招聘專員入職培訓計劃書
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的招聘專員入職培訓計劃書，歡迎大家分享。
1、培訓需求分析
新員工剛進入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進行入職培訓，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，以便更好的投入到工作中去。
2、培訓目的
使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景
熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度，并做到遵守
使新員工明確自己的崗位職責,盡快勝任
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司
3、培訓對象
xx公司所有新進的招聘專員
4、培訓內(nèi)容
公司培訓內(nèi)容主要包含：基本知識培訓與專業(yè)知識培訓
基本知識培訓：
本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：
公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;
公司紀律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求
公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);
公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。
專業(yè)知識培訓：
專業(yè)知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。
5、培訓時間
基本知識培訓為期三天，專業(yè)知識培訓為期一周
6、培訓地點
xx公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設(shè)備
7、培訓形式
基本知識培訓為脫產(chǎn)培訓，由學員集中到一起進行培訓
專業(yè)知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓
8、培訓教師
培訓的教師為內(nèi)部培訓師，基本知識培訓的.教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管
9、培訓教材
新員工培訓須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料
10、培訓方法
對于基本知識培訓采用直接講授的方法
對于專業(yè)知識培訓采用講座法、案例分析法等方法
11、培訓費預算
講師費用xx元 資料費用 xx元 場地設(shè)施費用xx元 其他 xx元
合計 xx元
12、培訓簽發(fā)人
xx公司總經(jīng)理
13、培訓實施
�、艤蕚涔ぷ鳎鹤尡静块T其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工
準備好新員工辦公場所、辦公用品
確認并通知參加培訓的學員，確認場地和設(shè)備，檢查資料的準備，確認課程安排
�、茖嵤┡嘤枺赫n前的學員報到，安排就座，宣布紀律
課程開始時介紹培訓內(nèi)容和安排，學員、培訓師的自我介紹
講授培訓內(nèi)容
過程中注意維護、保管培訓器材
�、呛笃诠ぷ鳎簩W習進行回顧和總結(jié)
做問卷調(diào)查
清理、檢查設(shè)備
14、培訓效果評估
�、排嘤柨己�
基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內(nèi)進行�；A(chǔ)知識考核以書面考核為主，占考核總成績的40%，由培訓師進行評定。
專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結(jié)合進行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導、同事共同鑒定。
�、品答�
考核結(jié)果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應及時就員工的疑義給予答復;
對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;
對專業(yè)考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;
考核完成后，應向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。