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      2. 計劃書學(xué)生

        時間:2020-08-12 16:20:24 計劃書 我要投稿

        精選計劃書學(xué)生模板匯編五篇

        計劃書學(xué)生 篇1

          一、太原樓市分析

        精選計劃書學(xué)生模板匯編五篇

          個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就務(wù)必把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

          二、項目物業(yè)概述(略)

          三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

          優(yōu)勢:

          1、位置優(yōu)越,交通便捷

          位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

          交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

          2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

          室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

          室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

          3、小戶型

          2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及帶給菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

          不足:

          1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

          環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

          2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

          物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

          四、目標(biāo)購房群

          1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

          家庭構(gòu)成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

          2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

          家庭構(gòu)成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

          五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

          阻礙:

          1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

          2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

          對策:

          1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

          2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

          一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

          故對策有二:

          一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

          二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

          六、形象定位

          根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

          主體廣告語:

          輝煌人生,超凡享受

          ——HS花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

          輝煌人生

          HS花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

          超凡享受:

          享受入住方便

          享受交通便捷

          享受個性服務(wù)

          享受都市繁華

          享受至尊榮譽(yù)

          七、兩點整體推薦

          1、建HS廣場和寓意噴泉

          針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,推薦在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

          試想:當(dāng)夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

          如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。

          2、物業(yè)管理方面帶給特色家政服務(wù)

          HS花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面能夠根據(jù)居民的實際需要帶給**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強(qiáng)HS花園對目標(biāo)購房群的吸引力。

          八、廣告宣傳

          HS花園的廣告宣傳要到達(dá)以下三個目的:

          1、盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點;

          2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

          3、直接促進(jìn)HS花園的銷售。

          基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一向以來的廣告狀況。我們推薦把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

          在廣告切入期主要透過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點;

          在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進(jìn)樓盤的銷售。

          廣告切入期(1——2個月)

          1、報紙軟文章

          主題1:輝煌人生,超凡享受

          ——記“我”為什么選取HS花園

          主題2:事業(yè)生活簡單把握

          ——記HS花園個性的家政服務(wù)

          2、系列報紙硬廣告

          主題1:輝煌人生,超凡享受

          ——那里離購物休閑廣場只有45分鐘

          主題2:輝煌人生,超凡享受

          ——家里面的娛樂休閑

          主題3:輝煌人生,超凡享受

          ——HS廣場就是我們家的后花園

          3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放帶給素材,同時能夠嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風(fēng)險,同時保證廣告的宣傳效果。

          廣告發(fā)展期(3——4個月)

          1、報紙

          從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

          2、電視

          配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設(shè)計、工程質(zhì)量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進(jìn)行正面宣傳,建立項目及開發(fā)商的良好口碑。

          3、電臺

          透過電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。

          4、單張

          透過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個意向客戶手中,從而擴(kuò)大項目自身的影響范圍。

          5、戶外廣告

          ①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

         、谠诒背侵行淖骶薹ㄖ锘蚵放茝V告;

         、墼诒背巧饣鸨拇缶频陮γ鏄渚薹鶑V告牌;

          6、車身廣告

          項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站

          7、公共活動

          舉辦各種公共活動,樹立HS花園完美形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。

          ①HS廣場落成剪彩儀式

          邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)

         、谠⒘x噴泉征名及題名活動

          以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所帶給的名稱與所題名稱的接近程度進(jìn)行獎勵)。

          ③HS花園“文化活動月”活動

          一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園完美的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道帶給很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

          1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠帶給當(dāng)月影院大片入場券;

          2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

          3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

          8、網(wǎng)絡(luò)

          ①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費潛力不可低估。)

         、陧椖烤W(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

          ③網(wǎng)站論壇同時進(jìn)行討論,使開發(fā)商和未來業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以便于了解客戶的基本狀況,更好的拉動銷售。

          9、DM直投雜志

          太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,透過強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達(dá)率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

          九、費用預(yù)算(略)

          十、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

          由于我們是聯(lián)合和太原市的各強(qiáng)勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織,互相帶給新聞線索,聯(lián)合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,以到達(dá)最佳宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的結(jié)合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在必須時間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵲谑鼙,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和?jīng)濟(jì)效益的需要。網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,進(jìn)行立體報道,到達(dá)輿論合力,這是媒體整合的主要目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網(wǎng)絡(luò)、電視將透過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認(rèn)識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復(fù)閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點,引導(dǎo)讀者深入思考;雜志的針對性強(qiáng)、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關(guān)行

          業(yè)商家依據(jù)自身的狀況特點,選取適宜的信息傳遞給目標(biāo)受眾,同時保證廣告容易被目標(biāo)受眾理解。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長,又交叉互補(bǔ),彌補(bǔ)了各自的不足和局限性,從而擴(kuò)大了傳播的深度和廣度,構(gòu)成立體傳播的推廣合力。

          我們秉承如下方面原則:

          1、經(jīng)濟(jì)節(jié)約,最大限度為客戶省錢。

          2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進(jìn)行很好地結(jié)合。

          3、努力建立品牌與目標(biāo)群之間的關(guān)系。對于大眾媒體,通常能夠有效地幫忙建立牌的知名度。而對于小眾媒體,則能夠針對某些特定人群,而且它能夠很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

          4、建立協(xié)作關(guān)系。巧妙溶入媒體中去,不但純進(jìn)行硬廣告的宣傳。

          5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動能夠更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式能夠增強(qiáng)品牌的置信度和廣告效果。

          在整合營銷傳播中,“整合”是基礎(chǔ),互動才是雙贏,需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關(guān)系。

        計劃書學(xué)生 篇2

           一、市場分析

          目前,隨著生活節(jié)奏的加快,越來越多的上班族、學(xué)生等選擇在外吃早餐,由于尋覓不到合適的餐飲店,許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點,在南京還存有很大的空缺。首先,在對觀念上,消費者追求快捷、方便、口味優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng);其次,從購買能力上看,總體購買能力日益增強(qiáng),而今,在各大超市,購買物品在百十元以上的人不在少數(shù)。

          另外,在早餐就餐地點上,消費者首選路邊的小攤,原因有三,第一,小攤子的種類比較多些,選擇性強(qiáng);第二,比較方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁瑣的家務(wù)。但路邊小攤的弊端,具體有二點:第一,消費者路邊小攤的衛(wèi)生條件;第二,路邊小攤花銷比家中大。如何揚是消費者魚與熊掌兼有的一種方式:那就是營養(yǎng)早餐配送中心。南京早餐市場需求究竟有多大?來自權(quán)威部門的一項調(diào)查顯示:如果吃一頓早餐只花2元,全市有870萬人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的總銷售額也有近千萬元。所以建立質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)到位、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用。

          二、行業(yè)分析

          據(jù)早餐市場總量預(yù)測。南京市現(xiàn)有人口670萬人,加流動人口約330萬,總?cè)丝谶_(dá)10000萬。其中按抽樣調(diào)查,約2/3在外用早餐,則用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬,其中早餐工程市場占有約為10%,早餐顧客量在44.6萬人。按人均消費2元,一年360天計算,全年營業(yè)額為32112萬元,如加晚點供應(yīng),而晚點按早餐的30%計算有9633.6萬元的營業(yè)額,總營業(yè)額將達(dá)到41745.6萬元。

          三、具體實施方案

          1:公司名稱:百事樂餐飲配送中心

          2:公司組織設(shè)計

          使命:

          健康生活,健康早餐。

          愿景:

          創(chuàng)建國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化服務(wù)公司。

          經(jīng)營理念:

          1:化以市場需求為導(dǎo)向,以培育和發(fā)展高檔寫字樓、社區(qū)的早餐市場,按照工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)、工序化、集約化、系列化的原則,研制、開發(fā)高品質(zhì)的、營養(yǎng)均衡的系列早餐產(chǎn)品,為客戶提供營養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷、實惠的早餐服務(wù)。

          2:為個體家庭、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務(wù)和為廣大上班一族、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務(wù),其借助廣闊網(wǎng)絡(luò)平臺,盡量減少中間商的采購環(huán)節(jié)和降低超市賣場昂貴租金并成本,盡量提高產(chǎn)品附加值,為顧客提供更新鮮、更低廉、更便捷的服務(wù)。

          公司精神:

          奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、守信

          管理方針:

          嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效

          主宣傳標(biāo)語:

          您選擇了百事樂,您就選擇了健康人生。

          您選擇了百事樂,您就選擇了美好生活。

          公司核心能力分析:

          按以上遠(yuǎn)景規(guī)劃及公司預(yù)期的現(xiàn)狀,公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力、低成本的物流配送能力、高品質(zhì)的食物加工能力、員工成長能力。為塑造以上能力,主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設(shè)計:1)網(wǎng)點的有效布置、2)基于HACCP的食物加工、3)良好的加工及網(wǎng)點保溫出售一體化設(shè)備、4)有效的信息流、5)良好的培訓(xùn)成長體系。

          管理結(jié)構(gòu)設(shè)計如下:

          總經(jīng)理下設(shè)綜合部、加工部、物流部、營銷部、財務(wù)部、品控部等六部門。

          綜合部下設(shè)內(nèi)部審計、總務(wù)、人事、培訓(xùn)等四辦;加工部下設(shè)廚師長、維護(hù)辦、調(diào)度及核算員;物流部下設(shè)采購組、物料及作業(yè)計劃辦、倉庫、配送中心;營銷部下設(shè)大客戶組、品牌推廣組、市場組、信息中心;財務(wù)部下設(shè)預(yù)算組、成本核算組、帳務(wù)組、現(xiàn)金出納組;品控下設(shè)質(zhì)量檢驗組、質(zhì)量保證組。

          網(wǎng)點布置主要參照有效服務(wù)人數(shù)輻射區(qū)域面積確定。

          3:內(nèi)部流程設(shè)計:

          確定經(jīng)營品種,早餐:在傳統(tǒng)中式早餐品種(如包子、花卷、面條、餛飩、豆?jié){、豆腐腦、等)的基礎(chǔ)上,結(jié)合西式早餐(如面包、西式漢堡、果汁、牛奶)組成綠色健康營養(yǎng)食品、套餐、等系列產(chǎn)品。全部產(chǎn)品均考慮到干稀搭配、營養(yǎng)均衡的要求。在價格方面堅持面向高端人群的高標(biāo)準(zhǔn)價格的原則,其中三分之二的產(chǎn)品價格在3.5-5元之間,六分之一的產(chǎn)品價格在5-6元之間,其余六分之一產(chǎn)品價格在6元以上?紤]到產(chǎn)品衛(wèi)生差異化經(jīng)營的需要,大部分產(chǎn)品為便攜式獨立包裝,小部分產(chǎn)品為散包裝。

          為使產(chǎn)品能夠符合大眾口味和需求,擁有廣闊的市場,把所有產(chǎn)品進(jìn)行試銷。

          為了實現(xiàn)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,公司專門編制全套的管理手冊,包括《總部管理手冊》、《營銷管理手冊》、《VI/SI手冊》、《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《培訓(xùn)手冊》、《物流配送手冊》、《營運督導(dǎo)手冊》和各類管理合同文本。對從事早餐和凈菜經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)的人員,從業(yè)務(wù)操作、服務(wù)規(guī)范、品牌榮譽(yù)、企業(yè)文化認(rèn)同等方面進(jìn)行崗前及在網(wǎng)培訓(xùn),考核合格后發(fā)證上崗。

          在生產(chǎn)制作銷售過程中建立HACCP安全預(yù)防控制體系和ISO9001質(zhì)量管理體系,確保食物的安全、衛(wèi)生。

          在早餐經(jīng)營過程中堅持"十統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一文化,從而實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和科學(xué)化。

        計劃書學(xué)生 篇3

          一、概要

          一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

          二、公司描述

          A.公司的宗旨

          B.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

          C.公司經(jīng)營策略

          在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

          D.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

          E.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX

          建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

          增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

          錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

          提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

          三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)

          注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

          1.產(chǎn)品服務(wù)A

          2.產(chǎn)品服務(wù)B

          說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

          A.產(chǎn)品優(yōu)勢

          B.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

          C.研究與開發(fā)

          D.將來產(chǎn)品及服務(wù)

          說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

          E.服務(wù)與產(chǎn)品支持

          四、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

          如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。

          A.市場描述

          我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型)發(fā)展。

          市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

          B.目標(biāo)市場

          我們將目標(biāo)市場定義為X,Y,Z,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。

          我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

          C.目標(biāo)消費群

          是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

          D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

          消費群特點

          我們之所以選擇這些渠道因為:

          1、季節(jié)變化引起的消費特點;

          2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

          針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

          五、競爭分析

          請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

          A.競爭描述

          B.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

          請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

          六、營銷略策及銷售

          A.營銷計劃

          描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的.。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。

          B.銷售戰(zhàn)略

          描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

          C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通

          你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

          七、財務(wù)分析

          財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

          八、附錄

          如有以下材料,請列出

          A.公司背景及結(jié)構(gòu)

          B.團(tuán)隊人員簡歷

          C.公司宣傳品

          D.相關(guān)詞匯

        計劃書學(xué)生 篇4

          實習(xí)時間:20xx年8月26日至11月26日

          實習(xí)單位:遵義市航天高級中學(xué)

          指導(dǎo)教師:王 寧

          實習(xí)學(xué)生:王江東

          實習(xí)目的:

          1、通過聽老教師的課,虛心求教,學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗及怎么上課。

          2、認(rèn)真?zhèn)湔n,上好實習(xí)課。

          3、認(rèn)真觀察,虛心求教,做好班主任工作。

          實習(xí)內(nèi)容:

          1、聽課。認(rèn)真聽原任教師及其他英語教師的課,了解實習(xí)學(xué)校教學(xué)情況,學(xué)習(xí)他們處理教材與整合教學(xué)內(nèi)容的方法。同時聽一聽實習(xí)小組中同專業(yè)同學(xué)的課,吸取他們上課的長處,出促進(jìn)自己盡快成長。

          2、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。 利用空余時間認(rèn)真解讀教材,專研教材,搜集相關(guān)資料,理清教學(xué)思路。

          3、教學(xué)技能。教學(xué)技能的高低直接影響著教學(xué)效果。作為教師實習(xí)教師積極參加實習(xí)小組組織的說課及其他教學(xué)比賽,不斷提高教學(xué)技能才能有較好的教學(xué)效果。

          實習(xí)進(jìn)程初步安排:

          (一)見習(xí)階段(第1—2周)

          1、聽原任教師的課,認(rèn)真做好聽課記錄。虛心向指導(dǎo)教師請教,學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,了解教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)進(jìn)度。

          2、仔細(xì)觀察課堂學(xué)生情況,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,為后面的實習(xí)課做好鋪墊,制定出適合所跟班級的教學(xué)計劃。

          3、認(rèn)真?zhèn)湔n,進(jìn)行試講,做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。及時寫好教案及課件,交與指導(dǎo)老師批閱指正,為順利實現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。

          4、認(rèn)真寫好見習(xí)階段的心得及見習(xí)日志,認(rèn)真總結(jié)思考,不斷修正教案。

         。ǘ⿲嵙(xí)階段(第3—11周)

          1、嚴(yán)格遵守遵義市航天高級中學(xué)各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項教育實習(xí)任務(wù)。

          2、主動與指導(dǎo)教師交流心得,虛心請教,建立良好的師徒關(guān)系。

          3、認(rèn)真批改作業(yè),多關(guān)注學(xué)困生,爭取讓每一位學(xué)生不掉隊。

          4、多與實習(xí)小組交流,發(fā)現(xiàn)不足并盡快改正。

          5、多聽聽實習(xí)學(xué)校其他教師的課,各取其長,不斷促進(jìn)自己成熟。

          6、認(rèn)真寫好教育實習(xí)日志,發(fā)現(xiàn)問題與不足并不斷改正。

          7、做好教育實習(xí)的相關(guān)工作,完成教育實習(xí)調(diào)查研究,形成具有一定深度的教育研究報告。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(第12周)

          1、總結(jié)好教學(xué)完成情況,準(zhǔn)備移交教學(xué)任務(wù)給任課老師,并與原任教師交流心得,請她指正不足之處。

          2、寫好教育實習(xí)總結(jié),并向所跟班級的同學(xué)交待相關(guān)情況。

          班主任見習(xí)計劃

          見習(xí)單位:遵義市航天高級中學(xué)

          見習(xí)班級:高一(15)班

          見習(xí)時間:20xx年8月26日—11月26日

          指導(dǎo)班主任:曾令霞

          見習(xí)學(xué)生:王江東

          一、 班級概況

          班主任見習(xí)期間我要負(fù)責(zé)的班級遵義市航天高級中學(xué)是高一(15)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)是67人,其中男生35人,女生32人。

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)情況

          通過近兩天的跟班觀察,該班絕大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性很高,上課認(rèn)真,課后也樂于提問,積極主動與教師交流。在這兩天里有好多學(xué)生都跑來問過我問題,有問英語的,也有數(shù)學(xué)的?吹剿麄儫崆檠笠纾e極向上,不斷進(jìn)取的精神面貌,我深受震撼。啊,這就是航中的學(xué)生!只有幾個成績差一點的學(xué)生似乎學(xué)習(xí)動力不足,上課不聽,晚自習(xí)老說話。這就需要班主任及各任課老師積極配合,運用相關(guān)教育理論進(jìn)行說教,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。

          (二)班級紀(jì)律

          該班學(xué)生遵守紀(jì)律,上課基本沒有遲到情況。學(xué)生聽課認(rèn)真,聽從老師的安排,跟著老師的節(jié)奏走。從近兩天的觀察,晚自習(xí)課上,又少部分人自控力較差,喜歡說話。這也是高一學(xué)生的通病?赡苁且驗樗麄儎傔M(jìn)入一個新的環(huán)境,對身邊的新環(huán)境感興趣罷了,還沒有真正進(jìn)入高中學(xué)習(xí)生活。不過,我們可以適當(dāng)調(diào)整晚自習(xí)學(xué)習(xí)任務(wù),并多監(jiān)督一下自控力較差的學(xué)生。

         。ㄈ┧枷氲赖录皫熒P(guān)系

          高一(15)班大學(xué)生尊敬師長,語言舉止得體,為人謙遜,熱情大方。從我第一天還未進(jìn)入他們班時,同學(xué)們就主動過來跟我打招呼。聽著他們甜美的聲音,我內(nèi)心有一種無名的感動?粗麄兣c原班主任忙成一團(tuán),我認(rèn)定了他們就是一個真正的大家庭,是一只無堅不摧的隊伍。

          二、 主要見習(xí)內(nèi)容

          1、盡量參加學(xué)校開展的班主任工作會議,深入了解班主任工作情況。

          2、積極主動與原班主任交流,學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗。

          3、檢查學(xué)生到校情況,并檢查早晚自習(xí)紀(jì)律。

          4、注意觀察學(xué)生心理動向,積極主動與學(xué)生交流。

          5、堅持寫班主任見習(xí)周志,并與實習(xí)隊友交流心得,增長見識。

          三、 見習(xí)工作初步安排

          第一個月:

          積極與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、原班主任及各任課老師交流溝通,深入班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、身體狀況及性格愛好等。認(rèn)真向原班主任求教班級組建方法,認(rèn)真向原班主任學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗。 第二個月:

          在原班主任的協(xié)助下,試圖獨立領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生組織班級活動、學(xué)習(xí),召開

          座談會。積極配合原班主任,進(jìn)行1—2次家訪。學(xué)會對學(xué)生進(jìn)行各種教育,以班規(guī)來約束他們。

          第三個月:

          繼續(xù)積極參與班級管理工作,開始總結(jié)班主任見習(xí)情況,并主動與原班主任交流心得。組織學(xué)生召開班級告別會,感激同學(xué)們的積極配合,感激原班主任的慷慨賜教。

          以上是我此次班主任見習(xí)工作的初步計劃,見習(xí)具體進(jìn)程要根據(jù)自己與原班主任的協(xié)商情況而定。

        計劃書學(xué)生 篇5

          社會背景:當(dāng)今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴(yán)重問題。我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬人數(shù),來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù),而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中,如何提升自我能力,如何創(chuàng)造新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了。現(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人,而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么?這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此,大學(xué)生工作經(jīng)驗的不足,社會經(jīng)驗的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國眾多大學(xué)生失業(yè)的問題。面對這樣的社會環(huán)境,面對這樣的社會背景,當(dāng)今的大學(xué)生該如何抉擇,是繼續(xù)寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來做好鋪墊?

          現(xiàn)實條件:大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現(xiàn),這些都過去了;蛘哒f你想鍛煉自己的能力,你想在一個充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個讓自己得到發(fā)展的地方,是一個可以追尋夢想的地方,這里只有懷揣著夢想的人,只有不被現(xiàn)實打敗,不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會嗅到新鮮的香味!

          在中國的大學(xué)校園,其開放程度實質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個大學(xué)的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實是在無形的將大學(xué)生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發(fā)泄自己,或者說,表達(dá)自己的思想!

          項目概括:

          針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語言,一方面可以展現(xiàn)特色,另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,我們的思想得以擴(kuò)大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的出色。然后隨著營銷范圍的擴(kuò)大,在全國高校中推行,創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有分配好各自的工作,使這個項目得以運轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采用直銷的方式,在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷,然后逐漸擴(kuò)大范圍。

          市場調(diào)研和可行性分析:

          對于這種學(xué)生制作一些個性服裝,即文化裝的行為之前在全國高校就數(shù)見不鮮了,然而我們之間關(guān)鍵的不同是在于一種只是為了娛樂,而另一種是反映了當(dāng)時的社會現(xiàn)象,并不是一直只是生產(chǎn)出一種產(chǎn)品,而是隨著當(dāng)時的社會風(fēng)氣和人們的喜好逐漸改變的,一方面是滿足消費者的需求,在衣服穿著上的需求;另一方面也在創(chuàng)造需求,是激發(fā)人們個性特征,反映社會現(xiàn)象的另一種精神上的需求。目前,這項服務(wù)在我校并沒有開發(fā)過,或者說還沒有成功過,并且在全國各大高校也沒有很成功并且繼續(xù)成長的案例,所以市場是比較空闊的。針對這樣的市場空缺以及市場需求,我們可以試行這樣的一項服務(wù)。

          核心競爭力與文化概念:

          我們從實際生活出發(fā),切入大學(xué)生的生活,反映大學(xué)生在各個時期的思想特征,是我們最大的特色以及我們的優(yōu)勢。作為大學(xué)生中的一員,我們有必要為自己的大學(xué)生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示,這代表我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的青春,代表我們曾經(jīng)的大學(xué)生活,代表我們曾經(jīng)不屈服的意志和思想,而踏入社會后的人往往是沒有了這份激情的。另外,我們采用的是一種無店面銷售模式,是關(guān)于市場的需求而隨時變化的機(jī)構(gòu),具有靈活性與時效性的特征,不是一層不變的,而是瞬息萬變,這就使我們更加適應(yīng)市常在《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》中闡述的當(dāng)代大規(guī)模協(xié)作模式中有這樣的幾大重要的商業(yè)法則:開放、對等、共享及全球運作。我們目前的生產(chǎn)規(guī)模以及公司規(guī)模可能沒有那么的成熟,或者說非常簡單,但是我們具有的是團(tuán)隊精神,是激情,是創(chuàng)新。這就與適應(yīng)全球的市場的經(jīng)濟(jì)更近了一步。“團(tuán)隊、激情、創(chuàng)新”是我們最初的文化,是我們之所以成為大學(xué)生稱為大學(xué)生所必備的素質(zhì),只有敢于創(chuàng)新的人才是我們的伙伴!

          遠(yuǎn)期戰(zhàn)略:從班級,學(xué)院開始,逐步擴(kuò)大我們的市場,在全校內(nèi)實施初步策劃,然后開展電子商務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大市場范圍,在全國內(nèi)進(jìn)行這樣的推行,在校內(nèi)成功后正式成立一個企業(yè),以公司經(jīng)營模式運營企業(yè),并且發(fā)展壯大公司規(guī)模。

          實施步驟:第一步:首先需要建立起自己的團(tuán)隊,以團(tuán)隊為核心分配任務(wù)并且實行,團(tuán)隊成員自己先做一套衣服,以自身作為宣傳,然后采用兩種宣傳模式。一種是網(wǎng)絡(luò)宣傳,將自己的項目計劃以及項目意義公布于眾,借助各種網(wǎng)絡(luò)渠道來擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力;第二種是在生活中宣傳,通過貼海報,掛橫幅,現(xiàn)在演示,還有上門服務(wù)等一系列的行為來促進(jìn)在現(xiàn)實生活中的影響,吸引更多人的關(guān)注,并且造成一定的社會輿論,以此來將我們的團(tuán)隊營銷出去。

          第二步:在我們的團(tuán)隊已經(jīng)小有規(guī)模之后,由團(tuán)隊內(nèi)部成員以股份形式投資項目,每個成員作為企業(yè)的股東,占有企業(yè)的股份,同時也要承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險,在一定程度上形似合伙企業(yè)的經(jīng)營模式。然后以我們的項目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資,并且發(fā)展新的成員入股,使我們的流動資金鏈得以正常運行。

          第三步:在大學(xué)的日常生活中,積極的了解社會動態(tài)以及校園動態(tài),并且以此為機(jī)會創(chuàng)造我們的產(chǎn)品,結(jié)合大學(xué)的各種活動或者聯(lián)合一些外面的企業(yè)公司開展一些針對大學(xué)生創(chuàng)新思維和獨立思想的活動,開放大學(xué)生的生活,即使為項目的進(jìn)一步發(fā)展打開市場,亦是尋找到更加適合更加優(yōu)秀的合作伙伴。

          風(fēng)險規(guī)避是新興的企業(yè)就避免不了資金風(fēng)險,所以,在前期的宣傳過程中要做好恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)算以及資金運算,后期融資過程中要做好財務(wù)賬本的分類,保證資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊成員共享利潤,共擔(dān)風(fēng)險。

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