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      2. 保潔部工作總結及計劃

        時間:2020-11-01 19:17:05 年度總結 我要投稿

        保潔部工作總結及計劃范文

          保潔部工作總結及計劃(一)

          回顧過去一年保潔部門的具體工作內容、經驗教訓,特殊案例等!!來年的計劃目標等等!!

        保潔部工作總結及計劃范文

          一、人員管理和培訓:

          1) 成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質量."。根據(jù)工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本加強滿足了保潔的要求。現(xiàn)在13名女保潔,9名男保潔。

          2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內保潔的工作要求。

          3) 加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

          二、保潔工作完成情況(目標實現(xiàn)情況)

          1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內的實際狀況,堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

          2)清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職任務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。(南方和北方應該注意特殊天氣情況應對,根據(jù)當?shù)囟嗄陙須夂蛱卣鬟M行全面預算。)

          3)在新樓陸續(xù)開盤之后,E區(qū)的樓道衛(wèi)生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。針對開荒清潔和后期日常清潔保養(yǎng)情況進行概述。

          4)XX和YY開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理,做好早期計劃和安全質量保證措施!!

          5)可以盡量描述細節(jié)。(當然要結合實際,不能信口開河,平時要做好工作日志,快潔管理理論提供了清潔三維角度,有各種應用表格可以參考)

          三、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

          隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

          四、成本控制方面

          (清潔急救網建議進行列表形式,體現(xiàn)每月,每周,每日情況,結合早期投標書或保潔方案,對應總結!!)

          五、工作中存在的問題

          在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現(xiàn),具體計劃目標省略。

          保潔部工作總結及計劃(二)

          時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗!”。

          “細節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的'溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

          縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆⻊盏膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。

          在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的。

          我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

          一、工作中的不足

          1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

          2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。

          3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

          種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司領導深表歉意。

          二、完成的工作

          1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛(wèi)生大掃除 4 次。

          2、保潔休息室搬遷 2 次。

          3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

          4、節(jié)日小區(qū)布置 2 次。

          5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。

          6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。

          2# 、 6# 樓衛(wèi)生開荒 2 次。

          8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。

          9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

          17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

          11、緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。

          在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。

          三、工作需要改進的方面

          1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

          2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。

          3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

          4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

          最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

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