[優(yōu)選]電廠年終工作總結15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的電廠年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
電廠年終工作總結1
一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況
1、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。XX年,xx區(qū)規(guī)模企業(yè)計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元,比XX年增長22%;計劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元,比XX年增長20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預計完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元,同比增長30.26%,一季度完成全年任務的23.2%;預計完成增加值3億元, 同比增長20.6%。
2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月,全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元,同比增長31.32%;實現(xiàn)利稅總額2264萬元,同比增長13.41%;完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%;虧損企業(yè)虧損總額361萬元,同比下降0.19%。
3、骨干企業(yè)運行情況。我區(qū)十家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運行情況,這十家骨干企業(yè)預計完成產(chǎn)值億3.7億元,增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中,除通威飼料一季度產(chǎn)值(預計)同比下滑20.16%外,其余企業(yè)一季度產(chǎn)值(預計)增幅均達到或超過22%,雙胞胎飼料增幅預計超過350%,勁力建材增幅預計超過100%。
二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟工作的主要措施
為了積極應對國際金融危機對我區(qū)實體經(jīng)濟的影響,今年一季度,我區(qū)圍繞保增長、調(diào)結構,主要做了以下幾個方面的工作。
1、真金白銀扶企業(yè),攜手同心保增長。區(qū)政府出臺了XX年一號文件,對企業(yè)的發(fā)展給予實質(zhì)性的幫扶,金額達一千萬元。在不久前的全區(qū)三級干部會上,從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設、節(jié)能減排、技術培訓、新產(chǎn)品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持,政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬元。
2、全面落實任務,落實責任。召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟會和安全生產(chǎn)會議,迅速傳達省市工業(yè)經(jīng)濟工作會精神,及時分解XX年工業(yè)經(jīng)濟目標任務,做到層層落實,目標清楚,責任明確,提出了強化經(jīng)濟運行監(jiān)測,強化服務企業(yè),強化市場開拓的具體要求。
3、進一步加強銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎上,召開銀企對接會,加強了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔保機構的合作;深化“1+1+1,贏動力”合作項目,與市商行簽了XX年度合作協(xié)議,從擴大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手,加大了合作力度,目前實質(zhì)性的運作已經(jīng)開始。
4、加強了對成長性工程的工作力度。對成長性企業(yè)的扶持下任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成任務給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎勵。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報成長性企業(yè)報表工作順利,今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的`基礎上再上臺階。
5、深入調(diào)研,及時為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后,我區(qū)通過區(qū)委區(qū)政府主要領導帶隊走訪企業(yè)、召開民營企業(yè)座談會、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境座談會等形式,廣泛征求企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議,區(qū)政府通過歸類匯總,共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個方面68個困難和問題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進行逐條分解,以區(qū)政府文件下發(fā),落實責任領導、責任部門,并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。
三、下一步工作主要措施
下一步,我們將從以下幾個方面著手,努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量和質(zhì)量。
一、繼續(xù)扶持實體經(jīng)濟。認真執(zhí)行領導干部和部門幫扶聯(lián)系重點企業(yè)制度,支持和服務骨干企業(yè)。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎勵的情況下,將繼續(xù)落實區(qū)政府的一號文件,幫助企業(yè)增強信心,渡過難關,確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。在實現(xiàn)一季度開門紅的基礎上,實現(xiàn)二季度硬過半、下半年再增速,確保實現(xiàn)“工業(yè)三年兩倍半”的目標。二、繼續(xù)加快園區(qū)建設,著力構建產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)
及現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)為基礎,以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手,引導上下游關聯(lián)企業(yè)扎堆聚集,實現(xiàn)配套鏈接,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。
三、推進自主創(chuàng)新,培育精品。支持企業(yè)強化管
理和品牌建設,積極開發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢的主導產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)產(chǎn)品和馳名商標。
四、進一步突出產(chǎn)業(yè)招商,抓好重點項目建設。學習借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗,組建針紡織、家具、食品三個工作專班,重點圍繞三個產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu)。加強62個重點工業(yè)項目建設,確保今年年底前建成投產(chǎn)項目40個以上。
五、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。4月份,將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務企業(yè)資源調(diào)查,發(fā)揮生產(chǎn)性服務業(yè)為制造業(yè)服務的作用。
六、從經(jīng)濟運行的監(jiān)測上,將改過去的季度經(jīng)濟運行分析會為月分析會,及時監(jiān)測運行態(tài)勢,及時解決出現(xiàn)問題,及時反饋相關信息。
七、積極開展“服務企業(yè)年”活動,及時為企業(yè)排憂解難。特別是針對企業(yè)資金短缺、招收技術工和熟練操作工困難、遠郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問題,及時加強協(xié)調(diào),及時解決企業(yè)難題。
電廠年終工作總結2
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的'條件。
本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
電廠年終工作總結3
20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿,個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下:
一、從思想上
過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質(zhì)的重要性。
一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;
二是向周圍的同事學習,虛心求教;
三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
二、從工作方式上
過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的.費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓
過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結如下:
1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法;
2、對檢修人員的管理比較松散;
3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務。
電廠年終工作總結4
安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點實行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結:
一、個人工作總結
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提升了反事故控制水平,集中精力學習技術,為做好本職工作而努力。在這近半年中持續(xù)完善思想,提升覺悟。
其次,在工作上,這近半年里,通過領導的點撥,師傅的帶領,同事的協(xié)助,專業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的`經(jīng)驗,提升了自己在運行工作的水平,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里相關電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)能夠獨立實行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠里的工作成敗因素能夠總結為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為絕大部分都是能夠避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信能夠將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠的“四不放過”。我們能夠增大培訓力度提升班員技術水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫,提升每個人的安全意識,責任到人,即時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上增大力度,增強細致化檢測,持續(xù)提升設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。
三、工作重點和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對應的工作。
2、增強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,持續(xù)提升自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作水平,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向專工和領導請教。
3、提升個人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還理應增強個人安全培訓教育,增強安全監(jiān)督力度,增強違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局理解,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。
電廠年終工作總結5
—x發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對—x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,—x發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,—x發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、—x的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,—x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時—x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《—x發(fā)電廠承包合同》和《—x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
。ㄈ⿲W習培訓方面
“科學技術是第一生產(chǎn)力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此—x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的.學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢
業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調(diào)速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了學習的平臺。
。ㄋ模┥a(chǎn)業(yè)績
截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調(diào)通知110kV—線停電時間04月11日至30日,—x電廠04月上游平均來水量8。2m3/s,平均發(fā)電量11。76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調(diào)通知110kV—線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kV—線供至—線,負荷控制在10MW以內(nèi),日平均來水量9。3m3/s,日平均發(fā)電量11。53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱,上游平均來水10。6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15。63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程:順利的完成了對—x發(fā)電廠1。2號機組的擴大性大修以及對—x、—x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
電廠年終工作總結6
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念建議自己,誠信待人,勤奮處事,順從領導精心安排,消除孕期反應等身體呼吸困難,始終以積極主動深入細致的心態(tài)看待工作。特別就是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度減少,在線儀表有的不精確,還要全然依靠手工分析,例如按一臺機組的正常試驗程序,搞試驗就得兩小時,期間還要提藥,監(jiān)控水質(zhì),縣丞設備,夜班還要偷排。剛開始就是忙碌的廁所都顧不上回去,費盡心力惟恐水質(zhì)掌控不及時。后來又積極主動調(diào)整自己的工作思路,把握住重點,先搞沒有在線儀表的和水質(zhì)波動小的,再搞水質(zhì)指標較平衡的,兩臺機組水樣交叉搞試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時介紹水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的.事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包含協(xié)同能力和處置事故能力
若說道“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可以比作“情商”,化學專業(yè)亦就是如此,智商低就不見得情商高,因為技術就是死去的,能力就是活的。比如在七月份,二號機組凝結水溶解氧忽然增高,化學上并并無任何操作方式,查問汽機人員,因調(diào)整水位存有操作方式,除氧裝置上部沒達至真空,導致數(shù)值忽然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速精確,活學活用,就可以更好地干不好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、強化微機自動化程度,最出色能夠充分利用網(wǎng)絡資源,使其物盡其用,并使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效率;健全化學在線儀表、儀器全自動操作方式及保護,并使化學試驗結果更科學準確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
20xx年即將到來,代萊一年存有代萊已經(jīng)開始,存有代萊壓力,制訂代萊合理目標才存有代萊突破。
1)、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2)、干活不好本職工作的同時,介紹其他專業(yè)知識,謀求早日達至公司的“全能培訓”目標。
3)、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠年終工作總結7
時間匆忙,轉瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術水平,我進入xx配電設備有限公司技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進公司時,必需去電氣車間實習。期間主要是生疏產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實習結束后,我正式進入技術部工作。
剛開頭時,主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎學問,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響;
2.隨著閱歷的增長,開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜;
3.開頭做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較簡潔的plc和變頻把握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡潔;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多,閱歷的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計,二次把握接線圖的設計,包括各種非標電機、風機、消防把握箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟把握,合理運用。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1.通過改進抽屜二次插件,大大削減了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的牢靠性。
2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的全都性,一些不合理的地方進行改進。
3.原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了鋪張現(xiàn)象。
4.對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進,以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關本身有了更深刻的熟識。
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的.規(guī)范化可以削減人為的出錯機會和保證圖紙的精確性。技術部作為公司的核心部門,設計人員作為項目負責人,關心銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的精確性,又避開了與客戶要求不符,削減了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使全部設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化;同時,技術人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴看法,使產(chǎn)品更加完善。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與關懷下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了確定的技術工作力氣,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有閱歷的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中熬煉成長,積累工作閱歷,努力提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技術水平,為公司的進展壯大傳遞正能量。
電廠年終工作總結8
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學習
作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作
20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮(zhèn),在書記的.鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月xx站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220KVⅠ段pT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關,確保新上設備合格無恙。
三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作
20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
四、與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高
高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉變不夠
僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
電廠年終工作總結9
時光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術水平,我進入xx配電設備有限公司技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進公司時,必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實習結束后,我正式進入技術部工作。
1.剛開始時,主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習,晚上培訓專業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響;
2.隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡柜;
3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計,二次控制接線圖的設計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的`前提下降低成本。
1.通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。
2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進。
3.原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。
4.對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進,以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關本身有了更深刻的認識。
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術部作為公司的核心部門,設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化;同時,技術人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以致用。通過學習和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電廠年終工作總結10
各位領導、各位來賓、職工同志們:
在9月金秋季節(jié),在共和國建國55周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此,我謹代表漢新公司全體職工,向前來參加慶;顒拥母骷夘I導、來賓,社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來,給予漢川電廠親切關懷,無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!
20xx年來,漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)40億元,累計發(fā)電575億千瓦時,通過積極探索,不斷總結,培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,~年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
20xx年前,在漢江之濱,在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發(fā)電機組經(jīng)驗的情況下,漢電人硬是讓首臺國產(chǎn)30萬機組在荊楚大地順利地轉動起來,為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學習、勤于鉆研、敢于實踐,通過達標,創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術鍛煉了隊伍,積累了管理經(jīng)驗,漢川電廠實現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。
上世紀末,漢川電廠順利地實行了公司制改造,職工的身份發(fā)生了轉變,各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步強化,管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展,我們抓住機遇,從建章建制入手,經(jīng)過20xx年的努力,企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系,制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎,同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價,順利通過了iso 9002認證,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以加強安全教育、全面提高安全意識,建立人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎,以全員參與安全管理,科學興安為保證,以全過程安全控制為重點,做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機組的安全穩(wěn)定運行。
xx年,漢川電廠以鞏固一流成果為契機,拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對企業(yè)內(nèi)部管理機構進行調(diào)整和重組,使各部門和職責更加翔實、細化、明確,達到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要,也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。
我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度,在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動,月推敬業(yè)愛崗好事跡,年評標兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動,倡導職工讀《誰動了我的'奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍,促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時,我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實,增強自信心,進而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動力。
依靠廣大漢電職工,我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進,以安全為保證,積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新,在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時,取得了較好的經(jīng)濟效益,職工收入逐年遞增。
20xx年的辛勤耕耘,使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到:一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識,增強大局觀念,塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強化班子建設的各類活動,取得了明顯效果。二是堅持以經(jīng)濟效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎管理工作進一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進,保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。三是建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來,我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設,提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風,展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風貌,樹立了良好的企業(yè)形象。
四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首20xx年,風雨同舟!
創(chuàng)業(yè)15載,無怨無悔!
憧憬未來,漢電風光無限好!
展望未來,更須努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!
20xx年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對漢川電廠而言,卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎!未來還很漫長,不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將一往無前!
在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在省電力公司和董事會的領導下,緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的機遇,依靠各級政府的大力支持,繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”精神,使管理進一步加強,改革進一步深化,創(chuàng)新進一步發(fā)展。
職工同志們,讓我們共同努力。完成建設三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標。
各位領導,各位來賓,漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關心、支持和厚愛才得以發(fā)展,我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝!
最后,祝各位領導,來賓身體健康,萬事如意!祝慶典演出~成功!謝謝大家。
電廠年終工作總結11
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的.防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調(diào)整導葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
電廠年終工作總結12
白駒過隙,我于20xx年XX月從大學畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――x供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,感受很深,收獲頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫忙下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自身在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自身的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的`各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的職責和義務,感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要資料。
第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,保證電網(wǎng)安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。此刻我回想起20xx年XX月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是職責。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,個性是在電力客戶服務中心,應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神圣和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種個性美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自身在學校學習的理論知識利用到工作中,并且查缺補漏,苦學不了解的電力專業(yè)知識,這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到應對客戶能解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,個性是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,例如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
電廠年終工作總結13
一年來經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務,F(xiàn)將本年度主要工作總結如下:
一、安全生產(chǎn)方面
全年出勤率98.8%,對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷xxx項,其發(fā)現(xiàn)的高備變xxx開關拒動和發(fā)現(xiàn)的xx主變中性點過熱達xxx度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xxx項,工作票xxx張。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達xxxx天。加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面
每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能,定期組織學習運規(guī),x獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號,班組培訓出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名。兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面
定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。定期開展名主評議班長活動。積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。積極參加工會開展的兩個勞動競賽。我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的'作用,是班組建設的根本。認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。認真搞好班組軟件記錄。在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施
班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學習進度不夠理想。
措施:加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
電廠年終工作總結14
在這一年的工作中,由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員,在實習的時候主要是學習技術知識,除了技術還要學習管理工作,這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名電氣技術員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
今年一月份我很高興的來到xx項目部工作,xx是個新電廠,所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生,因為學校里學的都是書本的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在老師傅的指導下,我順利的完成了領導交給我的任務,并且讓自己的業(yè)務水平得到了進一步的提高。
七月份,我正式提升到技術員,我深刻感受到身上肩負的責任,作為一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣技術的支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場提出技術改造和小修項目進行落實,保證現(xiàn)場設備穩(wěn)定運行。
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大的進步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況:學習各種技術。由淺入深的掌握了系統(tǒng),使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且把以前學到的知識于實際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強度,更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎,其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。材料計劃提的及時、全面、備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑到現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率,在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對好,措施不對號的工作一律不干,對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認真向老師傅學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高更新的知識。積極參與到現(xiàn)場的改造中去,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的`項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合班長的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。
三、缺點與不足
因為在很多方面我的技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就做不到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學習:另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之,通過一年的生產(chǎn)和技術學習,我在思想上技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎?偨Y一年來的工作,既有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
電廠年終工作總結15
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反響等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的.認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,假設說“技術〞比作“智商〞的話,那么“能力〞就可比作“情商〞,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗〞。在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、平安設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓〞目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和開展。
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