點(diǎn)檢年度總結(jié)

點(diǎn)檢年度總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的點(diǎn)檢年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

點(diǎn)檢年度總結(jié)1

　　在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：

　　一、在安全管理方面

　　為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。

　　二、在日常點(diǎn)檢工作中

　　本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會議和活動，主動提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　三、專業(yè)基礎(chǔ)工作

　　按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

　　調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的`要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

點(diǎn)檢年度總結(jié)2

　　自從20xx年10月底，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠，成為威信電廠一名職工。時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，在這過去的3個(gè)月的時(shí)間里，我在威信電廠學(xué)到了很多，懂了很多，成長了不少。積極適應(yīng)汽機(jī)點(diǎn)檢這一崗位，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)和工作，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項(xiàng)任務(wù)。為公司兩臺機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　回顧過去的這段時(shí)間，自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效，當(dāng)然也存在不足之處。

　　設(shè)備管理方面：

　　通過一定地學(xué)習(xí)和請教，設(shè)備管理能力得到了很大提升和認(rèn)真完成每周兩次點(diǎn)檢記錄，每周一次周工作匯報(bào)，每月一次月工作匯報(bào)，每月一次材料備品配件計(jì)劃申報(bào)。在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺設(shè)備的工作原理，日常維護(hù)檢修工藝及注意事項(xiàng)。對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷，認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，分析事故原因，編寫處理方案，積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。

　　不足之處，對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發(fā)電機(jī)。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計(jì)劃在未來的一年里，虛心請教各位前輩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、說明書，盡自己的力量在最短的時(shí)間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。

　　安全管理方面：

　　在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，同時(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，對自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn)，對于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題，及時(shí)與維護(hù)單位班組長溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。

　　由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細(xì)節(jié)對維護(hù)單位要求不嚴(yán)格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危險(xiǎn)因素，比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系安全帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免這類情況的再次發(fā)生，對任何可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素都立即消除。

　　備品配件方面：

　　在備品配件方面,始終堅(jiān)持該用必用，該換必?fù)Q，該買必買，能省必省，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，努力為公司節(jié)約每一分錢，做到不浪費(fèi)，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實(shí)備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

　　由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來的時(shí)間里，自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。

　　班組活動方面：

　　積極參加公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個(gè)人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動中放松自己，勞逸結(jié)合。

　　生活方面：

　　生活中，積極樂觀，不做違反公司及部門的規(guī)章制度，不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我批評，自我分析，找自己的不足之處。

　　過去的這段時(shí)間里，取得成績只代表過去，自己在未來的一年里，會即如既往發(fā)揚(yáng)自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

點(diǎn)檢年度總結(jié)3

　　20xx年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位，直接對生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用。

　　回顧這一年來，點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過相互學(xué)習(xí)，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問題，但是我們敢于面對，對于工作的不足深刻反省，積極認(rèn)識。通過班組中小會學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并快速制定出相對應(yīng)措施；另外，各點(diǎn)檢員工作之余還通過各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問題的癥結(jié)所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　就點(diǎn)檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)部分：

　　1、堅(jiān)持操作者是設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路，重視崗位點(diǎn)檢的重要性。

　　操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人，他們對設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點(diǎn)檢工作中通過與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設(shè)備點(diǎn)檢的精確性。

　　2、堅(jiān)持點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作管理。通過汲取先進(jìn)鋼廠的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)，并集合我廠設(shè)備具體情況，通過小組內(nèi)全員討論并小會合議達(dá)成共識，點(diǎn)檢工作必須通過制度化建設(shè)，才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過制定《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》，把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專業(yè)化點(diǎn)檢通過制度建設(shè)結(jié)合起來，把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平，有效地保證了點(diǎn)檢工作的全面性及可操作性。通過《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專職化管理，保證了點(diǎn)檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時(shí)掌握，大大提升了設(shè)備的'點(diǎn)檢覆蓋率，減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間，今年以來通過設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報(bào)》，因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此，點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)無疑是我廠設(shè)備管理工作的一個(gè)重要跨越，使我們對設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。

　　3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。

　　點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余，也同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的推行。通過對煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時(shí)間，檢修過程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項(xiàng)目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢修完成后積極組織試車，試車過程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機(jī)可以有效開機(jī)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

　　另外，通過檢修任務(wù)確認(rèn)，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行，不造成事故影響時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，檢修計(jì)劃完成率平均可達(dá)到95%，因設(shè)備造成的非計(jì)劃停機(jī)、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對較多。

　　4、著手加快點(diǎn)檢工作的專業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛崗敬業(yè)和專業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)點(diǎn)檢隊(duì)伍。

　　煉鋼廠現(xiàn)場環(huán)境差，尤其是多層平臺，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面，我們通過班組學(xué)習(xí)將愛崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場檢查，對點(diǎn)檢員進(jìn)行現(xiàn)場組織學(xué)習(xí)，對主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習(xí)，逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對各連鑄機(jī)的設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認(rèn)識和了解。另外，積極動員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過對設(shè)備的點(diǎn)檢規(guī)則學(xué)習(xí)，提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專業(yè)的知識功底，通過組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識，積極提高自身的專業(yè)化水平。

　　5、做好與各個(gè)部門之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。

　　在過去的檢修計(jì)劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費(fèi)和檢修時(shí)間的延長甚至檢修項(xiàng)目的不能完成。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在檢修任務(wù)及檢修項(xiàng)目排定過程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實(shí)檢修項(xiàng)目所需備件準(zhǔn)備情況，保證項(xiàng)目檢修的可完成性。此外，在檢修計(jì)劃進(jìn)行過程中，對檢修項(xiàng)目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計(jì)劃又好又快完成。

　　6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”制度管理，積極推進(jìn)設(shè)備故障（事故）管理工作。

　　煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標(biāo)注高事故點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事件的再次發(fā)生。對設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場取證調(diào)查，并匯總實(shí)際情況寫出事故分析報(bào)告，在班組會全員討論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)，反思設(shè)備點(diǎn)檢不足，把每次設(shè)備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著重點(diǎn)，減少或杜絕以后同類事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。

　　7、加強(qiáng)“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理工作，減少潤滑油脂、液壓油的損失。

　　我們通過對各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫出專項(xiàng)檢修報(bào)告，在報(bào)告中提出相應(yīng)合理整改意見，報(bào)設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。

　　8、堅(jiān)持調(diào)動組員主觀能動性，鼓動大家對“小改小革”項(xiàng)目的熱情，努力營造班組積極活動氛圍。

　　通過對班組成員的鼓動激勵，充分調(diào)動大家的積極性，讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議，營造全員參與“小改小革”項(xiàng)目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動點(diǎn)檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。

　　下一年工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：

　　1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準(zhǔn)；

　　2、認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將點(diǎn)檢工作做得更到實(shí)處，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇敢承擔(dān)起為設(shè)備保駕護(hù)航的光榮使命；

　　3、繼續(xù)大力推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢工作制度化進(jìn)程，點(diǎn)檢工作中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；

　　4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作，細(xì)化設(shè)備臺賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。

　　5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點(diǎn)檢專業(yè)化進(jìn)程，通過對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場點(diǎn)檢，通過工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式，提高轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢技術(shù)水平，保證點(diǎn)檢的專業(yè)化。

　　6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。

　　7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點(diǎn)檢員的工作積極性。

點(diǎn)檢年度總結(jié)4

　　一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c(diǎn)檢定修管理。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。

　　3.認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計(jì)劃，通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

　�。ǘ�）檢修管理。

　　20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的`指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項(xiàng)目都需三級驗(yàn)收，并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。

　　為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中采取了如下措施：

　　(1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時(shí)通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

　　(2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一個(gè)檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在２號機(jī)組級檢修中，借工人員不能按時(shí)到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作，為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。

　　(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時(shí)，不會造成三相PT跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動的幾率。

　　(4)1、2機(jī)組故障錄波器、6kVⅠ段快切裝置、6kVⅡ段快切裝置、6kVⅢ段快切裝置、6kVⅣ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時(shí)，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對時(shí)功能。

　�。ㄈ�）基礎(chǔ)管理。

　　基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報(bào)告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點(diǎn)檢記錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢

　　測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表，定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工。

　�。ㄋ模┘几暮蛯ｍ�(xiàng)大修完成情況。

　　20xx年度共完成技改項(xiàng)目五項(xiàng)，以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項(xiàng)闡述。

　　1.四臺引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

　　2.1、2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　3.2爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABBACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計(jì)控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz運(yùn)行頻率計(jì)算第年可節(jié)約電費(fèi)約1萬元。

　　改造后設(shè)備運(yùn)行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

　　４.２機(jī)直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報(bào)警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置，改造后DCS畫面實(shí)時(shí)顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入

點(diǎn)檢年度總結(jié)5

　　回顧20xx，整個(gè)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)以提高設(shè)備開動率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項(xiàng)任務(wù)為宗旨，以點(diǎn)檢定修制的全面推進(jìn)為工作重點(diǎn)，狠抓設(shè)備故障管理和日定修管理，同時(shí)進(jìn)一步深化專責(zé)設(shè)備制度，重視技術(shù)改造和設(shè)備隱患整改。大力開展修舊利廢和節(jié)能降耗，全面推進(jìn)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化定置管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下合作業(yè)區(qū)全體職工的共同努力下，作業(yè)區(qū)的工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階，現(xiàn)就20xx年作業(yè)區(qū)工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)

　　1、總體運(yùn)行情況總結(jié)

　　總體上，煉鋼廠點(diǎn)檢設(shè)備運(yùn)行情況好于去年，熱停各月累計(jì)時(shí)間表：1月2442月6033月4504月6465月4636月5247月5948月2249月34010月0截止到十月份，總計(jì)因點(diǎn)檢維修引起的生產(chǎn)故障暫停時(shí)間為4088分鐘。設(shè)備開通率平均為96.1%。

　　2、典型故障分析

　　故障名稱：電爐傾爐故障

　　故障原因及處理經(jīng)過：20xx年9月12日夜班，在凌晨2：50左右，電爐出鋼完畢回爐填沙后，搖爐加料時(shí)發(fā)現(xiàn)爐體傾動失靈，后又出現(xiàn)時(shí)有時(shí)無現(xiàn)象，前傾時(shí)爐體抖動大，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)兩傾爐缸先導(dǎo)閥無法吸合到位，電氣系統(tǒng)控制基本正常，在試傾爐缸先導(dǎo)閥吸合程度的過程中，由于爐體抖動較大造成2#電極斷裂脫落，后經(jīng)更換兩側(cè)先導(dǎo)閥線圈，3：25分爐體傾動正常，共計(jì)處理35分鐘。凌晨6：10左右電爐出鋼后發(fā)現(xiàn)后傾失靈，事故回傾也無法工作，經(jīng)檢查南側(cè)先導(dǎo)閥導(dǎo)線砸斷，事故回傾液壓站處閥門關(guān)閉。事故分析：

　　1、閥線圈潮濕，吸力不夠吸合不到位，閥體動作不靈敏造成失靈，更換兩側(cè)線圈后動作正常。

　　2、第二次傾爐回傾回不來，是由于出鋼后鋼渣砸斷南側(cè)傾爐電磁閥線路，后使用手動事故回傾也不能動作，檢查發(fā)現(xiàn)是液壓室內(nèi)回路管手動閥門關(guān)閉，造成事故回傾不動作。

　　總結(jié)教訓(xùn)：此次故障是今年由于設(shè)備維修問題出現(xiàn)的最大故障，給我們上來很好的一課。這也給我們敲響了一個(gè)警鐘，對于自動化程度較高的機(jī)組設(shè)備故障時(shí)，機(jī)械方和電工方應(yīng)同時(shí)積極主動的仔細(xì)查詢，不能漏掉一個(gè)可能存在的微小隱患。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對設(shè)備事故的綜合判斷能力。

　　傾爐缸電磁球閥線圈環(huán)境惡劣，水蒸汽較嚴(yán)重，導(dǎo)致電磁

　　二、作業(yè)區(qū)管理

　　1、勞動紀(jì)律

　　首先，通過對作業(yè)區(qū)職工進(jìn)行思想教育和形勢任務(wù)教育，向全體職工宣傳江天的困難和煉鋼廠的任務(wù)，讓職工從思想上認(rèn)識到設(shè)備維修工作的重要性，有一種緊迫感和使命感，使職工能自覺的遵守和增強(qiáng)勞動紀(jì)律。其次，通過建立健全規(guī)章制度，狠抓點(diǎn)檢維修到位率，要求維護(hù)人員在設(shè)備發(fā)生故障后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，夜班點(diǎn)檢人員在接到通知半小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，點(diǎn)檢員工和維護(hù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)必須佩戴相應(yīng)的工具，加強(qiáng)巡視維護(hù)，杜絕突發(fā)故障，上述要求通過生產(chǎn)方的監(jiān)督和作業(yè)區(qū)的檢查為保障，事實(shí)上，點(diǎn)檢員和維護(hù)人員也基本達(dá)到上述要求。

　　2、安全管理

　　今年點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)有兩次安全事故，點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)每個(gè)人都做過了深刻反省，為明年為以后不出事故總結(jié)了一下措施：

　　1加強(qiáng)職工安全思想教育，讓職工牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想，變要我安全為我要安全。

　　2切實(shí)提高周一安全活動的質(zhì)量，從根本上改變過去周一安全活動走形式的局面，利用周一安全活動時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，事故案例，結(jié)合本崗位特點(diǎn)交流工作中應(yīng)該注意的'事項(xiàng)。

　　3加強(qiáng)點(diǎn)檢員在三修中的安全督導(dǎo)作用，要求點(diǎn)檢員在交代施工項(xiàng)目時(shí)交代安全注意事項(xiàng)，應(yīng)采取的安全措施，檢修中進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章立即指出并糾正，不聽制止者終止其作業(yè)并予以處分。

　　4.制訂相關(guān)檢查考核措施，加大檢查考核力度。

　　3、點(diǎn)檢工作

　　在20xx年的基礎(chǔ)上，今年的點(diǎn)檢定修工作在較高的層次上又有了很大的提高，首先在人員的認(rèn)識和素質(zhì)上形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新。借它山之石，吸取寶鋼，武鋼等管理成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們煉鋼廠近幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成了點(diǎn)檢模式集成化，臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)化，定修管理自主化和物業(yè)管理程式化，其次，針對管理通側(cè)，建立了具有鮮明特色的作業(yè)區(qū)一貫制管理方式，通過作業(yè)長上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)和處理車間作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作。在點(diǎn)檢職責(zé)。考核和時(shí)間效率的優(yōu)化上制定標(biāo)準(zhǔn)，在點(diǎn)檢計(jì)劃，點(diǎn)檢臺帳上協(xié)同點(diǎn)檢員優(yōu)化規(guī)范。在定修計(jì)劃，施工管理和資材消耗上分解把關(guān)。通過調(diào)動人的能動性完成日常工作和作業(yè)區(qū)建設(shè)。與往年比較，本年度作業(yè)區(qū)的設(shè)備返修率和故障率都有所下降。在專責(zé)設(shè)備“點(diǎn)檢維修點(diǎn)檢”的運(yùn)行模式下，兼以修復(fù)、完善和技改，使設(shè)備保持了青春常駐的狀態(tài)。特別一提的是，在設(shè)備的劣化傾向管理和設(shè)備技術(shù)管理上都取得了質(zhì)的突破。作業(yè)區(qū)也在不斷完善預(yù)防維修體制，在推進(jìn)此項(xiàng)體制的過程中以有一定的收效，也會將預(yù)防維修體制不斷運(yùn)用成熟。

　　4、作業(yè)區(qū)建設(shè)

　　今年作業(yè)區(qū)把搞好作業(yè)區(qū)職工團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)作業(yè)區(qū)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力作為作業(yè)區(qū)建設(shè)的重要工作內(nèi)容。通過努力作業(yè)區(qū)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、政令暢通。點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)各班組均榮獲過“公司月度先進(jìn)班組”的稱號。

　　三、技改及修舊利廢

　　今年作業(yè)區(qū)共計(jì)參與和完成公司、廠級技改科研項(xiàng)目32項(xiàng)。最突出的有以下幾項(xiàng)：

　　1、水潑渣除塵管道改造

　　2、連鑄二冷室水冷管道改造

　　3、電爐高位料倉電氣系統(tǒng)改造

　　4、連鑄液壓潤滑管線改造

　　修舊利廢中比較突出的項(xiàng)目有：

　　1、電爐水冷銅盤的維修

　　2、電爐四孔彎頭的維修

　　3、鉤鋼機(jī)行走減速機(jī)的維修

　　4、電爐爐蓋四孔水冷塊的維修

　　在公司大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗行動中，點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)所有員工攜手共同努力，為能節(jié)省每一分錢而努力。節(jié)能降耗不僅是一項(xiàng)行動，更是一種意識。點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)會為提高每一位員工的節(jié)能降耗意識做出努力。

　　四、不足之處

　　1、對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的把握應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然全年故障時(shí)間有所減少，但縱觀全年起伏不定，說明我們的工作還有不足之處2、點(diǎn)檢計(jì)劃和實(shí)施仍存在一些不足，需要進(jìn)一步提高

　　五、明年的工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的周期管理，堅(jiān)決杜絕一般以上設(shè)備事故。

　　2、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)培訓(xùn)，力爭作業(yè)區(qū)職工素質(zhì)得到全面提高。

　　3、加強(qiáng)檢修員工成本意識，大力開展修舊利廢，節(jié)能降耗

　　4、加強(qiáng)文字總結(jié)，對各項(xiàng)工作均做到有實(shí)施有總結(jié)。

　　5、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)管理力度，力爭明年各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于今年。爭取明年安全零事故。

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