醫(yī)院設備科年終工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院設備科年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院設備科年終工作總結1
在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結如下,請審視:
一、設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
二、設備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的`職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、去年新增設備情況
從去年1月到去年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
五、科室文化建設
去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設備科年終工作總結2
在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視: 在院領導班子的指導下,我院成立了由xx任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級醫(yī)院提供了根底保障工作。
由于我院的開展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶著下,對設備科的'職工按照特長、專業(yè)進展了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
在xx科長的帶著下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經歷;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設備科年終工作總結3
20xx年,在醫(yī)院領導的關心領導下,各科室的緊密配合下,設備科基本完成了年度各項工作目標和任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有:
一、負責全院醫(yī)療設備的采購、驗收、管理、維護、保養(yǎng)、更新與報廢等。
二、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求,進行醫(yī)用材料的采購、存儲管理、發(fā)放等工作。
現(xiàn)對設備科全年工作情況作出如下簡要總結:
一、科室建設管理工作
根據(jù)二甲要求標準,加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。
根據(jù)新的規(guī)章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫(yī)療設備采購流程》、《醫(yī)療設備維護保養(yǎng)流程》、《醫(yī)療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓,做到特種設備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設備正常運行的能力。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用記錄,加強設備管理。
二、全院設備的管理與維護工作
1.在醫(yī)院基礎建設中發(fā)揮設備科的能力,20xx年年初醫(yī)院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監(jiān)督指導各項設備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作,合理安排設備科全體人員分頭行動,確?剖以O備安裝正常,投入使用。
2.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備維修與保養(yǎng)工作。如:空調系統(tǒng)、磁共振成像系統(tǒng)、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統(tǒng)、洗胃機、監(jiān)護儀等。使全院設備完好率達到90%以上,有效保障臨床科室的'使用。
3.對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數(shù)字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。
4.對手術室空調機房進行加蓋,對空調的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接,在冬季為空調加熱,減少加熱器過度工作,并節(jié)約了大量電能。
5.對集中供氧系統(tǒng)、正負壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況,做好機器運行記錄;做好衛(wèi)生,保持室內干凈清潔。
6.對于電梯等特種設備,采取設備科監(jiān)督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程,按時填寫運行維護記錄。
7.加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區(qū)技術監(jiān)督局及測試所做好設備計量工作,提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑒定和檢修。
三、醫(yī)用材料采購、管理、發(fā)放工作
1.嚴格依照國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《醫(yī)療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質的企業(yè)購進醫(yī)療器械;不準使用未取得合法資質的醫(yī)療器械;不準使用無產品合格證明文件的醫(yī)療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械;不準重復使用一次性使用的醫(yī)療器械;不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫(yī)療器械。
2.根據(jù)醫(yī)院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》,在選擇供應商時,對供應商進行資質審核調查,選取最佳的產品。做好評價備案檔案,要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委托授權書、質量保證協(xié)議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。
3.對于醫(yī)用高值耗材的采購、保管、發(fā)放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。嚴格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行。
4.為保障醫(yī)院工作任務的完成,按照應急預案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應,也減少了資金的占用。
5.對于檢查指出設備科醫(yī)療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已于11月將倉庫轉移到更大的房間。
6.為方便臨床醫(yī)技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃,設備科負責人審批后,庫房按照計劃出庫。
四、存在的問題
1.隨著醫(yī)療設備的精密化,以及設備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強的專業(yè)能力進行維護保養(yǎng)工作,我們對很多設備不了解,沒有維修資料,導致了一些故障只能請廠商工程師來維修,造成了成本的增加。
2.設備的使用檔案沒有統(tǒng)一的標準,而且很多設備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。隨著設備的增加,使用量的頻繁,一定要做好使用維護記錄,為以后的維護工作提供方便。
3.由于設備更新,很多廢舊的設備都被送回設備科保管,但是沒有廢舊設備保管的場所,故將很多設備放置在氧罐的倉庫里,應該及時把廢舊設備進行報廢處理,騰出地方。
五、明年工作計劃
1.圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標,積極開展工作,努力完成醫(yī)院制定的各項指標。
2.加強設備精細化管理,加大對設備的監(jiān)督、維護力度,確保設備的完好率達到90%。逐步建立完善的設備維修體系,完善設備基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3.在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大設備運轉中的監(jiān)控工作,保證正常運轉的前提,盡量做到節(jié)約能源,節(jié)約成本。
總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺階。在今后的工作中,我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作規(guī)范化、制度化建設。為臨床一線提供更好的設備保障工作,為醫(yī)院取得更好的經濟和社會效益。
醫(yī)院設備科年終工作總結4
一、設備管理學學習
在領導班子的管理和指導下,我院完成了設備科的成立,主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設備,尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械,并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習,對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,但是我也不會忘記自己的`使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫(yī)院最堅強的后援。
二、分工明確,互相協(xié)作
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設備的進度已經非?炝。尤其是在檢查大型設備上,我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質疑。
三、新增一些設備,并教導醫(yī)生學習使用
由于國家的醫(yī)療設備不斷的進步,我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫(yī)生還不是很熟悉,我們設備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發(fā)揮出設備的最大作用。
醫(yī)院設備科年終工作總結5
設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫(yī)院設備管理是醫(yī)院管理的一部分,對設備進展標準化、制度化、科學化管理,可以減少喪失和浪費,提高設備的利用率和完好率,直接降低企業(yè)運行本錢,使其發(fā)揮更大的效益。下面是收集的醫(yī)院設備科年終工作總結,歡迎閱讀。
20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻。現(xiàn)匯報如下:
1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的.完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化,標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進展電腦管理,提高工作效率。
醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。
2、自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
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