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      2. 電氣班長年終工作總結(jié)

        時間:2023-11-02 18:23:05 年度總結(jié) 我要投稿
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        電氣班長年終工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的電氣班長年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        電氣班長年終工作總結(jié)

        電氣班長年終工作總結(jié)1

          20xx年即將過去,迎來新的一年;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全供電,保障生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),從基礎(chǔ)管理入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,做好節(jié)能降耗、培訓(xùn)、安全自檢、巡檢工作,扎實推進,確保各裝置安全穩(wěn)定運行,圓滿完成了車間組織的春季大檢修及保運維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續(xù)性,現(xiàn)在將20xx年度工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項規(guī)章制度

          嚴(yán)格的常規(guī)管理是電氣安全運行的前提。20xx年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時用電管理》、《項目對接管理》、等各項規(guī)章制度。班組多次組織學(xué)習(xí)并把日常規(guī)章制度打印,貼在班組宣傳欄中,隨時學(xué)習(xí)時刻警醒,使每一位員工牢記在心,循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。

          二、提高安全意識,確保安全生產(chǎn)

          為了落實公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作,首先提高安全意識,做好安全保障工作,進一步深化自查力度及次數(shù),避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》,執(zhí)行票據(jù)管理。

          班組每月組織兩次安全活動,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

          三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全

          根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;在各巡檢現(xiàn)場設(shè)立了巡檢內(nèi)容牌,劃定巡檢路線,有規(guī)有矩,確保第一時間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常、安全、連續(xù),并將情況及時詳細(xì)記錄清點上報。

          四、春季大檢修工作

          1、本次檢修共計維修電機xx余臺,保養(yǎng)電機xx余臺,更換軸承xx個;檢修緊固清掃變壓器x臺,配電室x座,更換變壓器溫度表x個,為施工隊拆接臨時施工用電xx余次,檢修配電柜xx面,檢查試驗UPS電源 x臺。

          2、對常壓技改項目進行施工,為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設(shè)電源線各xx米,敷管DN20、15米;新加柴油泵加控制纜和主電纜,外協(xié)宏智建安開電纜溝;對P114/1控制纜更換,另敷電纜xx米(xx)。

          3、電精制進塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷,電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷,并做短路及空載試驗,未發(fā)現(xiàn)異常。電脫鹽加裝低液位報警繼電器。

          4、對催化余熱鍋爐加裝照明,敷設(shè)電源線xx米,敷管DN20、x米。防爆燈具一套。

          5、催化xx主風(fēng)機主電機檢修試驗,xx主風(fēng)機低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗,油泵備用電源自投柜檢查。xx主風(fēng)機主電機水冷器管束清洗、打壓試驗一次成功(xxMPa,30分鐘)。

          6、北區(qū)開關(guān)站技術(shù)升級改造分別將變壓器柜、進線柜、電容柜泰開保護更換為四方數(shù)字測控裝置,保護定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗,通過調(diào)試使備自投能夠準(zhǔn)確可靠動作,提升供電可靠性,對后臺監(jiān)控更換并調(diào)試,提高數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性,能夠及時掌握斷路器運行狀態(tài)及相關(guān)信息數(shù)據(jù),使高壓電器設(shè)備運行在良好狀態(tài),分別對真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗,提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時報警或斷開高壓設(shè)備。

          7、開關(guān)站電力計量自動抄表系統(tǒng)改造,將原有計量表全部更換有通訊功能的xx多功能計量表(一聯(lián)合更換xx塊),配合敷設(shè)光纖2k多米,并增上后臺自動抄表系統(tǒng),利用光纖將電度表與后臺連接實現(xiàn)自動抄表功能,并生成報表,改造后可以及時提供出精確的班組耗電數(shù)據(jù),實時監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運行數(shù)據(jù),記錄在庫,方便查詢,實現(xiàn)了辦公自動化;自x月份運行至今x月份,準(zhǔn)確率100%;

          五、員工培訓(xùn)工作

          在技術(shù)培訓(xùn)上,改變培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件,每月組織全體員工進行培訓(xùn),回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習(xí),通過理論及實操培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

          20xx年自x月份以來電修連續(xù)進入新員工,針對新員工的到來,班組為新員工指定了師傅,并制定師帶徒培訓(xùn)計劃,師傅對新員工實行以傳、幫、帶的方式,促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高,同時又給老員工對自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機會。

          通過以上措施,班組內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛濃郁,班組成員利用工作閑暇時間,在值班室利用學(xué)習(xí)用配電盤練習(xí)動手能力,師傅講解,新員工學(xué)習(xí)動手,結(jié)束后,師傅進行檢查指導(dǎo),這樣新員工既學(xué)了新知識,又鍛煉了技能,且老員工也鞏固了自己的知識。班組成員通過對工作遇到的問題進行總結(jié)及對新上設(shè)備的學(xué)習(xí),使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺階;至xx月份以來轉(zhuǎn)正率100%;

          六、創(chuàng)新改善,節(jié)能降耗工作

          1.按照車間的具體部署要求,認(rèn)真貫徹落實低成本戰(zhàn)略,團結(jié)帶領(lǐng)班組員工,結(jié)合部門實際,創(chuàng)新工作思路,細(xì)化工作措施,積極修舊利廢、降低成本消耗,廣泛開展技術(shù)改造,推動節(jié)能降耗工作深入開展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作,員工全年改善創(chuàng)新率100%;

          2.為達到節(jié)約成本目的,貫徹節(jié)能降耗工作,公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時修理,一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)xx余次,為公司節(jié)約成本xx余元。

          3.生活區(qū)夏季因開空調(diào)較多造成電壓降低,車間為節(jié)約公司成本,考慮到外包工程費用較高,采取內(nèi)部解決辦法,自己提報物料、高壓電纜,利用閑置的變壓器供電,提高電壓,解決了實際問題,節(jié)約了成本。

          4.積極落實公司節(jié)能降耗相關(guān)要求,加大修舊利廢力度,努力控制成本、降低消耗;嚴(yán)格控制物料消耗,對檢修期間更換下來的開關(guān)、繼電器、接觸器、及時進行維修,能夠再次利用的,不超出使用年限的歸類放好,利用到非關(guān)鍵設(shè)備上;

          5.新員工學(xué)習(xí)配盤使用電線時,利用廢棄的控制纜,將線芯剝出再利用,無形中也節(jié)約了部分成本。

          類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多,我們還要集思廣益,不斷挖掘,“點點滴滴匯成!,相信我們的'努力必定會有巨大的收獲。

          七、項目建設(shè)工作

          為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好重油催化項目電氣設(shè)備資料匯總、對大型機組聯(lián)鎖關(guān)鍵點做好記錄并培訓(xùn)。結(jié)合項目部做好重油催化項目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時整改,結(jié)合項目部做好重油催化項目的聯(lián)校及開工工作。配合做好項目建設(shè)臨時用電管理及相關(guān)工作,為項目建設(shè)保駕護航,保證電力供電的連續(xù)性,杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。

          八、設(shè)備故障與解決

          為保障大型設(shè)備的正常運行,避免在大型設(shè)備發(fā)生二次相同故障,我車間每月組織了大型設(shè)備研討會,解析了大型設(shè)備發(fā)生故障的原因。在一年來有個別的設(shè)備出現(xiàn)了不同的故障,但都被我們及時解決;

          如:1、催化氣分裝置P101/B變頻泵壓力不穩(wěn),量不夠。手操器開度在100﹪,頻率在xxHZ,上不去,結(jié)合儀表對電流信號檢查。用萬用表測量儀表信號。在串接變頻器后,手操器開度在100%,電流信號為xxmA。不串接變頻時,電流信號正常,為xxmA。結(jié)合此情況,對參數(shù)Cd063進行調(diào)整,由原來的xxHZ調(diào)整至xxHZ。能達到工藝要求,運行頻率在xxHZ,運行平穩(wěn)。

          2、動力供水廠xx循環(huán)水泵電機接線盒內(nèi)引出線燒斷,針對此情況,班組自行處理,重新接頭,壓接牢固,使電機能夠正常使用,避免了外修帶來的不便。

          3、開關(guān)站,催化2#變壓器數(shù)字測控裝置面板顯示“控制回路斷線”,并伴隨著報警,報警不能復(fù)位,經(jīng)過詳細(xì)分析圖紙查找原因,最終確定為真空斷路器直流電路板損壞,更換備用斷路器,購買電路板。

          九、工作中的不足

          一年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯趯嶋H工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:

          1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

          2、部分員工對新設(shè)備新事物的學(xué)習(xí)關(guān)注度不夠,存在依賴性。

          3、隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

          4、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。

          5、改善創(chuàng)新能力不夠,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的改善不多。

          6、與新項目對接不夠,缺乏技術(shù)資料。

          十、20xx年的工作打算

          1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

          2、加大對新員工的培訓(xùn)力度,加強師帶徒管理,結(jié)合績效管理,鞭策師傅與徒弟,使新員工快速成長,早日頂崗。

          3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx年中要不斷要求新員工積極發(fā)掘工作中的改善點,加強責(zé)任心,主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,為評檔打下良好基礎(chǔ);力爭在20xx年中進檔率100%;

          4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

          5、推行設(shè)備責(zé)任制,使每一臺設(shè)備責(zé)任到人,目的是加強員工責(zé)任心,加強對設(shè)備的關(guān)注度。

          6、隨著公司新制度的執(zhí)行,改變以往的考核方式,優(yōu)化考核表,刪除不實用的內(nèi)容,細(xì)化目標(biāo),加大懲罰力度,7、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

          8、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善,匯總成電子版;在重催、加氫、氣分開工前,每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查,杜絕帶病交接。

          9、對于新項目裝置設(shè)備、電氣知識,抽調(diào)出的人員整理出培訓(xùn)資料,對全體員工進行培訓(xùn),為開工打下基礎(chǔ),不被動。

          10、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。

          成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天!

        電氣班長年終工作總結(jié)2

          時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

          今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。

          這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:

          一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>

          二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

          xx因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾。xx是個繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“xxx街”的風(fēng)彩。xx銀行、xx飯店、xx大樓、xx銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的.氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,xx、xxx難道真的遙不可及?

          明年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

          原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

          20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

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