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      2. 水泥銷售計劃書

        時間:2022-02-10 18:26:21 計劃書 我要投稿

        水泥銷售計劃書

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的水泥銷售計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        水泥銷售計劃書

        水泥銷售計劃書1

          根據(jù)今年大量的客戶走訪分析預(yù)測20xx年霍城縣至霍爾果斯水泥廠產(chǎn)量為120萬噸(三山5萬噸、南崗25萬噸、新正泰90萬噸)。工程總需求量為30萬噸。再加上當?shù)厮鄰S受地方保護政策,由此可見明年霍城縣區(qū)域水泥產(chǎn)銷處于供大于求的嚴峻形勢。面對這種水泥市場形勢,我們要冷靜的面對,以確保合理利潤為基本原則,轉(zhuǎn)變營銷管理方式。我公司銷售員的水泥營銷工作困難度在逐步增加。在此,本組對于新形勢下的水泥營銷工作有以下思考。具體來說有四方面:

          1、供貨能力。許多客戶在水泥緊俏時都會面臨同一種問題,貨源不足。許多工程因為買不到水泥不得不使用高價水泥,也會因為水泥廠不能為其履行合同而大為惱火,直接影響到企業(yè)的信譽度。

          2、質(zhì)量安全與否。水泥質(zhì)量的好壞直接影響到工程進度和驗收結(jié)果。把好質(zhì)量關(guān),是銷售水泥的前提。

          3、價格問題。在質(zhì)量合格的前提下工程,買方最關(guān)注的也就是水泥價格。價格優(yōu)勢直接決定了水泥的銷售趨勢。

          4、供貨及時性。在多數(shù)工程開工的旺季,一定要保證水泥能按時供貨,如若不然,則會直接影響到工程進度,進而使客戶對公司不滿,造成客戶流失。

          在走訪過程中,我們了解到霍城縣只霍爾果斯區(qū)域明年計劃重點工程比較多,其中包括可利煤炭物流配送有限責(zé)任公司所承建的水定鎮(zhèn)火車站鐵路專線,霍城縣建設(shè)局富民安居工程,眾成商砼站、恒強商砼站等大方量重點用戶。針對這種客戶。針對這種客戶,我們要做的就是多溝通,多交流,及時分析當前市場形勢,做出準確判斷。來應(yīng)對客戶的各種需求。對于明年的水泥銷售,本組有以下四點方案。

          1、多爭取政府計劃內(nèi)工程的'客戶,該客戶因政府行為,所需水泥量穩(wěn)定,最重要的是水泥款由政府撥發(fā),回籠資金快,信譽度高。

          2、發(fā)展新客戶。對于20xx年已經(jīng)確定的施工工程,施工單位,提前與之溝通聯(lián)系,宣傳產(chǎn)品,建立歷業(yè)務(wù)關(guān)系。

          3、對于霍城縣至霍爾果斯的客戶進行分類,對于重點客戶要重點對待,重點跟蹤,對客戶提出的問題耐心解答,不能解決的問題及時向公司反映。

        水泥銷售計劃書2

          一、銷售目標:

          本月計劃銷量28000噸,盡量爭取30000噸

          二、影響銷量原因分析

          本月營銷中心計劃銷量28000噸,本月銷售計劃受以下幾個因素影響加大:

          1、 天氣因素影響

          天氣是影響施工的主要原因,也是影響水泥銷售的重點之一,根據(jù)XX縣20xx年、20xx年的天氣情況統(tǒng)計:20xx年12月晴天只2天、陰天16天、雨天13天;20xx年12月晴天4天、陰天21天、雨天6天。結(jié)合往年記錄,本月預(yù)計雨天將會達到8天以上,受天氣影響水泥銷量將會下降5000噸以上。

          同時,12月份已步入冬季,晝短夜長,各種工程施工時間會逐漸減少,預(yù)計本月將減少60小時的施工時間,預(yù)計因施工時間減少而影響的水泥銷量約在3000-4000噸左右。另外由于氣溫逐漸下降,水泥凝結(jié)時間也會相應(yīng)增長,導(dǎo)致施工速度相應(yīng)減緩,水泥銷量也會受到一定影響。

          2、 市場因素影響

          11月份以來,雖然整月天氣持續(xù)惡劣,但營銷中心在公司的大力支持下,全心全意維護市場,完成了11月銷售計劃,12月份以下市場因素將影響水泥的銷量:

         。1) 受天氣影響,我們的主要競爭對手A水泥、B水泥整體銷量也有所下降,目前兩家競爭企業(yè)的庫存較高,特別是B水泥庫存壓力較大,為保證產(chǎn)銷平衡,12月份A水泥、B水泥必將想盡辦法提高銷量,在三家企業(yè)的競爭過程中我們的銷量也將受到一定影響;

         。2) 據(jù)了解,目前B水泥從B工業(yè)園區(qū)到B縣城的S202公路正在維修,車輛通行極為困難,對B水泥在B縣城的銷量影響極大,從11月中旬起B(yǎng)水泥明顯加大了對XX縣的銷售力度,我們的部分門店已被B水泥通過降價、返利等手段搶占,12月份B水泥對XX縣城區(qū)域不管從價格還是銷量上都會造成極大的沖擊;

          3、 其他因素影響

         。1) 道路通行因素影響

          11月份以來連續(xù)的陰雨天氣,導(dǎo)致公司出廠道路破壞嚴重,目前已有司機反應(yīng)不愿前往公司運輸水泥,或需增加運輸費才愿意前往,根據(jù)上述天氣因素分析,12月仍以雨水天氣為多,且將逐步出現(xiàn)雨雪天氣,道路通行將成為制約12月份銷量的主要原因之一;

         。2) 售后服務(wù)因素影響

          公司售后服務(wù)跟進慢、問題處理時間長,是長期以來影響銷量的原因之一,如C縣城廉租房質(zhì)量問題發(fā)生在今年4月,至今未有明確的處理方案,經(jīng)銷商尚有8萬余元貨款被扣留;XX公路發(fā)生質(zhì)量問題,9月26日報公司,9月30日公司化驗室工作人員調(diào)查后雖與工地人員協(xié)商再使用公司水泥,但未及時提出送檢水泥,經(jīng)營銷中心反應(yīng)多次,11月中旬才再次取樣送檢,目前尚在等待檢驗結(jié)果過程中,而該公路預(yù)計將使用4000噸水泥,公司總計銷售400多噸,從10月5日之后就開始全部轉(zhuǎn)用A水泥,至今該公路已進入尾聲,為此影響銷量3000余噸。

          同時,在營銷中心的例行市場調(diào)查中,在各工程終端客戶的反應(yīng)中,聽到最多的是公司水泥不穩(wěn)定、不好用等話語。更有甚者,在某幼兒園建設(shè)工程走訪時,工地負責(zé)人反應(yīng),縣政府某部門視察工地進展時,明確表示“要用好水泥,XX水泥質(zhì)量不穩(wěn)定!

          我們相信當代的干法旋窯生產(chǎn)出來的水泥,質(zhì)量絕對是沒有問題的,關(guān)鍵是水泥的使用性能是否符合大部分施工人員的習(xí)慣。同時在出現(xiàn)因施工不當或施工材料不達標導(dǎo)致工程瑕疵時,售后工作是否能快速、快捷跟進是決定施工人員對水泥質(zhì)量評價的主要標準。

          三、具體銷售工作安排

          1、每周例行市場調(diào)查,隨時根據(jù)客戶或其他途徑了解市場變化,及時向公司匯報并落實應(yīng)對機制。

          2、 做好天氣變化時的應(yīng)對準備,特別是即將由雨轉(zhuǎn)陰、晴時,提前做好客戶聯(lián)系工作,做到工程一開工水泥即到位。同時協(xié)調(diào)好運輸車輛司機,保證運輸價格不出現(xiàn)浮動,以免影響銷量。

          3、隨時關(guān)注價格變化,當客戶反應(yīng)價格變動時,當天核實當天匯報到公司,避免因價格問題丟失市場占有率。

          4、繼續(xù)整合各區(qū)域門市經(jīng)銷商,完善激勵機制,想盡辦法讓門市經(jīng)銷商有足夠利益,逐漸培養(yǎng)忠實客戶。

          5、配合公司維護產(chǎn)品質(zhì)量形象,避免出現(xiàn)售后服務(wù)脫鉤的情況。

        水泥銷售計劃書3

          根據(jù)今年大量的客戶走訪分析預(yù)測20xx年霍城縣至霍爾果斯水泥廠產(chǎn)量為120萬噸(三山5萬噸、南崗25萬噸、新正泰90萬噸)。工程總需求量為30萬噸。再加上當?shù)厮鄰S受地方保護政策,由此可見明年霍城縣區(qū)域水泥產(chǎn)銷處于供大于求的嚴峻形勢。面對這種水泥市場形勢,我們要冷靜的面對,以確保合理利潤為基本原則,轉(zhuǎn)變營銷管理方式,我公司銷售員的水泥營銷工作困難度在逐步增加。在此,本組對于新形勢下的水泥營銷工作有以下思考。具體來說有四方面:

          1、供貨能力。許多客戶在水泥緊俏時都會面臨同一種問題,貨源不足。許多工程因為買不到水泥不得不使用高價水泥, 也會因為水泥廠不能為其履行合同而大為惱火,直接影響到企業(yè)的信譽度。

          2、質(zhì)量安全與否。水泥質(zhì)量的好壞直接影響到工程進度和驗收結(jié)果,把好質(zhì)量關(guān),是銷售水泥的前提。

          3、價格問題。在質(zhì)量合格的前提下工程,買方最關(guān)注的也就是水泥價格。價格優(yōu)勢直接決定了水泥的銷售趨勢。

          4、供貨及時性。在多數(shù)工程開工的旺季,一定要保證水泥能按時供貨,如若不然,則會直接影響到工程進度,進而使客戶對公司不滿,造成客戶流失。

          在走訪過程中,我們了解到霍城縣只霍爾果斯區(qū)域明年計劃重點工程比較多,其中包括可利煤炭物流配送有限責(zé)任公司所承建的水定鎮(zhèn)火車站鐵路專線,霍城縣建設(shè)局富民安居工程,眾成商砼站、恒強商砼站等大方量重點用戶。針對這種客戶。針對這種客戶,我們要做的就是多溝通,多交流,及時分析當前市場形勢,做出準確判斷,來應(yīng)對客戶的各種需求。對于明年的水泥銷售,本組有以下四點方案。

          1、多爭取政府計劃內(nèi)工程的客戶,該客戶因政府行為,所需水泥量穩(wěn)定,最重要的是水泥款由政府撥發(fā),回籠資金快,信譽度高。

          2、發(fā)展新客戶。對于20xx年已經(jīng)確定的施工工程,施工單位,提前與之溝通聯(lián)系,宣傳產(chǎn)品,建立歷業(yè)務(wù)關(guān)系。

          3、對于霍城縣至霍爾果斯的客戶進行分類,對于重點客戶要重點對待,重點跟蹤,對客戶提出的問題耐心解答,不能解決的問題及時向公司反映。

          4、在交易付款方面,對首次合作的零散客戶實行先款后貨,對于誠信度較高的客戶,雙方簽訂付款協(xié)議嚴格按照約定付款。

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