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      2. 學(xué)校投資項目計劃書

        時間:2023-05-09 08:07:42 計劃書 我要投稿
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        學(xué)校投資項目計劃書范文

          項目投資計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。下面是關(guān)于學(xué)校投資項目計劃書范文的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        學(xué)校投資項目計劃書范文

          第一章 項目概況及校情簡介

          一、計劃重點投資項目概況

          1、建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生宿舍樓和學(xué)生餐廳各一棟

          2、改建學(xué)校西大門

          3、學(xué)校籃球場地的硬化及體育設(shè)施購置

          4、改造學(xué)生廁所

          5、校園的綠化及美化

          二、校情簡介

          學(xué)校占地面積49000 平方米,地域開闊,校內(nèi)規(guī)劃合理。學(xué),F(xiàn)有教職工128人,學(xué)生數(shù)1100余人。學(xué),F(xiàn)有總建筑面積為5932m2,兩個廁所建筑安全狀況堪憂;現(xiàn)租賃學(xué)生食堂一處,建設(shè)學(xué)生食堂和宿舍項目已經(jīng)立項,即將招標(biāo)施工開建。

          學(xué)校操場占地約20000m2,缺少體育配套設(shè)施,籃球場地是沙土地,學(xué)生打籃球時,塵土飛揚,嚴(yán)重影響校園的環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)生健康,更談不上美化、凈化校園。解決籃球場地是當(dāng)務(wù)之急。。

          我校在20xx年暑假進(jìn)行了校建和路面硬化,綠色植被因為工程需要遭到破壞,學(xué)校前院現(xiàn)有的綠化僅僅是稀稀拉拉幾棵被挪移的樹木,與專家所布局的綠化格調(diào)差距甚遠(yuǎn)。希望教育局協(xié)助學(xué)校盡快解決校園的綠化美化問題。

          第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性

          一、項目建設(shè)的必要性

          1、教育戰(zhàn)略的需要國家九年制義務(wù)教育已深入人心,尊師重教在全國已蔚然成風(fēng),為下一代創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任。但現(xiàn)有的教學(xué)條件,已不能滿足形勢發(fā)展的需要,如何解決全體學(xué)生就餐住宿問題、科技基礎(chǔ)

          教育問題、師生的生活環(huán)境問題,確保他們的身心健康、全面發(fā)展,是我校亟待解決的課題。

          2、創(chuàng)建平安校園的需要 我校原學(xué)生廁所建筑達(dá)不到國家規(guī)定的抗震級別要求,存在嚴(yán)重的安全隱患。因此從師生安全和實際需要考慮,需要立即對原廁所進(jìn)行改造。

          二、項目建設(shè)的可行性

          有利于學(xué)校資源合理使用 我校占地80余畝,土地利用率偏低。合理的利用現(xiàn)有土地資源,建造學(xué)生宿舍樓和餐廳、改建學(xué)校西大門、改造現(xiàn)有學(xué)生廁所,創(chuàng)建亮化、美化、和諧的、高標(biāo)準(zhǔn)的校園環(huán)境是切實可行的。

          第三章 項目建設(shè)內(nèi)容及投資預(yù)算

          依據(jù)我校目前的辦學(xué)條件、師資力量、結(jié)合未來的發(fā)展趨勢,為了改善辦學(xué)條件,確保師生安全,適應(yīng)教育教學(xué)形式發(fā)展的需求,擬重點投資項目如下。

          1、宿舍樓及餐廳各一座,建筑面積2200 m2。學(xué)校需交配套資金45萬元。

          2、改建學(xué)校西大門及西大門路面的水泥硬化,需資金50萬元。

          3、學(xué)校籃球場地的硬化及體育設(shè)施購置,需資金11萬元。

          4、學(xué)生廁所的改造,需資金7萬元。

          5、校園的綠化及美化,需資金1.7萬元。

          第四章 項目組織管理

          一、成立組織:XX中學(xué)成立由校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)組,由副校長、總務(wù)處、教師代表為領(lǐng)導(dǎo)組成員,在縣教局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,具體負(fù)責(zé)項目實施、監(jiān)理、管護(hù)。

          二、項目工程建設(shè):項目工程,委托縣教育局和縣政府招標(biāo)采購中心公開招

          標(biāo);由縣質(zhì)檢站全程監(jiān)督施工過程,確保工程質(zhì)量。

          三、項目資金管理:項目資金,堅持專帳核算、專人管理、?顚S,實行報帳制。不允許同時也預(yù)防截留或挪作他用,以確保項目建設(shè)資金發(fā)揮最大的效益。

          第五章 前期工作安排

          在縣教育局、XX辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,我校成立宿舍樓和餐廳項目籌備組,積極從事項目的準(zhǔn)備工作,為項目的順利建設(shè)做鋪墊。

          第六章 結(jié)論和要求

          綜上所述,XX中學(xué)各項重點投資項目,是解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)、生活安全隱患,適應(yīng)我校教育新發(fā)展的必需。項目建成后對進(jìn)一步推動基礎(chǔ)教育事業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和辦事處的基礎(chǔ)教育樹立標(biāo)桿有著重要意義。因此,早日實行本項目不僅十分必要,而且切實可行,盼望上級盡快批準(zhǔn)實施。

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