外聯(lián)工作,在負責消防安全的同時兼管兩廠零部件采購。在近四個月的工作中,我本著以我的加入來為兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經(jīng)手的零部件采購達1.7萬元,月均采購出行次數(shù)20次;其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的采購本應有計劃進行,但突發(fā)、難預見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產(chǎn),以至發(fā)生一天中多次外出采購,在時間上對工廠的生產(chǎn)帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析,我提出部分個人看法供領(lǐng)導參考:

          1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領(lǐng)用需由廠長簽單,以舊換新的形式領(lǐng)取,保管作出庫記錄、消賬。

          2、低值易耗配件統(tǒng)計月均或半月耗量制訂計劃,一次或分次采購,同時亦應按上述建賬集中保管(以避免前期領(lǐng)用后沒用完,剩件遺失)。

          3、針對突發(fā)、難預見的配件亦應盡可能控制,通過月計劃的執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析。 今后我將密切與工廠管理人員、員工溝通,隨時應對緊急任務,改進采購工作中相關(guān)問題,沉著面對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各部門聯(lián)系緊密,更好的滿足生產(chǎn)所需,努力做到最優(yōu)。

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