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      2. 計劃書學(xué)生

        時間:2022-11-19 12:59:34 計劃書 我要投稿

        【精選】計劃書學(xué)生(通用15篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的【精選】計劃書學(xué)生,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】計劃書學(xué)生(通用15篇)

          計劃書學(xué)生 篇1

          摘要

          民以食為天,但在高校里,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,F(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對于高校學(xué)生來說,健康營養(yǎng),價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

          項目概況

          項目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中,品種多樣的餐廳是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)項目。

          市場分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

          宗 旨:健康營養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)建有特色的餐廳

          經(jīng)營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

          市場營銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個高校里進行宣傳,不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象,打響品牌。同時,聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅實的客戶關(guān)系。

          組織理念:特色飲食,微笑服務(wù)

          結(jié) 論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營會是其收入的主要來源。以大學(xué)城為其市場,消費群集中,消費方向穩(wěn)定,人流量大,消費的潛在性強,是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----是這個大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

          管理層

          (一)餐飲經(jīng)營者

          職責(zé)

          1.擁有餐廳的決策權(quán),對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。

          2.餐廳員工的薪資和休假的安排

          3.熱情待客,客人至上,為客戶提供優(yōu)良的服務(wù),加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

          4.控制餐廳的經(jīng)營情況,加強對餐廳的財產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。

          5.加強對每個廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。

          (二)中餐廚師職責(zé)

          1.每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量

          2.遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,不擅離職守,不得無緣無故停止?fàn)I業(yè),影響餐廳經(jīng)營。

          3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃氣等消費。

          4.上班時穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,安全烹飪。

          5.努力創(chuàng)作特色飲食。

          (三)西餐廚師職責(zé)

          與中餐廳廚師職責(zé)相同。

          (四)服務(wù)生(三人)職責(zé)

          1. 微笑服務(wù),禮貌待人。

          2. 餐廳每日營業(yè)前,整理好桌椅,餐廳衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種用品,使餐廳正常營業(yè)。

          3. 客到時,及時安排好客人入座,主動介紹本餐廳特色飲食。

          4. 對客人禮貌,客人的非私人問題有問必答,隨時留意客人情況,努力將客人服務(wù)周到。

          5. 工作中碰見自己不能解決的問題,及時向餐廳管理者匯報,請其幫忙解決問題。

          6. 客人離開后,注意是否有遺留物,若有,速交柜臺,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人來之前的準(zhǔn)備。

          7. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,關(guān)窗,電源是否切斷,確保安全。

          8. 與員工之間建立良好關(guān)系,互相幫助,遵守餐廳規(guī)章制度。

          研究與開發(fā)

          (一)項目申請

          餐廳的創(chuàng)建需要進行申請,取得經(jīng)營許可證。在銀行進行抵押貸款,獲取開業(yè)基金。

          (二)餐廳開辦前準(zhǔn)備

          1.租用場地

          2.裝修餐廳,餐廳風(fēng)格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

          3.聘用中西餐廚師,簽訂合同。

          4.聯(lián)系用原材料供應(yīng)商,與之簽訂合作合同。

          5.聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員,談好薪資,工作時間,工作內(nèi)容,簽訂好勞工合同。

          6.開始在各高校進行宣傳活動。

          行業(yè)及市場

          餐廳是為人們提供生活飲食的地方,是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,填飽肚子才是人們對飲食的要求,現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生,有特色的餐廳。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,價格適中,選擇多樣,安全衛(wèi)生,微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件。

          (一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景

          世界的不斷融合,越來越多的西餐廳在中國建立起來,高校的學(xué)生接觸的西方文化,讓他們對西方的食物充滿好奇,因此,像本餐廳中餐為主,西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求,只要價格安排合理,味道較好,餐廳風(fēng)格獨特,一定會有較高發(fā)展前景。

          (二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費市場分析

          大學(xué)城是高校集中的地方,消費量大,中餐廳多,但是專為學(xué)生提供休閑場所的餐廳卻并不多,因此,學(xué)生餐廳會有較大的市場。且由于本餐廳的價格安排較為適中,符合大部分學(xué)生的消費標(biāo)準(zhǔn)。

          營銷策略

          在確定經(jīng)營方式前,本餐廳會對消費群和競爭對手進行調(diào)查和分析,根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略:

          1.優(yōu)勢宣傳:

          1.本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保障的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。

          2.同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。

          3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

          4.此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

          5.本餐廳的消費群目標(biāo)是高校的學(xué)生,因此,綠色衛(wèi)生,價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢。

          6.本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容請參見附件一。

          2.服務(wù):

          本餐廳所推崇的是微笑服務(wù),作為餐廳的一員,不管是餐廳管理者,還是服務(wù)員,面對顧客均需要微笑服務(wù),真誠待人,對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務(wù)員時已經(jīng)強調(diào)。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。

          3.品質(zhì)與價格的雙重標(biāo)準(zhǔn)的競爭策略

          1.本餐廳所強調(diào)的是綠色生活,健康享受美食,因此,對于原材料的購買均要求較高,符合大學(xué)生的健康飲食。

          2.本餐廳的消費群是廣大學(xué)生群體,因此,在價格方面會盡量符合學(xué)生們的消費需求。

          4.校園廣告

          (1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動,打響本餐廳的名氣,吸引顧客的前來。

          (2)等有了一定的顧客群體,就會采用各種優(yōu)惠方式,來留住顧客。

          計劃書學(xué)生 篇2

          在過去一年的工作中,由于人員變動,工作中存在很多漏洞,沒有及時改正。但是在校際比賽中,文藝部組織的舞蹈“飛的更高”和“海盜”取得了不錯的成績,各項文藝活動也有收獲。

          一、活動計劃

          1、在三月份文藝部將組織xx同工學(xué)院一起舉辦一場聯(lián)誼晚會。

          2、積極配合學(xué)?萍嘉幕(jié)的開展。

          二、活動目的

          1、豐富學(xué)生課余生活,增進我院和兄弟學(xué)院的友誼,達到學(xué)生與學(xué)生的交流,希望同學(xué)的交際圈不只局限在本院。

          2、展現(xiàn)我院的精神風(fēng)貌,響應(yīng)學(xué)校活動,延續(xù)學(xué)校傳統(tǒng)。

          三、工作寄語

          文藝部是學(xué)生會中工作較多的部門,大型活動的開展需要其他各個部門的支持配合。文藝部也將在新的學(xué)年里繼承過去的工作基礎(chǔ)上,努力提高工作水平。

          xx學(xué)生會文藝部

          xxxx-3-10

          生活部

          剛剛結(jié)束的一學(xué)期對生活部來說是有跨越性的,順利開展了寢室衛(wèi)生檢查、瞻仰先烈等有代表性的活動,較好的完成了工作任務(wù),積極總結(jié)工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮部門協(xié)作能力,做好本職工作。即將開始的下學(xué)期里,我部的工作安排如下:

          一、活動計劃:

          1、3月底,生活部聯(lián)系工學(xué)院為舉辦兩院協(xié)辦的《新年晚會》。

          2、4月初和女生部共同組織的施洋烈士陵園掃墓活動。

          3、在4月底和女生部聯(lián)合開展《酷玩樂園 happy無限》的游園活動。

          4、寢室衛(wèi)生評估活動。監(jiān)督寢室衛(wèi)生,檢查大功率電器的使用。

          5、積極協(xié)作其他部門的工作。

          二、活動目的:

          1、與工學(xué)院共同慶祝新春,歡送04、05級畢業(yè)生,加強兩大學(xué)院廣大老師學(xué)生間的溝通和交流。

          2、謹記社會主義榮辱觀,在緬懷故去的先烈的同時提高自身修養(yǎng)。

          3、豐富同學(xué)們的課余文化生活,創(chuàng)建好良好的娛樂氛圍,用我們自己的方式迎接xxxx的到來。

          4、營造良好的寢室環(huán)境,消除寢室安全隱患,大力維護同學(xué)們的基本權(quán)益。

          5、繼續(xù)延續(xù)生活部的積極態(tài)度精神,配合學(xué)生會工作。

          三、工作寄語:

          生活部本著關(guān)心同學(xué)生活瑣事,解決學(xué)生生活困難的原則,認真配合學(xué)生會其他部門的工作,同時提高本部門的工作能力,將生活部更好的發(fā)揚下去。

          女生部

          時光飛逝,又一學(xué)期的工作結(jié)束了,女生部在過去的工作中得到了成長。配合生活部的查寢工作等都取得了一定的工作成績,但也存在不足之處,將在今后的工作中得到糾正。

          一、活動計劃:

          1、3月7日星期五中午舉辦小型活動“與‘禮’有約”來慶祝女生節(jié)。

          2、3月底與生活部聯(lián)手工學(xué)院協(xié)辦《新年晚會》。

          3、3月下旬與學(xué)生會其他部門協(xié)作為今年校運動會和院運動會盡自己的一份力。

          4、4月初與生活部一起開展掃墓活動。

          5、4月底與生活部共同舉辦大型游戲活動“酷玩樂園 happy無限”。

          二、活動目的:

          1、為慶祝女生節(jié),豐富大學(xué)生活。

          2、與工學(xué)院共同慶祝新春,歡送04、05級畢業(yè)生,加強兩大學(xué)院廣大老師學(xué)生間的溝通和交流。

          3、提高同學(xué)們的身體素質(zhì),豐富課余生活,配合學(xué)生會工作。

          4、謹記社會主義榮辱觀,在緬懷故去的先烈的同時提高自身修養(yǎng)。

          5、豐富同學(xué)們的課余文化生活,創(chuàng)建好良好的娛樂氛圍,用我們自己的方式迎接xxxx的到來。

          三、工作寄語:

          女生部的工作在今后的一個學(xué)期里,有了更多更豐富的安排,在學(xué)生會里發(fā)揮更大的作用。我部將繼續(xù)支持其他部門工作,將工作做得更好。

          宣傳部

          在過去的半年里,宣傳部在同心協(xié)力的工作氛圍中圓滿的完成了學(xué)生會的工作,部委間相處融洽,互相支持,使得各項工作都按時完成,并有力的配合了其他部門的工作。

          在今后的工作中,我部將總結(jié)過去的不足之處,做好與其他部門的工作銜接,加大宣傳的力度,提高學(xué)生參與各項活動的積極性。

          新學(xué)年中活動計劃如:

          一、活動計劃

          1、定期出宣傳海報。

          2、配合其他部門的活動宣傳,促進活動順利進行。

          3、對宣傳工作進行備案。

          二、活動目的

          1、宣傳黨和國家的重大方針策略、紀念日的專題宣傳等,加強大家的認識程度。

          2、調(diào)動大家對活動參與的積極性,確保我院的知名度。

          3、完整的保存工作記錄。

          三、工作寄語

          在嶄新的xxxx年里,宣傳部將一如既往的支持各部門的活動宣傳工作,堅持團結(jié)協(xié)作,擴大學(xué)院的影響力,配合其他部門的工作順利完成。

          計劃書學(xué)生 篇3

          1、自我分析

          (1)自身狀況、

          優(yōu)勢:具有一定的歌唱功底和音樂理論功底,具有較強的臨場發(fā)揮能力和人際溝通能力;思維敏捷,表達能力流暢;在大學(xué)期間曾參加過校合唱隊,有較強的團隊合作能力,有2年的助教經(jīng)驗,曾勤工儉學(xué);自強自立,吃苦耐勞、

          劣勢:成績中等,在理論課上成績平平,所以總成績不高,沒有拿過獎學(xué)金、身在一個普通的工人家庭,沒有較強的人際關(guān)系做后盾,自身的教學(xué)經(jīng)驗不足、

         。2)自身意向

          家庭條件還可以,父母的身體健康,我希望可以在家里的本地或附近城市工作,其次是工作環(huán)境和待遇問題、希望工作能與音樂方向有關(guān),這樣可以更好的發(fā)展我的音樂方向、

         。3)性格特點

          我的性格傾向于樂觀開朗,比較活躍,親和力很強,在唱歌方向有造詣有發(fā)展?jié)摿Γ浑H能力較強,語言表達能力不錯,能吃苦耐勞,喜歡安全而穩(wěn)定的工作,不喜歡挑戰(zhàn)和冒險,不喜歡趨炎附勢拍馬屁,不喜歡巴結(jié)上級領(lǐng)導(dǎo),有進取心但無野心,喜歡做好自己,有很強的責(zé)任心和社會責(zé)任感、不喜歡爭強好勝,喜歡行事低調(diào),不喜炫耀,不攀比、

          2、目標(biāo)分析

          (1)幼兒教師職業(yè)前景

          幼兒教師的工作很好找,缺點是工資不高,在比較發(fā)達的城市工資高但消費也高基本呈正比趨勢,所以相比較就業(yè)前景同樣是非常的嚴峻、目前很多大學(xué)也開設(shè)的學(xué)前教育專業(yè),所以專科生的就業(yè),只能說競爭力很強、就業(yè)前景很難,但是,對于農(nóng)村,?埔陨蠈W(xué)歷的中小學(xué)老師還是比較缺的、所以?茖W(xué)歷在偏遠地區(qū)的中小學(xué)來說還是有相當(dāng)?shù)母偁帉嵙Φ摹?/p>

         。2)現(xiàn)代老師的基本要求

          做老師表面上是一種絲毫沒有競爭力的職業(yè),但是也是很不容易的,因為現(xiàn)在的21世紀對孩子的教育方向要求非常嚴格,老師不僅要有扎實的專業(yè)還要有其他知識的基礎(chǔ)知識,我的方向是音樂老師,在孩子小的時候就要激發(fā)對音樂的鑒賞能力,提高孩子的音樂感,拓展孩子的音域、教學(xué)要有方法,師范技能過硬,語言表達能力強,由耐心,而且有心的教育理念、

          3、可行性分析

          第一個方向:

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園(支教方向),通過支教,積累對幼兒教育方面的經(jīng)驗、盡管是小城鎮(zhèn)的幼兒園,但是也足夠積累某一方面的經(jīng)驗,在大城市做老師,也許在初期會很困難,也許一開始難以融合到幼兒園的基礎(chǔ)中、所以,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園做支教工作有利于磨練自己,也有利于加強自我經(jīng)驗,使自己可以更快的提高、

          第二個方向:

          我是一個中等城市的人,所以我會選擇在家里所在城市或者家里附近的城市工作,有利條件離家近,熟悉自己家城市或附近城市的路段及構(gòu)造,即使不懂教育方面的工作,可以集中習(xí)慣工作方面的難題、在陌生的城市,總會要事先了解這所城市,所以這一方面就可以省略了,便可以更好的節(jié)約時間、

          4、努力方向

          俗話說得好:人無完人,沒有十全十美的人的確沒錯、每個人都有自己的缺點和不足之處,當(dāng)然我也有,所謂知錯能改善莫大焉,所以有缺點的我也會積極整改,調(diào)整自己的不足,努力的做好一個優(yōu)秀的幼兒教師、在未來工作中我會盡可量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,將自己的所能盡可量的教給每一個孩子、目前,我將會盡早的參加更多的教育實踐活動,盡早的走進社會,認清社會形勢,盡早做好準(zhǔn)備,盡管日后的路有多困難也要堅持自己的最終目標(biāo)、我的具體計劃如下:

         。1)在生活中多學(xué)習(xí),多了解現(xiàn)在幼兒的具體情況、請教各科老師優(yōu)秀老師的教學(xué)方法與技巧,在生活中注意觀察,在幼兒園的實習(xí)過程中,注意做好課堂筆記,在幼兒遇到問題時,學(xué)習(xí)老師的處理方法并適當(dāng)?shù)膮f(xié)助老師解決力所能及的難題、

         。2)加強練習(xí),多多加強語言方面的表達,學(xué)習(xí)與幼兒之間的獨特交流方法,熟悉幼兒學(xué)習(xí)的各種教材、在上學(xué)期間多看優(yōu)秀老師做的教案和教學(xué)實錄,爭取在實習(xí)過程中更好地發(fā)揮、

          (3)學(xué)習(xí)幼兒音樂方面的教學(xué)方法,加強幼兒歌曲方向的歌曲儲備、增加自我音樂修養(yǎng),提高自我音樂的欣賞能力、把最好的音樂學(xué)習(xí)方法傳授給幼兒,使幼兒對音樂方面有足夠的興趣、

          (4)提高接下來1年的學(xué)習(xí),多在各種音樂比賽中展示自己,爭取參加各有幼兒音樂教育實踐活動,希望以此來彌補自身的不足之處,以便日后當(dāng)一個優(yōu)秀的幼兒教師做良好的準(zhǔn)備、

          計劃書學(xué)生 篇4

          一、市場需求

          隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20xx年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

          而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

          為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,以信譽至上、服務(wù)快捷為宗旨,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

          二、公司簡介

          1、公司簡介

          xx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽,為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家。

          2、公司管理

          股權(quán)機構(gòu):全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

          1、營銷部門:主要負責(zé)把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,對其加以,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

          2、門:主要負責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

          3、銷售技術(shù)部門:主要負責(zé)直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態(tài)信息,和負責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù),信譽良好,服務(wù)態(tài)度良好。

          4、決策部門:主要負責(zé)公司有關(guān)收益,根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

          5、財務(wù)部門:負責(zé)管理公司的財務(wù)、工資分配、等問題。

          不管是哪個部門的人員,作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,同時在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

          三、資金運作

          1、預(yù)計吸引投資金額

          為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),本項目希望20xx年底獲得500萬元幣風(fēng)險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、宣傳、媒體活動和流動資金。

          2、投資回報

          通過市場需求,可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn),風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在20xx年底,雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,風(fēng)險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,風(fēng)險投資獲利退出。

          四、業(yè)務(wù)核心

          本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。

          五、營銷策略及計劃

          1、建立公司網(wǎng)頁,為公司業(yè)務(wù)打。因為本公司作為一個初始階段的公司,發(fā)展少不了。建立起本公司網(wǎng)頁,玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。

          2、以大學(xué)生及各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

          3、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以各學(xué)校為中心,根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,公司會以為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴散,使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,并向國外市場進軍。

          4、強化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒介,推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽,增強公司的知名度。

          六、市場競爭及風(fēng)險

          目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE,但它認為目前國內(nèi)市場的利潤率過低,因此把目標(biāo)主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規(guī)模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。

          作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識,崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險。

          計劃書學(xué)生 篇5

          一、項目背景

          千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"xx花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的xx將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

          2、公司目標(biāo)

          立足地大,服務(wù)xx。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶

          1、行業(yè)

          "xx"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向xx萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,在xx各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

          2、調(diào)查結(jié)果

          本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點進行客戶,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

          ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性;

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等;

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3、目標(biāo)客戶

          在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

          2、營銷策略

          2.1品牌策略

          網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

          2.2價格策略

          xx網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          203促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

         、品⻊(wù)方面

          網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。

          在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責(zé)采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發(fā)e—mail進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、墼O(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

         、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

          ⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

         、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

          2.4渠道建設(shè)

          就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

          3、網(wǎng)上花店策略實施

          1、市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

          3、現(xiàn)場促銷選擇每年x月x日和x月x日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:

          ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3—5條,以"xx"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。

         、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)"xx"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

          ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"xx"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

         、稍谛麄鳟(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如xx,各地方電視臺等。

          四、營銷效果預(yù)測

          1、營業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。

          2、支付方式

          根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付。

          3、訂貨方式

          e—mail定單,直接進入"xx"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的訂購。

          4、客戶特點

          年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

          5、消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎。

          6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

          公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

          五、經(jīng)營成本預(yù)估

          1、原則

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

          2、初期投資

          這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計需要幣x萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。

          3、第二期投資

          這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區(qū)。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          六、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求。

          2、系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

          七、項目小結(jié)

          1、主要工作完成情況調(diào)查

          了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。

          最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

          2、不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,xx店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。

          計劃書學(xué)生 篇6

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,所以雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

          一、餐館名稱

          命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(那里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

          二、餐館風(fēng)味

          以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

          三、餐館預(yù)計面積

          280~350平米。

          四、目標(biāo)城市

          廣州

          五、選址要求

          1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好必須量的流動人口,應(yīng)當(dāng)是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有必須量私家車和有消費本事的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過xx,xx為最佳,最好是1樓有一個xx左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的本事,或是附近不超過200m有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,所以餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但期望往來比較多的人員,并且具有消費本事,期望經(jīng)過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利xx萬元月。

          六、餐館布局要求

          大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4xxm規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預(yù)算

          1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬

          2、裝修設(shè)計費用:xx元

          3、裝修費用:

          a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

          b、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

          c、廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為x元;

          d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無異常需求,裝修x元。自我買材料,總共預(yù)計8萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

          5、購買用具費用:

          a、3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中空調(diào));

          b、十把吊扇或壁扇,共xx元,

          c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;

          d、廚房用具,共xx萬元;

          e、桌凳,共xx元;

          f、其他(請見清單),共計xx元,

          g、。自動洗衣機1臺,xx元

          6、其他不可預(yù)計費用,xx元

          八、餐館裝修風(fēng)格說明

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

          2、大廳說明:

          a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(那里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))。

          3、包廂裝修與大廳一樣。

          4、其他無要求。

          九、人員配備

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗撿菜人員。

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員。

          3、大廳:5個人,每四張臺1個。

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細

          1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元月,以300m2共計600元月。

          2、排污費用:xx元月。

          計劃書學(xué)生 篇7

          為切實提高本班在6月份的英語四級考試通過率,現(xiàn)依照考試題型分布,暫作如下學(xué)習(xí)計劃:

          一、寫作

          1.為同學(xué)提供優(yōu)秀短文,供其參考。

          2.寫作的根基是詞、句,因此,讓同學(xué)背誦高級詞匯短語及美句,以提高作文分數(shù)。

          3.一星期完成作文一篇。

          二、聽力

          限于上課時間,決定在周日、周一、周三的晚自習(xí)抽40分鐘進行聽力訓(xùn)練。此前,班級已經(jīng)進行了數(shù)次訓(xùn)練。

          三、閱讀理解和完形

          這兩個題型的訓(xùn)練排在一起,進行限時訓(xùn)練。

          四、歷年真題及模擬題

          除學(xué)院統(tǒng)一安排的6次模擬外,班級會另排時間進行模擬訓(xùn)練。

          五、詞匯

          備戰(zhàn)四級,擁有龐大的詞匯量是必不可少的。所以,班級每人手頭必備一本四級詞典。

          以上安排是針對班級整體而言,對于個別英語基礎(chǔ)薄弱的同學(xué),進行監(jiān)督并督促其完成相關(guān)的四級內(nèi)容,例如詞匯記憶、美句背誦等。并對其進行指導(dǎo),幫忙解決問題。再者,對于每次的模擬考試有進步的同學(xué)給予一定的獎勵,相互間形成競爭,提高他們對英語學(xué)習(xí)的積極性。

          當(dāng)然,上述的安排會依照班級情況及學(xué)院計劃作相應(yīng)的調(diào)整。

          我們的目標(biāo):不能保證100%的通過率,但我們力求100%,相信努力會創(chuàng)造奇跡。

          計劃書學(xué)生 篇8

          50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項創(chuàng)業(yè)項目,可以說是資金充沛,能夠靈活運轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險,也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺得把這筆資金進行適當(dāng)?shù)膭澐,是?chuàng)業(yè)的首項工作。

          A.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)

          B.10萬做為流動資金機及其意外資金。

          C.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

          D.4萬用于日常所需。

          素食餐飲項目

          一、素食餐飲項目的提出想法

          很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20__年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

          注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。

          二、市場分析

          1.客源:學(xué)生,愛美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

          2.競爭對手:基本無,應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

          三、素食餐飲店的詳細計劃

          1.食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨資企業(yè)。

          2.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

          3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次,不同的價位。使得市場群體面更廣

          4.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

          5.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求。

          四、素食餐飲店的營銷手段

          1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營銷計劃做鋪墊

          2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,或者A型架海報)。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會員)參與,獎品可提供在店內(nèi)消費的代金卷等。

          3.每月累計消費一定金額,參與會員抽獎,消費第一名獲得什么獎勵。

          4.在實體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

          主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項目。50萬的初始資金,大體上按此進行投資分配。

          計劃書學(xué)生 篇9

          一、項目介紹

          由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。

          我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

          1、衣、食乃生身所需,市場之大。

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

          2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

          我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

          “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

          我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

          店名:(xX)。

          群體目標(biāo)。

          國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

          1、18—30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

          2、30—45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

          3、45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

          從上面數(shù)據(jù)可知,18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在x元以上,無家庭經(jīng)濟負擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

          商品定品:

          由于本店的目標(biāo)對象是20—35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

          二、店面的選址

          雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

          1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

          2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

          3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

          4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

          5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

          6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

          經(jīng)比較分析店面地址:

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),x一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

          三、店面的裝潢

          租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。

          在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

          四、選貨及進貨的渠道

          1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量、

          選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

          品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

          像“x”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

          2、進貨渠道:

          x服裝批發(fā)市場、x服裝批發(fā)市場、x服裝批發(fā)市場。

          五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

          計劃雇傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負責(zé)接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,x/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          初期費用粗算。

          1、房租:x/月。

          2、裝修費:x。

          3、第一次衣服貨款:x元。

          4、其他費用:x元。

          5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費用里面。

          6、不可預(yù)計費用:x元。

          7、門面轉(zhuǎn)讓費:x元。

          共計:x元。

          七、營銷策略

         。ㄒ唬╅_店促銷。

          當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

         。ǘ┮路年惲。

          做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

         。ㄈ╅L期發(fā)展?fàn)I銷策略(在進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次)。

          1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

          2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

          3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

          4、方法:

         。1)初次來店的驚喜。

          與x聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。

         。2)增加其下次來店的可能性。

         、賯鬟_每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)。

         、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

          ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿x元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以x元標(biāo)價x+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費x元及以上。(獲得獎勵之后再重新累積)。

         。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

         、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿x元及以上打x折等,或者個人累積消費x元既獲得一張x折的金卡。

         、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿x元及以上送推薦人x元購物卷等。

         。4)不定期打折。

          人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。

          這些招牌通常能抓住女人的心。

         。5)一年中做幾次短期促銷,售價定為x—x元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如x等最佳時間。

          八、總結(jié)

          到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

          計劃書學(xué)生 篇10

          隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告業(yè)在不斷發(fā)展壯大。我們成立廣告公司的重點是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng)新。這就是我們的廣告公司之間的區(qū)別,他們共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。

          一、企業(yè)介紹

          創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,集制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司,擁有完整的管理體系,合作團隊和優(yōu)秀的骨干力量。我們有一個廣告部門,一個計劃部門,一個市場部門,一個執(zhí)行部門,一個財務(wù)部門,一個人事部門,以及材料采購部門和辦公室。

          二、行業(yè)分析

          在中國,有近2000萬大學(xué)生。除去學(xué)雜費,大學(xué)生的年支出包括教育費,休閑娛樂和朋友,平均每人每年花費4000元,那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場。數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國大學(xué)生的總體消費水平。正是由于如此龐大的消費群體,大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場的發(fā)展和擴展,他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面。

          我一直認為,最高的營銷水平是征服客戶的心,甚至是思想。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費者的需求。校園消費與社會供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老"。

          三、產(chǎn)品或服務(wù)

          創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負擔(dān)得起的廣告”。目前,我們的服務(wù)處于增長期。我們計劃擴大廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群,包括餐飲,電子,服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”,并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動力。我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的范圍內(nèi)實現(xiàn)主動的產(chǎn)品促銷。我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺。借助我們的專業(yè)技術(shù),可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險。

          四、管理團隊及組織結(jié)構(gòu)

          自成立以來,創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對公司類型,管理團隊的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進行了詳細的分配和安排。

          詳細信息如下:XXX公司類型有限責(zé)任公司。本公司具有以下職務(wù):總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,總經(jīng)理1名,財務(wù)部1名,人事部1名,市場部1名,廣告部負責(zé)人1名,企劃部負責(zé)人1名,物資采購部負責(zé)人1名,職員2名。

          我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績和杰出的技能,并參與學(xué)校經(jīng)濟中的學(xué);顒。他們扎實的專業(yè)理論知識和豐富的社會實踐經(jīng)驗為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          五、市場分析和預(yù)測

          1、市場描述

          廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中,公司數(shù)量持續(xù)增長,營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。增長率是可觀的。據(jù)專家預(yù)測,全國廣告營業(yè)額約為1100億元。未來10年,中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū),附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生。

          2、目標(biāo)市場

          根據(jù)地理特征,我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場分為兩類:高校及其周圍的商店和主要營銷商。學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求,學(xué)校各種團體活動的廣告需求,學(xué)校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求,尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?臁

          3、目標(biāo)客戶

          目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

          六、營銷策略

          1、創(chuàng)業(yè)初期

         、倥c一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。

         、谌绻(lián)合不成功,我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

         、塾握f學(xué)校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

         、軐ふ覐V告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

         、菖c學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

          ⑥開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

          2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段

          ①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈了價值數(shù)萬元的戶外廣告,一些廣告牌被用來向公眾傳達公共服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”,而是為社會做出了貢獻。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

          ②初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個高校區(qū)覆蓋

         、郯盐覀児鞠蚋鞯赝茝V,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

          七、風(fēng)險分析與管理

         。ㄒ唬┥虡I(yè)風(fēng)險

          1、發(fā)展中遇到的問題有:有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性

          2、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。

          3、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。

          4、我們在技術(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。

          (二)商業(yè)機遇

          雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

          1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

          2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計。我們會根據(jù)每個客戶的'需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面,我們不僅提前提供一次性服務(wù),而且與客戶建立了長期的合作關(guān)系。

          3、面對學(xué)校規(guī)章制度的制約,企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系,設(shè)法找到使活動“強調(diào)形象勝于銷售”的方法。深入研究學(xué)生的消費心理和學(xué)生市場細分。以學(xué)生為真正消費者的公司營銷活動也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量,功能和定價技巧,以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。

          4、校園市場潛力巨大。我們學(xué)校有30,000多名教職員工。隨著大學(xué)生消費能力的提高,我們可以開闊視野,放眼長遠。我們將集中精力對校園市場進行全面調(diào)查,以真正了解校園市場的需求,并用其解決市場,產(chǎn)品和管理問題。

          如果我們能夠克服這些風(fēng)險,我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢,并成為該行業(yè)的主力軍。我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認可,我們可以實現(xiàn)這一目標(biāo)。

          計劃書學(xué)生 篇11

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

          一、餐館名稱:

          xx命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

          二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

          三、餐館預(yù)計面積:280~400m2

          四、目標(biāo)城市:廣州

          五、選址要求:

          1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

          2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3.租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

          4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預(yù)算:

          1.租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

          2.裝修設(shè)計費用:700元

          3.裝修費用:

          a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;

          b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為_元;

          c.廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為_元;

          d.廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無特別需求,裝修_元。自己買材料,總共預(yù)計8萬元

          4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

          5.購買用具費用:

          a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

          b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

          c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

          d.廚房用具,共4.5萬元;

          e.桌凳,共6000元;

          f.其他(請見清單),共計2000元,

          g.自動洗衣機1臺,1080元

          6.其他不可預(yù)計費用,2000元

          八、餐館裝修風(fēng)格說明

          1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

          2.大廳說明:

          a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))

          3.包廂裝修與大廳一樣

          4.其他無特別要求

          九、人員配備:

          1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

          2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,

          3.大廳:5個人,每四張臺1個

          4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細:

          1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月

          2.排污費用:500元/月

          計劃書學(xué)生 篇12

          一、項目建設(shè)背景

          隨著社會發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,消費者對肉食品的需求量將會越來越大,在我們這個肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主的國家,豬肉消費占肉類比重的65%,豬肉消費總量日益增加,消費結(jié)構(gòu)不斷改善,安全、綠色優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場空間,我國優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)和整個養(yǎng)豬業(yè)將迎來全面發(fā)展的黃金時期。當(dāng)前,由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價格的理性回歸,國內(nèi)市場豬肉價格自xx年下半年來持續(xù)上揚,并且一漲再漲,長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬的效益,豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去,越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。本項目建立的瘦肉型豬場,以動物福利和產(chǎn)品安全為目標(biāo),采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運作、市場化發(fā)展模式,向社會提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜禽產(chǎn)品,保障人民群眾食肉安全。該項目符合社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢、國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需求,項目建成將具有極大經(jīng)濟效益和顯著社會效益。

          二、項目設(shè)想簡述

          寨豁鄉(xiāng)是博愛縣唯一的全山區(qū)鄉(xiāng),占全縣面積的三分之一。長期以來,山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)不發(fā)達,群眾以種植業(yè)和采礦為主要經(jīng)濟來源,但受國家政策、安全、環(huán)保等因素制約,采礦是被政府明令禁止的,因此山區(qū)群眾致富門路還比較單一,而發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)在加速糧食轉(zhuǎn)化,擴大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、帶動種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,振興農(nóng)村經(jīng)濟等方面起到不可代替的作用。此項目的建成能起到帶頭作用,為群眾摸索出一條新的致富門路。項目計劃建成年飼養(yǎng)長白、大白母豬25頭,杜洛克公豬2頭。年出欄商品肥豬500余頭,預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值59.23萬元,純利潤11.69萬元。同時轉(zhuǎn)化玉米11萬公斤。

          三、項目建設(shè)的必要性

          1、做為一名大學(xué)生村干部,做好這個項目既可以鍛煉自己的實踐能力,又可以起到模范帶頭作用,積極推進新農(nóng)村建設(shè),帶動群眾致富。

          2、受經(jīng)濟危機影響,大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),許多勞動力閑置,本項目可起到帶頭作用,帶動無業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

          3、目前豬價比較低,一些養(yǎng)殖戶持觀望狀態(tài),當(dāng)前豬價雖不穩(wěn)定,但仍有一定的利潤空間,希望此項目的建成,能夠調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性,大膽發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

          4、項目的建成,可有效地切斷從外地調(diào)種而帶入疾病的途徑,也大大減少了由帶入疾病和長途運輸致使應(yīng)激、死亡而造成的經(jīng)濟損失。

          5、項目的建成,將不斷提高全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖水平和產(chǎn)品質(zhì)量,增強了市場競爭力。

          四、項目建設(shè)的有利條件

          1、近年來,縣委、縣政府把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟,實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。

          2、優(yōu)越的地理環(huán)境,防疫體系健全。寨豁山區(qū)污染少,環(huán)境好,受疾病影響小,大大降低了疾病對養(yǎng)殖帶來的風(fēng)險。

          3、我鄉(xiāng)種植的小麥,玉米為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          4、技術(shù)力量雄厚。項目發(fā)起人孔憲璋系農(nóng)業(yè)院校畢業(yè),有豐富的理論知識和兩年現(xiàn)代規(guī);i場管理經(jīng)驗,曾在天津?qū)毜霞瘓F養(yǎng)豬分公司擔(dān)任技術(shù)員、車間主任等職務(wù)。

          五、未來生豬市場預(yù)測

          我國養(yǎng)豬歷史悠久,品種資源豐富。改革開放以來,我國的養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)生了很大變化,多數(shù)地區(qū)的養(yǎng)豬生產(chǎn),已由過去的自給或半自給的分散型,傳統(tǒng)家庭副業(yè)生產(chǎn)逐步向?qū)I(yè)化、規(guī);、集約化、商品化生產(chǎn)方向發(fā)展。這為改變?nèi)嗣袢罕姷氖称方Y(jié)構(gòu),提高人民生活水平發(fā)揮了積極作用。但是就目前國內(nèi)的生豬飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)水平來看,仍然不能滿足社會發(fā)展的需要。一是目前我國的養(yǎng)豬結(jié)構(gòu)仍以農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī);曫B(yǎng)為主,市場穩(wěn)定和供應(yīng)能力偏弱。據(jù)統(tǒng)計,目前,我國規(guī)模養(yǎng)豬增勢趨緩,農(nóng)戶養(yǎng)豬仍占多數(shù),xx年全國生豬存欄中農(nóng)村散養(yǎng)戶占生豬出欄總量70%,由于小養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的品種落后、技術(shù)落后、飼養(yǎng)條件差,抵抗市場風(fēng)險和疫情風(fēng)險的能力非常差。再次,目前國內(nèi)生豬存欄仍然不足,養(yǎng)豬業(yè)仍處于盈利區(qū)。第三,未來我國養(yǎng)豬業(yè)市場變動將越來越小,行情會越來越穩(wěn)定,養(yǎng)豬利潤空間將處在20%-30%之間。近年來國家宏觀政策調(diào)控力度加大,生豬規(guī)模化、良種化的進程加快和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型,生豬市場將越來越穩(wěn)定,豬價漲跌幅度將越來越小,周期也會越來越短,養(yǎng)豬業(yè)將慢慢進入穩(wěn)定利潤時期。以后我國的養(yǎng)豬業(yè)必將走向規(guī);⒋笮突,朝著優(yōu)質(zhì)、高效、安全的目標(biāo)發(fā)展。

          六、項目需要解決問題及風(fēng)險分析

          需要解決的問題:

          1、山區(qū)缺水制約養(yǎng)豬發(fā)展,增加了養(yǎng)殖成本。豬的平均日飲水量為20l左右,對于缺乏水資源的山區(qū)來說,豬規(guī)模將受到很大的限制。

          2、運輸不方便。同樣的生豬,山區(qū)與平原相比較,每斤差價達到0.2-0.5元。

          風(fēng)險分析:養(yǎng)豬業(yè)市場風(fēng)險較大,首先是目前生豬價格波動仍然較大,直接影響經(jīng)濟效益;再次是飼養(yǎng)成本包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價影響。最后是疫病風(fēng)險。特別是重大傳染病風(fēng)險,將對豬場構(gòu)成毀滅性打擊,最后還有區(qū)域性特大自然災(zāi)害、異常氣象等的影響。所有這些,只要我們提高生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)風(fēng)險,從飼養(yǎng)工藝和防疫滅病兩方面入手,不斷提高母豬繁殖率、肉豬出欄率、飼料利用率,采取綜合措施,降低發(fā)病率、死亡率;同時加強內(nèi)部核算,提高集約化管理水平,將極大降低各種風(fēng)險。

          七、項目建設(shè)目標(biāo)

          初期以育肥為主要生產(chǎn)方式,隨后逐步擴大規(guī)模,并引進母豬,實現(xiàn)自繁自養(yǎng),爭取在兩年內(nèi)達到母豬25頭、公豬2頭,年產(chǎn)瘦肉型商品豬500余頭。

          八、項目技術(shù)指標(biāo)參數(shù)及工藝方案

         。ㄒ唬┘夹g(shù)指標(biāo)參數(shù):

          (二)技術(shù)方案:

          1、良種繁育以長白、大約克和杜洛克為基本豬種,自繁自養(yǎng),年生產(chǎn)雜交瘦肉型商品豬500頭以上。

          2、改善飼養(yǎng)環(huán)境采用先進的豬舍建筑結(jié)構(gòu)、材料,以及有利于提高生豬生育成績和飼料報酬的新工藝新設(shè)備。

          ①配種舍。為半漏縫地面,全部使用鋼制鍍鋅管定位欄,設(shè)自動飲水器,裝排風(fēng)扇。

          ②分娩舍。實施全漏縫高位床欄舍,有母子舍及仔豬補料槽,裝地下沖水池,采用自動飲水器,裝電熱板和紅外線保溫?zé)簦糜诙颈E?/p>

         、郾S帷嵤┤p高位鋼架床位,地下沖水池,采用自動飲水器,配熱風(fēng)爐取暖。

          ④育成舍。采用舍內(nèi)水泥地面飼養(yǎng),自動飲器。

          3、立體的防疫技術(shù)、設(shè)備和藥物真正建立起以預(yù)防為主的生物安全機制,配以先進的設(shè)備和藥物,實施嚴格的免疫程序,并采取隔離、消毒、免疫和無害化處理等配套的綜合防疫措施和規(guī)章制度。

          4、全價飼料的使用飼料消耗在養(yǎng)豬成本中占70-80%;優(yōu)化的飼料配方,是降低飼料成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

          5、科學(xué)管理項目建立后將實施動態(tài)管理,制訂各項規(guī)章制度,使生豬行業(yè)取得更的經(jīng)濟利益。

          九、項目資金籌措及投資概算

         。ㄒ唬┵Y金籌措

          1、初期計劃投資5萬元,自籌2萬元,申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)金或養(yǎng)殖貸款3萬元。

          2、項目建成達到預(yù)定規(guī)模需要資金25萬元,自籌資金5萬元,申請市、縣扶持款20萬元。

         。ǘ┍卷椖款A(yù)計總投資25萬元,其中種豬投資6.5萬元,土建投資8萬元,設(shè)施設(shè)備的配套6.12萬元,流動資金4.38萬元。

          十、項目經(jīng)濟效益和社會效益分析

          1、經(jīng)濟效益:

          2、母豬年更新率28%約需資金1.1萬元

          3、藥品與防疫成本7000元。

          4、工資成本2萬元。

          5、水電成本1.5萬元。

          6、管理等其它費用3萬元。

          7、稅金1萬元。

         。ㄈ┠昀麧11.69萬元。

          年總收入59.23萬元-年總成本47.54萬元=11.69萬元

          社會效益:

         。薄⑼ㄟ^科技大力發(fā)展生豬生產(chǎn),調(diào)動周圍農(nóng)戶養(yǎng)豬的積極性,增加農(nóng)民收入。

          2、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進糧食轉(zhuǎn)化。項目實施后,可轉(zhuǎn)化玉米11萬公斤。

          3、帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬,增加了就業(yè)機會,解決剩余勞動力。

          十一、結(jié)論

          規(guī);B(yǎng)殖模式,是今后畜牧業(yè)發(fā)展的根本出路,養(yǎng)殖市場的潛力很大,以現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)為支點,以市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)為準(zhǔn)則,項目建成以后,每年提供瘦肉型豬500余頭,還將積極配合政府,大搞農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施“規(guī)模”戰(zhàn)略。一定會產(chǎn)生長遠的社會效益,帶動我村以及我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和廣大農(nóng)民的經(jīng)濟收入。該項目具有明顯的示范和養(yǎng)殖特色,對推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富奔小康起到積極的作用。本項目從經(jīng)濟、技術(shù)、管理、市場及社會效益方面論證是可行的、也是必要的,帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也是十分顯著的。

          計劃書學(xué)生 篇13

          一、引導(dǎo)語

          茶葉作為一種的保健飲品,它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻,也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。如今,開一家茶店絕對大受歡迎。

          二、項目介紹

          1、本策劃的目的。

          為有意投資本項目者提供充分的信息。

          為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。

          2、公司介紹。

          本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。

          3、行業(yè)背景。

          隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

          我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。

          4、市場營銷。

          市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

          5、企業(yè)管理。

          公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。

          6、結(jié)論。

          本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。,如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

          三、經(jīng)營管理方案

          1、定位。

          茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,通過提供書畫室古箏。

          茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

          2、業(yè)務(wù)模式。

         。1)、產(chǎn)品組合。

          茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。

          茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。

          產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制,拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

          器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

          服務(wù)設(shè)備:例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

          茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人,每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù),后期可以接待外部茶藝表演活動,增加收入結(jié)構(gòu)。

         。2)、價格組合。

          茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,特別是禮品茶價格,茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。

          品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

         。3)、促銷組合。

          茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

         。4)、渠道組合。

          供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。

          營銷渠道:茶館會員管理機制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源。

          四、競爭策略

          靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

          五、管理模式

          1、現(xiàn)場管理。

          現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

          茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

          2、員工管理。

          員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念,讓每個茶藝員工都學(xué)有專長,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。

          3、服務(wù)管理。

          服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

          4、客戶管理。

          建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

          最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

          茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理。

          六、發(fā)展戰(zhàn)略

          1、塑造個性。

          茗雅堂茶文化個性名片解說。

          2、多元嫁接。

          昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

          3、抓住長尾。

          互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

          4、激活傳統(tǒng)。

          融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,吸引新生力。

          計劃書學(xué)生 篇14

          一、經(jīng)營種類

          由于加盟合同書中明確規(guī)定,加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進甲方品牌的產(chǎn)品,即xx品牌的產(chǎn)品,所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例,只銷售“xx”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品。

          即便如此,可以和總公司商量,向總公司購買原材料或者半成品,在加盟店內(nèi)進行相關(guān)布藝的手工制作,此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實行。

          二、資金規(guī)劃

          根據(jù)合同的規(guī)定,加盟店需要交納一定品牌加盟費,共x萬元;同時需要交納經(jīng)營保證金x萬元。

          開此類布藝店,需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,辦理這些證件需要交納一定的費用,具體的數(shù)目,可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

          店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費用,控制在x萬元左右。

          店面裝修:根據(jù)合同,x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的xx形象經(jīng)營用品和促銷品,所以就可免去請人設(shè)計的費用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進行裝修,付給相應(yīng)費用,裝修費x萬元。

          店內(nèi)還需要安裝空調(diào),空調(diào)安裝費在x萬元。

          店面開張之后,需要進行廣告宣傳,廣告宣傳費在x萬元,廣告支出是必不可少的,以后還要相應(yīng)的增加廣告投入。

          根據(jù)合同,店面開張后,需要保證一定的進貨量不得少于xx元,我們確定首次進貨量為x萬元。

          由于是在外地開店,所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,住宿費用應(yīng)控制在xx元/月。

          以上費用匯總制作成表格如下:

          品牌加盟費x萬元;經(jīng)營保證金x萬元。

          首批進貨量x萬元;店面租金x萬元。

          店面裝修費x萬元;空調(diào)安裝費x萬元。

          廣告宣傳費x萬元;住宿費x萬元。

          各類證件費用x萬元

          合計:xx萬元

          三、店址選擇

          “xx”布藝產(chǎn)品屬于一種時尚產(chǎn)品,所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,平時與周末人流都比較多,類似步行街的地方。當(dāng)然,考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題,一般繁華的地段,租金都會比較高,所以可以選擇一個折中的方案。

          同時還應(yīng)該考慮周圍的情況,看看周圍是否有類似的店,盡量避免不必要的競爭。當(dāng)然,周圍的店也不能是毫不相干的店,不可能將店開在一堆小吃店中間,所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方。

          四、市場規(guī)劃

          “xx”風(fēng)情布藝所面向的消費群主要有以下幾個群體:

          1、時尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,比如說布做的包,布做的掛件,都是女孩子非常愿意買的東西,同時一些可愛的布做的玩具,同時會受到女生們的青睞。

          2、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟條件的人購買,她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,同時提高自己的生活品味。

          3、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會舍得花錢來購買這些參品,作為饋贈的禮品。

          4、家境不錯的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手。

          五、銷售策略

          針對上述的幾大消費群體,可以擬定相應(yīng)的銷售策略。

          l、從進貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價格控制在x—x元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在x左右。針對第2類群體,可以進一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi),最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。

          2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致,并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗,可以在店內(nèi)設(shè)立一個小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。

          3、為了能夠更好的吸引消費者,由店內(nèi)提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。

          4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。

          5、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。

          六、廣告宣傳

          廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應(yīng),同時要進行廣告投入。

          廣告宣傳主要包括:

          1)店開張時候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。

          2)印制相應(yīng)的宣傳傳單。可以印制一批傳單,內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人;同時應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉,可以到一些周圍的學(xué)校和一些稍遠一點的街道進行發(fā)放。

          3)注重顧客的廣告效應(yīng)?梢赃M一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。

          4)當(dāng)銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費一定的費用。

          5)當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告。

          前面三點可以盡快的實施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定?傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。

          由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質(zhì)量上應(yīng)該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M者的,同時根據(jù)每個月的銷售情況,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

          除去產(chǎn)品本身外,那么服務(wù)就是最最重要的一塊,當(dāng)今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。

          首先要做到以誠心,以微笑待人,這是最最基本的條件。

          其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。

          再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

          最后要多和顧客套近乎,拉進互相之間的距離。

          七、競爭性分析

          總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點,而且類似布藝的競爭應(yīng)該會比較小。所以排除內(nèi)部的競爭,那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因為對于同一個人來說,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,就不大會再買第二樣。

          為了讓顧客能第一時間到店內(nèi)來購買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量,同時多搞一些促銷活動,做好了這些,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去。

          八、風(fēng)險性分析

          當(dāng)然,做什么事情都會存在一定的風(fēng)險。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下,即做到良好的服務(wù)態(tài)度、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合,那么風(fēng)險的來源主要有:

          1、對市場分析不足,店址的選擇不當(dāng)。

          2、對顧客群的分析不到位,所進的貨物不能符合消費者的口味。

          3、當(dāng)?shù)囟Y品店的競爭過于激烈,以致沒有了市場。

          4、當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴},導(dǎo)致店無法生存下去。

          5、遇不可抗力,如火災(zāi)、水災(zāi)等。

          如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風(fēng)險,那只能和總公司協(xié)商解決了。

          計劃書學(xué)生 篇15

          一、前言

          在經(jīng)濟、文化和科技不斷發(fā)展的今天,人們的物質(zhì)生活和精神生活都獲得了極大的豐富。這是個張揚個性的年代,隨著流行元素不斷的更換,使得追求時尚、跟隨潮流變成了人們對生活的一種新態(tài)度,而這本身的行為就已經(jīng)成為了一種潮流。那么在服飾的領(lǐng)域里要怎樣展示我們的個性呢?

          很多人在諾大的商場很是迷茫,為什么呢?因為他們不能夠買到稱心如意的衣服鞋子等服飾,也不能夠展示自己的個性和個人魅力。就這樣,那些大同小異的服飾以不能夠滿足人們的需求。面對著這些千篇一律的服飾,人們無從選擇,因此標(biāo)新立異的衣服就變得大受歡迎,成為人們的首選。

          人們要的是個性,是獨特,是潮流,是獨一勿二(只要唯一,不要重復(fù)),那么要怎樣滿足人們的需求呢?市場的空白處郵在哪里呢?

          由此,我們便萌生了一個不走尋常路的想法,那就是接下來我要給大家介紹一家公司——《xx》。這是一家通過手工繪畫進行自我改良的服飾店,以青少年為主要銷售人群,它在人們的需求無法得到滿足時應(yīng)運而生。它的獨特性、唯一性和時尚性是如此的契合青少年的個性,避免了撞衫的窘境,避免了個性無法展示的苦惱,避免了跟隨不上潮流的腳步的擔(dān)憂。

          二、項目概述

         。ㄒ唬┓⻊(wù)宗旨及商業(yè)模式

          服務(wù)宗旨:傳播追求時尚,個性、潮流、獨一勿二的消費理念;搭建顧客與我們商家間的溝通橋梁,讓“顧客放心消費,商家客源多多”。秉承“不求獨一,只求唯一;不求最好,只求更好;質(zhì)量必優(yōu),服務(wù)必誠”的服務(wù)宗旨。

          商業(yè)模式:通過建立“xx”手繪實體店,向周邊大學(xué)生提供一個追求個性、時尚、潮流的平臺,并且提供自由創(chuàng)作的空間,以此吸引大學(xué)生到“xx”來尋找他們所需要的個性商品;學(xué)生不但可以在“xx”購買或是根據(jù)我們提供的材料進行自由創(chuàng)作,也可以自己主動推薦特色產(chǎn)品或服務(wù),我們會根據(jù)情況進行采納;當(dāng)手繪店的人氣和信譽積聚到一定的規(guī)模時,我們會及時開辟網(wǎng)絡(luò)平臺,增大客源量。

         。ǘ┌l(fā)展規(guī)劃

          第一階段:運營初期,由于人氣信譽方面都還沒有什么顯著優(yōu)勢,所以我們必須做好宣傳工作,讓更多的人知道“xx”手繪店的存在。而宣傳時,我們可以采用貼海報和發(fā)名片的方式進行消息傳播,提起大家的興趣。

          第二階段:當(dāng)宣傳達到一定效果之后,我么可以投入真正實施,以超低盈利乃至零盈利的模式打響開張第一炮,提高大家的興趣。

          第三階段:當(dāng)“xx”在xx市周邊高校范圍內(nèi)有一定的影響力以后,進行服務(wù)項目拓展,吸引各類感興趣的人群加盟,收取加盟費用以及會員參與手繪產(chǎn)品消費的交易提成費用。利用會員的點評數(shù)據(jù)進行分析、挖掘,為我們進一步改善營銷提供有益的指導(dǎo)。

          第四階段:當(dāng)我們的手繪實體店在xx市周圍運營成熟以后,有著較穩(wěn)定的客戶人群,我們可以充分利用隊員的專業(yè)知識,開辟網(wǎng)絡(luò)營銷店,擴大規(guī)模,增加效益,提升人氣。

          三、市場分析

         。ㄒ唬┖暧^市場分析

          1、國家經(jīng)濟狀況良好、需求旺盛。

          根據(jù)20xx以及本年度前x個月的調(diào)查報告顯示,面對復(fù)雜多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題,黨中央、國務(wù)院堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,不斷加強和改善宏觀調(diào)控,國民經(jīng)濟運行總體良好,社會消費品零售繼續(xù)增長,大學(xué)生這個新興群體總是不斷更新、不斷擴大,越來越多的大學(xué)生愿意花錢去追求一些具有自身個性和特征的新穎產(chǎn)品。因此推出針對大學(xué)生這一消費主流群體而開辟一個手繪市場,是有一定的市場發(fā)展空間的。

          2、手繪藝術(shù)業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿薮螅熬皬V闊。

          經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)二手數(shù)據(jù)調(diào)查以及我們自身設(shè)計的調(diào)查問卷結(jié)果發(fā)現(xiàn),目前xx市場上還沒有一家專門針對大學(xué)生這一追求時尚和前衛(wèi)的消費主流群體的而開展的店面。其它地區(qū)也幾乎沒有,手繪創(chuàng)意店面只有在網(wǎng)絡(luò)上有一些,并且遍布不廣,而實體店鋪更是少得可憐。然而作為21世紀的主流人物,他們追求Fashion的心一直沒有停止過,所以對我們而言,在xx發(fā)展此行業(yè)的潛力非常大,也很有前景。

          3、國家、學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

          為了緩減高校畢業(yè)生就業(yè)壓力,國家各級政府、各部門紛紛出臺了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,比如免稅政策、貸款政策等。

          為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,各大高校都紛紛提供名師指導(dǎo),大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

         。ǘ┪⒂^市場分析

          1、需求分析

          經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),xx市xx區(qū)大學(xué)城在校學(xué)生人數(shù)遠遠超過x萬,“xx”手繪店運營初期將針對大學(xué)城內(nèi)的本科院校、高職高專等院校的在校大學(xué)生乃至高中生進行服務(wù)。20xx年x月x日,我們對xx師專xx多在校大學(xué)生進行了專項調(diào)查。

          2、愿意參與手繪店創(chuàng)業(yè)模式的人員很多。

          四、競爭分析

          (一)企業(yè)的優(yōu)勢

          1、低成本的運作方式

          低成本是手繪店的運作方式,也是手繪店的經(jīng)營特點之一,“xx”屬于個性店,與普通店有所不同,一般店是按批發(fā)價批發(fā)進貨,然后自定零售價,按零售價出售,以差價獲取利潤,而我們的“xx”的盈利模式主要是通過自己手繪加工制作,T恤不再就是T恤,而是一件有個性的手繪T恤,我們給產(chǎn)品增加了附加值,以獲取可觀的利潤。

          2、獨特的銷售模式

          手繪店因為有獨特的銷售模式,會更吸引人。“xx”不僅是賣繪制好的物品,而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片,然后我們再根據(jù)顧客的要求去繪制,還可以提供顧客想買的物品和手繪顏料,讓她們自己繪制。這樣特別的銷售方式,無疑是更能吸引顧客的光臨。

          3、很少的直接對手

          在xx市xx區(qū)的市場上,暫時還沒有手繪實體店,所以我們沒有直接競爭對手,這就減少了我們所面對競爭風(fēng)險。

          4、個性的手繪產(chǎn)品

          《xx》銷售的產(chǎn)品,每個圖案只用一次,絕不重復(fù),堅持獨特,堅持個性,每件T恤是獨特的個體,每個所屬者的專屬。

          5、有利的品牌形象:時尚,獨特,個性,潮流

          6、xx在手繪T恤這方面還包含了情侶T恤,而情侶購買情侶T恤后,xx將提供拍照服務(wù),為顧客記錄下這幸福的一刻。

         。ǘ┢髽I(yè)的劣勢

          1、團隊人員繪畫技術(shù)缺乏,只能付錢讓繪畫技術(shù)不錯的人來繪制產(chǎn)品或者以技術(shù)投資的方式入股,但這無疑是增加了我們的成本,增加了我們公司的負擔(dān)。

          2、團隊人員不多,資金籌集又是一個問題,這將是最大的劣勢,因為沒有雄厚的資本,抵御風(fēng)險的能力就會很弱。

          3、團隊人員都是大學(xué)生,沒有足夠的經(jīng)驗,還不成熟,也缺少相關(guān)的行業(yè)知識和實踐知識。以至于顧客對我們產(chǎn)品的質(zhì)量也會有所懷疑。

         。ㄈ└偁幨袌錾系臋C會

          公司坐落在xx市xx區(qū)xx路,處于大學(xué)城中,最近的周圍就有xx四所學(xué)校。學(xué)生數(shù)量多,購買的機率就增大了。

         。ㄋ模└偁幨袌錾系耐{

          1、很多人在腦子里已經(jīng)固定了思想,認為顏料一定會褪色,所以就會沒有買我們手繪產(chǎn)品的欲望甚至排斥購買。由此周圍的服裝店生意將會更好,于我們不利。

          2、一旦我們公司經(jīng)營的好,有了知名度,就會有強勢競爭者的進入,增加了我們的危險系數(shù)。

          (五)競爭策略

          1、特殊的服務(wù)

         、偾閭H購買情侶T恤,xx提供拍照留念的服務(wù)。

          ②提供顧客一個為自己關(guān)心的人手繪T恤或鞋子或包包或帽子的平臺。

         、蹐F隊成員制作特色的小卡片賀卡等小禮品。

          2、卡片兌換

          在xx消費五次,就可憑每次的卡片來兌換一件產(chǎn)品,任意挑選。

          3、給貧困地區(qū)的兒童捐獻手繪T恤。

          4、送給xx區(qū)xx路的清潔工手繪T恤,無聲的宣傳我們的《xx》,讓更多的人被手繪所吸引。

          五、經(jīng)營管理

         。ㄒ唬┠繕(biāo)市場定位

          創(chuàng)業(yè)初期我們的目標(biāo)市場就是xx附近的各大高校和大學(xué)的年輕男女學(xué)生。

          (二)商品展示

          1、櫥窗展示;

          2、印發(fā)宣傳單;

          3、視頻展示,在店鋪內(nèi)部循環(huán)播放各種精彩的手繪產(chǎn)品;

          4、實品展示,動員親朋好友一起穿,以此吸引消費者。

          (三)售后管理

          1、專門準(zhǔn)備一本筆記本,記錄每一次顧客對我們的評價。提合理意見者可贈送小小紀念品。

          2、若服裝鞋子有不足處,可以適當(dāng)提供免費維護機會。但若是因為顧客本人保護不周造成,可適當(dāng)收取整改費。

          六、營銷管理

         。ㄒ唬I銷策略

          1、產(chǎn)品策略——不斷創(chuàng)新的潮流路線

          在不同的時期,不斷地改革創(chuàng)新不同款式的產(chǎn)品,以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求。并且在質(zhì)量優(yōu)先的基礎(chǔ)上實施創(chuàng)新。

          2、價格策略——低價位的滲透策略

          考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的,所以我們在一開始會對學(xué)生會員采取優(yōu)惠政策,比如采取積分方式,或是自由創(chuàng)作后我們免費幫忙拍照然后集結(jié)成冊等方式來吸引更多消費者。創(chuàng)業(yè)初期我們還將對商家會員采用滲透定價法,薄利多銷。為商家提供低成本的宣傳途徑。

          3、渠道策略——成本低的直接分銷短渠道

          考慮到我們大學(xué)生剛創(chuàng)業(yè),周轉(zhuǎn)資金比較少,所以我們要選擇短渠道。這樣一來流轉(zhuǎn)成本低,銷售速度快,有利于我們小本生意的發(fā)展。

          4、促銷策略——價格優(yōu)惠的促銷策略

          對長期合作的消費者給予一定的價格優(yōu)惠或者無償提供自由創(chuàng)作機會。同時節(jié)假日我店還推行產(chǎn)品打折優(yōu)惠。

         。ǘ┩茝V策略

          1、海報宣傳;

          2、印刷“xx”店鋪的名片;

          3、同學(xué)朋友的口頭宣傳;

          4、實體感受,動員親朋好友試穿產(chǎn)品,以便吸引顧客;

          5、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,利用QQ、MSN等聊天工具加大宣傳力度,同時在網(wǎng)上發(fā)布我們產(chǎn)品的消息。

          七、財務(wù)計劃

         。ㄒ唬┵Y金來源

          網(wǎng)站的資金主要來源兩個方面——創(chuàng)業(yè)小組投入、個人借款。

          1、創(chuàng)業(yè)小組投入

          由于大學(xué)生的資金有限,剛開始由創(chuàng)業(yè)小組的四個成員每人投入xx元作為實體店運行的啟動資金。

          2、個人借款

          借款是前期資金的重要來源。我們可以與指導(dǎo)老師商量,向他們借入一部分資金,與此同時也可以尋找入伙人一起投資。

          八、風(fēng)險分析與應(yīng)對

          (一)投資風(fēng)險

          1、在經(jīng)營成本方面,需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。選擇正確的城市地段是一個好的開始,而一個好的地段莫過于市中心、學(xué)校等人流量超大的地方,房價、租金,自然而來是非常高的。再加上那價格不菲的裝修費用,這些資金對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,的確是個風(fēng)險,同樣也是個重大的考驗。

          2、在經(jīng)營銷售方面,需要慎重的估算出銷售量,以便能夠準(zhǔn)確的進貨。如果不能準(zhǔn)確的估算出銷售量,這對我們小型企業(yè)來說,這將是個重創(chuàng)。

          應(yīng)對措施:合理的把握好每一項產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)先。對每個月的銷售量要準(zhǔn)確的估算出數(shù)值,以便保證每一件產(chǎn)品都能銷售出去,從而避免壓貨現(xiàn)象的困擾。

         。ǘ┘夹g(shù)風(fēng)險

          在技術(shù)方面存在著一些風(fēng)險。由于工作人員的`失誤或熟練度不夠,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題會導(dǎo)致產(chǎn)品難以銷售。

          應(yīng)對措施:加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn),在每一次產(chǎn)品制作過程中減少他們的失誤次數(shù),盡量保證零失誤。

         。ㄈ﹫F隊風(fēng)險

          1、隊員均來自不同專業(yè),意見可能有分歧;

          2、非專業(yè)人士,繪畫技術(shù)水平不高。

          應(yīng)對措施:每周開一次公司大會,成員們進行交流意見,以及對產(chǎn)品、市場等方面的見解。每次CEO推行的策略需要大多數(shù)成員同意方可通過,以保證大家意見相同。

         。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險

          管理風(fēng)險往往是出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,是企業(yè)管理制度缺失或不完善的一種表現(xiàn)。如果不將管理制度完善,會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員混亂,工作人員工作不積極。

          應(yīng)對措施:合理完善公司管理制度,制定公司規(guī)章制度,對違反公司規(guī)章制度,工作態(tài)度不積極的人,嚴懲不怠。

         。ㄎ澹┵|(zhì)量風(fēng)險

          質(zhì)量是整個企業(yè)信譽的標(biāo)志。如果一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,這對企業(yè)信譽將是致命的打擊。

          應(yīng)對措施:對員工制作的產(chǎn)品質(zhì)量進行記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量較好的員工頒發(fā)獎金,而產(chǎn)品質(zhì)量老是出現(xiàn)問題的員工采取扣除工資少量金額的方法,以提高員工的工作效率。

         。┴攧(wù)風(fēng)險

          我們都是尚未工作的大學(xué)生,沒有足夠的經(jīng)濟來源,資金不足,抗風(fēng)險能力明顯較弱。

          應(yīng)對措施:我們是剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,身邊擁有的周轉(zhuǎn)資金很少,這個時候就要向我們的父母、老師以及親朋好友伸出求助之手。

          九、團隊組合

          (一)團隊組織

          xx:CEO,負責(zé)“xx”實體店的整體運營、團隊的協(xié)調(diào)管理及風(fēng)險分析。

          xx:市場總監(jiān),負責(zé)掌握市場動態(tài),搜集資料、采集圖片樣張,進行市場分析。

          xx:財務(wù)總監(jiān),負責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和管理,進行財務(wù)分析、預(yù)算。

          xx:創(chuàng)意總監(jiān),負責(zé)網(wǎng)站創(chuàng)意產(chǎn)品、服務(wù)和活動的策劃、宣傳和實施。

          網(wǎng)站以學(xué)生為主體運行,我們擁有青春、活力,更富有責(zé)任心,團隊成員對團隊事務(wù)會心盡力,我們將以x%的熱情投入創(chuàng)業(yè)活動。在創(chuàng)業(yè)初期很多時候都是一人兼多職,相互協(xié)調(diào)、分工合作、團結(jié)共進。

         。ǘ┖献鞴芾

          團隊成員雖然有著不同的社會經(jīng)驗、思想和特長,但相同的是都具有不斷進取、勇于創(chuàng)新的能力;,有很強的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力,充滿自信和永不言敗的精神,并且身體健康,有很好的革命本錢。在創(chuàng)業(yè)過程中,團隊成員將積極參與到企業(yè)的各項活動中,相互積極合作,致力于企業(yè)長期發(fā)展。

          (三)責(zé)任目標(biāo)

          為發(fā)揮團隊高效的管理效果,明確咱們“xx”手繪實體店的目標(biāo)以及每位成員的使命、角色和責(zé)任;其次每位成員都要思考如何各司其職、按時按量地完成任務(wù),最后達成小組的目標(biāo)。

         。ㄋ模⿻h機制

          溝通可使團隊管理實現(xiàn)良好效果,只有在一個開放、順暢的環(huán)境下,才能發(fā)揮團隊管理的功能。溝通在網(wǎng)站團隊管理扮演著相當(dāng)重要的角色,因此團隊成員每個星期召開一次例會,討論實體店在運營中出現(xiàn)的比較重要的問題,并共同尋找應(yīng)對措施。

          此外,建章立制,為規(guī)范“追夢隊”能夠很好的管理“xx”的日常運作和各種活動,制定規(guī)章制度,例如每個隊員應(yīng)該明確自己的職責(zé),準(zhǔn)時完成任務(wù);開會不允許遲到,特殊情況需請假等。適當(dāng)時候,還可以手繪兩件T恤作為獎勵。

          簡而言之,我們的“xx”實體店擁有個性化設(shè)計、創(chuàng)新化宣傳、戰(zhàn)略化銷售、系統(tǒng)化管理,我們會以熱忱的服務(wù)和規(guī)范的運營,從細處入手,構(gòu)建良好的推薦和點評環(huán)境。

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