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      2. 公園管理年終工作總結

        時間:2024-09-18 16:45:43 年度總結 我要投稿
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        公園管理年終工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的公園管理年終工作總結,歡迎大家分享。

        公園管理年終工作總結

        公園管理年終工作總結1

          公園管理所根據(jù)園林局領導的指示,堅持社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益相結合的原則,主要進行了春節(jié)應節(jié)時花的后期生產(chǎn)管理、花卉擺設和公園的園務管理等工作,基本上能按時、優(yōu)質、高效、安全、文明地完成了各項工作任務,F(xiàn)就有關工作總結如下:

          一、加強苗圃春節(jié)應節(jié)時花的后期生產(chǎn)管理工作,保證鮮花供應。

          認真抓好后期的盆花日常生產(chǎn)管理,使春節(jié)的時花供應能自給自足,滿足了花壇擺設和市區(qū)擺花的需要。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)期間共供應時花為12.9萬盆,分別為萬壽菊30000盆,矮牽牛30000盆,菊花21500盆,一串紅XX0盆,洋鳳仙XX0盆,石竹3000盆,三色堇3000盆,大麗花1500盆。

          由于對長期干旱無雨和暖冬天氣認識的不足和花期調控經(jīng)驗的不夠成熟,部分時花花期出現(xiàn)偏差,例如部分菊花和萬壽菊花期偏早約5-12天,部分大麗花花期偏遲,而且菊花的商品質量有待進一步提高。我所已組織相關技術人員對春節(jié)控花技術進行了專題研討,認真分析和總結,希望能有所提高和不斷進步。

          二、參與城市廣場的春節(jié)花壇施工擺設,進行市區(qū)街道擺設花卉的及時更換,營造良好景觀。

          春節(jié)前一周,我所將大量的人力、物力投入到春節(jié)的花卉布置和擺設工作任務中,在局領導的親自帶領下,將苗圃培育的應節(jié)時花運至市政府南北城市廣場,根據(jù)設計要求和景觀效果,周密組織,精心進行花壇的施工擺設。春節(jié)過后鮮花凋謝時,及時進行花壇的清場,并將運回的殘花卉、塑料花、鐵支架等進行妥善的處理和安置。優(yōu)美、自然、舒適的景觀,獲得了市民的好評和贊譽。同時,還分別于1月下旬和2月下旬,對xxxx等市區(qū)街道、景點的時花進行了二批次全面的更新和輪換(每批次約需更換盆花2.2萬盆),使xx的市民在一個四時鮮花、滿城春色的環(huán)境中度過了一個喜慶、歡樂、祥和的春節(jié)。

          三、抓緊落實園林苗圃的春季花木生產(chǎn)和管理工作,多產(chǎn)優(yōu)質花木。

         。吃路萏鞖庵饾u轉暖后,園林苗圃抓緊有利時機,大力進行花卉苗木的生產(chǎn)和繁育工作。主要工作有:

         。、制定了五一節(jié)、龍舟節(jié)的花卉供應計劃和XX年全年花卉生產(chǎn)計劃,并進行花盆、育苗袋、棕衣、枝剪、肥料等園藝生產(chǎn)資料的部分采購。

         。、對苗圃蔭棚、塑料大棚和工藝廠內的全部鐵制品進行油刷防銹漆,并對苗圃、公園邊界的'防護欄進行維修和加固。

          3、進行五一節(jié)用花草花類的播種工作(如一串紅、百日草、硫華菊、長春花、鳳尾球雞冠、本地穗冠、雞冠花、長春花、矮牽牛)。

         。、對苗圃庫存的備用半成品花卉(如一串紅、矮牽牛、洋鳳仙、萬壽菊、四季海棠、石竹、大麗花等)加強肥水管理,確保生長良好,質量保證,花期適時。

         。怠⑹a生植物進行全面的修剪、扦插、分株、換盆,并從廣州芳村進購了一批蔭生植物種苗和半成品,增加了室內觀葉花卉的品種和數(shù)量。

         。、對花凋謝后的大麗花(大紅、花貓品種)進行剪裁枝葉后,地栽留種。

          7、扦插繁育了七彩大紅花、黃金榕、花葉假蓮翹等一批綠化小苗(三斤袋),用于市區(qū)綠化補苗備用。

          四、認真搞好人民公園的園務管理工作。

          春節(jié)前,人民公園進行了一次全面的園容園貌的整理,例如修剪、整形、衛(wèi)生清潔、安全防護等,以亮麗、潔凈的面貌向市民開放。為了歡度春節(jié),管理所在公園的正門外小廣場布置了大批的鮮花,并擺設了2個大型花壇,大大活躍了春節(jié)的節(jié)日氣氣氛,同時春節(jié)期間還安排了人員進行值班和安全防護,沒有發(fā)生事故和意外。陽春三月,植物開始萌芽生長,開始對全公園的樹木花草進行全面的修剪、整形、防蟲和補植,草坪進行初次大面積的修剪,促進葉色轉綠、生長。

          在轉入初夏后的4-6月,是多雨、濕潤的季節(jié),植物生長旺盛,公園管理所計劃做好以下工作:

          1、對職工進行技術培訓和安全文明生產(chǎn)的教育活動。

          2、進行地栽綠蘿柱的栽植試驗和應用、推廣,加強蔭生花卉的繁育、肥水管理,促進生長。

          3、繼續(xù)正常的草花播種工作,4月播6月龍舟節(jié)用花,5月播7月份用花,6月播8月份用花,品種主要為雞冠花、百日草、硫華菊、長春花、黃星花、百日紅。

          4、加強應節(jié)時花的肥水、病蟲害等日常管理,特別是雨天的管理。

          5、及時更換城區(qū)擺設的花卉,重點抓好五一節(jié)和龍舟節(jié)(6月11日)的花卉布置。

          6、繼續(xù)加強公園的日常管理工作,重點進行草坪的修剪和樹木的整形、修剪、病蟲防治。

          7、加強工藝廠的安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)實際需求,靈活安排工藝廠機制磚的生產(chǎn)和經(jīng)營。

        公園管理年終工作總結2

          光陰荏苒,日月如梭,轉眼走出校園的我來到重體公司這個大家庭已經(jīng)1個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從學校畢業(yè)出來的我,就進入了重體公司這樣一個朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)公司,我心中感到非常的幸運和驕傲!現(xiàn)就年終工作總結如下:

          一、虛心學習,努力工作

          1、在我來到重體這個大家庭的這段時間以來,我虛心向各組同事學習場館管理經(jīng)驗、如何接聽客戶電話以及賬目處理的方法,工作空余期間都走動在各場館之間,熟悉各場館的位置以及電箱位置,為更好的為顧客提供服務做準備。每天上班下班從不遲到早退,堅持顧客就是上帝的服務理念,細心耐心的為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領導和同事的不斷幫助下,我不斷進步,逐漸摸清了工作中的`基本情況,找到了切入點,把握住了工作中的重點和難點。

          2、在我來到重體公司這個大家庭的時間里,公司承辦的活動有:11月25日至11月30日的江北區(qū)機關運動會;12月8日至12月23日的長安集團員工運動會。在公司承辦活動的期間,我堅守自己的崗位,保證了活動的順利進行。

          3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,心系本職工作,認真履行職責,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

          二、主要經(jīng)驗和收獲

          在來到公司做場館管理員這一個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好適應工作崗位。

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

          (四)不怕苦、不怕累,心態(tài)重于一切。

          三、定期自我檢查,正確認識自己

          經(jīng)過一個月的工作,我感覺自己上了一個新的臺階,做工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底;咀龅搅嗣Χ粊y,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?偨Y下來,在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

          四、存在的不足

          總的來說,我還存在一些不足的地方,還存在著亟待我改正的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、 對新的東西學習不夠,有時不能單獨處理突發(fā)事件。

          2、 做事不夠成穩(wěn),還未完全從學校真正融入到社會。

          3、 有時有點粗心大意,記不住顧客的消費時間。

          五、對公司的建議

          公司正處于企業(yè)發(fā)展轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定一個企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,要從實干型

          向管理型轉變,領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,既要引進人才,又要用好人才,特別是挖掘公司現(xiàn)有的人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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