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      2. 公司年度工作總結

        時間:2023-01-18 12:31:16 年度總結 我要投稿

        公司年度工作總結匯編15篇

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的公司年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司年度工作總結匯編15篇

        公司年度工作總結1

          回首XX年,我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

          自我反省,工作總結

          1、人事管理方面

          (1)、人員流失率

          XX年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

         。2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)

          本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

         。3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

         。4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

          我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩(wěn)定,時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個別填寫不規(guī)范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。

          2、招聘與配置工作

          本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。

          3、培訓與開發(fā)

          XX年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質(zhì)量效果較差,培訓的有效性不理想。

          個人認為主要原因如下:

          1、各部門對培訓的.重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況; 2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時說說談談的培訓; 3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓效果的達成;

          4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

          XX年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

          本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現(xiàn),也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

          本部門XX年需要做好以下工作:

          1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考核指標;

          2、考核結果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;

          3、相關宣傳工作:

          3.1績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 3.2績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人為主導,并聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

        公司年度工作總結2

          自20xx年3月進入公司以來,先后在總辦、人力資源部工作,現(xiàn)從事人事調(diào)動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣,需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,從日常的聯(lián)系和溝通,到工作內(nèi)容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數(shù)據(jù),精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。把領導交辦的各項工作力求完整,現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報如下:

          一、注重學習,內(nèi)強素質(zhì)

          古語云:“是非明于學習”。為適應好新環(huán)境、新工作,應對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學習,并通過學習不斷提高自身素質(zhì),提高為人民服務的本領。一是學習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策、法律、法規(guī),提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

          二、端正心態(tài),外樹形象

          我始終安心工作,靜心思考,細心調(diào)研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境,深感壓力,但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經(jīng)過“三思而行”,對于工作經(jīng)驗及時總結,對于缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中,始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。從領導交辦的`專項任務到收拾辦公室等細小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”,始終保持端正的心態(tài)。

          三、恪盡職守,任勞任怨

          在各項工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,服從領導分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。

          1、完成半年績效考核任務35臺。

          2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據(jù)。

          3、20xx年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,并制本制卡。

          4、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。

          5、將20xx年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進行了整核工作,并及時上報社保機構,并審核通過。

          四、工作中存在的問題

          我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,未能把工作做深做細,缺乏“認真”二字,還存在人員不熟悉,業(yè)務不熟練。雖是遺留問題,但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn),是我工作當中的嚴重失誤。請領導批評指正。

          今后在工作當中,無論做什么工作,我一定將“認真”二字牢記心中,把工作做深、做細、做扎實。努力完成領導交辦的各項工作任務。讓領導放心。

        公司年度工作總結3

          時光荏苒,從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經(jīng)歷已接近尾聲。在這半年的工作和學習中,我收獲了許多,有任務完成后的喜悅;有管理不知所措時的無奈;也有與同事協(xié)同攻關時的艱辛;也有遇到困難和挫折是的惆悵,但這些都不曾澆滅那一顆積極向上、渴望學習的炙熱的心,F(xiàn)就今年工作情況做如下總結:

          一、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務。

          在這半年的工作時間里,我虛心向項目部的前輩請教,無論在為人處事還是專業(yè)知識方面都有很大的提高。從當初只會照本宣科的學生到如今能很好的融入到工作中,并順利完成任務的工作人員有了質(zhì)的變化。

          在工作期間,我將學習融入工作中,我認為應該干中學、學中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索提高個人工作能力。

          在我們剛到項目部時,基坑剛完成墊層施工,像這種新開工地對于我們剛畢業(yè)的大學生來說是一個非常難得的歷練機會。從最初天天跟著項目老員工爬深基坑逐一查對基礎配筋、墻柱插筋到現(xiàn)在的地上主體施工,每層、每個部位查看發(fā)現(xiàn)并處理技術質(zhì)量問題。雖然當時踩在用腳手架搭設的施工便道上雙腿在不住的顫抖,當時站在樓頂雙手已凍得麻木,但當我發(fā)現(xiàn),我知道了如何正確識讀施工圖紙;知道了一般框架結構質(zhì)量控制要點。例如鋼筋工程檢查墻、柱、梁、板鋼筋配筋是否符合設計要求、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻;

          墻豎向鋼筋、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求;基礎上墻、柱插筋位置是否正確;鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求;墻上開洞是否加筋及加筋做法;柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇;采用直螺紋套筒機械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度,現(xiàn)場施工時外露絲扣長度;柱子箍筋加密區(qū)高度及位置;梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度;主次梁交接處箍筋加密方法;保證梁柱墻截面尺寸方法(加撐條);模板工程是否設置定位筋;能否保證保護層厚度;垂直度是否達到規(guī)范要求;主次龍骨加設是否合理;模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載;模板拼縫是否達到不漏將的效果;模板安裝上下截面是否正確;混凝土工程現(xiàn)場澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場混凝土級配、是否離析;澆筑過程中是否振搗到位;施工縫是否按要求進行鑿毛、清理、刷漿處理;收面是否拉線控制標高;澆筑過程中有無漏筋現(xiàn)象;腳手架工程:滿樘撐是否搭設斜撐與水平桿連接形成一個整體;步距、橫距是否符合要求等。對施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀;對施工工序、工程施工內(nèi)業(yè)質(zhì)料編輯有了明確的思路時,這其中的艱辛也變成了收獲的'喜悅。

          二、增強了業(yè)務能力與個人責任心

          作為質(zhì)檢員需要同時與甲方、監(jiān)理、勞務打交道。在這個時候你的信譽度與專業(yè)知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關重要的作用,所以用專業(yè)知識來武裝自己非常重要。

          正所謂“安全是天、質(zhì)量是根”作為一名質(zhì)檢員應該抱著對他人

          負責,對自己負責的態(tài)度履行工作職責。

          三、存在的不足

          當然在這半年的工作中也有一些不足之處,例如因經(jīng)驗不足對一些質(zhì)量隱患不能及時發(fā)現(xiàn);因粗心大意到驗收時一些質(zhì)量問題沒有得以整改;對施工規(guī)范、圖集要求熟悉程度不夠,理論知識欠缺等。但每當我困惑不解的時候,師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設和諧的大家庭中我的工作能力得到了進一步提高。

          總之,經(jīng)過這半年的工作學習,讓我對今后的工作充滿了憧憬。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去,彌補改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。

        公司年度工作總結4

          20xx年對于我們公司來說,是里程碑式的一年。這一年,在各班組同志們的共同努力下,我們進行了一系列的改革。從當前和長遠來看,我們的改革是富有實效的,也是符合當前經(jīng)濟社會市場發(fā)展要求的。今天,我們在這里召開這個年度總結會,就是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在正確認識和把握新時代推動改革重要意義的基礎上,將思想和認識統(tǒng)一到我們的各項改革部署中,以改革推動創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

          一、把握全局、統(tǒng)一思想,充分認識推動改革的重要意義

          當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài),新常態(tài)下的市場經(jīng)濟在對企業(yè)改革提出更新更高挑戰(zhàn)的同時,也對企業(yè)的經(jīng)營管理理念和組織架構體系提出了新的要求。在當前市場競爭壓力日益增大的大環(huán)境下,我們只有不斷優(yōu)化企業(yè)資源配置,調(diào)整組織架構體系,實施企業(yè)內(nèi)在管理和經(jīng)營理念創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中獲取一席之地,也才能有能力、有資格為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。而要想達到這一目標,因循守舊顯然是不行的,我們必須要大膽嘗試、大膽改革,始終堅持高點定位、系統(tǒng)謀劃,將追求效率和效益平衡性作為企業(yè)發(fā)展的根本遵循,突出發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度、社會效益與經(jīng)營效益的相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一,破除傳統(tǒng)經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式的'禁錮,才能有機會在屏障中突出重圍,也才能為實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展提供基礎保障。為此,我們應該站在更好適應公司發(fā)展新的歷史方位、更好解決公司新階段主要矛盾的高度來認識、適應形勢的變化、需求的變化和生產(chǎn)技術的變化,堅定不移的維護和執(zhí)行好公司領導班子和駱總提出的各項改革舉措,通過改革建立精干高效、結構合理、責任明確的運行機制,進一步增強組織生產(chǎn)能力,推動生產(chǎn)運營效率、效益“雙提升”。

          二、團結協(xié)作、進取創(chuàng)新,快速打開工作新局面

          任何改革都不是一蹴而就的,我們要做到初心不改、實事求是、與時俱進。對于班組建設而言,我認為應重點做好以下幾方面工作:

          一是要狠抓隊伍建設。要繼續(xù)充分利用好《班組建設獎勵方案》,把加強優(yōu)秀班組建設同我公司實際情況相結合,把激勵措施同提高職工職業(yè)技能素質(zhì)相結合,認真做細、做實、做好思想政治工作,多做關心人的工作,確保班組成員思想穩(wěn)定、班組工作秩序井然;通過強化培訓教育、深挖個體潛能、發(fā)揮激勵優(yōu)勢,實現(xiàn)人員個人素質(zhì)和團隊綜合能力的全面提升,凝聚工作合力,打造精英團隊。

          二是要狠抓班組標準化管理。生產(chǎn)經(jīng)營工作是公司發(fā)展的生命線。班組是企業(yè)的基石,是企業(yè)管理工作的基礎,企業(yè)的各項決策最終均需依靠班組去實施;鶎影嘟M的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。為此,各單位負責人要把班組建設作為提高公司核心競爭力、事關公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎性工作來考慮,要提高工作標準,明確生產(chǎn)目標,嚴明工作紀律,嚴肅激勵考核,確保各項改革舉措能夠真正在基層班組落實落地。

          三是要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理。要緊抓改革契機,聚焦成本管控、產(chǎn)量目標、質(zhì)量達標以及安全生產(chǎn)“四大重點”,從解決生產(chǎn)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)入手,以問題為導向,完善制度建設,加大環(huán)節(jié)把控,嚴格執(zhí)行監(jiān)督,使班組管理真正做到工作內(nèi)容標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理精細化,進而實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營降本提質(zhì)增效。

          同志們,我們的改革號角已經(jīng)吹響,改革風帆已經(jīng)揚起。這一路,必定充滿風雨、艱險和挑戰(zhàn),只要我們咬定青山不放松,一項一項抓推進,腳踏實地做、齊心協(xié)力干,必將迎來“堅冰深處春水生”的新機遇,開創(chuàng)“萬紫千紅總是春”的新天地。

        公司年度工作總結5

        領導和同事,下午好!

          我是財務部的xxx,我來總結匯報一下財務部20xx年的工作:

          財務部作為公司的.后勤部門,始終堅持“認真、嚴謹、細致”的工作精神。首先,在內(nèi)部日常賬務方面,規(guī)范了發(fā)票管理、收付、費用報銷等審批環(huán)節(jié)。,把一些不合理的成本和費用剔除,并認真記錄每一筆賬目,以確保其有據(jù)可查、真實可信。其次,在對外稅收方面,我司除完成公司及其分支機構的賬務處理和納稅申報工作外,還按要求完成了16年和17年國稅納稅情況的稅務檢查和自查,及時糾正了原會計人員錯報多繳稅款的問題,每月為公司追回多繳稅款近3萬元的損失。目前,我司正在積極與稅務局溝通,返還之前繳納的17萬余元稅款。宏觀財務數(shù)據(jù)方面,公司20xx年收入462.63萬元,支出398.44萬元,整體利潤率13.87%。與20xx年700萬元的計劃收入相比,實際相差237.37萬元。

          根據(jù)20xx年度財務工作總結,我部結合公司發(fā)展方向,制定了20xx年度工作計劃:

          1、積極參與項目前期工作,從財務角度分析判斷,為未來建設提供資金支持和稅收規(guī)劃,降低事后財稅風險;

          2、根據(jù)公司管理層的要求,緊密圍繞年度業(yè)務考核指標,協(xié)助各部門完成目標任務;

          3、及時與各分公司、項目部溝通,掌握分公司、項目部的會計資料(如發(fā)票、月度納稅申報表、財務報表、合同、銀行賬戶等。),并加強各項目部銀行賬戶管理,規(guī)避和降低稅務風險;

          4、完善公司財務制度:規(guī)范資金管理,完善支付報銷審批流程,建立費用、應收款、交易等明細。,并建立資金預算管理制度,有效使用企業(yè)的營運資金。

          最后,感謝各位領導和同事的認可和支持。我們部門將繼續(xù)學習,努力提高綜合業(yè)務能力,盡最大努力做好財務工作!

          謝謝大家!祝大家春節(jié)快樂!一切順利!

        公司年度工作總結6

          20xx年,我們在公司領導的指導和地產(chǎn)領導鼎力支持下,依照公司的工作計劃要求,本著物業(yè)辦事宗旨,以“上程度,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的成長目標,顛末各部門員工的配合盡力,完成了團體領導訂定的年度工作要求。物業(yè)公司固然取得了必然的造詣,也呈現(xiàn)了一些問題和工作中不夠,現(xiàn)就20xx年度取得的造詣與存在的不夠向列位領導及同事們總結一下:

          一、 客服部的工作

          “我們多盡力,讓您更滿意”是我們物業(yè)公司的辦事宗旨。為了這個宗旨,我們在培訓新的員工和工作例會中多次提出,讓員工在思想了解和理解目標,在工作如何運用和施展。所以,我們客服部在對業(yè)主反應問題的工作中從細節(jié)做起,多理解一點、多說明一點、多做一點、多微笑一點,拉近物業(yè)與業(yè)主之間的間隔,讓每個業(yè)主都可以或許受到物業(yè)人性化的辦事。

          對付小區(qū)內(nèi)今年呈現(xiàn)和接到相關部門的停水停電、平安的看護,還有沒有接看護通過其余道路了解到的信息,物業(yè)公司通過多種方法實時看護業(yè)主,如短信平臺、小區(qū)鼓吹欄,還有QQ和微信平臺及電話。極大地方便了業(yè)主了解小區(qū)的環(huán)境好有籌備,進步了業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。20xx年在客服部的不懈盡力下,還有物業(yè)公司各部門員工的鼎力共同和盡力下,20xx年我們?nèi)娴耐瓿闪四瓿跤喍ǖ母黜椆ぷ髦笜。還與小區(qū)第一屆業(yè)主委員會簽訂小區(qū)物業(yè)辦事,并且進步了一、二期物業(yè)治理費0.2元為0.7元。

          在催交物管費的歷程有過酸甜苦辣,在電話催交時被業(yè)主習難,在上門催交物管費時被業(yè)主罵出來,因小區(qū)周邊在開拓,使得小區(qū)常常停水,對業(yè)主正常的生活秩序是造成必然的影響,部分業(yè)主確實有很大的怨氣,并將怨氣發(fā)泄到物業(yè)身上,我們客服部的員工沒有被業(yè)主的這些環(huán)境嚇倒,業(yè)主反應的事情歸事情處置懲罰,催的工作沒有停下來。物業(yè)公司在他們的幸勤工作和全體員工的鼎力支持和共同下完成了任務。

          二、 保潔綠化的工作

          我公司的綠化工作是外包, 小區(qū)的綠化也是小區(qū)的一道風景和景致,然則此項目為十多年的`小區(qū),本來的小樹現(xiàn)在長成了蒼天大樹,已經(jīng)嚴重影響了業(yè)主的正常生活(家中沒有采光、陽臺不能曬衣服等),物業(yè)依據(jù)實際環(huán)境與業(yè)主溝通,和咨詢了地產(chǎn)的王工,對這些有影響的樹枝進行修剪。一方面滿足業(yè)主反應的環(huán)境,二方面對樹沒有毀壞,達到兩邊滿意的結果。

          物業(yè)保潔工作也是一個難做的工作,保潔部的現(xiàn)有人員偏大、小區(qū)的工作量多,人員難招等原因,針對這些問題物業(yè)公司和保潔主管磋商對工作進行了調(diào)劑,使得保潔部可以或許正常運行。我們保潔主管不僅在工作細心贊助和指導,而且在保潔員的生活可以或許提供有效贊助,辦理保潔員的后顧之憂,可以或許安心地上班。呈現(xiàn)業(yè)主反應保潔的問題后可以或許實時與業(yè)主溝通處置懲罰,在這樣的工作情況中,使得保潔部能確保各項工作能獲得貫徹執(zhí)行,進步了保潔部的戰(zhàn)斗力。我希望保潔部能在新的一年內(nèi)能繼承保持這種精神,使得20xx年保潔部工作能上一個高的臺階。

          三、 工程的工作

          20xx年是對工程考驗一年,分外是小區(qū)的停水,我們是一個十多年小區(qū),小區(qū)內(nèi)設施設備漸漸老化的現(xiàn)象,加上周邊都在施工和自來水公司檢修等環(huán)境,使得一年內(nèi)呈現(xiàn)22次大面積停水,2次停電,在地產(chǎn)的領導支持下,還有我們工程部的列位師傅的盡力保障了小區(qū)業(yè)主的正常用水。

          在節(jié)能的方面下功夫,將本來的梯間燈是燈泡加燈具和聲控開關節(jié)制改為防盜式聲控LDE燈節(jié)制,使樓梯間電量有所降低。

          四、 平安工作

          小區(qū)平安的工作是物業(yè)公司緊張工作之一,這個工作關系到業(yè)主自身利益。所以在人防和機防的警備歷程中,加重機防,在重點重點區(qū)域的欄桿上加裝防刺欄,天然氣管道上加防刺鐵絲和黃油,起到明顯的后果。而且出常常警情通報、每晚19點進行小區(qū)廣播,讓業(yè)主進步鑒戒注意防火、防盜,晚上通過燈光威懾小偷。

          小區(qū)的停車通過電腦收費,使用小區(qū)的停車費有了明顯進步,而且改良了收費崗亭保安的工作,削減收費崗亭保安與業(yè)主因停車費而產(chǎn)生的矛盾問題。

          五、 工作中不知足之處

          1、 我們公司各部門的著裝沒有依照體系文件要求做,使得我們物業(yè)公司形象有所降低。

          2、 考勤制度沒有明確責任人,請銷假權利不明,公司的規(guī)律松散。

          3、 物業(yè)公司培訓制度少,使得有的老員在不清楚本身的責任,造成部分工作不能實時完成,如相互推諉,甚至簡單應付,給公司造成負面影響。

          4、 獎懲不分明,呈現(xiàn)了問題后不能辦理,相關人員也未受到任何處置懲罰,使員工得不到正確的經(jīng)驗教訓,會造成工作中存在較大的隱患,挫傷了員工的積極性。

          六、 20xx年工作目標

          1、 針對考勤的問題,物業(yè)公司行人臉像打卡,對考勤進行公示,杜絕代打卡現(xiàn)象。

          2、 獎懲分明,主要是主管負責制,嚴格按法度模范按制度做事。

          3、 從細節(jié)做起,按制度管人,增加培訓次數(shù),基礎上讓員工知道呈現(xiàn)了什么問題,應該怎么做,沒有做將呈現(xiàn)什么樣的效果。

          4、 明確員工的崗位要求,樹立主管責任制度。

          列位同事們,我們有來由相信在地產(chǎn)公司領導支持、關愛、贊助下,通過全體員工的精誠盡力、協(xié)同奮進,我們物業(yè)公司將來成長出息似錦,實現(xiàn)公司和員工代價的最大化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性成長。

        公司年度工作總結7

          在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

          1.項目方面在過去一年里,主要擔負x xx項目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至x xx項目組,擔負x xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中,不僅學習到了業(yè)務知識、技術知識,還學會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的辦法是溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務加強溝通、交流,認真、細心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項目很好的向前推進。

          2.團隊協(xié)作從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項目不是一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下,團隊建設有了很大的進步,跟同事在一起工作感覺非常的'開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神

          狀態(tài),而工作中又能嚴于律己,認真對待工作,這就是我們需要的團隊。

          同時,公司領導也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領導的架子,融入到同事當中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領導對同事們的關心,更能夠體現(xiàn)出領導的親切感,也更能夠讓同事們接受。

          在每個項目開始之前,同事們都能好好的交流,加強理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團隊,共同做好每一個項目。

          這正所謂團結就是力量。

          3.工作態(tài)度不管個人能力有多強,面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關于這一點,給我的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。

        公司年度工作總結8

          辭舊迎新之際,回顧我_年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識,突然意識到自我想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我xxxx年度的工作計劃。

          在_的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政、人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠為xxx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。

          10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感激領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

          xxxx年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,詳見xxxx年度個人述職報告)

          一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

          在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的'工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xxxx年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

          二、人事信息的及時更新

          很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,更新人員信息。

          三、活動統(tǒng)籌

          參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有研究周全,期望日后在岳總的帶領下,策劃有創(chuàng)意的活動。

          四、其他

          無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

          五、xxxx年度計劃

          努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

          正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信行政人事部會越做越強。xxxx的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自我的力量!

        公司年度工作總結9

          本人加入已有半年多時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助!20xx年這一年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解的各項要求及規(guī)章制度。通過各項豐富培訓課程,更加滿懷的投身到的企業(yè)文化之中,學無止境,不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;'每日自問不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結:

          一、履行職責及思想動向

          20xx年本人擔任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務。并且堅定堅守各項管理制度,牢固樹立團結務實,快嚴深準的工作作風。

          二、年度工作回顧

          1、積極參加安排的各項培訓工作,熟悉的企業(yè)文化,以的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。

          2、在領導的安排下負責跟進了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會所、xx酒店的實施檢查工作。

          3、完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

          4、由于xx酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。

          5、協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

          6、協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結算跟甲方的核量工作。

          7、努力完成領導交辦的其他工作。

          三、工作中存在的不足及改進措施

          1、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結的.過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

          2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:大意。心太急趕時間完成。

          改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結算重要依據(jù)。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集?朔蛔,努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。

        公司年度工作總結10

          即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。

          一、 提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務

          前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,

          是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的.一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。 努力提高服務質(zhì)量。認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度、傳遞、匯報?蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

          根據(jù)記錄統(tǒng)計,20xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

          二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類。

          嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。 根據(jù)統(tǒng)計20xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

          三,應以大局為重,不計較個人得失。

          不管是工作時間還是休假時間,公司有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

          作為華天的一員,我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

          雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我們的機會;通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學習,努力把工作做得更好!

          四、來年工作計劃

          20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當?shù)牟灰祝粩嗟奈,不斷的總結,吸取別人的優(yōu)點,總結自己的缺 點,學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一 段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不 斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是 。∥蚁嘈胚@句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可。現(xiàn)將對于明年的 工作計劃如下:

          1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

          2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。

          3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、 性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

          4、 在工程部工作中,努力熟悉學習工程特點、施工技巧、方法等,提高 自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識, 勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和設計學習,不斷提高專業(yè)技術水平。也將會遇到很多 困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提 升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設做應有的貢獻。

        公司年度工作總結11

          在家的期望下,20xx年終于向我們迎面靠來了,這意味著我們再過不久就能舉辦年會活動了,當然了,開心歸開心,本年度的工作總結還是得認真的寫一寫才行。說起來這已經(jīng)是我工作的第三個年頭了,我在咱們的這個xx保險公司里,完成了一名學生到xx人的轉(zhuǎn)換,這多虧了公司里諸位同事和領導的助,不然的話我怕是堅持不到現(xiàn)在,F(xiàn)在,眼看著20xx年已經(jīng)來了,我也就簡單的總結一下本人在20xx年里保險工作情況。

          這一年里,咱毛司在年初的時候就下定了任務,要求今年的保費要達到xx萬元,并且還給每一位員工都下達了指示,總的來說就是要在20xx年度的工作基礎上,在20xx年再創(chuàng)工作上的新高度。能為公司出一份力,自然也是我份內(nèi)的事情,我在年初的時候也早早的計劃了20xx年的工作,那就是爭取讓自己的業(yè)務知識和能力再上升幾個臺階,以此來沖擊更高的保險業(yè)績。但是,想要提高自己的個人能力可不殊靠說說就能起作用的,還得通過實際的行動才,所以在這一年里,我改變了不少的個人習慣,其中包括了思想方面和生活方面。

          在思想上,我始終都讓自己緊緊跟隨好上級領導的腳步,認真聽取每一次會議領導給我們的建議,在開展培訓活動的時候,我也積極地做好筆記,讓自己的思想一致都保持在了一定的高度,不敢有所松懈,更不敢在工作中徇私作弊。另外,我還吸取了往年的教訓,所以在這一年里,我每天積極準時的來上班,本年度里僅僅只出現(xiàn)過數(shù)次因為意外事件而導致的上班遲到情況,當公司里需要我的時候,我必然會堅守在自己的崗位上,即便加班加點到晚上,我也毫無怨言。我深知,現(xiàn)在的`自己繼續(xù)提升個人的業(yè)務能力,這樣才能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,才能給自己增加更多的收入,所以我一直都沒有停下自己學習的腳步,我經(jīng)常會去找公司里面的前輩討教一些保險業(yè)務的經(jīng)驗,此外我還會在網(wǎng)上觀看一些講座視頻,這樣一來,我能感覺到自己在處理保險業(yè)務的時候是越來越熟練了,但是我不能夠驕傲自滿,因為我還有許多的東西需要去學習。

          在20xx年里,我一定會繼續(xù)保持一種良好的工作勢頭,爭取在新年里讓自己的業(yè)績再翻一番!

        公司年度工作總結12

          我于20__年_月_日在__客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:

          一、__年主要工作業(yè)績及存在的不足

         。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作

          我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上__分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

         。ǘ┩晟迫耸聶n案管理

          我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總人數(shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令_分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

         。ㄈ┍U蠁T工福利機制

          我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

         。ㄋ模┮(guī)范行政工作流程

          在從事人事助理的`同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

          有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從__回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份__監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察

          室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對__傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

          在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

          由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

          二、20__年工作計劃

          通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

          1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

          2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

          在過去的四個月里里,我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓,繼續(xù)改進工作中的不足。20__年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

          感謝__給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

        公司年度工作總結13

          我進入公司進口業(yè)務部,成為一個保正人,先開始做業(yè)務,后來負責進口部帝人這個客戶的所有出庫業(yè)務。我從一開始的不熟悉到后來的得心應手,后來升職為主管,目前主要負責部門的結算工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,出色完成了領導安排的工作任務,取得良好的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下:

          一、認真努力學習,提高業(yè)務工作水平

          今年4月我進入公司工作,深刻認識到公司是一家專業(yè)從事進出口貿(mào)易服務和保稅物流服務的第三方物流企業(yè),要做好進口業(yè)務工作,需要有扎實的業(yè)務工作水平。為此,我認真努力學習國家法律法規(guī)、政策方針和進出口貿(mào)易服務與保稅物流服務知識,提高自己的業(yè)務工作水平,以便能夠做好進口業(yè)務工作和部門結算工作。工作中遇到不熟悉的`情況和不懂的問題,虛心向領導和同事們請教,以增加自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能。通過認真努力學習,我有效提高自己的業(yè)務工作水平,使自己能夠按照公司的工作精神和工作要求,全面做好進口業(yè)務工作和部門結算工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

          二、刻苦勤奮工作,努力完成工作任務

          無論是做進口業(yè)務工作,還是負責部門結算工作,我都嚴格要求自己,認真對待每項工作。

          (一)以客戶為中心,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務形象

          在做進口業(yè)務工作中,我嚴格遵守公司“一切為了客戶”的服務承諾,“全程物流,集成服務”的核心理念,認真為客戶做好服務工作。在處理客戶問題時堅持以客戶為中心,把客戶利益放在首位,真心真意展示我們公司優(yōu)質(zhì)服務形象,取得了客戶的滿意,促進了公司進口業(yè)務的發(fā)展,創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。

          (二)以精確為前提,按時完結工作任務

          在負責部門結算工作中,我按照公司的工作精神,認真做好結算工作,確保正確、按時完成結算工作任務,提高結算工作效率和質(zhì)量,促進公司整體工作發(fā)展,實現(xiàn)“創(chuàng)新物流服務,提升客戶價值”的公司使命。

          三、嚴格要求自己,促進工作發(fā)展

          我進入公司時間不長,在公司領導的關心下,在同事們的支持下,我迅速成長起來,無論是業(yè)務水平還是思想覺悟,都有很大的提高,真誠感到公司是一個溫暖的大家庭,自己能成為公司的一員,感到十分榮幸。在今后的工作中,我要嚴格要求自己,增強工作責任心和緊迫感,堅持客戶至上原則,認真、精確、按時做好結算工作,爭取取得更好的成績。同時,還要積極承擔公司布置和安排的其他工作任務,在規(guī)定時間內(nèi)辦完做好,為公司經(jīng)營業(yè)務健康、持續(xù)、快速發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻。

        公司年度工作總結14

          20xx年是HW市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設和生產(chǎn)任務,另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點,以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務提質(zhì)”為落腳點,積極推進新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎上,著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來,在集團公司的正確領導下,在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實推動各項工作,促進企業(yè)改革發(fā)展。

          截止今年10月,共處理污水9316萬噸,實現(xiàn)全年計劃的91.28%;籌措建設和運營資金3億元;積極推進了AAA處理廠PPP項目實施,開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、NNN水質(zhì)凈化中心獲評“HW市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的JICA項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價,F(xiàn)就全年工作情況總結如下:

          一、全年工作亮點

          投資建設有實效:今年主要任務是推動AAA污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅,目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補償工作,即將進入清表階段,12月將實現(xiàn)項目的順利開工。

          同時,公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設工作,重點是NNN配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設,并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設。

          此外,還完成了三個生活污水處理廠的`提標改造收尾工作,于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。

          生產(chǎn)運行有成績:隨著XXX、YYY、ZZZ三個污水處理廠提標改造完工和正式運行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質(zhì)均達到了一級A標,為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底,實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬噸,完成COD削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達標準,完成約 個樣品的檢測,近 個檢測數(shù)據(jù)。

          生產(chǎn)管理有亮點:今年,公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質(zhì)水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗室,實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制,實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中,獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度(生產(chǎn)調(diào)度中心)、強化6S管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎上,科學管理,進一步提高生產(chǎn)效率。

          資金籌措強落實:公司融資和信貸工作上得了較好的成績,截至10月底,累計到位資金31921.98萬元,其中各級財政撥款和專項資金11326萬元,貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上,XXX三期建設融資已到位4795.98萬元,城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元,交通銀行貸款20xx萬元。

          二、主要工作措施

          (一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎設施建設,企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

          今年,公司堅定不移的以建設促發(fā)展,通過不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協(xié)調(diào),以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。

          同時,克服了各項困難,逐步完成AAA項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作,并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部,實行項目攻堅,通過強有力的思想動員,迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補償款撥付到位。11月份,該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆,計劃于12月正式動工。

          同時,單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設工作,重點是開展NNN配套管網(wǎng)的建設協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設,并啟動了RA路沿線管網(wǎng)鋪設。KW路到XW沿線多處管網(wǎng)建成。

          (二)以“管理提升”為目標,加強基礎管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級。

          今年年初,我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線,帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核,結合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。

          一年以來,公司通過進行設備精細化管理,逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系,搭建了企業(yè)內(nèi)部技術人員的交流平臺;規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報告制度,實行月度、季度和年度分析報告體系,更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。

          此外,公司還建設啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心,對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗室,新增工藝段化驗分析體系,實現(xiàn)更加科學的過程控制。

          (三)以“改革創(chuàng)新”為口號,提升經(jīng)營管理水平,機關建設彰顯成效。

          一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施,地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設運營模式,力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力,公司新建污水處理廠項目(AAA污水處理廠)獲批全省首批PPP項目,通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時,我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制,實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進一步盤活存量資產(chǎn)。

          此外,在市國資委的引導下,公司積極探索水務集團籌建思路,以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運營之路,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系,加快人才培養(yǎng),完善績效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來,更加注重員工的考核和培訓,加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導,通過內(nèi)培外訓、崗位輪換等方式,提高了員工素質(zhì)。

          今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。

          三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進行了各項規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、VI設計,進一步加強了對員工的工作指導,有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

          四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確,并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學的工藝技術路線;第三是采用技術交流會的形式,集思廣益解決技術和工藝難題。如YYY廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析,在不增加任何成本的情況下,實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。

          五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索,力求通過推進HW市中水規(guī)劃的審批實施,促進中水回用政策落地,推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實現(xiàn)利用。

          (四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強企業(yè)文化建設,樹立污水處理行業(yè)品牌。

          企業(yè)文化建設上,公司為活躍職工文體生活,以工會為單位,組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動,激發(fā)了職工參與文化活動的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經(jīng)驗,對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓;開展技術交流,引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念,樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子,成棟梁之才”活動,公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外,還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式,加強企業(yè)凝聚力,促進干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。

          通過全體職工的團結奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績,但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。

        公司年度工作總結15

          在領導的指導以及師傅們的贊助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更慎密結合,工作才能有了必然的進步,受益匪淺。在進步本身的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時,我也把工作中存在的不夠之處做了認真的闡發(fā)與總結,我會在以后的工作中盡力改進,把工作完成的加倍圓滿。

          一、思想上,我積極向上,追求上進

          積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該范疇的扶持政策,使本身的思想覺悟進步,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度正直。

          二、業(yè)務工作上

          在工作中,在領導的指導和師傅們的贊助下,對本身所屬部門從事的.有關xx的包裝及應用有了更深刻的認識,從中學到了許多專業(yè)知識,進步了闡發(fā)和辦理問題的才能,使得理論知識和實踐獲得有機結合。從而也對xx生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

          三、彌補專業(yè)知識方面

          積極閱讀專業(yè)冊本,應用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完本錢職工作的環(huán)境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認識和了解。

          四、工作質(zhì)量方面

          時刻嚴格要求本身,使產(chǎn)品質(zhì)涼埏到,班內(nèi)反省中合格率保持在較好程度。

          五、生產(chǎn)平安方面

          堅持每天班前班后會說平安,班內(nèi)全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上,杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態(tài),以避免平安事故的發(fā)生。

          在往后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,降服理論知識的不夠,盡力使本身各方面素質(zhì)獲得進步。我將加倍勤奮的工作,耐勞的學習,盡力進步理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使本身的工作加倍出色。

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