貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié)
今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了貧困村干部駐村幫扶工作年終總結(jié),希望你會(huì)喜歡。
篇一:
20xx年,干部駐聯(lián)戶扶貧工作,在市委、市政府的高度重視下,全市115個(gè)幫扶部門345名駐村干部,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神,以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標(biāo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路,采取一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)支持、個(gè)盯個(gè)脫貧工作辦法,扎實(shí)推進(jìn)貧困村貧困戶脫貧工作,為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作開展情況
各級各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的有效載體和重要抓手,擴(kuò)大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實(shí)力度,切實(shí)拓展幫扶的深入度和立體性,不斷增強(qiáng)幫扶的針對性和實(shí)效性。
一是聚焦貧困村貧困戶,整合幫扶力量。瞄準(zhǔn)109個(gè)貧困村、1.9萬貧困戶、7.4萬貧困人口,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化幫扶力量,做到精準(zhǔn)發(fā)力、聚力攻堅(jiān)。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合,一個(gè)部門在同一個(gè)貧困村開展各項(xiàng)包抓幫扶工作,不撒胡椒面,凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)貧困村,市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村,其他市級領(lǐng)導(dǎo)和部門依次幫聯(lián),讓最強(qiáng)的力量聯(lián)系最貧困的村,最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實(shí)各幫扶村“人才”力量,從市縣鎮(zhèn)三級抽調(diào)有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗(yàn)、懂扶貧,組織重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部,到幫扶村當(dāng)“第一書記”,解決建設(shè)中思路不清、方向不明的問題。
二是堅(jiān)持重心下移,強(qiáng)化駐村幫扶。今年,對有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團(tuán),由一名縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長,鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團(tuán)長。進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量,夯實(shí)工作責(zé)任,科學(xué)制定幫扶方案,明確建設(shè) “時(shí)間表”,工作推進(jìn)“路線圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》,制定了總則、組織方式、職責(zé)要求(扶貧工作團(tuán)、包抓單位、駐村扶貧工作隊(duì)、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的職責(zé)),目標(biāo)任務(wù),管理制度,工作保障,考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行干部駐村制度化、幫扶工作精準(zhǔn)化、管理工作科學(xué)化、后勤保障人性化的模式。
三是瞄準(zhǔn)貧困對象,精準(zhǔn)滴灌目標(biāo)。精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵就是要找出貧困戶,采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶,作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實(shí)現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標(biāo)準(zhǔn),各幫扶部門派駐村工作隊(duì)進(jìn)入貧困村開展調(diào)查摸底,按照農(nóng)戶申請、村民代表大會(huì)評議、村委會(huì)和駐村工作隊(duì)核實(shí)、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復(fù)審的工作程序,篩選貧困戶,分析各戶致貧原因,對無勞動(dòng)能力不到60歲的,通過最低生活保障 “養(yǎng)起來”;對因病致貧的,通過臨時(shí)救助和農(nóng)村合作醫(yī)療讓貧困戶“好起來”;對上學(xué)致貧的,通過教育扶貧補(bǔ)助措施讓貧困戶子女“上起來”;對住房困難的,通過避災(zāi)扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來”;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶,每戶制定一個(gè)幫扶措施、確定一項(xiàng)增收項(xiàng)目,落實(shí)一名干部包抓,幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四是堅(jiān)持項(xiàng)目整合,加大投入力度。各縣區(qū)、各部門認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責(zé)任,按照貧困村貧困戶穩(wěn)定脫貧標(biāo)準(zhǔn),本著“突出重點(diǎn),缺啥補(bǔ)啥”的原則,從人力、物力、財(cái)力等方面加大投入的力度。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項(xiàng)目資金,集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市局印發(fā)了《關(guān)于市直和中省駐安單位包抓貧困村20xx年專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金安排情況的通報(bào)》,將中省安排的專項(xiàng)扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動(dòng)向上級主管部門爭取扶貧資金,從兄弟單位協(xié)調(diào)建設(shè)資金,解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。
五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)幫扶職責(zé)。堅(jiān)持“扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、各工作團(tuán)主責(zé)、包抓部門主體”的幫扶工作辦法,逐級分解落實(shí)駐村幫扶工作責(zé)任,切實(shí)做到分級負(fù)責(zé)、分工擔(dān)責(zé)、各負(fù)其責(zé)。年初市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級各部門進(jìn)行了培訓(xùn),就“誰幫、幫誰、咋幫”進(jìn)行了講解,使各級各部門明白了自己的扶貧工作職責(zé)。各牽頭單位定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究工作計(jì)劃,強(qiáng)化督促檢查,有力有序推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。各級“一把手”親歷躬行、一馬當(dāng)先,把握好工作的節(jié)奏和力度,做好了表率和引領(lǐng)作用。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導(dǎo)工作。市長到旬陽縣薛家灣村調(diào)研聯(lián)系貧困戶脫貧情況。各部門確定領(lǐng)導(dǎo),選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊(duì),安排全體黨員干部包抓貧困戶,為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作奠定了基礎(chǔ)。
二、取得工作成效
今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的第二年,也是關(guān)鍵之年。115個(gè)幫扶部門幫扶109個(gè)貧困村,在各級各部門的精心指導(dǎo)和傾心幫扶下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),努力破除瓶頸制約。
(一)破解基礎(chǔ)瓶頸,改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問題,各級各部門整合專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌規(guī)劃、五指聚攏、同向發(fā)力,大力實(shí)施農(nóng)村公路通達(dá)通暢、農(nóng)電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災(zāi)扶貧搬遷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)109個(gè)村 公里通村公路、 萬農(nóng)村人口安全飲水、 個(gè)村組低電壓治理和 個(gè)自然村通動(dòng)力電、 戶避災(zāi)扶貧搬遷、 交鑰匙工程,切實(shí)改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件。
(二)破解產(chǎn)業(yè)瓶頸,培強(qiáng)增收引擎。堅(jiān)持因地制宜、因戶施策,持續(xù)推動(dòng)貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè),拓寬貧困群眾增收渠道。養(yǎng)羊2000余只,新培育養(yǎng)殖大戶65戶,建圈舍1萬余平方米;建設(shè)施大棚1380個(gè),種植蔬菜6000多畝,發(fā)展烤煙5200畝,魔芋6000余畝,茶園2100畝,建經(jīng)濟(jì)林果園2.4萬畝,發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚3000余箱,發(fā)展農(nóng)家樂60戶,新發(fā)展個(gè)體企業(yè)90戶,有組織的勞務(wù)輸出2.1萬人次。
(三)破解能力瓶頸,培育新型農(nóng)民。緊扣扶貧先扶智的問題,變“輸血”為“造血”,整合培訓(xùn)資源,積極開展貧困戶技術(shù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力10萬人,村干部、致富帶頭人、合作組織領(lǐng)辦人1000人,資助貧困大學(xué)生 人。把技能培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證相結(jié)合、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、勞動(dòng)者素質(zhì)提升與培養(yǎng)致富帶頭人相結(jié)合,加強(qiáng)貧困鄉(xiāng)村“兩后生”、青壯年勞動(dòng)力的就業(yè)技能和適用技術(shù)培訓(xùn),努力遏制農(nóng)村貧困“代際傳遞”問題。
(四)破解民生瓶頸,補(bǔ)齊發(fā)展短板。以推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo),下大氣力彌補(bǔ)貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障薄弱這個(gè)“短板”。加快發(fā)展貧困鄉(xiāng)村學(xué)前教育,加強(qiáng)農(nóng)村薄弱學(xué)校改造,爭取學(xué)齡前入園率達(dá)到75%以上。加強(qiáng)村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平,構(gòu)建覆蓋貧困鄉(xiāng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。積極推進(jìn)農(nóng)村低保與脫貧政策的有效銜接,對現(xiàn)有的五保戶和殘疾人口力爭做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保。
三、存在困難問題
干部駐村聯(lián)戶扶貧在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展順利,取得明顯成效。但是,我們也要十分清楚地看到,我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。
一是貧困程度“深”。貧困戶基本上是人口老齡化,家庭生產(chǎn)經(jīng)營能力弱,無支柱型產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶收入水平低,經(jīng)濟(jì)困難戶比重大。主要原因是居住自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施落后,人口素質(zhì)不高,技術(shù)支持不力,市場信息不靈,融資渠道不暢,產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模,增收途徑受阻。
二是配套措施“弱”。首先,一個(gè)村60%的人口屬于貧困戶,大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、傻、啞,沒有脫貧沒力,需要政府兜底,受名額指標(biāo)限制,只有一部分貧困戶享受,大部分需要包抓單位幫扶,一個(gè)單位黨員干部人數(shù)有限,全單位每一名黨員干部都包三戶也包不完,讓幫扶單位不知所措。其次,當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的惠農(nóng)項(xiàng)目資金有限,需要解決路水電訊的貧困村組多,沒有辦法為貧困戶解決。再次,想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶多,受名額限制,只有少數(shù)獲得貼息。
三是幫扶觀念“舊”。個(gè)別鎮(zhèn)辦認(rèn)為只要貧困村有包抓單位,就可以騰出手,抓沒有部門幫扶的村。導(dǎo)致火力分散,戰(zhàn)況不佳。個(gè)別單位幫扶形式多為“輸血式”,給貧困村解決一些突出問題,缺乏系統(tǒng)性和長效性,在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強(qiáng)自身能力等方面還欠舉措。
四、來年工作打算
20xx年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的收官之年,干部駐村聯(lián)戶扶貧工作將以更加精準(zhǔn)的工作思路、更加精細(xì)的扶貧舉措、更加有力的工作力度,讓109個(gè)幫扶村,1.9萬貧困戶基本實(shí)現(xiàn)脫貧任務(wù)。
篇二:
20xx年,鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求,在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,以帶領(lǐng)貧困村群眾脫貧致富為總目標(biāo),深入開展干部駐村幫扶工作,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、強(qiáng)化監(jiān)督考核等有效措施,全面推進(jìn)3個(gè)貧困村的扶貧工作整體推進(jìn),取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)貧困村干部駐村幫扶工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)通過省級審定并納入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建檔立卡貧困村有3個(gè),分別為建新村、村和村,共有貧困戶871戶,1900多人。
二、主要做法
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、縣委縣政府對干部駐村幫扶工作的意見和有關(guān)文件精神,制定工作計(jì)劃,組織和動(dòng)員全體鎮(zhèn)村干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,黨委副書記為副組長,全體黨委班子成員為組員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃3個(gè)貧困村的`干部駐村幫扶工作,同時(shí)成立了以包片領(lǐng)導(dǎo)為組長,市縣下派駐村幫扶干部和鎮(zhèn)派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)3個(gè)貧困村的扶貧工作,并為每個(gè)貧困村配備了一名駐村農(nóng)業(yè)科技人員指導(dǎo)具體的增產(chǎn)增收工作。
2.明確工作目標(biāo)。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、精準(zhǔn)幫扶為輔,立足貧困村實(shí)際,動(dòng)員群眾自力更生,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)資金,爭取幫扶項(xiàng)目,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是細(xì)化助農(nóng)增收工作措施,主要包括:組織動(dòng)員群眾參與技能培訓(xùn),拓寬就業(yè)渠道,開展勞務(wù)輸出,拓展群眾經(jīng)濟(jì)收入渠道,幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施,重點(diǎn)包括解決好社會(huì)治安綜合治理、村容村貌改變等工作,使村民的致富能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)生活條件得到改善,形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會(huì)氛圍。
3.強(qiáng)化監(jiān)督考核。為切實(shí)抓好干部駐村幫扶工作,鎮(zhèn)黨委專門制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法,與駐村幫扶干部和其聯(lián)系村簽訂了責(zé)任書,明確要求:聯(lián)系村必須具備簽到冊,做好出勤情況記錄,每月上報(bào)接受檢查;駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”,記錄重點(diǎn)工作,每月匯報(bào)一次工作情況,每季度上交一份階段性工作總結(jié);鎮(zhèn)黨委成立由黨委副書記任組長的監(jiān)督管理小組,每月必須對駐村幫扶干部的出勤和工作情況進(jìn)行一次督查或暗訪,督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據(jù)。
三、主要成效
1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項(xiàng)扶貧工作政策,幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識,積極組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展,脫貧致富。在各貧困村內(nèi)設(shè)立宣傳欄、閱報(bào)欄、政務(wù)公告欄及時(shí)傳達(dá)黨的聲音,幫助群眾黨的相關(guān)政策。通過展板、宣傳語等方式,強(qiáng)化文化陣地建設(shè),營造濃厚的文化氛圍,增強(qiáng)了群眾感恩意識。
2.制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委結(jié)合貧困村實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃:一是計(jì)劃以太陽湖農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為依托,為3個(gè)貧困村建立核桃種植專業(yè)合作社,并通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗、實(shí)施跟蹤指導(dǎo)等方式提高產(chǎn)量;二是因地制宜分村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在上級聯(lián)系部門和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,3個(gè)貧困村分別制定了3至5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別強(qiáng)調(diào)符合實(shí)際、科學(xué)可行,為3個(gè)貧困村長遠(yuǎn)發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個(gè)貧困村不同的實(shí)際困難,協(xié)助了村兩委做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作,積極爭取上級部門支持,主要包括:市軍分區(qū)免費(fèi)為建新村發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹苗200多株;市糧食局解決了村兩名貧困大學(xué)生無錢讀大學(xué)的問題;縣紀(jì)委為村多方爭取資金,建成水泥路7.8公里,基本實(shí)現(xiàn)了村組水泥路全覆蓋;縣衛(wèi)計(jì)局積極協(xié)調(diào)救災(zāi)扶貧物質(zhì),為3個(gè)貧困村發(fā)放應(yīng)急生活包50套;縣工商局對成規(guī)模的養(yǎng)魚戶每戶補(bǔ)助了1000元錢,并聯(lián)系了相關(guān)部門開展技能培訓(xùn)。
四、問題建議
我鎮(zhèn)還需加強(qiáng)在探索長效幫扶機(jī)制上的力度,才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。同時(shí)希望上級部門加大對我鎮(zhèn)貧困村的政策、資金、技術(shù)等扶持力度,早日促進(jìn)貧困群眾脫貧致富奔向小康。
20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求,堅(jiān)持抓好干部駐村幫扶工作,利用召開村組黨員干部會(huì)議,群眾座談?dòng)懻摗⑷霊糇咴L等形式,及時(shí)找準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問題,收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見,找準(zhǔn)工作突破口,將扶貧幫扶工作推上新臺階,確保20xx年3個(gè)貧困村全部脫貧。
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