麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)1
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)“三滿意”科室為目標(biāo)，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)照20xx年的工作計(jì)劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機(jī)應(yīng)用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護(hù)理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對(duì)急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)麻醉科利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)的培訓(xùn)。使全體工作人員認(rèn)識(shí)到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們?cè)谕兄辛⒂诓粩≈�，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)2
20xx年，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增手術(shù)10間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀50臺(tái)，低溫等離子消毒機(jī)40臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀35臺(tái)，這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護(hù)士40人�，F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員20人，初級(jí)職稱人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長(zhǎng)45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來(lái)，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達(dá)到100%�？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊(yùn)薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃，繼續(xù)努力前進(jìn)，爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績(jī)，更好地為患者服務(wù)。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)3
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上、下班，堅(jiān)守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求，以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
總之20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了11年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)4
即將過(guò)去，我以積極的心態(tài)迎接里不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著，下面將對(duì)做一總結(jié)：
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致
緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績(jī)與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
一、思想學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入開(kāi)展走群眾路線,積極開(kāi)展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹(shù)立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
20xx年我科完成手術(shù)麻醉例，其中全麻例，椎管內(nèi)麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬(wàn)元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測(cè)得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，門(mén)診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開(kāi)展,同時(shí)和婦科合作,門(mén)診無(wú)痛手術(shù)麻醉開(kāi)展初具雛形。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高
1麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)的號(hào)召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)對(duì)麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如：專人管理及交接的完善與落實(shí)；病人核對(duì)制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費(fèi)。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的.新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成了不少外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉。
五、新的問(wèn)題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上，要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系�，F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
過(guò)去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來(lái)臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)6
時(shí)間很快，已在麻醉科20天，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
短短的三個(gè)月我們不可能變得老練，不可能獨(dú)當(dāng)一面，在科室里呆了三個(gè)月，深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識(shí)不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，我們要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(zhǎng)。
工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，我感到很榮幸。
如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮，激動(dòng)。因?yàn)槲沂桥R床專業(yè)的，所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子，如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)。科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們，手把手的教會(huì)我們他們自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì)，經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足，而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學(xué)會(huì)很多，而且也避免了許多。還有幾位老師，對(duì)于生活的態(tài)度，以及對(duì)于工作的那份責(zé)任，我在他們身上也學(xué)到了很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人，同事負(fù)責(zé)。我覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得，膽大心細(xì)，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。在醫(yī)院上班的日子里，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，的明天作出一番成績(jī)。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)7
一、麻醉安全管理
1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實(shí)整改情況，每月召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。
2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量，每月針對(duì)臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪，將問(wèn)題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。
3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的的能力。
二、醫(yī)院感染管理
1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度，積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施，連臺(tái)手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。
2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、組織麻醉醫(yī)師對(duì)院感知識(shí)培訓(xùn)2次，通過(guò)考核追蹤，效果良好。
4、每月按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測(cè)，骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測(cè)，急診手術(shù)快速放行后方使用，對(duì)使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)17次，結(jié)果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。
5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材，并對(duì)喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險(xiǎn)。
三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
1、按照培訓(xùn)計(jì)劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，且考核均合格。
2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織討論，將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)8
20xx年縣中醫(yī)院工作手術(shù)室工作總結(jié)如下。手術(shù)室在院部和市麻醉質(zhì)控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科的大力支持下，始終堅(jiān)持以病人為中心，以社會(huì)需要、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，科室人員都能扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作。
按照我院一切以病人為中心的醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，手術(shù)室進(jìn)一步建立與完善科室工作規(guī)章制度，規(guī)范臨床工作程序，實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項(xiàng)臨床工作的順利進(jìn)行。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關(guān)科室在病房進(jìn)行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術(shù)室截止到20xx年12月24日共完成手術(shù)數(shù)2544例，其中全身麻醉402例、椎管內(nèi)麻醉1011例、神經(jīng)阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮(zhèn)痛175例、無(wú)痛人流71例、無(wú)痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
在以后工作中我們會(huì)以醫(yī)院發(fā)展大政方針和麻醉質(zhì)控中心政策認(rèn)真服務(wù)好人民群眾。以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。
麻醉主治醫(yī)師年度工作總結(jié)9
本人在本年度的中醫(yī)師帶徒工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為師長(zhǎng)，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及指導(dǎo)性工作，中醫(yī)師年終工作總結(jié)。貫穿一條主線，情為群眾所系，本著救死扶傷，治病救人，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者和帶教老師的神圣職責(zé)。在中醫(yī)科全體同志齊心協(xié)力工作下，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，能不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中醫(yī)藥工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)在政治上同黨中央保持高度一致，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及黨的十八大會(huì)議精神及時(shí)事政治，學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)。能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握臨床醫(yī)學(xué)，不斷學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)及新醫(yī)學(xué)、新技術(shù)，以適應(yīng)本職工作所需，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自己在德、能、勤、績(jī)、廉等方面有了進(jìn)一步提高。在師帶徒的工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，大力發(fā)展我院的中醫(yī)藥工作。
二、和徒弟共同制定了教學(xué)計(jì)劃，每周帶徒弟從事臨床或?qū)嶋H操作的時(shí)間均2天以上，工作總結(jié)《中醫(yī)師年終工作總結(jié)》。并且對(duì)徒弟撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得、臨床體會(huì)、臨床病案進(jìn)行指導(dǎo)。臨床垂范、親傳善教，嚴(yán)格要求徒弟,應(yīng)用理論傳授、教學(xué)查房、提問(wèn)答疑及示范演練等多種方式，明確階段目標(biāo)及具體任務(wù),提高教學(xué)效率。
三、徒弟跟師門(mén)診時(shí)要求認(rèn)真整理門(mén)診病歷。由徒弟建立“帶教日志”，每次隨診或操作應(yīng)有記錄，并及時(shí)整理成周記或半月記，以便總結(jié)心得體會(huì)和檢查考核。要求徒弟能做到意志專一、勤思苦練，努力挖掘整理學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到技術(shù)，學(xué)習(xí)運(yùn)用中醫(yī)理論指導(dǎo)臨床實(shí)踐的工作作風(fēng)，不斷溫習(xí)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)診斷》、《中藥學(xué)》、《方劑學(xué)》等;
四、每季度進(jìn)行一至二次專題講座或病案討論，會(huì)后由徒弟作出書(shū)面小結(jié)。采取了自學(xué)研修與集中授課相結(jié)合的方式進(jìn)行，每位徒弟要以精讀《內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》及《溫病學(xué)》等中醫(yī)經(jīng)典為主，學(xué)習(xí)一部與所從事專業(yè)密切相關(guān)的�？平�(jīng)典，做好讀書(shū)筆記
“師帶徒”是傳統(tǒng)的中醫(yī)教育模式，這種模式可以讓學(xué)生親身體驗(yàn)中醫(yī)的文化，感受中醫(yī)的理、法、方、藥的診治過(guò)程，并發(fā)掘和整理名老中醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)、治療特色，是培養(yǎng)臨床應(yīng)用型中醫(yī)藥人才的理想教育模式。在來(lái)年的中醫(yī)師帶徒工作中，我將繼續(xù)結(jié)合自己專業(yè)特長(zhǎng)和徒弟專長(zhǎng)，爭(zhēng)取在腦血管病的康復(fù)治療上有所進(jìn)展，盡我所能通過(guò)口傳心授，將中醫(yī)基本理論，臨床經(jīng)驗(yàn)，思維模式，治病用藥傳授給徒弟，促進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的大力發(fā)展與弘揚(yáng)。
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