個人績效改善計劃書模板
績效改進計劃書
提示：在填寫計劃書前請認真仔細閱讀以下填寫指導說明
1、當員工表現(xiàn)不佳被部門列入留崗查看人員時，部門經(jīng)理通過與員工建立績效改進計劃書
來提高和改進員工績效表現(xiàn)。
2、績效改進計劃時間間期為3個月�？己私Y果將會直接影響員公司對員工的處理意見。
3、各級人員工作職責劃分 部門主管
與員工溝通對員工進行整體業(yè)績評價，指出績效不佳項并對其進行原因分析和說明。（此
處經(jīng)部門主管和被評估人簽字確認后生效）
與員工共同制定績效改進計劃，并明確改進的效果/目標值。其中，改進計劃要根據(jù)績
效不佳項來制定，如需進行培訓相關培訓計劃時間安排需要在評估間期以內。（此處經(jīng)
部門主管和被評估人簽字確認后生效）
審查績效改進計劃的完成情況，并對績效改進期間的表現(xiàn)是否合格給出最終的評估結果 員工
對于績效改進執(zhí)行計劃表中第一二部分所列示的內容簽字確認。
定期與部門經(jīng)理進行溝通，及時反饋信息。 事業(yè)部總經(jīng)理
對最終的考評結果及處理意見進行審批
4、其他
員工個人記錄第一部分和第二部分的內容，由雙方簽字確認生效；部門經(jīng)理記錄第三部
分內容，并將其提供給行政人事部作為后續(xù)流程的支持文檔。
績效計劃書一式兩份，一份留存部門、一份留存人力資源部存檔。在績效改進計劃期結
束后由部門統(tǒng)一交送行政人事部。
員工信息
員工姓名:部門/車間:
班 組： 入職時間：
年終績效排名: 年終績效等級:
直接主管： 部門經(jīng)理:
評估間期: 年 月日——年月日
績效不佳表現(xiàn)描述 (業(yè)績不佳的具體說明):
績效不佳原因分析（根據(jù)績效不佳原因，進行詳細的'闡述和說明）
□專業(yè)技術：
□個人興趣：
□工作回報：
□教育培訓：
□內部溝通：
□工作價值：
□其他：
被評估人簽字： 部門經(jīng)理簽字：
績效改進計劃開始時間: 績效改進計劃結束時間: __ _______
(提醒：績效改進計劃時間間期為3個月)
列明預期需要達到的結果與具體時限，在此時限內該員工必須實現(xiàn)其所承諾達到的結果，以
滿足所需的績效改進計劃。
被評估人簽字： 部門經(jīng)理簽字：
部門經(jīng)理關于績效改進計劃最終結果的評價: _______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
________________________________________
____________________
____________________
□員工已經(jīng)達到了改進計劃的要求
□員工沒有達到改進計劃的要求，留崗查看不合格者建議采取以下措施：
a部門內部調崗：__________________________________（新崗位名稱/調動時間）
b根據(jù)公司崗位空缺進行內部應聘
c降級、降薪
d離職
e其他建議：
評估人簽字：
部門經(jīng)理 : ______ ____ /
(簽字)/日期
審批人簽字:
總經(jīng)理 : ___________ _/
(簽字)/日期
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