與養(yǎng)殖有關(guān)計劃書
篇一：養(yǎng)殖計劃書
養(yǎng)殖計劃書
項目名稱： 混合養(yǎng)殖（以山羊為主）。
經(jīng)營范圍：山羊、土雞、土鴨、草魚養(yǎng)殖，有機蔬菜的生產(chǎn)，相關(guān)銷售，以及小四合院農(nóng)莊。
員工人數(shù)：6人（***、***、飼養(yǎng)人員4人） 項目投資：約XX萬元 場地選擇：***苗圃基地* 項目負責人：*** 一 、項目組成
暫時以山羊養(yǎng)殖為主（約50只，其中公羊一只。），土雞為輔（約100只），土鴨附帶養(yǎng)（50只左右），有機蔬菜主要以季節(jié)性蔬菜為主，草魚要等到2016年年初開始養(yǎng)殖。
二、現(xiàn)場條件
養(yǎng)殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。現(xiàn)有居住房屋一套，養(yǎng)雞棚約40平方米（需改善），水庫面積約2畝，苗木基地面積（帶狀）約100畝，土雞養(yǎng)殖使用基地約200畝，蔬菜基地約20畝，山羊放養(yǎng)基地在苗圃基地范圍外，所有面積有待拓展。需要增加的建筑面積有羊棚及牧羊人的住宿房屋約240平方米，養(yǎng)雞棚需要修繕，現(xiàn)場道路需要建設(shè)，水庫邊緣及林場邊緣需要設(shè)置護欄。
三、項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃
1、項目建設(shè)內(nèi)容：欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，以及小四合院農(nóng)莊。
2、項目實施規(guī)劃：本項目預(yù)計在20XX年11月初開始建羊舍、雞棚、鴨棚、生活配套設(shè)施以及清理現(xiàn)場道路,20XX年的11月底完工，12月正式開始養(yǎng)殖。初期預(yù)計養(yǎng)殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。
四、項目建設(shè)原則和組織形式
資產(chǎn)個人所有形式。前期資金來源主要由個人資金組成。實行自主經(jīng)營的管理理念，以降低養(yǎng)殖戶投資風險。規(guī)劃建設(shè)由自己統(tǒng)一設(shè)計、施工，保證先進性
和高質(zhì)量；技術(shù)服務(wù)、防疫和銷售方面通過政府統(tǒng)一組織實施，注重保護養(yǎng)殖的利益。水、電、路等公共設(shè)施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。
五、經(jīng)營方針
堅持以放養(yǎng)為主，禁止使用任何激素。山羊、土雞、土鴨、草魚等飼養(yǎng)過程中嚴禁使用激素飼料，喂養(yǎng)飼料為草、花生枯、稻谷，有機蔬菜使用農(nóng)家肥，禁止使用農(nóng)藥。
六、項目投資預(yù)測
項目現(xiàn)共需資金約XX萬元（詳見投資預(yù)測表）。
投資預(yù)測表
七、經(jīng)濟效益分析
�。ㄒ唬┥窖蚪�(jīng)濟效益分析
1、成本以平均飼養(yǎng)48只基礎(chǔ)種羊，第一年繁殖120只，第一年不賣，母羊盡量不賣，最高達到300只母羊后，可以開始賣老母羊，第二年出欄相對較少，大概約XX0只，第三年以后每年出欄400只；每只平均體重30公斤，價格20XX年市場價格40元／公斤計。
第一年成本：
(1) 飼料消耗費用，170只×300元／只 =51000元 ； (2) 電費：1200元；
(3) 雜費：每只20元 ，170×20元／頭=3400元； (4) 公共設(shè)施運行維護費1000元； (5) 其它6000元； (6) 合計：62600萬元。
2、銷售收入(40元／公斤) 商品羊：XX0只×30公斤／只×40元/公斤=18萬元。
3、2人人工費約一年4.5萬元。
4、第二年出欄后開始獲利：銷售收入-成本=18-6.26-4.5*2=2.74萬元。 （二）土雞土鴨等經(jīng)濟效益分析
1、雞仔鴨仔及蔬菜種植成本為3000元；每年產(chǎn)雞蛋約XX0*100=XX000個，每個雞蛋2元，一年出欄兩次成熟雞200元/只；每年產(chǎn)鴨蛋約XX0*50=7500個，每個鴨蛋1.5元，一年出欄兩次成熟鴨200元/只；季節(jié)蔬菜無法統(tǒng)計。
2、2人人工費約4.5萬元每年；
3、銷售收入：XX000*2+200*200+7500*1.5+200*100=10.125萬元； 4、利潤：10.125-4.8=5.325萬元（蔬菜未計）。 八、風險防范
1、技術(shù)風險：購買相關(guān)養(yǎng)殖方面的書籍，并定期普及養(yǎng)殖技術(shù)。 2、市場風險：加強養(yǎng)殖管理，嚴格制定價格、數(shù)量、質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品可以產(chǎn)的出，銷的出。
3、價格風險。由于價格變動頻繁，養(yǎng)畜的收益波動大， 短期內(nèi)風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：種植飼草。同時，要推廣新技術(shù)、新品種，加強管理等途徑。
4、病疫風險。嚴禁專門收售雞的人員進入養(yǎng)殖現(xiàn)場，及時觀察養(yǎng)畜的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時告知并想辦法解決，解決不了的請專家指導。
九、環(huán)境治理
圈舍定期打掃、清理，糞便直接用于施肥，排出的污水通過設(shè)計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經(jīng)過科學設(shè)計和建設(shè)，無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治，符合國家環(huán)保要求。
十、結(jié)論
1、項目技術(shù)上先進，經(jīng)濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。 2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。
由于有人力的注入，相應(yīng)的苗圃也能夠發(fā)展起來。
后續(xù)計劃：計劃在養(yǎng)殖周邊設(shè)立一個四合院農(nóng)莊；在市區(qū)設(shè)立專門門店，主要銷售養(yǎng)殖場生產(chǎn)的土特產(chǎn)；同時在市區(qū)設(shè)立一家特色農(nóng)家菜館，主營恒湖周邊的野味及自產(chǎn)的農(nóng)家時蔬，門店不要求特別大，但要有特色、清爽、安靜、給人一種在家的感覺，衛(wèi)生條件一定要干凈。
編寫人：***
編寫日期：20XX年10月24日
篇二：養(yǎng)殖計劃書
雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目介紹
項目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)曹范圍:土雞、土雞蛋.黑山羊.土鴨
項目負貴人:
員工人數(shù):3
項目投資:8萬元
場地選擇:
項目背景:
在縣委組織部對大學生村官扎根墓層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導和悉心指導下，石井鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡�，引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收。創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心.
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遺追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土’字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，鮮錳、ik*11等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠扶等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上.所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮關(guān)，風味獨特，深受消費者的喜愛.同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景.
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2. 1萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1. 5萬元.因此，具有較好的經(jīng)濟效益.
社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用.同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益.
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用.
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè).養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售.另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽.實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式.
2、遠期計劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式.養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木.另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè).
四、成本預(yù)算
1,薪資預(yù)算
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年.
2,投資預(yù)算
說明:投資預(yù)算按一年的時間計算.
(1)場地建設(shè)費:5000元
(2)辦公、飼料間:6000元
(3)運輸車一輛:23000元
(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗2000元.疫苗藥品2000元，玉米，糠扶等飼料3. 5萬，水電煤費2000元
(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7. 8萬.因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7. 8萬.按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3. 55萬，另有2萬流動資金.(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，因定場所費用是折合計算的.)
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000/1000=21元
五、風險預(yù)測
1,經(jīng)營風險
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通:
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案、請專家評價選最佳方案.
(2)雞舍設(shè)置合理，場地進行蛇鼠防御工作.
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學、高質(zhì)量的育雛室.
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路‘
(6)囤積飼料，多家比較.合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要賞松或上下互補.
(7)采取先進的管理制度，合作社一農(nóng)戶一雇員相結(jié)合的模式.
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社、增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌.
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷:利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營V.
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳.
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳.
(5)人員推銷:直接推銷.
(6)街道設(shè)點:在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售.
3.經(jīng)營計劃
(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式.
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營.
(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度.
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家.
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè).
篇三：養(yǎng)鵝基地創(chuàng)業(yè)計劃書
養(yǎng)鵝基地創(chuàng)業(yè)計劃書
（大學生村官回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目）
項 目名 稱： XX縣卓爾養(yǎng)鵝示范基地
目 錄
摘 要 .............................................................................................................................................................. 4
一、項目概述及運行分析 .............................................................................................................................. 5
�。ㄒ唬╉椖棵Q .............................................................................................................................................. 5
�。ǘ╉椖康攸c .............................................................................................................................................. 5
�。ㄈ╉椖啃再|(zhì) .............................................................................................................................................. 5
（四）項目建設(shè)的指導思想 .......................................................................................................................... 5
（五）項目淺析 .............................................................................................................................................. 5
�。B(yǎng)鵝業(yè)的前景分析 .............................................................................................................................. 7
�。ㄆ撸┦袌龇治� .............................................................................................................................................. 8
�。ò耍╉椖科贩N及規(guī)劃 .................................................................................................................................. 9
二、項目建設(shè)的重要性和必要性.................................................................................................................. 11
1、項目建設(shè)對發(fā)展XX村養(yǎng)鵝生產(chǎn)具有重要意義。 ................................................................................ 11
2、項目建設(shè)符合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。 ........................................................................................................ 11
3、項目建設(shè)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)提高農(nóng)民收入的重要途徑。 ............................ 11
4、該項目建設(shè)是安全食品生產(chǎn)和生活的需要，有利于人們健康。 ........................................................ 11
5、項目建設(shè)對于發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力具有主要意義。 ....................................... 12
6、項目建設(shè)適合XX村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。 ....................................................................... 12
7、項目建設(shè)能提高四川白鵝飼養(yǎng)的綜合經(jīng)濟效益，促進四川白鵝生產(chǎn)發(fā)展，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。 ....... 12
三、可行性分析 ............................................................................................................................................ 12
1、資源方面 .................................................................................................................................................. 12
2、技術(shù)方面 .................................................................................................................................................. 12
3、政策方面 .................................................................................................................................................. 13
四、創(chuàng)業(yè)團隊 ................................................................................................................................................ 13
1、團隊個人情況 .......................................................................................................................................... 13
2、團隊分工及職責 ...................................................................................................................................... 13
五、經(jīng)濟效益與社會效益分析 .................................................................................................................... 14
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益分析 .................................................................................................................................... 14
1、飼料來源 .................................................................................................................................................. 14
2、產(chǎn)品銷售收入 .......................................................................................................................................... 14
�。ǘ┥鐣б妫A(yù)計） ............................................................................................................................ XX
1、第一年度(2011～2012) ............................................................................................................................ XX
2、第二年度(2012～20XX) ............................................................................................................................ XX
3、生態(tài)評價 .................................................................................................................................................. XX
六、風險及對策分析與保障措施................................................................................................................. XX
�。ㄒ唬╋L險分析及對策 ................................................................................................................................ XX
�。ǘ┍Ｕ洗胧� ............................................................................................................................................ 16
1、組織機構(gòu) .................................................................................................................................................. 16
2、實施管理 .................................................................................................................................................. 16
3、生產(chǎn)技術(shù)的保障 ...................................................................................................................................... 16
4、其它保障措施 .......................................................................................................................................... 17
七、市場營銷措施 ........................................................................................................................................ 17
八、項目的實施保障 .................................................................................................................................... 17
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，出臺優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策。 ..................................................................................................... 17
�。ǘ┘訌娂夹g(shù)服務(wù)
，提高養(yǎng)鵝科技水平。 ............................................................................................. 17
九、結(jié) 論 .................................................................................................................................................... 18
摘 要
在當前農(nóng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，根據(jù)XX村實際情況、可利用資源及農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)狀，探索一條短、平、快且又能促進農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增收，農(nóng)民脫貧致富的路子—養(yǎng)鵝業(yè)。
XX縣卓爾養(yǎng)鵝示范基地建設(shè)在XX縣XX鎮(zhèn)XX村，示范基地由XX與卓爾科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦，該基地以生產(chǎn)肉用商品鵝為主，同時面向廣大農(nóng)民群眾免費提供技術(shù)；項目啟動資金實行自籌、融資與惠農(nóng)政策貸款相結(jié)合的方式；由于鵝是以牧草為主食的家禽，大大地降低了飼養(yǎng)成本，而且鵝全身都具有經(jīng)濟價值，在經(jīng)濟收入上可獲得較高經(jīng)濟效益；生產(chǎn)商品鵝的同時還能改變土地荒置問題，也能解決部分剩余勞動力，土壤的有機質(zhì)增加了，有效地遏止了土壤荒置化，保持了水土不被流失等社會效益。
所以發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)是一項投資小、資金周轉(zhuǎn)快、經(jīng)濟效益好的一個農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟項目。
一、項目概述及運行分析
�。ㄒ唬╉椖棵Q
XX縣卓爾養(yǎng)鵝示范基地
�。ǘ╉椖康攸c
XX鎮(zhèn)XX村
（三）項目性質(zhì)
養(yǎng)鵝場新建（合資），畜禽服務(wù)中心一個（自有）。主要生產(chǎn)商品鵝，預(yù)計在五年內(nèi)建立一個進行產(chǎn)業(yè)化規(guī)�；唐飞a(chǎn)，走出一條規(guī)�；B(yǎng)殖集約化生產(chǎn)基地。
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)的指導思想
該項目建設(shè)的指導思想是“以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為動力，圍繞國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，依托本縣資源優(yōu)勢和雨潤集團的肉類加工銷售優(yōu)勢，加大投入，大力發(fā)展四川白鵝養(yǎng)殖，以提高四川白鵝的品質(zhì)和數(shù)量，滿足市場需求，提高養(yǎng)鵝經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)民脫貧致富。充分利用中央和省委、省政府農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇，圍繞我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展周期短、見效快、技術(shù)易掌握的畜牧業(yè)短、平、快項目，通過多項先進適用的主體技術(shù)的組裝，加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民的科技意識和科技素質(zhì)。從過去單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)向數(shù)量、質(zhì)量、效益的全面提高，增加四川白鵝產(chǎn)品市場需求的多樣性，實現(xiàn)四川白鵝生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，促進畜牧業(yè)生產(chǎn)促使養(yǎng)鵝這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再上一個新臺階。
�。ㄎ澹╉椖繙\析
1、XX村實際情況分析
（1）XX村位于XX鎮(zhèn)東面，與重慶永川區(qū)接壤，距離永川約40公里，距離榮昌約30公里，距離瀘州約65公里，距離XX縣約50公里;交通狀況良好，現(xiàn)村級公路與永川區(qū)交界處已全線貫通，四方交通便利，道路硬化良好無論天晴下雨都能全線通行。全村幅員面積4.1平方公里，6個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小組，共有人員2430人，耕地面積1365畝。屬于丘陵地帶。
�。�2）XX村產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展有巨桉種植（350余畝），花椒種植XX0余畝，專業(yè)養(yǎng)殖戶2戶（兔：年出欄1000只），可以看出本村產(chǎn)業(yè)主要在于農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)方面。
�。�3）XX村共有人員2430人，勞務(wù)輸出8XX人；留置人員相對比例較多,其中25-35歲占比例的5%，35-50歲占比例的45%，50-60歲占25%，60以上占25%�？傮w受教育水平在小學文化。
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