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      2. 開設豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2020-11-12 08:31:41 計劃書 我要投稿

        開設豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書

          一、項目介紹

        開設豆腐店創(chuàng)業(yè)計劃書

          項目名稱:榆林豆腐

          經營范圍:河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相關小吃,小菜,等 項目投資:5萬人民幣

          場地選擇:開發(fā)區(qū)尚郡小區(qū)

          項目概述:創(chuàng)辦榆林豆腐店,將有利于各街坊鄰居,吃豆腐方便。榆林豆腐具有白嫩細膩、味香可口、營養(yǎng)豐富、價廉物美的特點,是榆林地方第一名菜。本豆腐原料來源于鄰近農村,綠色無污染,非轉基因食品,用普惠泉流出的桃花水制作而成,食用放心。 造福于鄉(xiāng)里鄰居。

          二、市場分析

          1.市場需求分析

          在本社區(qū)還未有豆腐店出現(xiàn),尤其是本地特產的榆林豆腐。決大部分顧客喜歡吃豆腐,尤其是成年男子。

          豆腐是家庭餐桌上的?。尤其是對于那些孩子和老人,豆腐軟軟、滑滑、入口即化的口感真是讓人愛不釋口。更讓它惹人愛的還有另外的理由,那就是它的營養(yǎng)價值。

          豆腐的營養(yǎng)特點 : (1)榆林豆腐有悠久的歷史。遠在明代,榆林古城為長城線上的九邊重鎮(zhèn)之一。隨著城市的擴大,兵民日益增多。但是,由于塞外副食品缺少,居民便用普惠泉流出的桃花水做豆腐食用。食之白嫩、細膩,昧香可口,與外地豆腐就是不一樣,慢慢就成為軍民日常生活中不可少的食品之一。

          (2)蛋白質的含量較高,且質量比糧食中的蛋白質好,與肉類的蛋白質接近。黃豆蛋白質含量約占40%左右(瘦豬肉含量16。4%,雞蛋含量14。7%)。豆類蛋白質的氨基酸組成接近人體的需要,其組成比例類似動物蛋白質,其中谷類食物中較為缺乏的賴氨酸在豆類中含量較高,所以宜與谷類搭配食用,從而提高膳食中蛋白質的生理價值。

          (3)脂肪含量比較高,達15%-20%,其中以黃豆和黑豆的含量最高,常作為食用油脂的原料。豆油是最常用的烹調油之一。

          (4)零膽固醇。大豆是植物,所以不含膽固醇。蛋白質含量高價值好而膽固醇極少(甚至沒有)的食物只有大豆一種。這也是大豆蛋白比肉類蛋白更有利于健康的原因之一。

          (5)含有豐富的`鈣,再加上加工過程中加入的凝固劑,大豆制品的鈣含量非常突出,250克豆腐的鈣含量和250毫升奶的鈣含量相當。如果說奶和奶制品是食物補鈣的第一選擇的話,那么豆制品無疑就是第二。

          (6)含B族維生素,特別是維生素B2含量比較多。

          (7)富含磷、鈉及鉀等元素,是礦物質的良好來源。

          從以上分析,豆腐店是這社區(qū)之必須。

          2、市場競爭與前景

          目前,本社區(qū)還未出現(xiàn)此類豆腐店,前景光明。

          三、成本預算

          1、薪資預算

          夫:300

          妻:2500

          服務員(小豆腐)2名:1200/1

          總成本:5200

          2、投資預算

          辦理牌照 2000

          簡單裝修 10000

          營業(yè)設備(鍋碗瓢盆等) 1000

          宣傳,資料(口碑相傳) 無

          3、經營成本預算

          每日采購原料 200

          物品折舊 50

          計劃外開銷 50

          四、盈虧分析

          l、經營目標

          每日預計顧客200人,每人消費5-10元

          (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:400000元。

          2、投資收益預算

          主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

          總成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000 =182800 主營業(yè)利潤=400000-182800=217200

          五、盈虧預測

          1、每人平均消費8元,如果每天平均有64位消費,則為保本經營

          2、每人平均消費8元,如果每天平均超過64位顧客消費,則實現(xiàn)贏利;

          3、每人平均消費8元,如果每天平均低于64位顧客消費,則虧本經營

          六、風險預測

          (1)選擇經營場地的地理位置是否合理:

          (2)對競爭對手的了解不足(目前沒有競爭對手);

          (3)實際投資超出預算;

          (4)管理制度不完善。

          控制辦法:

          (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

          (2)加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理(目前不考慮)。

          (3)對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

          七、相關的法律法規(guī) (略)

          八、人員機構設置管理方式

          1. 組織結構與職能范圍

          妻——夫——服務員(小豆腐)

          2.領導方式

          妻管夫

          九、市場營銷策略

          用服務員的微笑做營銷;通過過硬的豆腐技術贏得顧客的回顧。

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