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      2. 工廠年度員工總結(jié)

        時間:2022-12-11 10:53:02 年度總結(jié) 我要投稿

        工廠年度員工總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的工廠年度員工總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工廠年度員工總結(jié)

        工廠年度員工總結(jié)1

          時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現(xiàn)在空閑的時刻,我得好好地總結(jié)一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

          來到咱們的xx工廠工作已經(jīng)有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,咱們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監(jiān)督,那就真的沒太多意思了。

          我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經(jīng)過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調(diào)整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

          現(xiàn)在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

        工廠年度員工總結(jié)2

          根據(jù)組織上的安排,20xx年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

          一、履行職責方面

          生產(chǎn)技術方面:

          第一、完成了工藝技術臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術工作的交流學習情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術相關臺帳進行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,空分車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產(chǎn)技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

          第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,20xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構(gòu),明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進,使之更貼近生產(chǎn)實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

          第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

          二、培訓方面:

          第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟,以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關系,目前已有5對師徒完成學習,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現(xiàn)有工作;

          第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

          三、思想政治、廉政建設方面

          1、思想政治方面:xx年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共xxx、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務學習上,今年主要通過領導干部的“五個一”活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業(yè)務能力逐步得到了提高。

          2、廉政建設方面:自20xx年x月到空分車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米毫Γ珊米约旱谋韭毠ぷ。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領導的檢驗。另外在班子建設方面,車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

          三、存在的問題

          1、技術方面基礎工作有待加強,還存在應付檢查的情況;

          2、專業(yè)技術知識儲備有待提高;

          3、工作的積極主動性不足,存在等靠現(xiàn)象;

          四、今后努力方向

          1、在20xx年工作基礎上,20xx年要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現(xiàn)象;

          2、通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,解決自身技術瓶頸;

          3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責及業(yè)績合同要求主動開展自身工作,尤其20xx年是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。

          以上就是我20xx年度的述職情況,有不當之處,請批評指正。

        工廠年度員工總結(jié)3

          我是在四年前進入到工廠里的,所以算起來我也稱得上是工廠里面的一名老員工了,我是看著工廠一點點發(fā)展壯大的,工廠能取得今天的成就,和領導的決策以及大家的努力有著重大的關系,這讓我們都跟著沾光了。我的工作是負責工廠里面的產(chǎn)品組裝,咱們工廠主要生產(chǎn)一些生活用品,由于社會上對咱們產(chǎn)品的需求越來越大了,所以工廠里的工作一直都是忙碌的,很多時候我都在加班加點的趕任務進度,有時候甚至需要加班到凌晨,雖然這一切看上去比較累,但是工廠并沒有虧待我們,應有的福利待遇統(tǒng)統(tǒng)都沒有少,這讓我們工作起來是相當?shù)姆判,這也是為什么咱們的工廠越做越好的主要原因之一,而且咱們的員工離職率相比其它工廠算是挺低的了。

          這一年里,工廠的各項設備都得到了升級,所以我們干活的時候是比以前要簡單輕松的,但是這并不意味著我們能對自己的工作掉以輕心了,畢竟工廠發(fā)生安全事故的幾率還是有的,所以我在工作的時候都是打起了精神,不會讓自己在疲勞中持續(xù)的工作,這是對自己以及家人負責,也是對工廠負責。我雖然在工廠里面工作了幾年了,但是我覺得自己還是在許多方面需要進步,首先是與同事們相處時,我不能太大大咧咧了,有些話我自己可能覺得沒什么影響,但是別人聽了之后可能會覺得很奇怪或者很不舒服,這會導致矛盾的產(chǎn)生,說白了就是我要多學學怎么與人溝通交流,其次就是在工作的時候,我得提高自己的工作效率,眼瞅著后進廠的員工工作速度都快趕上我了,我這個老員工若不想出更好的工作方法那豈不是丟臉了。

          在xxxx年里,我將繼續(xù)保持著積極開朗的工作態(tài)度,努力地把自己的工作給完成好,遇到困難和麻煩時,我會自己想辦法克服掉,實在沒法子解決時,我再向同事們請求幫助,希望通過這樣的方法,能讓自己的能力得到進一步的提升,在此我也祝愿工廠能發(fā)展的越來越好,收獲更多的訂單!

        工廠年度員工總結(jié)4

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。20xx年里,我學到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有夢想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

          剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫忙,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業(yè)技術上取得更加優(yōu)異的成效。科技的提高與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管此刻還沒有取得較為顯著的成績,可是我相信,只要我堅持不懈,必須能在工作上取得提高,為車間做出更大的貢獻。

          在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務,不僅僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自我,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,可是足以證明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。

          在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠供給給我們與工廠發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會,提升了我們的競爭本事。領導們“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜樣;

          在生活中,你們是我貼心的朋友。

          我已經(jīng)暗暗積蓄力量,期望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補自我的不足。爭取像x師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然能夠做出不平凡的事跡。我給自我定制了新一年的工作計劃如下:

          1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。

          2、在以后的工作中不斷鍛煉自我的膽識和毅力,不斷學習專業(yè)知識,經(jīng)過多看、多學、多練來不斷提高自我的操作水平和維修技能。提高自我解決實際問題的本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,進取、熱情、細致地的對待每一項工作。

        工廠年度員工總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務。我將本年度的工作總結(jié)如下:

          一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

          二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

          1.能完成領導交待的工作任務。

          2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

          3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

          三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當,各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

          四.安全:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

          五.人員:

          1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

          2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

          3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務,產(chǎn)品被投訴情況較少。

          4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

          5.沒有產(chǎn)生人員流失。

          6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

          六.20xx年工作計劃:

          1.安全上崗。

          2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

          3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

          4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

        工廠年度員工總結(jié)6

          我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及領導研究決定調(diào)xx管理處擔任保安隊長職務。

          到任后,首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起領導對我的信任。xx的情況遠比xx管轄范圍復雜的多,小區(qū)是開放的,而且分散,xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有,單體的、連體的、有很多業(yè)主將改做商服,并且達到兩租、三租,非;靵y,而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi),這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,住戶家內(nèi)做飯時,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,接到后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,十分復雜。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱巨,任務又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質(zhì)過低,更不懂專業(yè)知識。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負領導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠積極帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結(jié)、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,組織隊員理論學習、培訓。

          1、首先學習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關的法律法規(guī),的各項管理規(guī)章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。

          2、從實際出發(fā),實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。通過近半年的理論學習、培訓,提高了隊員的綜合素質(zhì),改善了隊員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,同時也提高了服務質(zhì)量,增強了責任感和工作熱情。通過強化專業(yè)訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風,雷厲風行,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,為住戶看管忘記關門的事件數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。

          xx小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著xx小區(qū)、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)腵大。

          在接管三期地下后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

          在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。

          xx小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

          回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝領導給予的正確指導,感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝領導對我的信任及同仁們的關懷。

        工廠年度員工總結(jié)7

          伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          20xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種植煥因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制豆ぷ骷蘋展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

          生產(chǎn)計劃完成率100%,供貨及時率95%以上鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調(diào)整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

          設備完好率95%以上,安全事故率為0。

          本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。

          年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足0.7mpa設備不能工作的問題,現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

          另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接xx產(chǎn)品靜觸頭的設備,避免了以往xx與xx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

          20xx年,是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領導下,克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進先進模具、設備,改善生產(chǎn)工藝,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,進取開拓市場,加強企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌,前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務,重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理》規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作,同時從細處著手,在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務工作等小事上毫不馬虎,為企業(yè)正常運作做出了應有貢獻,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

          一、細化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能

          辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細化、細分各項規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。

          一年來,企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《xxxx公司會議管理制度》、《關于嚴肅考勤紀律的通知》、《關于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度,同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不貼合實際的制度進行規(guī)定予以修正,如:x月x日例會上,對公司考勤紀律進行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,必須填寫請假條并經(jīng)上級領導批字,請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;x月x日整風會議上,首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩,擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序,所有爭議、問題,必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報,解決問題,如不滿意,可選擇辭職,否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致,也愈加切實企業(yè)運作實際,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用。

          在制度的新增與修訂過程中,辦公室進取做好宣傳動員工作,即經(jīng)過發(fā)布公告、通知,或構(gòu)成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時,在各項制度的執(zhí)行中,辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴厲處罰,對加強企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀守法,基本上都能到達企業(yè)要求。一年來,在我們的努力下,企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀違章行為。

          二、進取發(fā)揮后勤服務功能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用

          今年來,辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作:

          1、食堂管理方面,首先,今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素,在伙食質(zhì)量、采購成本上下功夫。今年公司實行工作餐制度以后,公司就餐人員大幅度增加,食堂工作強度大大增強,而食堂人員仍然堅持了原有3人,辦公室人員由原先的四人減少到三人,這就使得食堂工作愈加難做。在此情景下,辦公室做好調(diào)整工作,一方面安排羅芳芳由原先的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,另一方面進取動員食堂工作人員克服困難,適應工作。在食堂人員忙可是來情景下,辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙,緩解了食堂人員匱乏的困難。

          2、車輛管理理工作上,辦公室繼續(xù)堅持實行派車制度不動搖,所有部門出車必須先告知辦公室,再由辦公室合理調(diào)配一齊出車,以化零為整,為企業(yè)節(jié)儉了運作成本;

          3、辦公用品領用以及復印、打印方面,我們也要求所有人員堅持簽字制度,做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭,同時,我們對領用也進行了控制,不該領用的一律予以追回,必須補充的盡快予以解決。在打印復印方面,所有打印、復印數(shù)量在十張以上的都予以登記,以控制碳粉、墨盒成本。

          4、集團電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入xxxx集團,既經(jīng)過xxx宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度,也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低。

          5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),衛(wèi)生條件尤為重要。20xx年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓,堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動,對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間,辦公室都毫不姑息,嚴厲處罰,一年來共對5個宿舍、9人次進行了衛(wèi)生獎的扣罰,公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴下越來越好。其次,是堅持定期對招待所衛(wèi)生進行清潔、消毒,客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚,也好不馬虎清洗干凈,招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新,給所有到位客戶留下了完美映象。

          三、認真履行工作職責,較好地完成公司領導交付的任務

          工作紛繁復雜,頭緒頗多,整個辦公室雖然僅有三個人,卻要擔負起整個公司的對內(nèi)、對外行文、會務工作安排、對外接待以及招待所管理,同時采訪、拍照、宣傳工作也應盡職盡責。

          1、文字工作一絲不茍。為保證各項行文的嚴肅性,辦公室今年加強對文字的審核與推敲工作,20xx年全年共下發(fā)樂字文件x個、樂辦文件x個、樂函文件x個,均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚,其他還擬寫了簡報x期、會議紀要x篇、各項管理通知、通告x個、宣傳稿件x篇,為企業(yè)日常管理、宣傳報道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用;

          2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點,每月更新一次板報欄,在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài),同時在安全、質(zhì)量方面進行培訓,尤其經(jīng)過漫畫等形勢進行潛移默化教育、經(jīng)過照片來加強企業(yè)新聞報道的效果,今年共出板報x版次,其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽先進、鼓勵后進工作推動不少,企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建設以及企業(yè)文化建設增色不少,此刻,位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風景,成為員工培訓和信息傳遞的一條信息橋梁。

          3、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了xxxxx等各項申報工作,經(jīng)過我們進取準備資料,今年x月x日財政局給予了企業(yè)x萬元扶助資金以及x萬元稅收減免的優(yōu)惠政策,其他申報工作雖然宣告失敗,也為企業(yè)來年的申報》工作總結(jié)了經(jīng)驗、積累了人脈。

          4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到xxxx專家,小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設備供應廠家、各政府機構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員,辦公室都予以熱情接待,做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。

          除此,對于來電來訪,做到件件有匯報,件件有落實,件件做到位,讓領導滿意,也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務人員及索要債務人員,辦公室一方面熱心接待,一方面委婉推脫和盡量解決,做到不卑不亢、收放自如,既不傷害彼此感情,也不影響公司利益。

          四、依據(jù)實際情景開展人力資源工作,嚴格執(zhí)行考勤考核制度

          辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作,包括對外招聘、對內(nèi)培訓、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動頻繁,辦公室克服了人手少、任務多的困難,圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓工作,考勤考核工作也按月嚴格執(zhí)行,為員工月度考核、工資核算供給了準確無誤的依據(jù)。

          考勤、考核方面,首先,辦公室每月月初經(jīng)過對考勤機數(shù)據(jù)的核對,并比照各部門送交的考勤表,嚴格審核每位員工的出勤狀況,再具體構(gòu)成考勤表交送財務核算工資,一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù),全年辦公室供給的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯誤,為財務做帳供給了詳盡準確的第一手資料。其次,對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款,辦公室都做到每筆款項有領導批示、有文件精神,今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎、記錄獎的扣款情景,我們都有相應文件根據(jù)和具體備查記錄,所以在員工對扣款、工資數(shù)額有爭議時,我們都能找到依據(jù)令其心服口服,做到理直氣壯,確保不讓員工受一點委屈,也不讓企業(yè)經(jīng)濟利益受損。

          五、注重企業(yè)形象建設,進取做好對外聯(lián)絡工作

          外聯(lián)工作關系到企業(yè)公共關系形象,做好了,能夠在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業(yè)商譽,今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持,年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了職責狀,全年在我們努力下,一方面,辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效,年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件,對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情景,保安也能注意工作方法,以勸導和教育為主,避免了該類事件的再次發(fā)生,也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面,重視女工工作,按照國家、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預防工作,公司全年沒有發(fā)生計劃外懷孕、超生情景,今年年初,為了使女同志身體健康得到更好的保障,我們還組織大部分女工進行婦檢,贏得員工贊許。

          另外,對于消防中心給企業(yè)進行的各項任務安排,企業(yè)都進取予以支持,如xxxx。其他居委會、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項任務,辦公室都先經(jīng)過領導批示后全力開展,一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議,我們都派人到會并將會議精神傳到達位,很好起到了信息紐帶的作用,也使得周邊單位與公司關系變得更為融洽,相關部門給予公司的支持與關注也自然而然逐漸增加。

          除此,今年我們加強同網(wǎng)通、移動、聯(lián)信網(wǎng)絡公司的合作都結(jié)出好果,分別為企業(yè)節(jié)儉話費、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用。

          如果說企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)提高的支撐點,那么辦公室工作則是在所有支撐點上潤滑加油的工作,辦公室今年來所有后勤服務的供給讓企業(yè)發(fā)展更為順利,也使得企業(yè)運作更為迅速,當然工作中還存在“文字資料誤差”、時機選擇錯誤等失誤,有待在20xx年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進的20xx年。

        工廠年度員工總結(jié)8

          這段時間以來,我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎?偨Y(jié)見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

          一、加強理論學習,提升政治水平

          我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習,我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

          二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

          不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

          因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的關系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

          多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

          三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

          在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

          總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

          在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。

          諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

          本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

        工廠年度員工總結(jié)9

          九月份,xx公司對部分裝置的設備進行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領導高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學詳盡的檢維修計劃,在公司各級領導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔的預定檢維修工作,并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進行以下總結(jié):

          一、工作回顧

          這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個裝置50多個檢維修任務的保溫拆復位工作。

          在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備,對人員進行了入廠和安全技術等各方面的培訓,為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進行統(tǒng)計檢查,能維修的進行維修,對不合格的工具堅決進行報廢處理,需購置的按工作任務需要進行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通,對每一項工作任務進行現(xiàn)場逐一確認,熟知每一項工作任務的具體位置,了解每一項工作任務的時間進度和技術要求,充分做好了檢修前的準備工作。

          檢修過程中,所有參檢人員每天堅持開安全早會,及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度,嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工,圓滿完成工作任務,整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務的同時,我們不忘設備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。

          在檢修保溫復位過程中,我們嚴把質(zhì)量關,每一項工作任務都按工藝流程和技術要求進行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進行請示,經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換,對原已損壞的材料進行修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時,全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點,克服了時間短工作量大的困難,加班加點進行回裝,在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務,為裝置的順利開車恢復生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

          二、存在問題

          雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個別班組長作業(yè)前對員工安全技術交底不夠詳細等。

          三、下步打算

          在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進行培訓和學習,克服以前工作中存在的問題,進一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績。

        工廠年度員工總結(jié)10

          上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

          受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎。

          二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

          在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較

          大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

          清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

          嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

          三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

          現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

          安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強

        工廠年度員工總結(jié)11

          來到車間是我的機遇,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在這段工作時間里,我得到了車間大伙的幫助,順利完成工作任務,在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。

          一、在工作中遇到的困難

          在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對車間的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時不好接受,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應,不知一次的沮喪過,滴落過,對自己也憤怒過,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是。

          二、配合團隊工作

          工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團推工作,在車間中,我們永遠都是一個團隊,很多的工作都需要團隊共同完成,共同去努力,一個人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,一個團隊的力量就如同一把筷子,折不斷,團隊的力量是非常強大的,我在工作的時候,會積極配合好團隊工作,一團隊為榮,讓自己融入到團隊中去,和團隊共同努力,去完成目標,注重團隊的榮譽,遵守團隊的紀律,維護團隊的尊嚴,通過團隊工作讓工作變得更輕松,更簡單。

          三、加強自身的建設

          自身強才是關鍵,不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強永遠都是做不好工作的,因此我積極參加車間安排的培訓,認真學習培訓期間的知識,努力做到學好用好,不斷的把所學的知識用到工作中去,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學習,遇到問題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點自己,通過不斷的積累不斷的查漏補全,不斷的進步,讓自己在工作總補足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。

          四、做好本職工作

          在工作時認真,把工作做細做精,通過不斷的去工作去總結(jié),把自己在工作的問題,解決,工作時堅守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建;煌祽,認真對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。

          在工作中我始終保持這虛心好學,努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,在今后的工作里,我還會一直按當前的工作方式工作。

        工廠年度員工總結(jié)12

        各位領導、同事們:

          下午好

          我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領導批評指正。

          一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎。

        一、工作成績總結(jié)

          1、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

          2、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

          3、認真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去。

          4、20xx年,公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),我們加強內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

          5、完善制度建設,加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

        二、存在問題

          一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

          1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

          2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

          3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。

          4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

          5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

          6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

          7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

          三、明年的工作方向

          1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

          2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

          3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

          4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

          5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

          總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

        工廠年度員工總結(jié)13

          一年的工作即將就要步入尾聲了,來到我們工廠也有了差不多一年了,回顧這一年來的一個工作,我是做機器維護保養(yǎng)的,這一年來,我也是積極的去把我的維護保養(yǎng)工作給做好了,為工廠的生產(chǎn)保駕護航,確保機器正常的運行,沒有出過什么大的問題,以下便是我對20xx年工作的總結(jié)。

          一、工作方面

          每日我都會去巡查,確認機器的一個情況,遇到問題會及時的去反饋,并做好維護的一些工作,有時候生產(chǎn)太忙,很多機器都是會超負荷的工作,我也是時刻準備好,避免機器壞了,沒有及時的去修理,一年下來,由于維護的較好,工廠的機器也是沒有經(jīng)歷過大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒有耽擱整年的一個生產(chǎn)計劃。來我們工廠之前,我也是做過維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒有接觸過,但是經(jīng)過同事的一個指導,我也是很快上手,一年的時間,可以說我已經(jīng)摸透了車間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的壽命長。一年下來,很多機器的小維護,保養(yǎng),讓我也是對自己的維護能力得到了提升。

          二、學習方面

          作為維護人員,我明白機器的更新?lián)Q代是非?斓,雖然車間的更新沒有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養(yǎng)方法,一年的時間,我也是認真積極的去學習,了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應該如何的保養(yǎng),怎樣做才能做得更好,平時的時候,也是多去請教老員工,從他們的維護經(jīng)驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產(chǎn)方面,我不是太了解,不過在這一年我也是找生產(chǎn)的一些同事了解生產(chǎn)的情況,懂得生產(chǎn)是如何的進行的,雖然我是維護的人員,但是多學點東西,我覺得能拓寬我的一個知識面。

          一年的工作雖然是已經(jīng)要結(jié)束,但對于我來說,這一年的工作有收獲也有成長,我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來年,我要把車間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時也是要不斷的去學習,提升自己,讓自己的能力水平更加的高。

        工廠年度員工總結(jié)14

          即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

          1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

          2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

          xx年,我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務!皒xx廣告”xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

          在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

          1、加強理論學習。

          2、加強現(xiàn)場管理力度。

          3、提高溝通能力。

          一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。

          最后,感謝大家的勤奮工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

        工廠年度員工總結(jié)15

          時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個總結(jié):

          一、在工作上

          1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將xx的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

          2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務,以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

          3、積極配合x組人員調(diào)動,在一車間x員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

          4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

          二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

          1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

          2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車間xx人員調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

          3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

          三、結(jié)論

          隨著公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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