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      2. 計劃書學(xué)生

        時間:2021-08-03 11:25:23 計劃書 我要投稿

        【精品】計劃書學(xué)生匯總五篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的計劃書學(xué)生5篇,希望對大家有所幫助。

        【精品】計劃書學(xué)生匯總五篇

        計劃書學(xué)生 篇1

          一、背景簡介

          當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。

          為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是——————創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個契機(jī),實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

          二、公司的成立與簡介

          1、公司名稱

          【明眸】眼鏡超市

          2、公司的成立

          【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。

          3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)

          【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

          服務(wù)項目有:免費(fèi)電腦驗光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗光。

          服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)。

          技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。

          價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當(dāng)然合理。

          滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

          三、公司發(fā)展前景

          1、發(fā)展背景

          當(dāng)今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。

          另一方面,在當(dāng)今社會,眼鏡消費(fèi)的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

          2、發(fā)展趨勢

          三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情況還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

          四、市場評估

          1、眼鏡銷售

          眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)。 20xx年中國十大暴利行業(yè) 的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂: 20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情 。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 倍 來計算的!

          據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次 漲價 在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡 出世 之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店

          其中,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

          2、顧客特征

          眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩碚f,眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很 有利可圖的 。主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理。

        計劃書學(xué)生 篇2

          團(tuán)總支學(xué)生會是全系學(xué)生工作重要的組織機(jī)構(gòu),是貫徹落實黨總支指示精神,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)與自我教育潛能的重要基地。在新學(xué)年開始之際,團(tuán)總支學(xué)生會將繼續(xù)貫徹黨總支抓學(xué)習(xí)、搞科技、促團(tuán)結(jié)的總體工作方向,在努力鞏固電子系學(xué)生活動的已有品牌的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新,爭取出成績、出成果。同時,進(jìn)一步提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是學(xué)生干部素質(zhì),在實際行動中體現(xiàn)黨總支對學(xué)生干部“雷厲風(fēng)行、溝通無限、精彩紛呈”的指示要求,使電子系學(xué)生組織工作更高效,成員更團(tuán)結(jié),最終達(dá)到個人和集體組織精彩紛呈良好效果。

          一、學(xué)風(fēng)建設(shè)

          1、繼續(xù)嚴(yán)格考勤制度。在新一年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部將加大課堂和自習(xí)的考勤力度,做到“自習(xí)必查,課堂抽查”,通過嚴(yán)格的監(jiān)督與考勤為全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航。

          2、加強(qiáng)誠信教育。每學(xué)期期末考試前召開誠信動員會,簽署考試誠信承諾書,特別是在黨團(tuán)學(xué)組織中鼓勵誠信,批評弄虛作假,把誠信教育經(jīng);,確保電子系整體誠信風(fēng)氣。

          3、開展學(xué)習(xí)交流與溝通。學(xué)習(xí)不是閉門造車,根據(jù)學(xué)生需要,不定期地開展各類學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動,特別是更好地利用電子系學(xué)生大講堂的舞臺,既交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗,也鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

          總之,好的學(xué)風(fēng)不是朝夕之間就可以培養(yǎng)出來,在學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中需要長期堅持,隨時掌控,即恢復(fù)每周匯報制度,通過每周反饋,隨時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),在問題初顯時就予以解決,做到學(xué)習(xí)問題無死角。

          二、科技建設(shè)

          1、推動系級科研。加大科技宣傳力度,通過系級科研、科技協(xié)會等培養(yǎng)學(xué)生興趣,為科技能力較強(qiáng)的學(xué)生提供條件,使其更多的獲得各種學(xué)科競賽獎勵,更快的在各類科技項目中出成果。

          2、發(fā)揮競賽委員會的作用。特別是發(fā)揮各年級競賽委員會作用,讓其從虛設(shè)無為的狀態(tài)工作起來,運(yùn)轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮其為我系科研動員后背力量的作用。

          3、加大表彰和獎勵力度。通過年終科技之星等稱號的評選,加大對科技成果的表彰,對科研人員的表彰,進(jìn)一步濃厚科技?xì)夥铡?/p>

          三、團(tuán)結(jié)建設(shè)

          團(tuán)結(jié)對于一個集體是必備的,一個集體是否團(tuán)結(jié)主要由個人意識和集體紀(jì)律兩個方面決定。

          1、培養(yǎng)個人在集體中的情感意識。為增加同學(xué)對于我系的感情,團(tuán)總支學(xué)生會將在新的一年中繼續(xù)組織健康有益的團(tuán)體活動,如舉辦我系的優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀成果展,用以增進(jìn)學(xué)生的自豪感和榮譽(yù)感,也為學(xué)生提供一個交流感情的平臺,促進(jìn)低年級的學(xué)生對我系的了解,從而促進(jìn)集體的進(jìn)一步團(tuán)結(jié)。

          2、加強(qiáng)集體的約束和和感召力。首先,嚴(yán)格的紀(jì)律是集體團(tuán)結(jié)的有力保障,沒有強(qiáng)有力的紀(jì)律約束的人必定是松散無序的。團(tuán)總支學(xué)生會在新學(xué)年的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),特別是日常的會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等,要求集體中的成員做到會議準(zhǔn)時、安靜,有事提前請假,工作不拖拉,無特殊情況必須在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)等。其次,加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織對各班級委員會的凝聚力和感召力,以身做責(zé)、身先士卒,感召全體干部團(tuán)結(jié)一致,為全系團(tuán)結(jié)向上的發(fā)展方向而共同努力。

          3、團(tuán)結(jié)全系各類橫向組織。電子系是一個整體,電子系所屬的各橫向組織也必須與整體保持良好的團(tuán)結(jié)。特別是團(tuán)結(jié)各年級委員會,團(tuán)結(jié)各類協(xié)會和社團(tuán)以及各類臨時工作組及委員會,確保其能夠在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)攻堅,為配合全系主體工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          四、心理建設(shè)

          1、生活部以宿舍為單位開展工作。宿舍是我系學(xué)生工作最基本的單位,宿舍關(guān)系的好壞關(guān)系直接影響一個學(xué)生的心情。為促進(jìn)寢室內(nèi)部關(guān)系,實現(xiàn)寢室內(nèi)部和諧,團(tuán)總支學(xué)生會生活部以“和諧寢室”為工作目標(biāo),以寢室為單位開展工作,勇于創(chuàng)新,以一個良好的寢室氛圍為大家的心理健康提供保障。

          2、加強(qiáng)與輔導(dǎo)員工作的協(xié)同與配合。學(xué)生輔導(dǎo)員的隊伍在往年的工作中已經(jīng)初具規(guī)模并形成一定的體系,在新學(xué)年中團(tuán)總支學(xué)生會將會主動加強(qiáng)與學(xué)生輔導(dǎo)員的協(xié)同與配合,通過輔導(dǎo)員可以更好的將團(tuán)學(xué)組織中的優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn)、思想方向更好的宣傳給低年級學(xué)生。最終通過輔導(dǎo)員將團(tuán)學(xué)組織與我系所有學(xué)生緊密的聯(lián)系在一起。

          3、工作思路亟待創(chuàng)新。心理健康問題涉及到個人隱私,由于學(xué)生缺乏信任感和相關(guān)知識,學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的想法成效甚微。團(tuán)總支學(xué)生會在新學(xué)期堅持以“活動促健康”的方向,適時適度舉辦活動進(jìn)行心理減壓,但是缺乏相關(guān)經(jīng)驗,活動形式老套、思維僵化,所以在本學(xué)期中必須多參考其他高校的模式,并且推陳出新,從而更好的保持我系學(xué)生的心理健康。

          五、工作創(chuàng)新

          1、團(tuán)總支學(xué)生會服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

          成立團(tuán)總支學(xué)生會的根本目的,就是希望通過學(xué)生的自制組織,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。我系學(xué)生工作已經(jīng)自成體系,但是仍然存在“為舉辦活動而舉辦活動”的情況,導(dǎo)致學(xué)生參與熱情不高。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會服務(wù)方向?qū)姆⻊?wù)學(xué)生生活偏向服務(wù)學(xué)生思想,通過促進(jìn)學(xué)生的自我思考實現(xiàn)自我價值實現(xiàn),以學(xué)生主觀思想上的轉(zhuǎn)變來解決學(xué)習(xí)、工作、生活以及思想上面臨的問題。

          2、學(xué)生干部自身建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變

          團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的隊伍,團(tuán)總支學(xué)生會成員的自身建設(shè)是我們整個組織的重要組成部分。首先,團(tuán)學(xué)組織有義務(wù)幫助學(xué)生干部加強(qiáng)自身建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生干部突出“學(xué)生”身份,提倡“服務(wù)”意識,避免“老爺”作風(fēng),提倡“帶頭苦干”,避免“頤指氣使”,在帶頭干工作的同時提高個人能力,做到干一樣,會一樣,精一樣,在工作中促進(jìn)個人能力的提高,力求在黨總支“能打、能說、能寫、能干”的四能標(biāo)準(zhǔn)要求下,使每位學(xué)生干部都成為綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀大學(xué)生。其次,加強(qiáng)干部思想道德的建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生講奉獻(xiàn)不求回報,講素質(zhì)不請功勞。實現(xiàn)整體團(tuán)學(xué)組織形成互幫、互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的和諧氣氛。第三,加強(qiáng)干部思想能力建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生干部積極的思考能力,從埋頭苦干到明白為什么干、怎么干、怎樣才能干得更好,讓干部能思考、能創(chuàng)新、有能力更有深度,使團(tuán)學(xué)工作的目的性及意義性更強(qiáng),并最終實現(xiàn)將團(tuán)總支學(xué)生會建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)高效健康向上的學(xué)生組織,開展更有意義,更能體現(xiàn)黨總支指示精神的各類活動。

          3、切實提高工作效率

         。1)精簡人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)是提高工作效果的前提。為避免人浮于事,占位不干活,工作效率低下的情況發(fā)生,團(tuán)學(xué)組織在新學(xué)年將干事人數(shù)大量壓力,以確保讓每位團(tuán)總支學(xué)生會成員都能得到最大的鍛煉和提高。(2)提高人員素質(zhì)。一個組織能夠以多大的規(guī)律有效運(yùn)行既取決于制度,也取決于人員對制度的有效實施。為進(jìn)一步加大團(tuán)學(xué)人員及影響的覆蓋面,盡可能地團(tuán)結(jié)全系更多地力量,團(tuán)學(xué)組織將進(jìn)一步提高人員素質(zhì),不僅教他們?nèi)绾胃晒ぷ鳎趟麄內(nèi)绾我龑?dǎo)和凝聚周邊的同學(xué)資源,特別是各部的干事及干事以外的普通同學(xué),使更多逐步成為團(tuán)學(xué)組織的積極“編外人員”,不計名利地為服務(wù)于團(tuán)學(xué)工作,服務(wù)于全系同學(xué)。這也為團(tuán)學(xué)在保證良好運(yùn)作的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模及影響打下堅實的基礎(chǔ)。(3)及時總結(jié)反饋。形成工作程序的完整性連續(xù)性必須加強(qiáng)工作監(jiān)督、提高工作質(zhì)量。在工作完成后及時總結(jié)、及時反饋,從而形成工作的完整性,利于團(tuán)學(xué)組織高層自行發(fā)展并解決問題,也可以爭取到黨總支的及時指導(dǎo)與幫助,從而促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織的工作質(zhì)量的提高。

          4、實行多部門聯(lián)合工作

          團(tuán)結(jié)協(xié)作是大型活動成功的重要保障,某些部門獨(dú)攬大型活動既導(dǎo)致團(tuán)學(xué)各部門分工不均,也導(dǎo)致力量難以集中,無法辦得更好,更精。新學(xué)期中,團(tuán)學(xué)組織將重點(diǎn)培養(yǎng)多種工作能力的學(xué)生干部,舉辦大型活動實行多部門聯(lián)合,最終實現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會向“小部門,大活動”的工作模式的轉(zhuǎn)變。

          在新學(xué)年中,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會將繼續(xù)秉承我系的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),吸取往屆學(xué)生會舉辦活動的經(jīng)驗,為了更好的打造我系特有品牌,促進(jìn)全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,早日出成績,出成果而努力奮斗!

        計劃書學(xué)生 篇3

          第一章 摘要

          攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊,或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

          目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個機(jī)遇。

          我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

          我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

          第一節(jié) 攝影工作室介紹

          我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...

          第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹

          一.工作室簡介

          摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

          攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

          同時,開通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

          二.業(yè)務(wù)介紹

          隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。

          在藝術(shù)寫真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項:組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

          我們主要從事以下業(yè)務(wù)

          1.藝術(shù)寫真

          2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

          3.兒童攝影

          4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

          三.價值評估

          按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

          每月收入3000元。

          每周接受2起婚紗照,每起20xx元,每月總計收入16000元.

          其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

          1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。

          2. 每天打印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。

          3. 每天復(fù)印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元

          4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.

          5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.

          每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

          四.團(tuán)隊管理

          1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總共有六人。

          2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。

          成員名單如下

          負(fù)責(zé)人:瞿松

          成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵

          2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

          3.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿松

          財務(wù):一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

          門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴(kuò)大店面。

          分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

          備注:業(yè)務(wù)繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

          五.訂單

          我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

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        計劃書學(xué)生 篇4

          調(diào)查范圍:西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)在校所有大學(xué)生。 調(diào)查項目和內(nèi)容:消費(fèi)者性別、近期使用飲料產(chǎn)品、對各飲料品牌的認(rèn)知度、消費(fèi)習(xí)慣、購買途徑、價格范圍、每次購買數(shù)量、對飲料的評價、包裝、促銷方式、廣告宣傳效果、新產(chǎn)品上市因素、對飲料廠商的建議。

          調(diào)查方法:共發(fā)放220份問卷,并按男女等額比例進(jìn)行問卷發(fā)放調(diào)查,實收有效問卷200份。

          調(diào)查建議 :

          (1)在本次問卷調(diào)查過程中,出現(xiàn)問卷答案不完整,選擇不夠明確,甚至出現(xiàn)缺失或者亂填的現(xiàn)象以及問卷編碼編排出現(xiàn)重復(fù)的問題。對于出現(xiàn)的這些問題問卷都計入無效問卷,對其做無效處理。

          (2)在調(diào)查過程中缺乏基本的調(diào)查知識,以及調(diào)查禮儀、溝通方式不妥問題,導(dǎo)致有些調(diào)查被拒絕,因此在今后的調(diào)查過程中一定要切記調(diào)查禮儀和調(diào)查方式。

          調(diào)查主體報告

          調(diào)查背景:

          (1)宏觀經(jīng)濟(jì)背景。 新華網(wǎng)北京1月18日電國家統(tǒng)計局18日發(fā)布數(shù)據(jù),20xx年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價格因素實際增長

          9.6%,農(nóng)村居民人均純收入實際增長10.7%,均高于全年7.8%的GDP增速。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的收入水平有了顯著提高,人們對生活的需求已經(jīng)不僅僅是“解決溫飽問題”,在注重身心健康發(fā)展的同時,也開始追求物質(zhì)上的滿足,消費(fèi)市場日益活躍。作為物質(zhì)需求的一部分,飲料占有舉足輕重的地位。在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的條件下,各種不同品牌間的商品競爭也愈加激烈。而作為追求時尚,具有青春活力的大學(xué)生無疑成了消費(fèi)飲料等主流。

          (2)行業(yè)背景。中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè),30年來,飲料行業(yè)不斷的發(fā)展和成熟,逐漸改變了以往規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競爭無序的局面,飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。近幾年,我國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達(dá)到1300多萬噸。飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一,市場潛力巨大。社會生產(chǎn)力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費(fèi)市場。飲料市場與其他消費(fèi)市場相比,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢,如:產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,能更快的打入市場;其新產(chǎn)品能更快的被消費(fèi)者廣泛接受;與其他行業(yè)產(chǎn)品相比價格較低,符合大多數(shù)消費(fèi)人群的消費(fèi)能力。

          (3)消費(fèi)背景。大學(xué)生作為一個年輕的消費(fèi)群體,在整個飲料消費(fèi)市場中占有很大一部分的比例,從大多數(shù)的飲料宣傳廣告中我們可以了解到,絕大部分的飲料在推向市場的時候,都主要是定位于年輕的

          顧客群體,因此,只有充分掌握、準(zhǔn)確分析年輕人對飲料的消費(fèi)態(tài)度 方可了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,引導(dǎo)其購買決策,從而提高產(chǎn)品的銷量,擴(kuò)大市場份額。大學(xué)生生活費(fèi)用相對較寬裕,具有一定的購買力,飲料市場的多元化發(fā)展給了大學(xué)生更加多元化的選擇機(jī)會,此外,性別不同,飲料選擇的偏好可能也有所不同。目前的飲料消費(fèi)市場競爭日趨激烈,品牌不斷涌現(xiàn),飲料消費(fèi)市場變?yōu)榈湫偷馁I方市場,人們的選擇范圍越來越廣。在消費(fèi)日益理性的今天,廠商們只有掌握了消費(fèi)者的消費(fèi)心理及其消費(fèi)習(xí)慣等多重因素才能在日益激烈的市場競爭中取得勝利。

          大學(xué)生飲料市場狀況分析

          飲料分類市場概述:

          ① 功能型飲料。功能型飲料走到今天,已步入白熱化競爭階段。近年來,中國市場上功能飲料層出不窮,如樂百氏的“脈動”、娃哈哈的“激活”、農(nóng)夫山泉的“尖叫”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”等。而在如今這個時時處處都講究新營銷策略的全球化的經(jīng)濟(jì)背景下,功能飲料新一輪的激烈競爭市場也將發(fā)展到以“品牌+品質(zhì)”為核心的競爭上,市場爭奪愈演愈烈,全球功能飲料呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

          ② 茶飲料 我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁,整體呈快速增長趨勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料市場進(jìn)入成長中期,發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個成長階段:

          1、1998年及以前,旭日升占市場主導(dǎo),一枝獨(dú)秀。

          2、1999年,康師傅,統(tǒng)一迎頭趕上,形成三足鼎立局面。 3、20xx年,旭日升品牌老化,康師傅統(tǒng)一雙雄爭霸。

          4、發(fā)展至目前,康師傅統(tǒng)一占主導(dǎo)地位,其他品牌(可口可樂,宏寶萊等)進(jìn)入市場,諸侯紛爭。

         、厶妓犸嬃稀=陙,我國的碳酸飲料制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著消費(fèi)者對健康越來越關(guān)注,碳酸飲料的消費(fèi)受到影響。傳統(tǒng)的碳酸飲料因含糖量和熱量過高,被認(rèn)為是導(dǎo)致肥胖的主要因素之一。在發(fā)達(dá)國家,碳酸飲料日益受到擠壓,“兩樂”的市場份額也持續(xù)下滑。在我國,很多消費(fèi)者尤其是家長已把碳酸飲料列入飲食“黑名單”。隨著果汁、茶飲料等健康飲料的流行,碳酸飲料的銷量增速放緩。 碳酸飲料在整個飲料行業(yè)中的`比重處于下降趨勢,并不代表碳酸飲料制造業(yè)的衰落。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費(fèi)的多樣化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸飲料的消費(fèi)。經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展之后,中國碳酸飲料制造業(yè)逐漸步入其生命周期的成熟階段。大學(xué)生飲料市場概述:價格,品質(zhì),潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。大學(xué)時代是個性張揚(yáng)的時代,

          他們喜歡自由,我行我素,這一點(diǎn)在飲料的購買上體現(xiàn)得尤為突出,大學(xué)生根據(jù)自己喜好購買者還是高居榜首,通常他們又喜歡瓶裝或罐裝的飲料。同時他們追求潮流,喜歡從當(dāng)前的時尚潮流出發(fā)購買商品,因此產(chǎn)品的包裝外形也是影響大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。

          他們對新生事物的接受能力強(qiáng),對于飲料這個產(chǎn)品更新速度快的行業(yè)來說具有較大的優(yōu)勢。他們同樣崇尚理性消費(fèi),注重產(chǎn)品的質(zhì)量。

          結(jié)論:從以上的市場競爭狀況可以看出,當(dāng)前飲料市場各種類型的產(chǎn)品競爭激烈,同時呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢,因而對于各種類型的飲料生產(chǎn)廠商來看,整個飲料市場的競爭機(jī)會是均等的,誰能有效把握市場需求,生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,誰就能占領(lǐng)市場先機(jī)。對于大學(xué)生這個充滿活力的市場也是如此。

          報告分析

          大學(xué)生喜歡飲料的類型

          表中數(shù)據(jù)清晰地描述了大學(xué)生對各種類型的飲料及不同性別的大學(xué)生對不同種類型的飲料的喜好,我們可以清楚的看到,30%的大學(xué)生選擇碳酸飲料,其中60%的男生選擇碳酸飲料;35%的大學(xué)生選擇果汁,其中女生選擇果汁飲料的比重較大,達(dá)到60%左右;而男女生對功能型飲料的選擇差異性較小。

          大學(xué)生對含糖量的敏感程度

          從上表可以看出女性對于果汁的含糖量更加敏感,超過80%的女大學(xué)生偏向于含糖量較低或者是無糖的果汁,而男性對于對于果汁的含糖量則沒有女性那么敏感,但是同樣趨向于選擇低糖和無糖的飲料,因此可以看出對于大學(xué)生消費(fèi)者而言更加喜歡低糖甚至無糖的健品。大學(xué)生對飲品容量的選擇

          從上圖可以看出,約有40%消費(fèi)者選擇了250ml的飲品容量,約有5%的消費(fèi)者選擇500ml的飲品容量,所以有95%的消費(fèi)者選擇250-500ml區(qū)間的飲品量,這也是當(dāng)今消費(fèi)的主流。但是250ml以下的灌裝或小瓶裝飲料以及500ml以上的大瓶裝任然受一部分消費(fèi)者的青睞,這與近年來各大品牌推出家庭裝等大容量包裝不無關(guān)系。 大學(xué)生一個星期飲用于購買飲料的支出

          從上圖可以看出,大學(xué)生的每月生活費(fèi)在600-1000元時,購買飲料支出通常在0-20元;月生活費(fèi)在1000-1200元時,購買飲料支出通常在10-30元;月生活費(fèi)在1200元以上時,購買飲料支出在30元以上的偏多。由此,我們可以得出:生活費(fèi)越高,用于購買飲料的消費(fèi)支出越高,即大學(xué)生用于購買飲料的支出與購買力成正比。

          大學(xué)生在購買飲料時,選擇3-5元價格區(qū)間的比重較大,約有60%,說明飲料定價在3-5元區(qū)間內(nèi)是合理的,比較容易讓大學(xué)生消費(fèi)者接受。

          很明顯,超市和便利店是大學(xué)生購買飲料的主要場所,而在餐廳、地攤和促銷活動現(xiàn)場購買飲料的消費(fèi)者數(shù)量相對較少,這可能主要是餐廳、地攤和促銷活動現(xiàn)場本身的局限性導(dǎo)致的,這同時也說明超市和便利店是企業(yè)主要的的分銷渠道。

          可以看出約有50%的大學(xué)生喜歡瓶裝包裝的飲料,同時,接近二分之一左右的大學(xué)生喜歡紙質(zhì)和灌裝包裝,這也完全符合大學(xué)生追求便捷消費(fèi)方式的需求,也體現(xiàn)出大學(xué)生具有一定的環(huán)保節(jié)約意識,這為飲料的生產(chǎn)廠商在針對大學(xué)生市場的飲品包裝上提供依據(jù)。

          只有接近10%的大學(xué)生認(rèn)為自己不會受到廣告的影響,而大學(xué)生市場營銷調(diào)查計劃書的大學(xué)生一般都會或多或少受到飲料廣告的影響,這是多數(shù)飲料企業(yè)對廣告投入大量精力并且樂此不疲達(dá)到的效果,而且有超過40%的大學(xué)生在選擇飲料時受到廣告的影響較大,這說明廣告對于部分消費(fèi)者對飲料的選擇的有重要作用,這是很值得關(guān)注的。

          電視作為主要的傳播媒體擔(dān)負(fù)起消費(fèi)者心里近60%的廣告宣傳份額,

          網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙和雜志以及海報則顯得相對弱勢,別人介紹和其他選項則占了超過1/4的份額,這說明飲料在消費(fèi)者中的口碑對飲料銷售的影響顯得尤為重要,同時說明還有其他宣傳途徑有待飲料企業(yè)的發(fā)掘和拓展。

          大學(xué)生喜歡的促銷方式

          打折銷售和有獎銷售是消費(fèi)者較喜歡的促銷方式,但女性消費(fèi)者卻不大喜歡有獎銷售的促銷方式,這是值得促銷人員注意的。贈送小禮品、多買附贈和免費(fèi)試飲影響相對較小,可作為附帶的促銷方式,也會取得不錯的效果。

          大學(xué)生是否會嘗試新產(chǎn)品?

          該表格的數(shù)據(jù)說明思維活躍、容易接受新事物的大學(xué)生消費(fèi)者對飲料新產(chǎn)品基本保持接受態(tài)度,只有小部分消費(fèi)者很難嘗試新的飲料產(chǎn)品,同時近七成的消費(fèi)者不會隨意嘗試新的飲料產(chǎn)品,這說明只要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)勢吸引消費(fèi)者,還是有很多消費(fèi)者愿意嘗試新的飲料產(chǎn)品的。

          與消費(fèi)者選擇飲料的因素有很多相似之處,口味成為40%的大學(xué)生嘗試新飲料的因素,所以口味成為消費(fèi)者嘗試新飲料產(chǎn)品的首要因素,但是廣告宣傳和低價位也對消費(fèi)者選擇新產(chǎn)品起到了一定作用,造型獨(dú)特和獨(dú)特功能也是值得考慮的影響因素。

          對策及建議

          產(chǎn)品策略

          (1)產(chǎn)品口味:產(chǎn)品口味是消費(fèi)者選擇飲料的最重要因素之一,產(chǎn)品口味一定要進(jìn)行消費(fèi)者測試。根據(jù)調(diào)查可知,口味是大學(xué)生接受新產(chǎn)品的重要影響因素,同時根據(jù)大學(xué)生對于飲料的消費(fèi)特點(diǎn)可知,飲料生產(chǎn)商應(yīng)不斷加大大學(xué)生飲料市場的口味創(chuàng)新,不斷地推出新的口味,縮短產(chǎn)品更新的周期,以滿足大學(xué)生的各種口味需求。

          (2)產(chǎn)品類型:在綜合平衡的推廣飲料類型的同時,也要根據(jù)大學(xué)生市場的特點(diǎn),有所側(cè)重的選擇產(chǎn)品類型,同時根據(jù)調(diào)查可知,性別差異也對于大學(xué)生飲料市場產(chǎn)品類型也起著一定的影響,男生比較喜歡碳酸飲料,女生比較喜歡果汁飲料。針對這一市場現(xiàn)象,飲料生產(chǎn)商和渠道商應(yīng)當(dāng)盡可能的調(diào)查出高校的性別比例,再根據(jù)比例適時確定各種飲料的比例,最后應(yīng)當(dāng)加大碳酸飲料和果汁飲料在高校的銷售比例。

          (3)產(chǎn)品包裝策略:最好采用瓶裝和罐裝,也可以采用較為環(huán)保的紙裝,同時可以用幾種包裝形式相互補(bǔ)充,但是包裝風(fēng)格一定要統(tǒng)一,色彩搭配要明顯、有視覺沖擊力,最重要的是要夠時尚,追上當(dāng)今潮流,這符合大學(xué)生追求時尚的消費(fèi)心理。

          (4)產(chǎn)品容量策略:從調(diào)查可知,250-500ml容量的飲料最易被大學(xué)生所接收,因此,生產(chǎn)商在針對大學(xué)生市場的時候,應(yīng)當(dāng)盡量將飲料的容量對位在這一區(qū)間。

          價格策略

          價格策略要恰當(dāng)。針對大學(xué)生消費(fèi)市場的特殊性,產(chǎn)品價位可以略低

          于市場中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,如果有的產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高或加入了特殊的營養(yǎng)成分,其價位也可以略高于市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)調(diào)查可知,具體的價格應(yīng)該定位在3-5元這一價格區(qū)間。

          渠道策略

          盡可能增加鋪貨率。充分調(diào)查和掌握高校零實體的狀況,加大高校超市、便利店、小賣部、雜貨店的鋪貨力度,盡可能增加產(chǎn)品的鋪貨率,以高校超市帶動其他各類渠道的銷售,減少渠道流通環(huán)節(jié),合理設(shè)計和管理分銷渠道,從而降低流通成本,使銷售價格得到價格,讓惠于大學(xué)生。

          促銷策略

          綜合運(yùn)用各種促銷策略,利用人員推銷、廣告宣傳、公共關(guān)系、營業(yè)推廣以及銷售促進(jìn)等促銷策略。比如定期開展免費(fèi)贈飲、買一送一、打折促銷、有獎銷售等促銷活動。

          推廣策略

          加大與各高校的合作力度,通過贊助高校社團(tuán)等活動,提高產(chǎn)品的知名度;同時也可以通過與各衛(wèi)視合作,通過電視媒體這一快速有效的媒體平臺推廣產(chǎn)品,比如:娃哈哈的格瓦斯通過贊助湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等時下非常的火的節(jié)目,產(chǎn)品的知名度迅速得到提高,銷售市場達(dá)到打開。因此對于生產(chǎn)商而言在高校推廣產(chǎn)品的時候可以綜合運(yùn)用各種媒體平臺推廣產(chǎn)品,尤其是新產(chǎn)品的推廣,充分運(yùn)用微博、互聯(lián)網(wǎng)、電視媒等平臺。

          其他策略

          (1)對大學(xué)生飲料消費(fèi)市場進(jìn)行更進(jìn)一步的市場調(diào)查和分析,充分把握大學(xué)生消費(fèi)者的愛好和飲料消費(fèi)習(xí)慣,并從中尋求突破點(diǎn)。

          (2)規(guī)范調(diào)研與策劃活動。在產(chǎn)品上市前或運(yùn)作過程中,定期進(jìn)行消費(fèi)者、銷售渠道和競爭對手的市場調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求、經(jīng)銷商的心理動態(tài)和市場競爭動態(tài),并在此基礎(chǔ)上做出既全面、又細(xì)致的整合營銷策劃。

        計劃書學(xué)生 篇5

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

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