煤礦年度工作總結(jié)(精選21篇)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認真地做好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的煤礦年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
煤礦年度工作總結(jié) 1
在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。
三、提高班前會質(zhì)量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的`大事等。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。
總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦年度工作總結(jié) 2
20xx年,技術科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務重,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
(一)規(guī)范技術管理工作,確保安全生產(chǎn):
1、堅持技術例會制度,每月22日召開技術例會,總結(jié)這一個月來技術工作,并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的.技術問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。
(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:
在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設,認真制定計劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
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是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
煤礦年度工作總結(jié) 3
20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領導、部室領導以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領導安排的各項工作任務,現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
一、遵紀守法,服從安排
在作風上,遵章守紀、團結(jié)同事、求真務實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記作為一名員工的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領導和部室領導的安排,為集團公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習煤礦安全知識;
二是認真學習辦公室業(yè)務知識,重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力;
三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識,利用工作之余在認真聽取網(wǎng)絡教學視頻的同時結(jié)合實際操作努力學習,爭取業(yè)務素質(zhì)和自身知識都得到提高。
三、年度工作總結(jié)和存在問題
1、本年度工作總結(jié)
我于20xx年1月6日來到集團公司技術部工作,擔負著集團以及五個子公司的制圖工作,技術部的.資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時間里,在集團公司領導的關懷下,通過部室領導的精心培養(yǎng)和耐心指導,對各子公司的圖紙進行了規(guī)范,并將技術部的所有資料進行了重新整理(編號、打印標簽、分類歸檔等)。
2、存在問題
通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關于制圖及資料管理方面的一些問題:
。1)制圖方面:通過集團公司制圖工作一年的“試運行”,感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范,以提前制圖效率。
。2)資料管理:我從事資料管理這項工作也將滿一年,通過自己對這項工作的實踐,體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心,結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。
四、20xx年工作計劃
新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:
1、制圖方面:結(jié)合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識,進一步制定完善集團公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時間、正確率高)。
2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習慣,結(jié)合集團以及部室實際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團公司的長遠發(fā)展盡自己微薄之力。
煤礦年度工作總結(jié) 4
煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎上進行,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。一個調(diào)度員,只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。
一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制:
每個調(diào)度員接班后首先進行交接工作,接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進尺完成情況,各個掘進工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài),對于重點工作必須重點調(diào)度。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖,有無瓦斯超限,匯報給那個領導并做出什么指示,最后怎么處理的,超限時間和恢復正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因,領導開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因,并進行重點調(diào)度。是否有停電停風工作票,停電停風的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。
二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況
1、井下接完班后,必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細致,知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例:
。1)掘進支護,是支護的幫上或者是頂板?支護了幾片網(wǎng),幾根錨索,幾棵錨桿,前探梁支護,噴漿等情況。了解現(xiàn)場,才能預計下一時段各工作面將會做什么,估計幾點能完成現(xiàn)在工序,什么時候才能進入下一個工序,并隨時調(diào)度。
。2)考察情況:如上一個班是考察超標,本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松動爆破等,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,準備打多少個,斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔,孔的布置,封孔長度,注水壓力,注水后煤巖壁的變化,瓦斯情況等。同樣,如果是放深孔松動爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的長度,裝藥量,炮后情況,炮前炮后瓦斯對比等。
。3)停頭打鉆時:停頭打鉆的工作面,我們必須弄清楚當前的打鉆情況,當班出勤人數(shù),鉆機型號和運行情況,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個孔,各個孔的深度和煤巖情況,封孔多少個,連抽多少個孔,多少未抽,并及時協(xié)調(diào)其它相關單位進行及時抽放。
。4)采煤工作面:對于采煤工作面,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),當班工作安排,煤機運行情況,運輸機,轉(zhuǎn)載機,泵站,皮帶,溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細心,做事粗枝大葉,調(diào)問井下情況不全面,導致對井下問題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn)。
2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡,各個區(qū)隊的材料供應和設備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運輸?shù)裙ぷ。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進行。
煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產(chǎn)的需要,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關。因此,調(diào)度機構要正確地組織人、財、物的平衡,為生產(chǎn)單位服務,不斷提高經(jīng)濟效益,取得最佳效果。具體應做到以下幾點:
。1)根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計劃,做到既不窩工,又力所及。
。2)掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。
。3)遇有影響生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,調(diào)動有關人力、物力、財力、集中力量迅速解決。
3、處理應急事故在工作過程中,必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點的工作情況,了解現(xiàn)場,才能處理一切生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進展,在日常工作中,各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環(huán)進行的,但是在生產(chǎn)過程中,常常會受到很多影響,比如說運料、停電停風、抽采工區(qū)打鉆、機電事故等。
當出現(xiàn)以上事故時,就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了,作為調(diào)度員我們該怎么做呢?按照規(guī)定,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應該首先通知井下全部撤人到地面,如果是還有另一個回路正常供電,那么我們就應該通知人員撤到主要進風巷內(nèi),待地面送電后及時恢復井下局扇供電,我們的瓦檢員及時檢查開關附近10米瓦斯情況,在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過3%,就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風量排放瓦斯,如果瓦斯超過3%了,我們調(diào)度員就得及時通知救護隊到通防部門學習相應地點排放瓦斯措施,學好后及時下井,按措施排放瓦斯。在這個停電過程中,我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關領導和業(yè)務科室匯報,指揮各個單位做好相應準備,保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中,調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時向相關領導作好匯報,并把領導指示安排傳達到位。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把領導安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度,理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。
三、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理
在調(diào)度員接完班后,就必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,調(diào)度員要根據(jù)問題的.輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以提高經(jīng)濟效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
(一)、煤礦調(diào)度員的工作作風:
1、工作上要從嚴從細,堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷,選擇較好的解決方法,解決問題果斷扎實。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指揮服務安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。
3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念,工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時,做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。
4、實事求是,反映情況和問題要如實,一是一,二是二。
5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,要求每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。
。ǘ、煤礦調(diào)度人員的應知應會:
1、應知是:
。1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。
。2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。
。3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。
。4)本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。
。5)礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲、裝、運系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。
。6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng),主、輔扇風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。
。7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。
。8)本礦壓風機房所在位置、設備能力,、管路系統(tǒng)和供風狀況。
。9)防塵水源、供水設備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設施等。
。10)本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。
。11)本礦當年的水平延深、技術改造和安生技術措施等重要工程的計劃。
。12)本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。
2、應會是:
(1)會使用本調(diào)度室的各種通信設備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和微機。
。2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。
。3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會處理生產(chǎn)中的一般故障。
。4)會掌握生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,做好預測預報。
(5)會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。
(6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。
。7)—會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。
四、工作目標,發(fā)展前景
在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。
煤礦年度工作總結(jié) 5
在即將過去的20xx年我隊認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示指令,堅持 “安全第一,預防為主”的方針,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓教育為突破口,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查和驗收工作,狠抓干部作風及各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,狠抓班組安全文化建設,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)將擔任煤礦副隊長工作的幾點做法總結(jié)如下:
一、堅守崗位職責
1、按照礦及機電科的生產(chǎn)安排及機電管理的有關規(guī)定,負責組織本隊人員搞好所管轄區(qū)域內(nèi)機電管理和安全運行維護工作,確保機電設備、裝置經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。
2、經(jīng)常到現(xiàn)場指揮工作,深入了解設備和供電系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按設備完好標準和質(zhì)量標準化標準指導工作,加強設備維護,使設備“三率”達到要求。
3、對井下供電要堅持“三無”(即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。雞爪子指兩條電纜對接時不使用防爆接線盒,芯線與芯線對接;羊尾巴指電纜護套松脫在防爆密封圈外;明接頭指兩線直接對接,芯線露在外邊)、“四有”(有過流和漏電保護,有螺絲和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置)、“二齊”(電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊)、“三全”(防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)和“三堅持”(堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆綜合保護、堅持使用局扇風電閉鎖)的原則,杜絕設備失爆。
4、搞好文明生產(chǎn),負責機電設備運行和安全運轉(zhuǎn)。
5、搞好本單位特殊工種的培訓工作。
6、負責機電設備的使用、維護和回收工作,保證不丟失損壞,及時安排修復利用。
7、負責檢修班考勤,抓好勞動組織紀律,做到文明化生產(chǎn)和管理。
8、狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的`正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的.崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。 為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
四、回顧與展望
一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,對標準化、精細化、防爆問題落實到實處,力爭做到一個稱職、合格的機電隊長。
煤礦年度工作總結(jié) 6
時光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回顧總結(jié)這一年來的工作情況,在領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年擔任煤礦副隊長的工作總結(jié)如下:
一、一年的工作和成績
1.加強學習,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會學習,每周組織兩次職工學習作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應知應會知識等,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。
2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的`工作積極性和主動性,保勤制度。
3.健全各類臺賬管理,包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。
4.堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。
5.質(zhì)量標準化工作,作為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。
6.隊伍建設
我隊從3月份建立,經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉,保持三個班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長不斷的競爭,通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高,建設具有活力、團結(jié)的班組。
7.生產(chǎn)任務
20xx年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m,其中包括11092專用回風巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:
。1)11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作,下山掘進、迎頭有積水,加大施工難度。
。2)11092下順槽過斷層,掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進速度緩慢。
(3) 隊伍剛成立,人員素質(zhì)欠缺。
8.安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的`生產(chǎn)過程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過以下幾點:
。1)通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
。2)加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。
。3) 加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但缺點猶在,主要表現(xiàn)在:
1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生,需進一步改正。
2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方,需進一步完善。
3.工程質(zhì)量,個別地段的架棚效果不好,影響整體質(zhì)量。
三、今后的打算
針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:
1.加強學習力度,提高培訓效果,使全隊職工,特別是個別的后進員工規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。
2.加強安全生產(chǎn)和班組建設,打造一流的隊伍。
3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認真完成。
4.狠抓質(zhì)量標準化工作,在新的一年中進一步提高。
5.嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。
煤礦年度工作總結(jié) 7
20xx年xx月份,我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓,感觸很深,受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業(yè)技術理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結(jié)合自身工作實際,談點自己擔任煤礦副隊長粗淺的總結(jié)。
一、培訓中對煤礦安全的了解
培訓中通過老師的講解,使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。
“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,作為一個機電工作人員更應該提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保機電設備安全運行。
二、學習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識
通過學習進一步了解了煤礦大型設備的`一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解,學到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
三、學習中對自身素質(zhì)的提高
作為一個在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來說,首先應該不斷的去努力學習,這樣才會不斷的提高業(yè)務技術水平,才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習,使我豁然開朗。深感以前工作的不足,通過這次學習,本人將在努力學習專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機電員工最后,我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會,通過這次學習,我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強。
煤礦年度工作總結(jié) 8
現(xiàn)就本人到公司擔任煤礦副隊長以來的學習和工作情況向領導匯報一下
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2008年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平。
我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結(jié)合久益公司7LS7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。
三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
綜采隊工作性質(zhì)復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結(jié)構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結(jié)構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的.綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
五、今后的`工作、打算和努力方向。
這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。
今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務基礎。
2、嚴格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。
4、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。
煤礦年度工作總結(jié) 9
在過去的一年中,作為煤礦副隊長,我肩負起了協(xié)助隊長管理隊伍、確保安全生產(chǎn)的重要職責。在全體隊員的共同努力下,我們順利完成了各項生產(chǎn)任務,實現(xiàn)了安全無事故的目標。在此,我對過去一年的工作進行總結(jié),以便更好地指導未來的工作。
一、安全生產(chǎn)管理
制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度:為確保安全生產(chǎn),我組織制定了詳細的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。通過定期的安全檢查和隱患排查,有效預防了安全事故的發(fā)生。
培訓與教育:針對隊員安全意識薄弱的問題,我組織開展了多次安全培訓和演練,提高了隊員的安全意識和應對突發(fā)事件的`能力。
設備維護與管理:加強對設備的日常維護和定期檢查,確保設備正常運行,降低了設備故障率,提高了生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)管理
優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化改造,提高了生產(chǎn)效率,降低了能耗和原材料消耗。
現(xiàn)場管理:實行嚴格的現(xiàn)場管理制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序,提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)調(diào)度:合理安排生產(chǎn)計劃,優(yōu)化人力資源配置,確保生產(chǎn)任務按時完成。
三、團隊建設與協(xié)作
溝通與協(xié)調(diào):作為副隊長,我積極與上下級、隊員溝通交流,協(xié)調(diào)解決各種問題,營造了良好的工作氛圍。
激勵與關懷:通過激勵措施和人文關懷,激發(fā)了隊員的工作熱情和歸屬感,提高了團隊的凝聚力。
人才培養(yǎng):重視人才培養(yǎng)工作,通過師帶徒、崗位輪換等方式,為團隊培養(yǎng)了一批技術骨干和管理人才。
四、總結(jié)與展望
過去一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,加強學習,不斷提高自身的管理能力和業(yè)務水平。同時,也希望全體隊員能夠齊心協(xié)力,共同為煤礦的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
煤礦年度工作總結(jié) 10
我是XX煤礦副隊長,非常榮幸地在這里向您匯報本年度的工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
作為煤礦副隊長,我主要負責指導生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督安全、推動技術進步等工作。在本年度的工作中,我始終堅持了煤礦安全生產(chǎn)的底線思維,全面推進了生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保了煤礦的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
具體來說,我主要完成了以下幾項工作:
1、生產(chǎn)指導和管理
在生產(chǎn)指導和管理方面,我堅持按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)的原則,積極組織各個工序的生產(chǎn)工作,并對生產(chǎn)過程進行了嚴格的監(jiān)督和管理。通過有效的協(xié)調(diào)和調(diào)度,實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)質(zhì)量的保證。
2、安全監(jiān)督和管理
作為煤礦副隊長,我始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位,嚴格按照相關法律法規(guī)和標準要求,對煤礦的各項安全工作進行監(jiān)督和管理。在本年度的工作中,我深入開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作,全面加強了煤礦安全管理和應急處置能力,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3、技術進步和創(chuàng)新
在技術進步和創(chuàng)新方面,我積極引導和推動煤礦的技術升級和創(chuàng)新發(fā)展,組織了多項技術改造和創(chuàng)新項目,取得了顯著的成果和效益。同時,我還積極推動煤礦人才隊伍建設,提高了煤礦的技術水平和綜合競爭力。
二、工作成果
在本年度的工作中,我取得了以下幾項顯著成果:
1、煤礦生產(chǎn)效率顯著提高
通過我的有效指導和管理,煤礦的生產(chǎn)效率得到了顯著提高,生產(chǎn)成本得到了有效控制,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
2、煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
在我的.全面監(jiān)督和管理下,煤礦的安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定,未發(fā)生任何重大安全事故和生產(chǎn)事故,保障了煤礦員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
3、技術進步和創(chuàng)新成果豐碩
在我的積極推動和引導下,煤礦實施了多項技術改造和創(chuàng)新項目,取得了豐碩的成果和效益,提高了煤礦的技術水平和綜合競爭力。
三、工作總結(jié)和反思
回顧本年度的工作,我深刻認識到作為煤礦副隊長,始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)指示,深入開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作,全面加強了煤礦安全管理和應急處置能力。同時,我還積極推動煤礦的技術進步和創(chuàng)新發(fā)展,組織了多項技術改造和創(chuàng)新項目,取得了顯著的成果和效益。
然而,在本年度的工作中,我也存在一些不足和需要改進的地方。例如,在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理方面,我還需要更加細致和全面地了解各項安全措施的執(zhí)行情況,加強對煤礦員工的安全培訓和宣傳,提高煤礦員工的安全意識和安全素養(yǎng)。同時,我還需要進一步完善煤礦安全管理制度和應急預案,提高煤礦應對突發(fā)事件的能力和水平。
此外,我還需要進一步加強煤礦技術創(chuàng)新和管理,加強人才隊伍建設,推動煤礦的科技進步和提升綜合競爭力。在這方面,我將積極引進先進技術和管理經(jīng)驗,培養(yǎng)和吸納高素質(zhì)人才,提高煤礦的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展。
總之,作為煤礦副隊長,我將一如既往地秉持“安全第一,質(zhì)量至上”的原則,繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗,為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也將不斷學習和進步,提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平,為實現(xiàn)煤礦的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
煤礦年度工作總結(jié) 11
時光如梭,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領導的正確領導和關懷下,在隊組的帶領下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,在井下一線崗位的我奮力拼搏,為礦井的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面:
一、煤礦是高危行業(yè),安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
二、過硬的.業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。
通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。
三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
認真聽取班組在日常工作中的安排,做到工作前有所準備,積極主動配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務。
新的一年就要開始,回顧過去,展望未來。對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
煤礦年度工作總結(jié) 12
我是綜采隊機電副隊長XXX,在我任職以來,仔細履行副隊長的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格根據(jù)上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠仔細貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦糊涂,立場堅決,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比擬注意學習,做到自加壓力,仔細學習,勤于思索。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電治理工作;
2、抓好設備治理工作,而設備治理中,設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備治理的首位是必需的;必需嚴格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查,組織檢修組防爆員進展專項的.機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標,從而確保安全生產(chǎn);
3、組織和參加制定隊內(nèi)檢修和大修規(guī)劃,落實檢修實施工作;組織和參加制定機電設備修理標準;組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等;
4、做好機電技術治理工作,熟識了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,英勇同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的缺乏。因此,在以后的工作過程中,我肯定要不斷更新思想觀念,加強各種科學學問的學習,努力提高自身的業(yè)務力量和思想道德水平。作為綜采隊機電治理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對進展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的閱歷和學問。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的傲慢思想,煤礦機電技術進展和更新的快節(jié)奏,治理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈,都要求自己去不斷地學習和探究,提高自己各方面的綜合力量。
煤礦年度工作總結(jié) 13
我是xx礦副隊長,現(xiàn)就本人在崗期間的工作進行總結(jié)。
一、思想工作
本人一直保持積極向上的工作態(tài)度,在崗期間,不斷加強自身思想建設,增強責任意識,提高了自己的思想政治素質(zhì)和工作能力。同時,本人還不斷關注煤礦生產(chǎn)安全形勢,注重培養(yǎng)職工的安全意識,努力推動煤礦安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全工作
本人一直認真履行安全工作職責,對煤礦安全生產(chǎn)工作進行了全面的`檢查和監(jiān)管,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)并消除了各種安全隱患,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。同時,本人還積極開展了各種安全培訓和演練,提高了職工的安全意識和應急處理能力。
三、生產(chǎn)工作
本人認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作計劃,合理安排生產(chǎn)任務,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在工作中,本人注重團隊協(xié)作,積極與職工溝通,發(fā)揮了團隊的力量,確保了生產(chǎn)任務的圓滿完成。
四、隊伍建設
本人在工作中注重職工的思想政治教育和業(yè)務培訓,提高了職工的技能和素質(zhì),增強了職工的歸屬感和責任感。同時,本人還積極發(fā)揮領導作用,引導職工團結(jié)協(xié)作,營造了良好的工作氛圍。
五、存在問題及改進措施
在工作中,本人還存在一些問題,比如溝通不夠順暢、對一些重要事項的處理不夠及時等。針對這些問題,本人將采取有效措施,進一步加強與職工的溝通,提高工作效率和質(zhì)量。
以上是本人在煤礦副隊長工作期間的工作總結(jié),如有不足之處,敬請領導批評指正。
煤礦年度工作總結(jié) 14
一、工作總結(jié)
在過去的一年中,作為煤礦副隊長,我深感責任重大,時刻牢記自己的職責和使命,盡全力確保煤礦的安全生產(chǎn)和高效運行。以下是我過去一年的工作總結(jié):
1、安全管理
在安全管理方面,我始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,認真履行職責,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。我組織制定了詳細的安全管理制度和操作規(guī)程,并督促全體員工嚴格遵守。同時,我定期組織安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的安全隱患,確保煤礦的安全運行。
2、生產(chǎn)管理
在生產(chǎn)管理方面,我注重提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程。我?guī)ьI團隊對生產(chǎn)流程進行了全面梳理,通過改進工藝、優(yōu)化設備配置等措施,提高了生產(chǎn)效率。同時,我注重加強與生產(chǎn)一線的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)順利進行。
3、員工培訓
我深知員工是煤礦發(fā)展的重要基石,因此我非常重視員工的培訓和發(fā)展。我定期組織員工進行安全培訓和技能培訓,提高員工的安全意識和技能水平。同時,我鼓勵員工參加各類培訓課程和職業(yè)資格考試,提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。
4、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面,我注重發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,通過加強溝通和協(xié)作,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我定期組織團隊建設活動和座談會,增進員工之間的了解和信任,提高團隊的協(xié)作能力。同時,我鼓勵員工提出意見和建議,激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。
二、工作展望
未來一年,我將繼續(xù)努力工作,為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量。以下是我的``工作展望:
1、加強安全管理
我將繼續(xù)加強安全管理,不斷完善安全管理制度和操作規(guī)程。同時,我將加大對安全檢查和隱患排查的力度,確保煤礦的安全生產(chǎn)。
2、提高生產(chǎn)效率
我將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理方式,提高生產(chǎn)效率。同時,我將關注新技術、新設備的動態(tài),積極引進先進的生產(chǎn)技術和設備,提高煤礦的競爭力。
3、加強員工培訓
我將繼續(xù)加強員工培訓和發(fā)展工作,不斷提高員工的安全意識和技能水平。同時,我將積極為員工創(chuàng)造更多的學習和發(fā)展機會,促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
4、提升團隊協(xié)作能力
我將進一步發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和創(chuàng)造力,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,我將積極倡導團隊協(xié)作和互信互利的價值觀,促進團隊內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
三、結(jié)語
通過以上工作總結(jié)和工作展望,可以看到我在過去一年中取得了一定的成績,但同時也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力改進自己,不斷追求卓越。最后,我要感謝公司領導和同事們對我的支持和幫助,我將一如既往地為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦年度工作總結(jié) 15
即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將擔任煤礦副隊長具體情況匯報如下:
一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著x月x日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的`安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習,我堅持每月下井xx班以上,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月不低于xx班的下井次數(shù),領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘
作為安監(jiān)隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
煤礦年度工作總結(jié) 16
20xx年機電隊在礦領導的帶領下,在各兄弟單位的大力支持和幫助下,很好的完成了礦下達的各項任務,很好的保證了我礦的安全生產(chǎn),現(xiàn)將20xx年擔任煤礦副隊長的工作情況匯報如下:
一、積極配合大型機電設備安裝,保證按期試運轉(zhuǎn)
機電隊在人員少,工作多得情況下,抽調(diào)人員積極配合安裝公司安裝主通風機、主提升皮帶、東西翼皮帶、101皮帶、35KV變電所等,為安裝工作出謀劃策,大大縮短了安裝工期。在試運轉(zhuǎn)期間,對存在的問題進行優(yōu)化改造,例如自制加工主井皮帶刷、自制加工東西翼皮帶溜煤槽等,大大的`提高了皮帶的運輸效率,在試運轉(zhuǎn)期間,為保證皮帶的正常運轉(zhuǎn),隨叫隨到,積極處理各種問題,很好的保證了試運轉(zhuǎn)生產(chǎn)的順利開展。
二、參與采煤工作面安裝,保證安裝進度
在采煤工作面50206、50101安裝期間,機電隊負責順槽皮帶、風水管路以及高壓電纜的安裝及鋪設工作。在順槽皮帶安裝期間,克服人員少,安裝經(jīng)驗欠缺等困難,加班延點完成4200米皮帶的安裝,并配合廠家技術人員連夜對皮帶進行調(diào)試,保證了順槽皮帶的按期完工。共鋪設風水管路一萬多米,高壓電纜5000余米,及安裝移動變電站、饋電開關、變頻器等一系列配套設備,很好的保證了兩個采煤工作的按期開啟生產(chǎn)。
三、加大檢修力度,保證備機備件及時供應
機電隊在克服天氣冷、作業(yè)環(huán)境惡劣等一系列不利因素,共檢修饋電開關四臺、檢修采機電機2臺、自纏75KW電機3臺、加工改進皮帶架200余架,自制加工皮帶漏煤嘴五臺等,很好的保證了采煤掘進的正常生產(chǎn)。
四、制定作業(yè)規(guī)程,保證生產(chǎn)安全
機電專業(yè)在技術力量薄弱,對新設備不熟悉的情況下,積極查詢資料,制定合理的供電措施及報告,并對大型安裝工作制定各項安全措施,共設計采煤供電報告兩本、掘進供電報告五本、主井皮帶、東西翼皮帶、順槽皮帶安裝措施、中央變電所及501盤區(qū)變電所安裝措施等,在不影響工期的情況下,很好的保證了安裝工作的安全、高效。在對各種新型設備操作不熟悉、工作原理不明白,出現(xiàn)問題無法解決情況下,積極聯(lián)系廠家技術人員對我礦員工進行技術培訓,開展培訓課程六次包括:采煤機機械電氣部分培訓兩次、九組合饋電開關培訓一次、主井PLC控制器培訓一次、唐山開城變頻器培訓一次,35KV變電所技術培訓一次,在提高自身業(yè)務水平的同時,也為以后處理各種機電故障打下了基礎。
五、積極處理各種事故,堅守崗位,保證生產(chǎn)
在試生產(chǎn)以來,出現(xiàn)各種機電事故例如開關燒毀、電纜漏電、皮帶電機燒等,機電檢修員工一直是隨叫隨到、加班延點解決各種問題,保證生產(chǎn)。各崗位點員工堅守崗位,對自己負責的工作發(fā)現(xiàn)問題及時上報,由于各皮帶在前期試運轉(zhuǎn)期間存在問題多,跑貨堵倉嚴重,崗位點員工多是既要觀察皮帶的運轉(zhuǎn)情況,還要
負責清理跑貨,尤其101皮帶夜間溫度低,天冷結(jié)冰給清貨工作帶來很大困難,但每一次員工都盡力完成工作,大大的降低了皮帶的故障率。
以上是機電隊在20xx年的工作總結(jié),希望各位領導和同事提出寶貴意見。在過去的一年里,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但仍存在這樣那樣的問題,在接下來的一年里,我們會加強自身學習,努力提高業(yè)務水平,積極完成領導安排的各項任務,加強設備檢修,為采煤掘進工作保駕護航。
煤礦年度工作總結(jié) 17
xx煤礦從成立至今,堅持以科學發(fā)展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加整治力度、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下:
一、抓目標、強化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加了工作量、實行節(jié)能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識,從方方面面、點點滴滴的基礎做起、力推進節(jié)能減排工作的順利進行、強化節(jié)能減排工作的落實。
二、抓技改、實施節(jié)能
積極實施節(jié)能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過合理縮小爐排面積,爐內(nèi)砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術、節(jié)能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風機等設備,全部選擇變頻新技術控制,降低了能耗,而且經(jīng)過技術人員精心計算、設計、合理配置,避免馬拉小車、節(jié)約了能源。
三、抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進行嚴格要求,各配電點必須安裝電度表,嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節(jié)能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電,制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。
四、抓實際、提高素質(zhì)
先進的`設備、技術都不是萬能的,越是先進高端的技術、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在力推進節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進技術所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎,建立健全各項獎罰制度、促進節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我貌同努力、學習、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦年度工作總結(jié) 18
時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了;叵脒^去的一年,又是不平凡的一年。20XX年在公司領導的正確領導下,以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務治理水平的進一步提高,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
注重政治、業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學習,深刻領會學習內(nèi)涵,加強自身品性修養(yǎng),倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識,認真踐行會計人員職業(yè)操守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
200XX年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。 20XX年年審核各類單據(jù)1460余份,制作憑證400余張,準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產(chǎn)盤點,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領用管理,做到既不短缺又無富余。
三、及時圍繞公司重點工作進行資金調(diào)配
20XX年是我公司最不平靜的一年,放假時間長,煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低,公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里,資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展,我千方百計想辦法、找出路,去彌補公司資金的短缺,在困難時期為公司購進掘進機、猴車安裝、大功率排水設備等大件設備保證了資金支持,壓縮其它方面可緩后的開支,把真正有限的資金用到刀刃上,該花的錢一分不少,不該花的錢一分不出,為企業(yè)渡過難關,最后戰(zhàn)勝困難,提供了有力的支持。在20XX年資金極其困難的情況下,不拖欠工人工資,做到按規(guī)定時間準時開資,最大限度地維護職工隊伍情緒穩(wěn)定。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。
在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的.宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
五、存在問題
首先,工作不夠細心。作為一個財務工作者,細心是應該具備的基本條件,對待問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點,努力讓領導放心。
其次,不善于溝通。不善于溝通屬于財務人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。
再次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心。
六、下步計劃:
在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
煤礦年度工作總結(jié) 19
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,以下是今年的工作總結(jié)。
一、思想表現(xiàn)
能夠通過報紙、雜志、書籍積極學習理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、工作表現(xiàn)
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供了很方便。
做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的'收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習煤礦各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。
科室的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足家工作的需要。認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、態(tài)度方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作成就
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更更多的貢獻。
煤礦年度工作總結(jié) 20
20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率 , 較上年同期的'2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期,參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關,結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質(zhì)量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入,實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從2016年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開拓和機電設備配備,都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前,已完成立風井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。
煤礦年度工作總結(jié) 21
一年來,我堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一、采取措施,保證經(jīng)費到位
面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經(jīng)費。加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式,有關部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的`支持和助,促使工會經(jīng)費足額到位。
二、規(guī)范運作,嚴格管理經(jīng)費
一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查員會批準。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查員會通過后,向工會會員代表會報告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了理財,公開透明。
三、統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費
礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。
一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:
一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;
二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。
今后我會充分發(fā)揮經(jīng)費審查員會的監(jiān)督作用,加強日常的審查監(jiān)督。同時,要定期向會員代表會報告財務工作,增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
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