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      2. 公司企業(yè)文化活動計劃書

        時間:2020-10-27 18:42:46 計劃書 我要投稿

        公司企業(yè)文化活動計劃書

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,下面是小編收集整理的公司企業(yè)文化活動計劃書,希望對您有所幫助!

        公司企業(yè)文化活動計劃書

          公司企業(yè)文化活動計劃書(一)

          一、目的

          為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:

          二、主題

          緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

          1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

          2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

          3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

          4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

          5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡;

          6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

          7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

          8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

          9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

          10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

          11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的'關(guān)系;

          12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

          13、降低成本,從我做起;

          14、我為公司發(fā)展獻計策。

          三、組織

          本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

          四、參賽對象

          公司35歲以下所有員工

          五、征文比賽參賽要求

          1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。

          2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

          3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

          六、評審及表彰辦法

          1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

          2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

          3、對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

          公司企業(yè)文化活動計劃書(二)

          一、背景

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

          二、方案宗旨:

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          三、參與對象

          公司全體員工。

          四、組織和實施部門

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

          五、時間

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

          企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

          企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

          核心價值觀:共享財富成長。

          經(jīng)營理念:以人為本

          六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          a) 員工日常行為規(guī)范;

          b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

          c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范; 編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

          a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          b) 企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

          c) 在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

          d) 對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)

          e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

          建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b) 員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

          a) 一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

          b) 進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

          c) 在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

          d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e) 在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

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