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      2. 網(wǎng)絡(luò)平臺融資計劃書

        時間:2020-10-27 16:25:39 計劃書 我要投稿

        網(wǎng)絡(luò)平臺融資計劃書

          導(dǎo)語:把一只蜥蜴截成兩段,一半向前跑去,另一半向后跑去。這正如一個人做事情將目標(biāo)分開一樣。成功不會光顧那些分散注意力的人。以下小編為大家介紹網(wǎng)絡(luò)平臺融資計劃書文章,歡迎大家閱讀參考!

        網(wǎng)絡(luò)平臺融資計劃書

          網(wǎng)絡(luò)平臺融資計劃書1

          (一)經(jīng)營狀況

          1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

          2.市場預(yù)測

          3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

          4.市場競爭態(tài)勢與對策

          5.項目盈利能力預(yù)測

          6.貸款運用與預(yù)期效果

          7.總結(jié)與說明

          (二)財務(wù)數(shù)據(jù)分析

          1.資金來源與運用

          2.設(shè)備清單

          3.資產(chǎn)負(fù)債表

          4.收支平衡分析

          5.收入計劃

          (1) 三年期匯總損益表

          (2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

          (三)輔助文件

          正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:

          1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。

          2.市場預(yù)測編寫

          這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。

          3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

          如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

          4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

          這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動資金,擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問題。

          5.資金來源

          項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

          6.財務(wù)分析

          必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

          7.輔助文件

          應(yīng)包括:

          (1) 項目建議書或可行性研究報告

          (2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件

          (3) 技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

          (4) 企業(yè)資信證明

          (5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

          (6) 其他,如土地證、環(huán)保等文件。

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          1.1項目名稱

          英雄聯(lián)萌電競館項目

          1.2項目內(nèi)容和目標(biāo)

          英雄聯(lián)萌電競館項目擬以LOL元素為裝修風(fēng)格,定位中高端,建立一個LOL主題電競館,為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式,打造一個專業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地,吸引消費者前來消費。

          1.3項目建設(shè)規(guī)模

          英雄聯(lián)萌電競館項目擬租用XX(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間,總規(guī)劃占地面積為()O,上層()O作為()區(qū),下層()O作為()區(qū)。

          整個電競館將以LOL主題,分為聚會區(qū)、餐飲區(qū)、比賽區(qū)(同時考慮比賽設(shè)備網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))、展示區(qū)等區(qū)域進行裝修,呈現(xiàn)高端、大氣、上檔次的沙龍品質(zhì)視覺體驗,并購置LED彩色大屏幕,高配電腦十余臺,點餐吧臺,成品展示柜,桌椅沙發(fā)及LOL周邊產(chǎn)品等相關(guān)配套設(shè)施,力求盡善盡美。

          1.4商業(yè)模式亮點

          英雄聯(lián)萌電競館項目商業(yè)模式的核心在于為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式,打造一個專業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創(chuàng)業(yè)融資計劃書之項目概況創(chuàng)業(yè)融資計劃書之項目概況。其商業(yè)模式亮點體現(xiàn)在兩個方面:

          (1)能夠以氣氛帶動消費

          英雄聯(lián)萌電競館除提供基礎(chǔ)的交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技的環(huán)境外,在有相應(yīng)LOL比賽的時候,將會開辟觀看專區(qū),方便消費者相互邀約一起來看比賽,營造與組團去酒吧看世界杯相類似的感覺,為消費者帶來感官的多重享受。

          (2)服務(wù)更加人性化

          為進一步提升顧客體驗和好感度,本英雄聯(lián)萌電競館將不斷優(yōu)化服務(wù),使服務(wù)更加人性化,如有玩家來想打游戲 但是人不夠的時候,電競館可以為這部分玩家挑選有實力的.玩家,幫助玩家組成隊伍,最終贏得游戲。電競館希望通過這種服務(wù), 更人性化的滿足顧客需求,達到吸引顧客消費,創(chuàng)收盈利的目的。

          在盈利模式上,英雄聯(lián)萌電競館項目將逐漸形成集餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入、贊助商冠名費收入、門票銷售收入三大模塊于一體的盈利模式

          1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入:英雄聯(lián)萌電競館為玩家提供有償餐飲服務(wù),并銷售LOL周邊產(chǎn)品,方便玩家更好的在電競館交流游戲,交友聚會,觀看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開展前期最主要的盈利來源創(chuàng)業(yè)融資計劃書之項目概況投資創(chuàng)業(yè)。

          2、贊助商冠名費收入:在項目積累一定人氣,有固定消費群體后,項目團隊將開始舉辦較大規(guī)模的比賽,以此吸引贊助商冠名比賽,從而獲取贊助商冠名費收入。

          3、門票銷售收入:隨著英雄聯(lián)萌電競館的市場影響力不斷增強,將舉辦體育場規(guī)模的大型比賽,銷售門票,吸引贊助商冠名,從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。

          1.5預(yù)期效益

          經(jīng)測算,本項目所得稅后內(nèi)部收益率為258.1%,遠高于基準(zhǔn)收益率10%,稅后凈現(xiàn)值為783.73萬元,表明該項目經(jīng)濟效益很好,稅后投資回收期為1.34年,投資回收期較短,稅后投資利潤率為51.83%,均能夠滿足投資者的要求,取得良好收益。

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