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      2. 電氣運行人員年終工作總結(jié)

        時間:2023-03-30 12:12:36 年度總結(jié) 我要投稿
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        電氣運行人員年終工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的電氣運行人員年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電氣運行人員年終工作總結(jié)

        電氣運行人員年終工作總結(jié)1

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié):

          一、個人工作總結(jié)

          首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了xxxx運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。其次,在工作上,這近xx年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xxxx運行專業(yè)學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)xxxx運行專業(yè)的基本操作。對本廠xxxx專業(yè)簡單方面的.工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

          二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

          我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

          三、工作重點和展望

          1、來年要努力定上xxxx運行專業(yè)副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

          2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。

          3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

        電氣運行人員年終工作總結(jié)2

          今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

          一、工作態(tài)度方面

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是 #2機組在今年小修期間,連續(xù) 20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。

          二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

          技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故, 把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的'不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

          三、工作能力方面

          包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商” ,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。平時注重工作經(jīng)驗的積累,貫徹公司“節(jié)能降耗”精神,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。

          四、不足之處

          在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

        電氣運行人員年終工作總結(jié)3

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的 20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié):

          一、個人工作總結(jié)

          首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了xx運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。其次,在工作上,這近x年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的.帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名xx運行專業(yè)學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)xx運行專業(yè)的基本操作。對本廠xx專業(yè)簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

          二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

          我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

          三、工作重點和展望

          1 、來年要努力定上xx運行專業(yè)副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

          2 、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。

          3 、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針, 增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

        電氣運行人員年終工作總結(jié)4

          時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、電氣20xx年年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

          1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

          2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

          二、車間管理工作

          1、強抓現(xiàn)場管理工作

          現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

          2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

          車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的.工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

          3、建立健全各類臺帳

          為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

          三、加強安全運行、檢修工作管理

          1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化,制度化。

          2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

          對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護,檢修,及時督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

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