因?yàn)殡x職證明上的這句話(huà),他被新公司拒絕錄用了

因?yàn)殡x職證明上的這句話(huà),他被新公司拒絕錄用了

　　10月13日，平常的一天，對(duì)于慢節(jié)奏的成都，既無(wú)新事，也無(wú)舊憂(yōu)。HR陳力和往常一樣打卡上班。

　　公司研發(fā)部一共6個(gè)人，3個(gè)人都提出要辭職了。一早程序員戴翔就來(lái)要離職證明。陳力很無(wú)奈，公司福利待遇不太好，確實(shí)對(duì)員工有虧欠，但想到他們集中離職給自己帶來(lái)了很大的招聘壓力，而且項(xiàng)目還特別緊急，陳力心中是不滿(mǎn)的。于是在離職證明上，陳力多加了一句話(huà)：

　　“員工在項(xiàng)目未完成情況下因個(gè)人原因提出離職申請(qǐng)�！奔缺磉_(dá)了自己的不滿(mǎn)，又如實(shí)寫(xiě)明了離職原因。陳力腦子里一下子閃現(xiàn)出兩個(gè)字——完美。于是拿出公司公章，蓋了上去。想不到的是，正是陳力的這樣一張離職證明，讓戴翔丟了已經(jīng)談好的工作。戴翔的憤怒因離職證明丟了工作戴翔想不到自己這么容易就拿到了離職證明。在公司只呆了半年，公司辦公環(huán)境太差，一直不給買(mǎi)公積金，而且工作特別多，說(shuō)好的增加人手也遲遲沒(méi)有落實(shí)。

　　戴翔早就不想干了。10月9日他遞交離職申請(qǐng)，想不到10月10日再到公司，老板就抱走了服務(wù)器不讓他干活了。這次離職辦得既潦草又痛快，連工作交接都不用了。戴翔心里是一萬(wàn)個(gè)高興的。然而，戴翔高興得太早了。在他拿著離職證明去新公司報(bào)道的時(shí)候，卻被拒絕了。新公司的HR，在戴翔的.離職證明上給他畫(huà)了個(gè)重點(diǎn)：喏，項(xiàng)目沒(méi)完成就離職，這樣的程序員，我們不敢要啊！戴翔比交通管制后南北高架上的“獨(dú)行俠”還郁悶：見(jiàn)過(guò)丟工作的，但沒(méi)見(jiàn)過(guò)我這么丟的，我不服。于是戴翔跑去跟原公司撕逼，將自己的離職證明貼在了原公司的玻璃上，名字、職務(wù)全部公之于眾�？梢哉f(shuō)是出離憤怒了。陳力的懵逼我寫(xiě)的是事實(shí)怎么了原公司HR陳力很生氣，好心給開(kāi)了離職證明，跑到公司來(lái)鬧什么？我寫(xiě)的是事實(shí)，還不讓說(shuō)了？額，好像還真不讓說(shuō)。

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第24條規(guī)定：用人單位出具的解除、終止勞動(dòng)合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。也就是說(shuō)法律規(guī)定的這4項(xiàng)內(nèi)容是必須寫(xiě)明的。那陳力寫(xiě)的“項(xiàng)目沒(méi)完成就離職”算什么？

　　巧了，這屬于離職證明的禁列項(xiàng)，也就是說(shuō)這是離職證明上萬(wàn)萬(wàn)不能寫(xiě)的。根據(jù)我國(guó)《就業(yè)促進(jìn)法》第三條，勞動(dòng)者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權(quán)利。如果解除、終止勞動(dòng)合同的證明中記載有勞動(dòng)者的負(fù)面信息，那么就會(huì)違反求職平等原則，致使勞動(dòng)者減少或者喪失就業(yè)機(jī)會(huì)。從保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益角度出發(fā)，用人單位出具的離職證明不應(yīng)當(dāng)記載對(duì)勞動(dòng)者不利的事項(xiàng)。員工嚴(yán)重違法違紀(jì)、被公司開(kāi)除，和領(lǐng)導(dǎo)撕逼、跟同事劈腿……這類(lèi)只要對(duì)員工不利的信息，離職證明都不能寫(xiě)�？墒顷惲�就寫(xiě)了，該咋整？根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第50條、89條規(guī)定，用人單位未依法出具離職證明的，要么由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正，要么承擔(dān)賠償責(zé)任。陳力的離職證明已經(jīng)造成了戴翔丟掉了工作，這樣看來(lái)，公司少不了要賠一筆錢(qián)了，而且連發(fā)票都收不到。把事做好的同時(shí)一定要把情緒藏好

　　其實(shí)陳力這樣的錯(cuò)誤，很多HR也可能會(huì)犯。大家都第一次做人，誰(shuí)沒(méi)有點(diǎn)小情緒呢？但每位HR都需要記住的是：別讓情緒化毀了你的專(zhuān)業(yè)度。在離職證明里加上一兩句話(huà)，看上去不是什么大問(wèn)題，但其實(shí)顯得HR不專(zhuān)業(yè)，連基本的法律知識(shí)都欠缺。小匯曾經(jīng)有一個(gè)同事，能力強(qiáng)，夠?qū)�業(yè)，小匯不會(huì)的問(wèn)題經(jīng)常向她請(qǐng)教，她簡(jiǎn)直是HR部門(mén)的智多星，領(lǐng)導(dǎo)寵著，漸漸地持才傲物，經(jīng)常對(duì)同事橫挑鼻子豎挑眼，記得有一次一個(gè)同事問(wèn)了個(gè)簡(jiǎn)單的Excel問(wèn)題，結(jié)果被她大聲反問(wèn)這么簡(jiǎn)單還要問(wèn)人嗎？同事直接面紅耳赤。而且經(jīng)常不給領(lǐng)導(dǎo)面子，有幾次開(kāi)會(huì)過(guò)數(shù)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)安排她校招，她立馬抱怨出差太辛苦，還沒(méi)有補(bǔ)貼，領(lǐng)導(dǎo)都下不來(lái)太。后來(lái)雖然她專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，但漸漸也沒(méi)有人愿意和她一起工作了，畢竟誰(shuí)也不想被懟。一位原本優(yōu)秀的HR，因?yàn)檫^(guò)于情緒化，變得不受歡迎，還被孤立了。誰(shuí)都會(huì)有情緒，但能不能控制好情緒看出一個(gè)人的修養(yǎng)。特別是HR，每天都要應(yīng)對(duì)公司內(nèi)和公司外形形色色的人，麻煩的事情很多，但如果容易情緒化，無(wú)論對(duì)員工還是對(duì)外人都有損公司的形象。

　　就算再情緒化，也別說(shuō)情緒話(huà)，更別做情緒化的事情。像陳力這樣不滿(mǎn)員工離職，離職證明上多加一句話(huà)很簡(jiǎn)單，但公司卻要為此付出一筆不菲的賠償款，這筆賬怎么算都不值了。

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