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      2. 企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書

        時間:2020-08-26 16:42:10 計劃書 我要投稿

        企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書范文

          對于眾多現(xiàn)代企業(yè),每年的新員工入職季,亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓(xùn)的集中期。對新員工的培訓(xùn)都應(yīng)包含哪些內(nèi)容?新員工培訓(xùn)計劃書具體又應(yīng)如何制定呢?下文中,世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書范本,供需要的朋友參考。

        企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書范文

          新員工培訓(xùn)計劃書范本如下:

          一、新員工培訓(xùn)程序

          第一是企業(yè)文化學(xué)習(xí)

          內(nèi)容有:《員工須知》、“六個一流”、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院的報告、《錦盛人》報紙、《錦石博覽》雜志、公司概況、崗位知識、公司運行流程、部門職能等

          第二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          認識板材、行吊知識、銷售基本知識、精品車間加工知識、家裝安裝施工知識

          第三是體驗學(xué)習(xí)

          幫廚、打掃衛(wèi)生、清洗工具設(shè)備、銷售體驗、車間實習(xí)、與一線工人同吃、參加考勤

          第四是考評

          認識板材知識考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗學(xué)習(xí)考核?己诵问接校簜人講演、寫學(xué)習(xí)體會文章、寫實習(xí)報告、互評、專家評定。

          二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

          1、就職前培訓(xùn)(靜怡經(jīng)理負責(zé))致新員工歡迎詞,公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學(xué)習(xí)場所、辦公用品,準備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料;指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負責(zé)人。

          2、到職后第二、三天:公司組織班組長以上人員參加新員工培訓(xùn)大會,第三天到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工,介紹本部門的.工作任務(wù)和工作特點等。

          3、第四天參觀企業(yè)。由培訓(xùn)負責(zé)人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責(zé)要求;討論新員工的第一項工作任務(wù)等。

          4、到職后第五天

          一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估,并確定一些短期的績效目標,設(shè)定下次績效考核的時間。

          到職后第30天

          部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。

          到職后第60天

          靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

          三、培訓(xùn)教師安排

          靜怡主講--“平臺與舞臺”、“三個認同”

          王經(jīng)理主講--公司歷史與愿景、績效考核、公司組織架構(gòu)、公司政策與福利、公司相關(guān)程序

          許竹坪主講--公司文化(報紙、雜志、網(wǎng)站、親子團活動)

          王登樓主講--以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽、自己親身感受)

          顧艷萍主講--大理石家裝市場

          楊靜主講--來到錦盛,是如何度過第一個三八婦女節(jié)的

          方賢忠主講--自己如何見證錦盛發(fā)展的、10年老工人的體會與感受

          四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

          每天培訓(xùn)后要有反饋,大家討論,寫學(xué)習(xí)心得體會。

          許竹坪要對新學(xué)員進行講評。

          要設(shè)計崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))

          新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表 (到職后60天)

          五、部門新員工培訓(xùn)所需表格(另制)

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