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      2. 聯(lián)合辦學計劃書的

        時間:2020-12-14 10:53:28 計劃書 我要投稿

        聯(lián)合辦學計劃書的范文

          篇一:學校聯(lián)合辦學計劃書

        聯(lián)合辦學計劃書的范文

          各學校聯(lián)合辦學計劃書

          甲方:

           乙方:廣州市哈博教育咨詢有限公司

          為響應(yīng)《中華人民共和國職業(yè)教育法》的有關(guān)規(guī)定,滿足企業(yè)對崗位技能培訓(xùn)和學歷教育緊密結(jié)合的人才培養(yǎng)要求,縮短校本教育與企業(yè)用人實際需求的差距,全面適應(yīng)廣東改革開放和經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要。就甲方( )在校學生通過聯(lián)合辦學的形勢由乙方( 廣州市哈博教育咨詢有限公司 )安排在華南理工大學培訓(xùn)實習,并負責對實習結(jié)束后的學員安置工作。

          第一條 聯(lián)合辦學方向

          甲方學生通過在甲方學校學習一年后,按照協(xié)議約定由乙方聯(lián)同華南理工大學繼續(xù) 教育學院對甲方學員在華南理工大學校區(qū)內(nèi)實施為期1—3個月不等的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 學員培訓(xùn)期滿后,經(jīng)考核合格,由華南理工大學繼續(xù)教育學院負責為學員頒發(fā)有華南理工大學繼續(xù)教育學院簽章的《職業(yè)技能培訓(xùn)證書》,證書在華南理工大學備案,并且由乙方對合格的學員負責安排到珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)頂崗實習或上崗就業(yè)。

          第二條 聯(lián)合辦學模式

          甲方學員實行在甲方學校學習一年(兩個學期)第三學期到乙方(華南理工大學)強化培訓(xùn)(1—3個月左右),培訓(xùn)結(jié)束后由乙方負責安排到企業(yè)頂崗實習或上崗就業(yè)。即:二年制的學員實行1+1式,三年制學院實行1+1+1式分段教學和實訓(xùn)。

          第三條 招生對象及錄取要求

          招生條件:聯(lián)合辦學專業(yè)招收15—19周歲的初中畢業(yè)生;身體健康,五官端正,視、聽力正常,無生理缺陷,無慢性疾病或傳染;精神正常,無精神病、癲癇;品行端正,無不良社會記錄、無劣跡、無不良打扮:男生不能留長頭發(fā)和穿耳洞,具有一定的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能。

          第四條 聯(lián)辦專業(yè)、教學管理

          1.可開設(shè)中專階段所有專業(yè)或另有約定。

          2.學員的第一、二學期在甲方學習,第三學期在乙方強化培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后(頒發(fā)職業(yè)技能培訓(xùn)證書)經(jīng)乙方安置到企業(yè)頂崗實習,學員到企業(yè)后由乙方利用學員的周末時間繼續(xù)教授文化或技能實操課程(確保每周最少一天),乙方按照學員的學制規(guī)定(二年或三年)定期完成學員的學歷教育。

          3.甲乙雙方按照教育部制定的教學大綱要求,結(jié)合人才市場和用人單位的需求制訂各專業(yè)的教學計劃;乙方及時將人才市場需求和用人標準信息通知甲方,甲方應(yīng)據(jù)此適時修訂教學計劃,以確保教學質(zhì)量;乙方應(yīng)提出培訓(xùn)和實習(試用期)計劃,經(jīng)雙方協(xié)商認可。

          4.甲乙雙方均應(yīng)按通行的學校管理模式、習慣對學生進行教育教學管理,禁止違法管理。

          第五條 企業(yè)內(nèi)的教學管理與跟蹤服務(wù)

          1.學生自頂崗實習后由乙方選派專業(yè)師資利用業(yè)余時間定期為學員授課直至學員修完專業(yè)課程,成績合格者準予畢業(yè)。并由甲方負責頒發(fā)畢業(yè)證書

          2.乙方選派專職班主任跟蹤管理企業(yè)內(nèi)的學員管理(按規(guī)定的學制標準實行管理)。

          3.學生半工半讀期間,乙方負責按照學生的實際工資標準為學生發(fā)放工資。

          4.實習期間,為學生購買意外保險,費用有企業(yè)支付。

          5.學生在安排就業(yè)后三年內(nèi),如學生沒有嚴重違反用人單位的規(guī)章制度被辭退或因用人單位的原因?qū)е略搶W生下崗時,乙方須重新安排就業(yè),并免收任何費用:乙方應(yīng)協(xié)調(diào)用人單位為學生解決諸如勞資糾紛、工傷事故等實際問題,切實保護學生的合法權(quán)益。

          6.安排就業(yè)地區(qū)為廣州、深圳、珠海、東莞、中山、佛山、順德等珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)單位。

          特此聯(lián)合辦學計劃書

          篇二:合作辦學商業(yè)計劃書

          合作辦學商業(yè)計劃書

          一、學校發(fā)展概況:

          目前,模具及數(shù)控加工人才,特別是高技能人才嚴重短缺,制約著我國制造業(yè)的發(fā)展,另一方面,我國職業(yè)教育面臨諸多困難,大多數(shù)院校缺乏技能訓(xùn)練必備的實訓(xùn)裝備和具有生產(chǎn)經(jīng)驗的師資,專業(yè)課程也未能與行業(yè)崗位相銜接,畢業(yè)生缺乏實際工作能力,難以直接進入相關(guān)崗位工作。

          作為輸送機械行業(yè)內(nèi)數(shù)控、模具類人才的專業(yè)培訓(xùn)學校,上海合鼎職業(yè)技能培訓(xùn)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)建多層次、多形式、多規(guī)格的數(shù)控模具類職業(yè)教育體系和咨詢協(xié)調(diào)機制,學校從二00一年辦學以來,利用上海黃浦區(qū)和閔行區(qū)兩個辦學點的地理優(yōu)勢,依托模具行業(yè)協(xié)會的技術(shù)力量,實行“做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計和開發(fā)了一套適合行業(yè)崗位和企業(yè)用工標準的課程體系,培養(yǎng)了一批既具有生產(chǎn)一線且經(jīng)驗技巧豐富的“雙師型”師資,開發(fā)和新建了三個培訓(xùn)基地,四個教學點。購置了一批專用于數(shù)控機床教學和數(shù)控加工類設(shè)備以及一百多臺運用教學的電腦仿真設(shè)施,學校先后為上海、昆山、蘇州、杭州等周邊地區(qū)培養(yǎng)數(shù)控人才五千多人。形成以下教學特色:

          1、以職業(yè)能力為本位,按具體崗位要求編寫教綱、教材、教學資料;

          2、以實訓(xùn)為主線,配合學校研發(fā)的專業(yè)教具,在模擬生產(chǎn)現(xiàn)場的實際環(huán)境中,由來自生產(chǎn)第一線且富有經(jīng)驗技巧的“雙師型”專業(yè)教師施教;

          3、以應(yīng)用為標準,嚴格按行業(yè)崗位要求和企業(yè)用工要求進行目標考核。通過這種“實踐式培訓(xùn)”教學模式的實施,有效地培養(yǎng)學員的職業(yè)技能,克服了“重理論輕實踐、重知識傳授輕技能培訓(xùn)”的傳統(tǒng)教育弊端。讓學員輕松邁過“經(jīng)驗”的門檻,使基地成為連接校園和企業(yè)的人才加工站。既解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,也滿足了廣大企業(yè)的人才需求。

          二、合作辦學宗旨:

          隨著學校自身發(fā)展壯大以及上海及周邊地區(qū)對數(shù)控人才的大量需求,學校越來越認識到自身發(fā)展的瓶頸,辦學規(guī)模和設(shè)施的局限以及招生學員的素質(zhì)影響了學校的發(fā)展,為了開辟新的辦學渠道和擴大辦學規(guī)模,充分利用社會力量和資金設(shè)備發(fā)展學校的辦學規(guī)模,實現(xiàn)學!白龃笞鰪姟钡霓k學宗旨,校董事會研究決定,實施對外合作的運作策略,真誠與全國職業(yè)院校合作,為加盟院校提供完整的教學管理體系、專業(yè)課程體系、專業(yè)教材教具和教學資料,并代培專業(yè)老師,公司另派“雙師型”師資提供關(guān)鍵課程的教學服務(wù)和技術(shù)支持,建立數(shù)控模具培訓(xùn)基地,共同為我國制造業(yè)培養(yǎng)合格的模具及數(shù)控加工人才。

          三、合作辦學的優(yōu)勢:

          上海合鼎職業(yè)技能培訓(xùn)中心提出“按需施教,注重實效,以德為先,以技為本”的教育方針,充分考慮課程設(shè)置和教學與具體崗位工作接軌,把真正實用的知識和技能傳授給學生。長期的辦學實踐形成了學校以下合作辦學優(yōu)勢:

          1、 提供合作辦學服務(wù)

         、侔才藕献髟盒W員在上海的專業(yè)學習

         、跒楹献髟盒W員提供在上海就業(yè)服務(wù)

         、郯才艑W員在上海的住宿和就餐

          2、提供教學服務(wù)。

         、偬峁逗隙ε嘤(xùn)課程體系》和《合鼎教學管理手冊》;

         、谔峁┠>叻治觥⒃O(shè)計、加工專業(yè)軟件和教學管理軟件并安裝維護 ③提供專業(yè)教材、教具(如教學用模具及其對應(yīng)圖紙、產(chǎn)品)和教學資料(如本室實例設(shè)計加工圖紙及電腦圖檔、視頻資料)

          3、 派遣專業(yè)老師教授關(guān)鍵課程和技術(shù)支持;

          4、 為基地學員提供專業(yè)實踐訓(xùn)練,積累實際工作經(jīng)驗和技巧。

          5、 向基地供應(yīng)教學耗材,及工具刀具等。

          6、為院校設(shè)計策劃招生營銷系統(tǒng)(根據(jù)院校的具體條件和所在地市場情況)

          7、 協(xié)助和代理招生宣傳及學員派遣。

          8、 代為招商引資,完善辦學條件(如投資建立健全實訓(xùn)基地建設(shè))

          9、 指導(dǎo)院校建立校辦模具加工廠

          10、代招代培專業(yè)老師

          四、合作辦學運作流程

          1、 合作辦學方向

          以數(shù)控模具培訓(xùn)為主,專業(yè)、類別根據(jù)當?shù)厍闆r和優(yōu)勢互補的原則靈活設(shè)置。

          2、 合作方式

          雙方獨立核算,聯(lián)合辦學,充分利用辦學資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。合鼎數(shù)控學校提供一定的場地、硬件設(shè)施供聯(lián)合辦學單位使用,合鼎數(shù)控學校負責安排教學、管理。合作方可派人協(xié)助并監(jiān)督教學實施情況,并享受相應(yīng)的合作辦學利潤回報。

          3、 合作對象要求

         。1) 認同教育培訓(xùn)事業(yè),在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥,想長期發(fā)展,

          做大做強者;

          (2) 具備一定的教學場地和教學設(shè)施,50人以上住宿及相應(yīng)教學

          資源利用空間;

         。3) 公立、大專、高職、中專、技校、職教中心,培訓(xùn)學校等職業(yè)

          教育單位;

          4、 合作方利益

         。1) 掛"上海合鼎數(shù)控培訓(xùn)中心"品牌,享受相應(yīng)的品牌支持,享受

          與本學校同步的招生、教學、管理運作經(jīng)驗支持。

         。2) 合作辦學利潤回報(上海合鼎職業(yè)技能培訓(xùn)中心按所招學生

          學費一定比例返還合作方,具體面談)。

          篇三:“十三五”重點項目-聯(lián)合辦學項目商業(yè)計劃書

          “十三五”重點項目-聯(lián)合辦學項目

          商業(yè)計劃書

          商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。

          關(guān)聯(lián)報告:

          聯(lián)合辦學項目申請報告

          聯(lián)合辦學項目建議書

          聯(lián)合辦學項目商業(yè)計劃書

          聯(lián)合辦學項目可行性研究報告

          聯(lián)合辦學項目資金申請報告

          聯(lián)合辦學項目節(jié)能評估報告

          聯(lián)合辦學項目行業(yè)市場研究報告

          聯(lián)合辦學項目投資價值分析報告

          聯(lián)合辦學項目投資風險分析報告

          聯(lián)合辦學項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

          保密須知

          本報告屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

          1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

          2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容;

          3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

          4、本報告不是出售或收購項目的報告。

          商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據(jù)項目不同稍有調(diào)整)

          第一章 聯(lián)合辦學項目簡介

          1.1 聯(lián)合辦學項目基本信息

          1.1.1 聯(lián)合辦學項目名稱

          1.1.2 聯(lián)合辦學項目承建單位

          1.1.3擬建設(shè)地點

          1.1.4 聯(lián)合辦學項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

          1.1.5 聯(lián)合辦學項目性質(zhì)

          1.1.6 聯(lián)合辦學項目建設(shè)期

          1.2 聯(lián)合辦學項目投資單位概況

          第二章 聯(lián)合辦學項目建設(shè)背景及必要性

          2.1 聯(lián)合辦學項目建設(shè)背景

          2.2 聯(lián)合辦學項目建設(shè)必要性

          2.2.1 聯(lián)合辦學項目建設(shè)是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

          2.2.2 聯(lián)合辦學項目的建設(shè)能帶動和推進 聯(lián)合辦學項目項目的發(fā)展

          2.2.4 聯(lián)合辦學項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

          2.2.5 聯(lián)合辦學項目是增加就業(yè)的需要

          第三章、 聯(lián)合辦學項目的實施地情況分析

          3.1基本情況

          3.2地理位置

          3.3交通運輸

          3.4資源情況

          3.5經(jīng)濟發(fā)展

          第四章 市場分析

          4.1 國內(nèi)外 聯(lián)合辦學項目項目市場概況

          4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

          4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

          4.2我國 聯(lián)合辦學項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

          4.3 2015年我國 聯(lián)合辦學項目項目出口情況

          4.4主要 聯(lián)合辦學項目項目市場情況

          4.5 聯(lián)合辦學項目項目產(chǎn)業(yè)前景

          第五章 競爭分析

          5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

          5.2 波特五力競爭強弱分析

          5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

          第六章 聯(lián)合辦學項目優(yōu)勢

          6.1政策優(yōu)勢

          6.2地域優(yōu)勢

          6.3管理優(yōu)勢

          6.4技術(shù)優(yōu)勢

          第七章 聯(lián)合辦學項目建設(shè)方案

          7.1 聯(lián)合辦學項目建設(shè)內(nèi)容

          7.2 聯(lián)合辦學項目項目工藝方案

          7.3 聯(lián)合辦學項目項目產(chǎn)品方案

          7.4經(jīng)營理念

          7.5管理策略

          7.5.1 管理目的

          7.5.2 組織結(jié)構(gòu)

          7.5.3 管理思路

          7.5.4 企業(yè)文化

          7.5.5 經(jīng)營理念

          7.5.6 企業(yè)精神

          7.5.7 人才戰(zhàn)略

          篇四:關(guān)于聯(lián)合辦學項目計劃

          關(guān)于聯(lián)合辦學項目計劃書

          隨著經(jīng)濟全球化和科技進步日新月異,教育國際化的趨勢也越來越明顯。為了促進我?焖侔l(fā)展,結(jié)合XXXX和美國密西西比大學的優(yōu)勢,采取聯(lián)合辦班或聯(lián)合辦學的方式分流,實現(xiàn)資源共享,共同管理,增強學校的宣傳力度,擴大招生范圍,使學校隊伍不斷壯大。

          項目雙方:

          甲方:XXXX

          乙方:XXXX

          一、 合作項目

          留美預(yù)科:以“1+3+1”即先在學校學習一年,第二年開始注冊在學校讀三年大專,在國外學習一年。

          網(wǎng)絡(luò)教育:以“4+0”即在國內(nèi)學習四年,通過網(wǎng)絡(luò)學習美國密西西比大學課程,從而獲得美國密西西比大學的文憑。

          二、 合作模式及雙方責任

          1、招生

          由甲方提供招生指標,乙方負責組織生源,主要以常德地區(qū)、郴州地區(qū)、邵陽地

          區(qū)、岳陽地區(qū)、婁底地區(qū)和衡陽地區(qū)為主,建立招生點,通過各在校班主任和專業(yè)招生人員發(fā)放宣傳資料,廣為推薦和推廣,所招學生納入學校總指標人數(shù),實現(xiàn)校招生辦資源共享,資源互補,宣傳資源統(tǒng)一,共同管理的方式招生。

          2、學籍及行政管理

          甲方負責學員的學籍管理,學籍資料包括:學籍卡、新生入學登記表、學員畢業(yè)鑒定表、畢業(yè)生登記表及學員有關(guān)學習檔案。乙方需要時,可印制副本。

          甲方負責安排符合教學要求的教學場所及學員學習期間的食宿。

          乙方應(yīng)有專人擔任班主任(報甲方備案)負責學員的管理工作,到課率不低于80%。

          甲方負責檢查學員的課率情況。

          3、教學計劃及教師

          乙方負責制定教學計劃和教學大綱及教學,乙方可根據(jù)條件聘請任課教師并填報

          任課教師登記表,甲方可對乙方聘請的任課教師進行指導(dǎo)。任課教師必須認真?zhèn)湔n,寫好教案,保證上足課時,認真檢查批改作業(yè),保證教學質(zhì)量。

          4、命題、考試、閱卷

          公共課程考試由學校統(tǒng)一命題。專業(yè)課程由乙方命題。甲方負責安排場地及監(jiān)考

          人員進行考試。乙方按學校規(guī)定組織好考試,維持好考場紀律。甲方負責公共課程的閱卷,并同時將成績通知乙方。

          5、驗印、發(fā)證

          凡成績合格被甲方錄取者,學習期間完成全部學業(yè)考試成績合格,頒發(fā)教委驗印

          的大專畢業(yè)證書;未參加考試未被甲方錄取者,學習期間完成全部學業(yè),考試成績合格,頒發(fā)由當?shù)卣块T承認,學校驗印的學業(yè)證書。

          學員考核不及格者,補考一次,再不及格者,畢業(yè)前再進行一次性補考。補考不

          及格者,由甲方發(fā)給肆業(yè)證書。

          6、經(jīng)費

          甲方按注冊人數(shù)和實際在校年數(shù)收取管理費。

          學費由甲方統(tǒng)一收取,甲方在開學后一個月內(nèi)扣除管理費外應(yīng)將剩余款交至乙

          方,并開具發(fā)票。

          三、 項目實施階段

          第一階段:介紹宣傳階段以及教師的聘請(07年4月—07年8月)

          第二階段:招生推廣階段(07年4月—07年6月)

          第三階段:招生階段(07年6月—07年9月)

          第四階段:教學管理階段(07年9月—畢業(yè))又分為以下幾步驟:

          1、對新入學的學生進行編班、編寢室、入學籍、組織軍訓(xùn)等工作

          2、針對于中外合作出國留學學生這個現(xiàn)狀制定語言學習計劃,幫助學生樹立學習、生活目標,使學生樹立有的放矢的進行學習,樹立短、中、長期目標。 圍繞著中外合作辦學學生的英文學習,開展演講比賽,英文短劇比賽,英文學習交流會,英語角,周末英文影院等系列活動,努力營造英文學習氛圍。 同時開展各類的文體活動,每學年均有兩場以上大型文藝活動,如開展“羽毛球比賽”,“寢室籃球賽”,“電子競技比賽”,“足籃球聯(lián)賽”等體育活動,豐富同學們的課余文化生活,形成多彩的校園文化。

          3、對學生在加強思想教育工作的同時,也著重加強了制度建設(shè)并嚴格執(zhí)行。在學校現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,我們將建立了《寢室文明建設(shè)制度》、《班導(dǎo)師制度》、《學生助管管理制度》、《分團委學生會工作制度》、《學生分類管理辦法》、用制度來規(guī)范管理。同時,嚴格按照學校的相關(guān)規(guī)定對學生的日常行為進行監(jiān)督和處理。

          4、針對學生學習程度參差不齊,在國際教育交流中心英文分級教學的基礎(chǔ)上,采用分級管理體系。在早晚自習上,早自習要求全院學生參加,晚自習根據(jù)學習程度的不同和掛科率的高低,對學習有困難的學生強制參加。培養(yǎng)學生的良好學習習慣。 在分類管理的基礎(chǔ)上,實行學風督察制度和“一幫一”制度。以學生會學習部牽頭,各班級干部參與的學風督察充分實現(xiàn)了學生自我管理。學生參與到課堂、早晚自習考勤等學風建設(shè)活動中來。在學生中開展“一幫一”制度,每位成績優(yōu)秀的同學帶動一位成績較差學生,可以通過教授學習方法、答疑解惑、一起學習等形式,互相鼓勵。

          四、 費用預(yù)算

          1. 前期準備階段

          教學場地、裝修及辦公設(shè)備費用

          工作人員薪金

          宣傳資料費用

          2. 宣傳推廣招生階段

          廣告費用

          交通差旅費用

          宣傳招待費用

          招生專干培養(yǎng)費用

          3. 招生后期費用

          工作人員費用

          管理費用

          招生傭金費用

          4. 其他費用

          五、 總結(jié)

          國際教育交流中心在中外合作辦學學生管理工作中將探索出了一條獨具特色的新路,這代表了一種全新的學生管理體系的形成。國際教育交流中心學生管理的總體思路是:以創(chuàng)新的管理體制為平臺,以學風建設(shè)為中心,以制度建設(shè)為保障,以兩只隊伍建設(shè)為依托,以各級組織建設(shè)、發(fā)揮作用為平臺,努力營造良好的育人環(huán)境,形成學風好、管理嚴、業(yè)余文化生活豐富的學生管理中外合作辦學品牌。不僅能促進XXXX的發(fā)展,而且在很大程度上提升XXXX在教育界的聲譽。

          篇五:“十三五”規(guī)劃重點-聯(lián)合辦學項目建議書(立項報告)

          “十三五”規(guī)劃重點-聯(lián)合辦學項目建

          議書(立項報告)

          編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

          定義及作用

          定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。

          項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預(yù)可行性研究報告,作為項目建議書的`主要附件之一。

          作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

          項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

          項目建議書批準后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式,項目

          方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。

          項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

          項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

          項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

          一般地說,項目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

          很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。

          以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

          隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。

          像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。

          項目建議書的審批權(quán)限

          目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。

          1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目

          委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批?偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。

          2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

          A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

          B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

          項目建議書撰寫提綱

          第一章 總 論

          一、聯(lián)合辦學項目概況

          1、聯(lián)合辦學項目名稱

          2、聯(lián)合辦學項目性質(zhì)

          3、聯(lián)合辦學項目承辦單位

          4、聯(lián)合辦學項目建設(shè)地點

          5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

          二、聯(lián)合辦學項目總投資、資金籌措及效益情況

          1、聯(lián)合辦學項目投資及資金籌措

          2、聯(lián)合辦學項目經(jīng)濟效益

          三、聯(lián)合辦學項目優(yōu)勢條件

          1、資源優(yōu)勢

          2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

          第二章 聯(lián)合辦學項目背景及建設(shè)必要性

          一、聯(lián)合辦學項目提出的背景

          二、投資的必要性

          三、項目建設(shè)的目的意義

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