- 相關(guān)推薦
檢驗部門年度工作總結(jié)報告
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的檢驗部門年度工作總結(jié)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗部門年度工作總結(jié)報告1
在剛剛過去的20xx年里，技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順當完成了各項任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回憶與總結(jié)，同時祝福我們公司明年會更好！
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的限制方面：
嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。加強與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的.根底；在產(chǎn)品檢驗
工作的過程中，對流程的限制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)本錢，踴躍應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)實力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低本錢、增加效益的工作路途，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點，找尋主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供給商多元化，此時此刻樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)本錢。
4、工作中的缺乏：
質(zhì)檢部年初人員驚慌，后半年充溢了幾名新員工。一年來在驚慌的工作中也出現(xiàn)了一些缺乏：
20xx年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)覺這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，時時出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn)，遵照技術(shù)圖紙、檢驗標準，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面協(xié)作生產(chǎn)，更加簡單的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的連接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以運用的
部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員假如未溝通會給下序的工作帶來許多不便利。所以在接下來的工作中會加強留意。做好部門之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強大起來。
檢驗部門年度工作總結(jié)報告2
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對質(zhì)檢員有了更深的相識。
作為質(zhì)檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學(xué)問，還須要謹慎細致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這四個月的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂建筑構(gòu)造圖紙，熟識標準圖集，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作施工員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班后對檢驗過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；
將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題謹慎反映出來。
二、遵守各項規(guī)章制度，謹慎工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這四個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，四個月從未遲到早退，用滿腔熱忱踴躍、謹慎地完成好每一項任務(wù)，謹慎履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種踴躍豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份打算并按時完成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、謹慎學(xué)習(xí)崗位職能，工作實力得到了必須的提高。
依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負責(zé)現(xiàn)場各道工序的.檢驗；
（2）參加技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織方案的制定；
�。�3）施工進度報驗和其他臨時工作。
通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達實力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力。
在這四個月的工作中，本人也深深地體會到個人的缺乏：現(xiàn)場檢驗技術(shù)缺乏、檢驗過程不是很細致。前兩個月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，起先對工作失去信念，運用也不能好好的上
班。后來我才發(fā)覺我錯了，人在外面很難找到一份滿意如意的工作，我們必需干一行就得敬一行，為此時此刻的工作負責(zé)，也是為企業(yè)負責(zé)。為此，在將來的工作中，我將接著謹慎工作，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗水平，駕馭更深的學(xué)問。我是一個擅長面對困難、承受挑戰(zhàn)的人，我也盼望公司能供應(yīng)各種挑戰(zhàn)的時機，讓我得到不同的熬煉。
公司的人性化管理，注意員工技能的造就，和團隊的精神，以及踴躍上班的熱忱。我堅信，我必須會在公司大家庭的開展中盡快成長起來！
檢驗部門年度工作總結(jié)報告3
一轉(zhuǎn)瞬我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了�，F(xiàn)主要是對20xx年度的工作進展回憶總結(jié)，以便找出工作中的優(yōu)點和缺乏，為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的根底。
20xx年度，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員謹慎執(zhí)行公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標綻開打算，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng)，經(jīng)全部同志的不懈努力，較好地完成了各項預(yù)定工作任務(wù)。
從20xx年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺〔已發(fā)貨〕、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。
值得確定的方面：
一、進展質(zhì)檢人員檢驗工程調(diào)控，保證檢驗任務(wù)順當完成。
由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深化現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實際進度，采納了質(zhì)檢員檢驗工程隨時變換方法，來滿意生產(chǎn)檢驗任務(wù)須要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗工作。
二、“想方法、集廣意”努力剛好完成產(chǎn)品竣工文件。
由于核電產(chǎn)品的特別性，對竣工文件要求是比擬嚴格的。一個產(chǎn)品須要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證
文件正確性的同時還要進展排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)歷，新同志有方法，大家相互借鑒，找出最有成效的方法，以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得確定的。
三、擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)標準，技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。
在生產(chǎn)任務(wù)重的狀況下，從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員，大家都是擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)工程的檢驗標準，質(zhì)保大綱，盡快熟識圖紙，以滿意檢驗任務(wù)的須要。
以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得確定和接著保持的地方。
在這一年度，質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風(fēng)良好，各項工作也取得必須成果。
但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看，仍舊存在一些缺乏，主要表此時此刻：
一、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強，質(zhì)量技術(shù)人員的`質(zhì)量檢驗學(xué)問水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠謹慎學(xué)習(xí)標準、探究標準。
二、個別人工作熱忱不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判假設(shè)兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。
四、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)從車間剛好反應(yīng)上來。
五、對產(chǎn)品圖紙不熟識，造成一些檢驗表卡設(shè)計不合理，甚至在檢驗中存在檢驗工程的漏檢項。
下一年度工作準備和期望：
一、踴躍學(xué)習(xí)相關(guān)標準、法規(guī)和檢驗技術(shù)。
二、變更工作中的缺乏，檢驗人員盡可能滿意崗位須要。
三、做到剛好、精確處理質(zhì)量問題。
四、盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。
正確理解標準標準、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進的檢驗方法來充溢武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱難的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最至少的要求。讓我們回憶過去，找出缺乏，以飽滿的熱忱投入新一年工作之中吧。
【檢驗部門年度工作總結(jié)報告】相關(guān)文章：
部門年度工作總結(jié)報告12-02
部門年度總結(jié)報告（精選10篇）02-17
檢驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)05-28
財務(wù)部門的年度工作總結(jié)報告（通用9篇）12-03
年度工作總結(jié)報告05-16
年度工作總結(jié)報告范文05-05
國企年度工作總結(jié)報告08-31
年度工作的總結(jié)報告（精選7篇）12-03