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      2. 周銷售計(jì)劃書的寫法

        時(shí)間:2020-11-21 13:11:34 計(jì)劃書 我要投稿

        周銷售計(jì)劃書的寫法

          導(dǎo)語:計(jì)劃書是對今后一周時(shí)間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書。下面是由小編整理的關(guān)于周銷售計(jì)劃書的寫法。歡迎閱讀!

        周銷售計(jì)劃書的寫法

          篇一

          1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案;

          2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

          3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

          4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),最好實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;

          5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào);

          6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的.工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司;

          7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán);

          附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

          2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

          4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;

          6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

          7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);

          8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運(yùn)作效率的改善;

          9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

          10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。

          總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn):

          1.公司計(jì)劃完成情況

          2.公司制度的執(zhí)行情況

          3.日常銷售額

          4.市場推廣與促銷管理

          5.各部門日?冃Э己

          日常工作事項(xiàng):

          1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

          2.公司制度執(zhí)行稽查

          3.倉庫管理執(zhí)行稽查

          4.現(xiàn)場銷售管理稽查

          5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

          6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

          7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

          (1)銷售量

          (2)回款情況

          (3)對客戶拜訪情況

          (4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)

          (5)廣告和促銷活動效果

          (6)重點(diǎn)客戶情況

          (7)新客戶情況工作計(jì)劃

          (8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶

          (9)待開發(fā)客戶及其情況

          (10)競爭對手動態(tài)

          (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

          (12)問題與合理化建議

          (13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃

          篇二

          一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、這周對自己有以下要求

          1:每日要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

          2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

          4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

          8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

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