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      2. 計(jì)劃書(shū)學(xué)生

        時(shí)間:2020-09-15 15:46:07 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

        實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生模板合集十篇

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

          一、 主 題:20xx九月校學(xué)生會(huì)招新方案

        實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生模板合集十篇

          二、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年九月一號(hào)到二十一號(hào)

          三、 活動(dòng)目的:為xx中學(xué)第一屆學(xué)生會(huì)組織挑選骨干力量

          四、 招新對(duì)象:高20xx級(jí)、高20xx級(jí)全體學(xué)生

          五、 活動(dòng)流程:

          (1)招新宣傳階段:

          預(yù)計(jì)宣傳從九月一號(hào)開(kāi)始,由廣播,班級(jí)宣傳等形式,通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)的介紹,使高一新生對(duì)校學(xué)生會(huì)有一個(gè)初步的了解。對(duì)于每個(gè)部門(mén)的介紹,由林炯在2號(hào)晚之前以書(shū)寫(xiě)宣傳材料交至宣傳部和廣播站,林炯并于宣傳期間指導(dǎo)宣傳部完成海報(bào)的制作和宣傳。并從2號(hào)開(kāi)始在高一各班分發(fā)報(bào)名表格(需附一張1寸的照片),并在團(tuán)委設(shè)置為期七天的咨詢點(diǎn)。報(bào)名人員信息,入會(huì)申請(qǐng)書(shū)由團(tuán)支書(shū)或班長(zhǎng)填寫(xiě)并保管,直至6號(hào)晚上交到團(tuán)委辦公室。其中報(bào)名點(diǎn)的咨詢?nèi)藛T由每個(gè)部門(mén)派出一人,共九人構(gòu)成。

          注:此次宣傳活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行七天,主要負(fù)責(zé)部門(mén)為宣傳部和廣播站,主要負(fù)責(zé)人分別為林炯(主席團(tuán)),張玲(宣傳部),廣播站站長(zhǎng) ,秘書(shū)處。(后附宣傳階段的策劃書(shū))

         。2)前期初選階段:

          前期海選大會(huì)預(yù)定于七號(hào)下午六點(diǎn)整開(kāi)始,預(yù)計(jì)將有兩百人左右,大會(huì)將分別在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳展開(kāi),每天有兩到三個(gè)部門(mén)面試,每個(gè)部門(mén)各派兩到三名學(xué)生干部擔(dān)當(dāng)評(píng)委。新生可持自己的報(bào)名表格到相應(yīng)的教室報(bào)到。其中報(bào)名表格在新生進(jìn)入教室時(shí)由秘書(shū)處的相關(guān)負(fù)責(zé)人員收集,并按所報(bào)部門(mén)整理,分類后交于該部門(mén)的負(fù)責(zé)人手里。 海選分由兩個(gè)步驟,首先由新生對(duì)我們學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)于學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的提問(wèn),時(shí)間由我們學(xué)生干部自己把握(可視情況而定,不宜過(guò)長(zhǎng),五分鐘左右為宜)。之后進(jìn)入新生的一分鐘自由演講和才藝展示(可自帶作品),然后我們的學(xué)生會(huì)干部將對(duì)其進(jìn)行一些關(guān)于學(xué)生活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題處理意見(jiàn)的提問(wèn),時(shí)間為一分鐘左右。這一階段將由學(xué)生干部對(duì)每位參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行十分制打分,最后根據(jù)部門(mén)所需人數(shù)從高分開(kāi)始錄取。其中參賽者的成績(jī)由各個(gè)部門(mén)兩到三位評(píng)委的評(píng)分相加,并在現(xiàn)場(chǎng)求出其最后得分,此項(xiàng)工作由秘書(shū)處負(fù)責(zé)。其中對(duì)于表現(xiàn)確實(shí)良好,但成績(jī)不理想的,我們將給予特別關(guān)照,使其能夠進(jìn)入到下一輪的選拔中。

          此次晉級(jí)人員數(shù)量應(yīng)控制在以下數(shù)量范圍內(nèi):(135人左右)

          秘 書(shū) 處: 15人以內(nèi)

          外 聯(lián) 部: 15人以內(nèi)

          宣 傳 部: 15人以內(nèi)

          生 活 部: 20人以內(nèi)

          學(xué) 習(xí) 部: 10人以內(nèi)

          體 育 部: 15人以內(nèi)

          文 娛 部: 10 人以內(nèi)

          安 全 部: 10人以內(nèi)

          紀(jì) 檢 部: 20人以內(nèi)

          部門(mén)分配面試時(shí)間情況如下:

          9月8日:

          秘書(shū)處、外聯(lián)部、紀(jì)檢部

          負(fù)責(zé)人:xx

          9月9日:

          體育部、文娛部、生活部

          負(fù)責(zé)人:xx

          9月10日:

          學(xué)習(xí)部、宣傳部、安全部

          負(fù)責(zé)人:xx

          學(xué)生干部提問(wèn)示例問(wèn)題:

          1、 你為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì)?

          2、 在以前的學(xué)生工作中有無(wú)遇到過(guò)什么難題,是怎么解決的?

          3、 當(dāng)你的學(xué)習(xí)和你的工作發(fā)生沖突的時(shí)候,你會(huì)怎樣做?

          4、 當(dāng)你確實(shí)完成不了交給你的工作的時(shí)候你會(huì)怎么辦?

          5、 你的上司有一個(gè)不好的甚至是錯(cuò)誤的決定讓你執(zhí)行,你明知道有不妥的,你會(huì)怎么做?

          6、 當(dāng)把你調(diào)到了一個(gè)你不想去的部門(mén)工作時(shí),你會(huì)怎么樣?

          7、 你覺(jué)得自己為什么能勝任學(xué)生會(huì)這份工作?自己的長(zhǎng)處和短處分別是什么?

          8、 假如讓你進(jìn)入了學(xué)生會(huì),你會(huì)從哪方面發(fā)揮?

          9、 假如讓你組織一次元旦晚會(huì)活動(dòng),你會(huì)怎么做?談?wù)勀愕南敕ā?/p>

          注: 此次每個(gè)部門(mén)所選人數(shù)應(yīng)不少于最后確定的學(xué)生干部人數(shù),對(duì)于此次晉級(jí)人員名單我們將張榜通知!給每個(gè)人的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),評(píng)委應(yīng)時(shí)刻互相提醒,以防影響后續(xù)同學(xué)發(fā)揮。

         。3)后期遴選階段:

          這一階段初定于九月十二號(hào)下午六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳進(jìn)行,由團(tuán)委老師做最后的挑選。

          首先我們的學(xué)生干部將于六點(diǎn)半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)提前對(duì)已經(jīng)挑選出來(lái)的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試(筆試問(wèn)題如下),筆試時(shí)間為四十分鐘,筆試完畢之后,新生坐在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳,試卷將交到評(píng)委老師手中進(jìn)行審閱。面試從七點(diǎn)十分正式開(kāi)始,老師每看完一份試卷,即叫入相應(yīng)的學(xué)生進(jìn)行面試。面試完畢之后,各個(gè)部門(mén)召入人員將由老師最后裁定。

          筆試問(wèn)題 :(請(qǐng)用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)作答)

          1、以自己的視角,對(duì)你所進(jìn)入的部門(mén)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的功能闡述。

          2、 有人和你競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位,但他在你背后說(shuō)你壞話,影響了你的競(jìng)爭(zhēng)力,你會(huì)怎么做?

          3、 當(dāng)你的想法和老師的想法有分歧時(shí),你會(huì)如何?

          對(duì)于最后進(jìn)入學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的人數(shù)我們初定于此:( 92人)

          學(xué) 習(xí) 部: 8 人

          體 育 部: 8 人

          文 娛 部: 8 人

          安 全 部: 8 人

          秘 書(shū) 處: 10 人

          外 聯(lián) 部: 10 人

          宣 傳 部: 10 人

          生 活 部: 15 人

          紀(jì) 檢 部: 15 人

          此次晉級(jí)人員名單我們將同樣張榜通知并頒發(fā)聘書(shū)和工作證!

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

          21世紀(jì)的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開(kāi)奶茶店都需要注意哪些呢,現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

          一、店址選擇

          商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對(duì)此,沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱,而這樣一切活動(dòng)的背后都是需要“人”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功的前提條件。因此,對(duì)于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),店址的選址就更加的重要了。

          二、商品管理

          商品管理是店面運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化。

          三、價(jià)格管理

          制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專賣(mài)價(jià)格體系和原有經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理將會(huì)是制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣(mài)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

          四、物流配送

          高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來(lái)雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒,其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對(duì)于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能,但必須滿足兩個(gè)基本的目的:

          其一、專賣(mài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;

          其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

          五、導(dǎo)購(gòu)管理

          導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對(duì)顧客的形象代表,他們通過(guò)詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員是店面運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門(mén)很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此,店面運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:

          一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;

          二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。

          六、促銷(xiāo)管理

          促銷(xiāo)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì),并刺激銷(xiāo)量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱為促銷(xiāo)管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷(xiāo)管理,本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)管理而言,它對(duì)單個(gè)店面運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。

          七、店面管理

          店面管理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作,包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實(shí)際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過(guò)關(guān)。

          開(kāi)飲品店,要真正從思想認(rèn)識(shí)到這些情況,正是這些細(xì)微工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣(mài)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣(mài)場(chǎng)抗衡的新型渠道。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

          一、活動(dòng)目的:

          為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的體育活動(dòng)熱情,及學(xué)生冬季鍛煉整體素質(zhì)的提高,增進(jìn)班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生的協(xié)作意識(shí),我校繼續(xù)開(kāi)展全校性跳大繩比賽。

          二、活動(dòng)時(shí)間:

          12月下旬

          三、活動(dòng)地點(diǎn):

          學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

          四、參加人員:

          全校師生

          五、活動(dòng)要求及安排:

          1、班主任會(huì)上予以傳達(dá),學(xué)校網(wǎng)站、qq空間面向?qū)W生和家長(zhǎng)公示;

          2、班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的組織和安全。

          3、參賽班級(jí)做好比賽準(zhǔn)備,自備運(yùn)動(dòng)器材。

          六、競(jìng)賽辦法:

          1、萬(wàn)眾齊心跳

          跳長(zhǎng)繩,2年級(jí)6人參加,3年級(jí)8人參加,4年級(jí)10人參加,5年級(jí)12人參加,6年級(jí)14人參加,參加學(xué)生中男女比例不限。另外班級(jí)學(xué)生2人搖繩,參加跳繩的學(xué)生排成一路縱隊(duì)跳大繩。2—4年級(jí)比賽時(shí)間為1分鐘,5—6年級(jí)比賽時(shí)間為2分鐘。中途跳錯(cuò)不記數(shù)。

          2、1年級(jí)跳單繩

          學(xué)生全體參加,每班兩排站成四排,手持跳繩,哨聲響起即可開(kāi)始,時(shí)間為1分鐘,以次數(shù)計(jì)成成績(jī)。全班總次數(shù)除以人數(shù),以每生平均數(shù)作為評(píng)比條件,決定優(yōu)勝班級(jí)。

          3、跳長(zhǎng)繩

          2—6年級(jí)各班沒(méi)有參加“萬(wàn)眾齊心跳”的學(xué)生必須參加跳大繩比賽。其中每班學(xué)生2人搖繩,全班學(xué)生跳繩跳“8”字,

          2—4年級(jí)比賽時(shí)間為2分鐘,

          5—6年級(jí)比賽時(shí)間為3分鐘。中途跳錯(cuò)不記數(shù)。

          七、錄取與獎(jiǎng)勵(lì):

          萬(wàn)眾齊心跳與“8”字跳合計(jì),算出班級(jí)總分?偡帜昙(jí)第一設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),頒發(fā)金杯。

          八、安全措施:

          1、政教處負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào);

          2、體育教師負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施安排,比賽總裁判;

          3、總務(wù)處負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全檢查;

          4、班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的組織和安全。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

          一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性分析

          (一)、大學(xué)生就業(yè)

          我國(guó)大學(xué)擴(kuò)招七年以來(lái),大學(xué)在校人數(shù),大學(xué)畢業(yè)生都大幅度增加,

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。1998年,擴(kuò)招前一年,大學(xué)招生107萬(wàn)。1999年,擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬(wàn)。20xx年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬(wàn)人,從1998年到20xx年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,年均增加22%,大大超過(guò)人口、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)教育等的增長(zhǎng)速度。

          大學(xué)生就業(yè)難,已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。20xx年,官方公布的該年大學(xué)生就業(yè)率是84%,即使以這個(gè)數(shù)字來(lái)計(jì)算,當(dāng)年一畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生人數(shù)達(dá)40萬(wàn)之眾,這還不包括那些立志來(lái)年考研的考研專業(yè)戶、將戶口遷回原籍掛靠單位的事實(shí)失業(yè)者,以及為數(shù)眾多的工作不穩(wěn)定,無(wú)法平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)生涯中第一個(gè)三個(gè)月適用期的漂泊者

          (二)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

          在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動(dòng)“五個(gè)一”總體要求和《吉林省“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”實(shí)施方案》的具體安排,團(tuán)省委組織開(kāi)展了“全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動(dòng)下,大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮。可是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問(wèn)題:

          (1)單打獨(dú)斗。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作的今天,大學(xué)生單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的成功率僅2%~3%。團(tuán)體精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),

          (2)心態(tài)問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望,其“動(dòng)手”創(chuàng)業(yè)的不到10%,不動(dòng)手的原因只是簡(jiǎn)單填寫(xiě)了條件不成熟,創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”,能夠承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,還要有責(zé)任感,務(wù)實(shí)精神必不可少,必須踏實(shí)做事。

          (三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

          1、高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),且在工商部門(mén)注冊(cè)登記日期在其畢業(yè)后兩年以內(nèi)的,自其在工商部門(mén)登記注冊(cè)之日起,3年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi);

          2、從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生免交的收費(fèi)項(xiàng)目包括:工商部門(mén)收取的個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);稅務(wù)部門(mén)收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi);衛(wèi)生部門(mén)收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測(cè)費(fèi)、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、預(yù)防性體檢費(fèi)、衛(wèi)生許可證工本費(fèi);民政部門(mén)收取的民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)(含證書(shū)費(fèi));勞動(dòng)保障部門(mén)收取的勞動(dòng)合同鑒證費(fèi)、職業(yè)資格證書(shū)工本費(fèi)。

          1、程序更簡(jiǎn)化。

          凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),下同)申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或申辦私營(yíng)企業(yè)的,可通過(guò)各級(jí)工商部門(mén)注冊(cè)大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊(cè)。其經(jīng)營(yíng)范圍除國(guó)家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開(kāi)核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)限制性、專項(xiàng)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,允許其邊申請(qǐng)邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù)。對(duì)在科技園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)私企業(yè)的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外,試行“承諾登記制”。申請(qǐng)人提交登記申請(qǐng)書(shū)、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,可先予頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,讓其在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料。凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)作為投資的,允許抵充40%的注冊(cè)資本。

          2、減免各類費(fèi)用。

          除國(guó)家限制的行業(yè)外,工商部門(mén)自批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免收其個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括注冊(cè)登記、變更登記、補(bǔ)照費(fèi))、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證書(shū)費(fèi)。對(duì)參加個(gè)私協(xié)會(huì)的,免收其1年會(huì)員費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,其注冊(cè)資本最低限額為10萬(wàn)元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請(qǐng)的名稱可以“高新技術(shù)”、“新技術(shù)”、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn)。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的,經(jīng)居委會(huì)報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,1年內(nèi)免予辦理工商注冊(cè)登記,免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用。

          提醒:據(jù)工商局個(gè)體處的工作人員介紹,目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行,大學(xué)畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時(shí),除帶齊規(guī)定的材料,提出有關(guān)申請(qǐng)外,還要帶上大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書(shū)等有關(guān)資料。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

          一、 活動(dòng)背景:

          作為新世紀(jì)的青年,德、智、體全面發(fā)展越來(lái)越成為衡量大學(xué)生綜合素質(zhì)的準(zhǔn)繩。作為全運(yùn)會(huì)主辦城市的濟(jì)南市號(hào)召全民全運(yùn),為響應(yīng)全運(yùn)會(huì)的號(hào)召,特策劃此趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。同時(shí),也希望通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)增強(qiáng)同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)、了解和交流,并達(dá)到提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。

          二、 活動(dòng)時(shí)間:

          20xx年XX月XX日

          三、 活動(dòng)地點(diǎn):

          學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

          四、 參加對(duì)象:

          全體師生

          五、 主辦單位:

          學(xué)校

          六、 流程安排:

          1、8:30會(huì)場(chǎng)布置人員到達(dá)體育場(chǎng)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。

          2、9:00到達(dá)體育場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)行比賽。

          3、各小組分別參加各自的項(xiàng)目。

          4、記錄各小組的成績(jī),評(píng)選獲勝者。

          5、頒發(fā)獎(jiǎng)品。

          七、活動(dòng)項(xiàng)目:

          1、《紙衣往返接力》

          1)、比賽人數(shù):每隊(duì)4人

          2)、道具:報(bào)紙八張(每?jī)蓮垐?bào)紙相對(duì)夾在一起)

          3)、比賽規(guī)則:將折好的報(bào)紙放于胸前,在奔跑過(guò)程中保持不掉,如果掉下來(lái)就要重新?lián)炱,?00米后交于第二個(gè)人,類推,直至第四個(gè)人到達(dá)終點(diǎn),用時(shí)最少的組為獲勝組。

          2、《四人五足》

          1)、道具:繩子若干

          2)、比賽規(guī)則:四人一組。四個(gè)人排成一排相鄰的兩人把腳綁在一起,從起點(diǎn)經(jīng)過(guò)100米到終點(diǎn),用時(shí)最少者獲勝。

          3、《海底傳月》

          1)、比賽人數(shù)及分組:每隊(duì)10名隊(duì)員(至少3名女生)

          2)、道具:籃球四個(gè)

          3)、比賽規(guī)則:

          a、每個(gè)隊(duì)10名隊(duì)員依次排開(kāi)成一列,肩距一臂。

          b、第一名隊(duì)員雙手舉起籃球,其余隊(duì)員彎下腰,雙腳分開(kāi)。當(dāng)聽(tīng)到裁判發(fā)令后,第一隊(duì)員將球從胯下傳給第二名隊(duì)員,類推,當(dāng)?shù)谑?duì)員接到球后,持球跑到第一名隊(duì)員前面依次傳球,第九名接到球后,持球跑到第十名隊(duì)員之前依次傳球。

          c、當(dāng)?shù)谝幻?duì)員站在最后一位并雙手持球后視為比賽結(jié)束。

          d、傳球過(guò)程中,球落地后,須由傳球隊(duì)員撿球后重新傳球。

          e、用時(shí)最少者為優(yōu)勝者。

          4、《單腳火車(chē)跑》

          1)、參賽人數(shù):每隊(duì)參賽8人

          2)、比賽規(guī)則:

          a、8人排成一列,每人僅用右腳支撐。后一人右手搭前一人肩,左手托住前一人的左腳,多隊(duì)并排一起站在起跑線上。

          b、裁判發(fā)令后各隊(duì)齊出。距離30米。

          c、按所用時(shí)間排名,少者勝。注意腳掉下來(lái)的隊(duì)伍將失去比賽資格。

          八、活動(dòng)預(yù)算:

          宣傳條幅一個(gè);哨子4個(gè);繩子若干;報(bào)紙若干;籃球4個(gè);數(shù)碼相機(jī)一臺(tái),活動(dòng)照片若干;優(yōu)勝者獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品若干;秒表若干;紙、筆若干;礦泉水一桶;米尺;記號(hào)筆一支;粉筆若干。

          九、人員安排:

          積分人員8名,會(huì)場(chǎng)布置5名

          十、比賽要求:

          要服從裁判要求。為節(jié)省時(shí)間,四個(gè)項(xiàng)目盡可能的同時(shí)進(jìn)行。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

          姓名∶馮桂霞

          學(xué)號(hào):201417030209

          出生日期:1995年8月19日

          所在院校/班級(jí):江漢大學(xué)文理學(xué)院5014級(jí)旅游管理2班

          專業(yè)名稱:旅游管理

          前言

          在紛雜繁復(fù)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,而必須在這洪流中生存的我們,在面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸發(fā)揮他它的優(yōu)勢(shì)作為一名大學(xué)生,茫然,沒(méi)有目標(biāo)雖然可怕,令人迷茫,但我們及時(shí)為自己規(guī)劃自己未來(lái)的發(fā)展方向,努力向著逐漸清晰的目標(biāo)出發(fā),相信每個(gè)人都能夠有效的利用現(xiàn)在及未來(lái)某一階段的時(shí)間和精力,而為自己作一份職業(yè)生涯規(guī)劃也能夠幫助自己明了努力的方向及目標(biāo)。

          1.性格探索

          我的特點(diǎn)

          我是一個(gè)心思偏敏感細(xì)膩的人,在生活當(dāng)中,無(wú)意的觀察人和事成為不自覺(jué)的習(xí)慣,對(duì)他人的自身素質(zhì)比較關(guān)注,喜歡觀察他人的言貌及肢體特征,默默的關(guān)注人和食物之間的某種聯(lián)系。

          我樂(lè)于助人,積極向上,重視友情,希望給她人帶去正能量,友好自帶的樂(lè)于為他人服務(wù)的意識(shí)。

          我溫和體貼,善于傾聽(tīng),穩(wěn)重淡定,能夠沉著的處理所面臨的困難,希望從朋友那里得到關(guān)懷與安慰,愿意付出,喜歡自我調(diào)節(jié)。

          我性格偏內(nèi)向,內(nèi)心善良,不善交際,喜歡按計(jì)劃行事,性格穩(wěn)定,興趣愛(ài)好廣泛,期待有一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境。

          1.職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)報(bào)告

         。1)生活中的我

          真誠(chéng) 獨(dú)立 自信 努力奮斗

          尊重事物內(nèi)在的聯(lián)系與客觀規(guī)則,而循規(guī)蹈矩,卻又喜歡按計(jì)劃行事。

          注重內(nèi)在的同時(shí),也喜歡關(guān)注外表給其他人所留下的印象,喜歡約束自我卻又向往自由。

          言論談吐溫和,不用言論刺傷他人,對(duì)陌生人冷漠,對(duì)熟人熱情,同時(shí)又渴望他人了解自己。

         。2)優(yōu)勢(shì)

          觀察細(xì)膩,能夠洞察事物之間的內(nèi)在聯(lián)系,關(guān)注事物可能會(huì)發(fā)生的狀況,喜歡按計(jì)劃行事,穩(wěn)重且獨(dú)立。

          對(duì)于新環(huán)境,自我調(diào)節(jié)及適應(yīng)能力強(qiáng),在生活中能夠做到自我反省,逐漸認(rèn)清現(xiàn)實(shí),求知欲望強(qiáng)烈,尊重傳統(tǒng),追求新知。

          為人誠(chéng)信友善,關(guān)注她人的感受,善良體貼,關(guān)注他人的情緒變化,以此來(lái)調(diào)節(jié)自己的語(yǔ)言表達(dá)及傳送安慰情懷。

          注重全局,不拘小節(jié),不死板,能夠靈活的參與各項(xiàng)活動(dòng),興趣廣泛,持有一顆熱情的心,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)他人。

          (3)崗位特質(zhì)

          工作氛圍良好,工作環(huán)境穩(wěn)定,輕松,積極向上。

          人際關(guān)系友好,沒(méi)有所謂的工作之間的不良情緒,公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,工作氛圍充滿創(chuàng)意與活力,穩(wěn)定卻不失生活的積極性。

          服務(wù)他人,根據(jù)計(jì)劃逐步落實(shí),積極的工作氛圍,能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值,快樂(lè)他人,快樂(lè)自己。

          有可尋覓的制度與規(guī)則,公正公平但又不可缺乏活力,循規(guī)蹈矩有自己的工作進(jìn)程與節(jié)奏。

          (4)不足和改進(jìn)

          交際面較小,解除的人和事太過(guò)片面,不能夠完善自己關(guān)于交際的知識(shí)面,性格稍微偏內(nèi)向,極度的追求事物的細(xì)節(jié),不能夠很好的著眼全局,尊重傳統(tǒng),使自身所表達(dá)出來(lái)的外在過(guò)于拘謹(jǐn)。

          對(duì)人或事不能全面客觀的進(jìn)行分析,根據(jù)自己的感覺(jué)來(lái)判斷事物感性大于理性,為人稍古板,不排斥新知識(shí),但更相信已有的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新能力偏差,對(duì)事物的態(tài)度搖擺不定,不能夠正確的認(rèn)識(shí)到自己的不足,有時(shí)甚至無(wú)視這種不足從而導(dǎo)致了各種損失。

          由此,如果在重視創(chuàng)意與未來(lái)發(fā)展的事業(yè),我的拘謹(jǐn),喜歡按計(jì)劃行事,注重規(guī)則與制度的性格很難達(dá)到自己職業(yè)生涯的理想狀態(tài)希望以后的我能夠放開(kāi)自己,彰顯自身的智慧,不要過(guò)多的受制度與規(guī)則的束縛。

         。5)成功秘訣

          加強(qiáng)對(duì)待事物的耐性,正式自身的不足。

          將理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),腳踏實(shí)地,對(duì)未來(lái)充滿活力。

          集中精力,堅(jiān)持自己的方向,不輕易放棄。

          價(jià)值觀

          工作氛圍與公平競(jìng)爭(zhēng)是我最重視的職業(yè)價(jià)值觀。

          公平競(jìng)爭(zhēng)是我認(rèn)為在事業(yè)繼續(xù)工作的重要原因,風(fēng)華正茂,我們能夠通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)自己的人性價(jià)值。而在這種體制下,我們逐漸的成長(zhǎng)起來(lái),鍛煉自己的處事能力的工作能力,能夠?qū)崿F(xiàn)作為一個(gè)人所需要的社會(huì)價(jià)值。

          有良好的工作氛圍下,公平競(jìng)爭(zhēng)是我最希望的工作歷程。

          1.自身能夠通過(guò)在工作中所展現(xiàn)的工作能得到晉升空間與機(jī)會(huì)。

          2.在競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得精神安慰與奮斗伙伴,共同面對(duì)未來(lái)。

          3.對(duì)工作的付出及努力能夠得到應(yīng)有的認(rèn)可。

          4.在工作中能夠清晰競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),得到應(yīng)該有的工作職位。

          5.通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)得到更多的管理或領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

          6. 希望能夠很好的完成工作任務(wù),簡(jiǎn)明干練。

          7.團(tuán)結(jié)力量,希望能夠做到合作共贏。

          工作氛圍的重要性在于我們奮斗在任務(wù)與職業(yè)前沿的同時(shí),回頭希望有并肩的工作伙伴能夠相互支持相互安慰,競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)方式,伙伴的力量也不可忽視,有輕松的工作環(huán)境,我們才有更多的力量貢獻(xiàn)與我們的人生目標(biāo)。

          我所希望的工作氛圍是

          1.和諧友善,互相扶持,共同奮斗。

          2.充滿活力,生動(dòng)有趣,能夠緩解工作時(shí)的緊張情緒。

          3.溫情關(guān)懷,以人為本,人性化的管理。

          4.相互幫助,攜手并進(jìn)。

          5.能夠賞識(shí)他人性格的閃光點(diǎn),增進(jìn)彼此了解。

          6. 默契,各種氛圍相得益彰。

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          自我認(rèn)知小結(jié)

          綜上分析,我認(rèn)為自己性格特征內(nèi)向,不善于與陌生人交談,卻又能夠在熟人之間夸夸其談,雖然人無(wú)完人,但是還是有許多的缺點(diǎn)有待改進(jìn),這是需要很大的耐心和毅力的,但我可以為客服自己的不足而努力,自身太過(guò)傳統(tǒng),喜歡按計(jì)劃行事,從而忽視了創(chuàng)意與未來(lái)的發(fā)展,應(yīng)該多了解不同性格的人,加強(qiáng)與他人的交流,多展現(xiàn)與表達(dá)自己,總之還需要很多的學(xué)習(xí)和改進(jìn),希望未來(lái)有更好的自己。

          二.職業(yè)認(rèn)知

          1.外部環(huán)境分析

          (1)家庭環(huán)境分析

          家庭環(huán)境較差,但家庭和睦

         。2)學(xué)校環(huán)境分析

          普通的三本院校

         。3)社會(huì)環(huán)境分析

          就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻

          (4)目標(biāo)地域分析

          武漢是中部大城市

          2.目標(biāo)職業(yè)分析

          我的創(chuàng)新能力較差,但能夠做到按部就班,處理事物井然有序,因此,會(huì)計(jì)、秘書(shū)、財(cái)務(wù)等職業(yè)較為適合我,但未來(lái)發(fā)展空間相對(duì)較小,對(duì)于重視創(chuàng)新與未來(lái)發(fā)展的企業(yè)對(duì)我這種職業(yè)性格不太看好。

          3.SWOT分析

          (1)我的優(yōu)勢(shì)

          團(tuán)結(jié)他人,能夠較好地與他人交流

          尊重傳統(tǒng),井然有序,重視規(guī)章制度

          穩(wěn)重沉著有耐心

         。2)我的弱勢(shì)

          沒(méi)有集中精力專攻一門(mén)學(xué)業(yè)

          容易動(dòng)搖做事的決心

         。3)我的機(jī)會(huì)

          第三產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)成為主流

         。4)我面臨的威脅

          社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力太強(qiáng),管理人才眾多,失業(yè)率大

          大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐少,就業(yè)困難

          職業(yè)認(rèn)知小結(jié)

          綜上所述,我自身的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)⒆约簩?duì)工作的積極性延續(xù)下去,做好充分準(zhǔn)備迎接困難,穩(wěn)重沉著的性格使我在面臨問(wèn)題時(shí)能夠冷靜思考,從而井然有序的處理各項(xiàng)問(wèn)題,對(duì)待事物有耐心。

          雖然不是特別擅長(zhǎng)人際交往,但我自信是一個(gè)真誠(chéng)善良的人,樂(lè)于助人相信也能彌補(bǔ)我的不足,我屬于實(shí)際行動(dòng)的人,可能缺乏創(chuàng)新,但在獨(dú)立工作時(shí),我自身能井然有序的處理問(wèn)題,沉著冷靜的面對(duì)問(wèn)題也許能使我看到希望。

          三.職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

          動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整

          計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,單就個(gè)人而言,如果沒(méi)有一份較為符合自身發(fā)展?fàn)顩r的計(jì)劃,時(shí)間就回從指間流逝,且看不見(jiàn)未來(lái),為了能夠更好的把握人生,我覺(jué)得很有必要對(duì)自己的未來(lái)做一個(gè)規(guī)劃,使我們能夠及時(shí)的調(diào)整自己。

          一般情況下,我將每一年做一次評(píng)估,對(duì)既定計(jì)劃做出合適的調(diào)整,然后整裝繼續(xù)前進(jìn)。

          結(jié)束語(yǔ)

          腳踏實(shí)地才是根本,路總歸是自己走出來(lái)的,自己走過(guò)的路對(duì)別人來(lái)說(shuō)是經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng),理想固然是我們不可拋棄的精神食糧,但現(xiàn)實(shí)確實(shí)理想起飛不可缺少的翅膀,我們行走在各種的路上,心中裹著夢(mèng)想,腳下踏出輝煌,只有時(shí)時(shí)刻刻反省自己,彌補(bǔ)自己的不足,即使人無(wú)完人,我們還是不斷的提升自己,冷靜沉著,在社會(huì)發(fā)展的洪流中找到自己的獨(dú)木舟,克服困難,到達(dá)成功的彼岸,人生在于拼搏,于此,無(wú)悔。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇7

          寒冬的11月,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),竭誠(chéng)為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時(shí),我們將籌劃更多的精品活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。切實(shí)營(yíng)造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,為展示我校風(fēng)采,宣傳我校文化,樹(shù)立我校形象而不懈努力。

          一、 部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

          (1) 干事招納培養(yǎng)工作

          1、文藝部招干事以新的形式納新。徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(zhǎng)者才能進(jìn)入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫(xiě)作等才能的人才,保證部?jī)?nèi)人才多元化,且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干。

          2、以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn),做好人才儲(chǔ)備工作。多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

          3、設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機(jī)制,嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度、例會(huì)及考勤規(guī)范。對(duì)干事進(jìn)行綜合考評(píng),實(shí)行末位淘汰制。

          (2) 內(nèi)部改革計(jì)劃

          1、召開(kāi)部門(mén)例會(huì)

          每次參加成員例會(huì),對(duì)于成員們來(lái)說(shuō)任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)部門(mén)成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以傾聽(tīng)部門(mén)成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門(mén)的活動(dòng)的開(kāi)展,奠定良好的基礎(chǔ)。

          2、做好本部?jī)?nèi)部建設(shè)工作

          倡導(dǎo)本部成員不斷汲取新的思路與活動(dòng)形式,培養(yǎng)個(gè)人活躍、新穎的工作方式,從而才能在所參與組織的活動(dòng)中搞出活躍氛圍。除此之外,進(jìn)一步加強(qiáng)與文藝部各個(gè)成員的交流,以增強(qiáng)本部?jī)?nèi)部凝聚力。

          二、具體活動(dòng)計(jì)劃

          目前文藝部主要是“紅歌大賽”、“創(chuàng)意模特時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽”其創(chuàng)意模特時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽文藝部特色自主活動(dòng),希望通過(guò)此次活動(dòng)展現(xiàn)藝術(shù)系設(shè)計(jì)風(fēng)貌,帶領(lǐng)文藝部活躍起來(lái),讓大家感受到文藝部的存在,展現(xiàn)他們的才華,綻放他們的精彩。

          “創(chuàng)意模特時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽”

          青春飛揚(yáng),設(shè)計(jì)風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活,營(yíng)造和諧的文化氛圍,推動(dòng)藝術(shù)系設(shè)計(jì)氛圍,同時(shí)為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),繁榮健康純潔的校園文化,塑造我院學(xué)生創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)同學(xué)們的青春魅力,特舉辦第一屆創(chuàng)意模特時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽。本次比賽設(shè)定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,文化特點(diǎn),豐富校園文化,展現(xiàn)不同風(fēng)采。

          三、部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

          (1) 由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

          (2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

          (3)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

          (二)部委培養(yǎng)管理計(jì)劃

          (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面

          (2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

          (3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議,要求。

          (4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。

          (5)安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。

          最后文藝部將以熱情的.服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全院的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生生會(huì)以支持和鼓勵(lì),同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)努力的去做,去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足,我們才能會(huì)進(jìn)步,會(huì)得到成長(zhǎng)。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          以我院《學(xué)生干部管理?xiàng)l例》的精神為指導(dǎo),全面貫徹院團(tuán)委和院學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)工作。

          二、奮斗目標(biāo)

          努力工作,提高我院同學(xué)的衛(wèi)生意識(shí),讓我院的整體衛(wèi)生情況有個(gè)質(zhì)的提高,同時(shí)使本部各成員得到充分的鍛煉和發(fā)展。

          三、具體安排:

         。1)我部將做好衛(wèi)生宣傳工作(主要是針對(duì)07級(jí)新生),讓他們更加深入了解我校關(guān)于衛(wèi)生方面的一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

         。2)抓好教室和公共衛(wèi)生,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

          可以說(shuō)教室衛(wèi)生情況的好壞直接影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率及效果。教室方面我部將加強(qiáng)對(duì)教室衛(wèi)生的監(jiān)督:派干事對(duì)教室進(jìn)行不定期檢查,每周對(duì)優(yōu)秀和不達(dá)標(biāo)教室進(jìn)行通報(bào),并對(duì)負(fù)責(zé)的系進(jìn)行相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

         。3)關(guān)于“清潔與環(huán)境保護(hù)”方面的征文。

          想搞好衛(wèi)生首先得加強(qiáng)同學(xué)們的思想觀念。讓他們?cè)谒伎嫉倪^(guò)程中體會(huì)到做好衛(wèi)生工作的必要性,并可以從中了解到同學(xué)們的真實(shí)看法,汲取更好的建議和方案。此活動(dòng)希望能得到團(tuán)和宣傳部的協(xié)助。

          (4)強(qiáng)后續(xù)人員的培養(yǎng)

          新學(xué)期里我部將把工作分配負(fù)責(zé)到人,讓干事發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力,讓他們得到充分的鍛煉,為下學(xué)年我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。我們?nèi)徊块L(zhǎng)將帶領(lǐng)他們一起把工作作好,并對(duì)其工作提供指導(dǎo)和咨詢。

         。5)強(qiáng)合作,共同努力,把我院的學(xué)生工作做好。

          生勞部一直以來(lái)都與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各部門(mén)保持著友好的關(guān)系。在這一學(xué)年里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),為其他部門(mén)所舉行的活動(dòng)及展開(kāi)的工作提供他們所需且力所能及的幫助。使各部在互信互助的基礎(chǔ)上,在和睦友好的氣氛中把我院學(xué)生工作做得更好。

         。6)做好學(xué)院和團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作

          這學(xué)年我部的工作安排大體如上,先將工作逐步細(xì)化,力爭(zhēng)把工作做得更好。靈活調(diào)度,盡心盡力的把工作做好,不負(fù)老師和學(xué)生會(huì)的期望。

          具體安排:

         。╝)從上學(xué)期實(shí)施過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)《生勞部衛(wèi)生檢查條例》存在不足,所以我們決定對(duì)《生勞部衛(wèi)生檢查條例》進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模箺l例更完善、合理,更能讓廣大的同學(xué)們接受。并印發(fā)至各系。使其熟悉“條例”并在“條例”的明確指導(dǎo)下,把教室及公共衛(wèi)生搞好。

         。╞)我部打算成立一個(gè)監(jiān)督小組,目前初步打算成員由07級(jí)成員組成,負(fù)責(zé)對(duì)我院教室衛(wèi)生工作進(jìn)行督促(性質(zhì)類似抽查)。

          (c)我院目前正在參評(píng)的教室有懷瑾樓、科學(xué)樓、創(chuàng)業(yè)樓、卓理樓、博益樓,這些樓層的教室由各系生勞部負(fù)責(zé)安排各班打掃。對(duì)于這些教室,我們會(huì)不定期地對(duì)幾間教室進(jìn)行抽查,來(lái)監(jiān)督各系把教室保潔工作做好,而對(duì)于不認(rèn)真打掃衛(wèi)生的系、班級(jí)進(jìn)行通報(bào),這項(xiàng)工作還需要宣傳部來(lái)配合我們部,從而確保工作更好的完成。

         。╠)在即將舉行的“女生節(jié)”,“文化藝術(shù)巡禮月”,“科技節(jié)”,“校運(yùn)會(huì)”等活動(dòng)我部將配合各個(gè)部門(mén)做好后勤保障工作。配合其他部門(mén)完美的完成各項(xiàng)任務(wù)。

          目前我部的基本工作計(jì)劃安排如上,靈活調(diào)度。另外希望院團(tuán)委和主席團(tuán)能重視我部的衛(wèi)生工作,并在適當(dāng)?shù)那闆r下給我部的工作提供支持,這樣我部的許多工作才能賦予實(shí)踐?傊,我堅(jiān)信在上級(jí)的支持下我部門(mén)人員會(huì)團(tuán)結(jié)一心,積極工作,在實(shí)踐中不斷求新,盡全力把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好;并配合各部門(mén)的工作,力爭(zhēng)把我院的學(xué)生工作做得更好!

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇9

          一、企業(yè)理念和特征:

          隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,越來(lái)越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)西餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我要開(kāi)創(chuàng)的餐廳名為樂(lè)在食中西餐廳。樂(lè)在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨。

          二、商機(jī)和策略:

          首先是市場(chǎng)分析:對(duì)一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來(lái)說(shuō)應(yīng)該最低有有二萬(wàn)的師生,他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而樂(lè)在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,樂(lè)在食中西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)為主,從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營(yíng)采用西餐結(jié)合快餐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_校園西餐廳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_校園西餐廳。

          例如:可提供牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應(yīng)美顏甜品。

          例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營(yíng)中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,不同程度降低營(yíng)銷(xiāo)成本,從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,可擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等模式。

          三、目標(biāo)市場(chǎng)和策略:

          該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,以廣大學(xué)生和老師為對(duì)象,因?yàn)閷W(xué)生和老師的時(shí)間比較緊,因此他們需要快餐,但是在休閑時(shí)他們又需要好的生活,同時(shí)學(xué)生和老師在學(xué)校的時(shí)間的消費(fèi)基本上是食品消費(fèi),所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開(kāi)。要較好的經(jīng)營(yíng)就要有好的管理

          在這方面店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)綜合決策各種工作的運(yùn)行。

          代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,跟蹤分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化,負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇10

          目錄

          一、辦園簡(jiǎn)介

          二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

          三、硬軟件配套設(shè)施

          四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

          五、財(cái)務(wù)分析

          六、組織管理

          七、發(fā)展戰(zhàn)略

          八、競(jìng)爭(zhēng)分析

          一、辦園簡(jiǎn)介

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來(lái)越來(lái)受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問(wèn)題急需解決。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

          幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到“健康成長(zhǎng),快樂(lè)學(xué)習(xí)”的目的。

          為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活;開(kāi)辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時(shí)得到各方面的反饋。

          二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

          當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來(lái)越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前在這方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

         、迥壳,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

          1.學(xué)前教育班少,班容量大。

          目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來(lái)幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

          2.管理小學(xué)化

          現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

          3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

          農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

          4.家庭式幼兒園

          在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字,數(shù)幾個(gè)數(shù),而不是開(kāi)發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽(tīng)、說(shuō)、唱、畫(huà)、寫(xiě)的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

          5、留守兒童教育問(wèn)題日益突出

          隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無(wú)人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒(méi)有受到足夠的重視,這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

          6.教育條件落后

          農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小,孩子們沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間,束縛了他們愛(ài)玩愛(ài)動(dòng)的天性,限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒(méi)有空調(diào),冬天沒(méi)有暖氣,無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

          農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒(méi)有,缺乏基本的游樂(lè)設(shè)施,達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。

          7.家長(zhǎng)教育觀念落后

          大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒(méi)有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問(wèn)一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車(chē)接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,沒(méi)有給家園合作創(chuàng)造條件。

          家長(zhǎng)由于自身的局限性,對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長(zhǎng)甚至過(guò)多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

          8.安全缺乏保障

          大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識(shí)和精力的有限,因此,不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒(méi)有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

          幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。

          安全意識(shí)差,處理突發(fā)事件的能力差。

          9.財(cái)政支持力度小,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

          國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育,對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來(lái)自縣級(jí)政府,縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。

          企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán),條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,這樣,使幼兒園的教育差距增大,好的幼兒園更好,差的幼兒園更差。

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