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      2. 軟件項目計劃書

        時間:2022-07-08 16:06:28 計劃書 我要投稿

        軟件項目計劃書范本(通用11篇)

          計劃書是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結(jié)。下面是小編為您帶來的是軟件項目計劃書范本相關內(nèi)容,希望對您有所幫助。

        軟件項目計劃書范本(通用11篇)

          軟件項目計劃書 篇1

          一、項目實施方案概述

          軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

          二、項目實施方案介紹

         。ㄒ唬╉椖繂与A段

          此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

          此階段主任務:

          公司:在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。

          公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

          商務經(jīng)理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

          用戶:成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

          1、成立項目組

          部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

          2、前期調(diào)研

          項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

          3、編制《項目總體計劃》

          《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:

          項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

          溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

          4、啟動會

          項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

          會程安排如下:

          共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

          項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

          項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

          項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質(zhì)量如何控制;

          項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;

          階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

         。ǘ┬枨笳{(diào)研確認階段

          此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn),工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

          1、進行需求調(diào)研準備

          2、編制《需求調(diào)研計劃》

          3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

          4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

          5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

          6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進行需求調(diào)研的相關事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準備

          7、需求調(diào)研,項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

          8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

          9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。

          10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

          11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

          (三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

          此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

         。ㄋ模⿺(shù)據(jù)標準化初裝階段

          此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

          (五)系統(tǒng)培訓階段

          系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

          此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是:

          決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

          維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

          操作層:操作方法。

          具體的培訓工作流程為:

          1、調(diào)研培訓信息:在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

          2、編制培訓計劃:結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。

          3、簽署培訓計劃:用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。

          4、發(fā)培訓通知:培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。

          5、搭建培訓環(huán)境:公司項目組在培訓開始前,將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。

          6、組織培訓:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

          7、培訓考核:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

          8、培訓總結(jié):公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié),填入《培訓及考核統(tǒng)計表》,及時向相關負責人匯報。

          (六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

          此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下,對用戶網(wǎng)絡及硬件設備進行測試,對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用,并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求,

          軟件項目計劃書 篇2

          1、 引言

          1.1 編寫目的

          編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結(jié)構(gòu),并確定如何維持與批準該工作分解結(jié)構(gòu);規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。

          1.2 參考資料

          《軟件項目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機械工業(yè)出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著 清華大學出版社 《酒店管理工作——細化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社

          1.3 重要術(shù)語

          SQL Server 2000:數(shù)據(jù)庫管理軟件 DBMS:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) Windows XP:運行環(huán)境

          VB.net 2005:軟件開發(fā)語言

          visual studio 2005 軟件開發(fā)環(huán)境

          2 、項目概述

          2.1 系統(tǒng)與項目的定義

          本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構(gòu)下基于SQL Server數(shù)據(jù)庫,采用VB.Net技術(shù)分析、設計、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶(主要是酒店管理層及員工)數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財務及人力資源等,用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權(quán)限操作這些基本信息。

          要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統(tǒng),包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng),包括點單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊;第三個個方面是財務管理子系統(tǒng),包括財務預算的查看及發(fā)布審核、財務報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng),包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。

          2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標

          在信息高度發(fā)達的今天,酒店業(yè)務涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務,而是更廣、更全面的服務性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務性行業(yè),從客房的營銷即客人預訂開始,到入住登記直至最后退房結(jié)賬,整個過程應該能夠體現(xiàn)以賓客為中心,提供快捷、方便的服務。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復雜操作,在最合理、最短時間內(nèi)完成酒店業(yè)務規(guī)范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統(tǒng),將成為提高酒店的管理效率,改善服務水平的重要手段之一。

          酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務,借助蓬勃發(fā)展的IT工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。

          計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統(tǒng)的設計目標:

          1)采用先進的分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性;

          2)按照酒店管理體制分層進行數(shù)據(jù)管理,為不同層級的管理者設置相應的使用權(quán)限,保障系統(tǒng)的可靠性與安全性;

          3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準確地反應酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟效益;實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。

          2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能

          3、 項目范圍界定

          3.1 開發(fā)技術(shù)選擇與理由

          開發(fā)酒店管理系統(tǒng),軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 2005和SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫,Windows XP操作系統(tǒng)等。

          VB擁有圖形用戶界面(GUI),可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫,所以技術(shù)方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。

          3.2 開發(fā)團隊與開發(fā)環(huán)境、工作方式 開發(fā)團隊:

          項目經(jīng)理王朝令

          需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛

          編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛

          開發(fā)環(huán)境:Windows XP,visual studio 2005, SQL Server 2000 工作方式:團隊工作

          軟件項目計劃書 篇3

          一、公司描述、宗旨與目標

          中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)與推廣。

          xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點,以國際一流的專家為技術(shù)領路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。

          xx軟件的短期目標:基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽與客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長。總之,首先使公司運營正常,實現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間,再求進一步發(fā)展,實現(xiàn)良好的投資回報。

          xx軟件的長期目標:開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。

          二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

          公司目前的股份構(gòu)成:

          三、已投入的資金及用途

          公司于2003年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設。

          公司成立以來成功申請了2004年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)與2004年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(50萬元)。

          四、公司目前主要產(chǎn)品及服務

          公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”。

          正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

          公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

          五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)

          “xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關知識產(chǎn)權(quán)都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

          “xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。

          六、市場概況與營銷策略

          目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。

          xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

          七、核心團隊

          公司的核心團隊由五人組成:

          xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);

          xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);

          周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);

          陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);

          王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。

          八、公司優(yōu)勢說明

          公司的主要優(yōu)勢如下:

          1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進技術(shù),創(chuàng)新能力強;

          2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的

          高性能與安全機制,產(chǎn)品性價比高;

          3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

          九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求

          為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

          公司計劃在20xx年實現(xiàn)收支平衡,09年實現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

          十、融資方案

          企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎,資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

          此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

          十一、合作方式

          中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

          投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

          軟件項目計劃書 篇4

          1、引言

          1.1編寫目的

          本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協(xié)調(diào),按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。

          便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

          具體步驟:擬訂開發(fā)計劃書,分配項目工作,安排項目進度

          計劃對象:網(wǎng)上書店開發(fā)小組

          2、項目概述

          2.1項目背景

          隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,Internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領域,使用Web技術(shù)設計的數(shù)據(jù)庫應用軟件,是目前Internet市場的技術(shù)中堅,各種Web應用如電子商務,網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn);ヂ(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。

          網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡,高效率,低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿(mào)易活動。電子商務應用的興起已經(jīng)促使商品流通領域發(fā)生了一場巨大的革命。

          它打破了時空的界限,加速了整個社會的商品流通,有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。電子商務的一個重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息,因此有人稱:電子商務=web+IT。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務系統(tǒng):網(wǎng)上書店。

          2.2項目目標與范圍

          2.2.1目標和范圍描述

          項目:網(wǎng)上購書系統(tǒng)

          該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易,網(wǎng)上書店的管理,通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理,靈活的滿足自己客戶需要。

          問題:實地購書比較麻煩,購書范圍小,能購書的種數(shù)也有限。

          項目目標:開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標,為實現(xiàn)項目的總目標可按以下三個階段目標來進行:

          第一階段目標:實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能,小組個成員進行各個模塊的開發(fā),形成初步的系統(tǒng)。

          第二階段目標:攻克技術(shù)上的難題,實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能,進一步完善系統(tǒng)。

          第三階段目標:讓系統(tǒng)投入到實際運用中,做好系統(tǒng)的維護工作。

          項目范圍:利用現(xiàn)有的微型計算機,借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式,預計軟件開發(fā)費用不超過***元。

          初步設想:建議在系統(tǒng)中增加一個BBS的模塊,方便用戶發(fā)表言論。

          2.2.2主要功能

          (1)概述

          可行性分析:這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益,不能收回成本,但可以得到知識,熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能,但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難,開發(fā)這個新系統(tǒng),只是借鑒前人的開發(fā)模式,做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng),僅供平時學習用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問,用戶希望能夠通過互連網(wǎng),能夠瀏覽書籍,查找他們想要的書籍,并能夠訂購要買的書,這不僅很方便,還節(jié)省了用戶的時間。

          (2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖

          網(wǎng)上購書流程

          (3)功能描述

          圖書查詢和瀏覽功能:當進入網(wǎng)上書店后,無需登錄,就可以瀏覽書籍,而電子書店還可以提供一個更好的功能,即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。

          用戶登錄注冊功能:在用戶購買的圖書時,系統(tǒng)將判斷其是否登錄,如果沒有,則轉(zhuǎn)向登錄界面,登錄后,系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。

          購物車功能:用戶登錄后,就可以把圖書放入購物籃中,可以對購物籃進行管理,包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。

          圖書信息管理功能:管理人員可以添加圖書,修改圖書的類別,價格,上傳圖書的相關圖片等。

          定單信息管理功能:用戶確認購買圖書,將形成一條訂單信息,用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單,售出書籍。

          2.2.3性能

          2.2.4管理和技術(shù)約束

          由于沒有做過項目的經(jīng)驗,在加上編程技術(shù)的限制,小組人員少,時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。

          3、項目估算

          3.1使用的歷史數(shù)據(jù)

          徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)

          3.2使用的評估技術(shù)

          軟件規(guī)模估算:采用類比的方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算

          工作量估算:基本COCOMO模型

          成本估算:基本COCOMO模型

          時間估算:基本COCOMO模型

          3.3工作量、成本、時間估算

          軟件規(guī)模:LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000

          工作量估算:人員:六人

          成本估算:資料費(資料費、復印費)

          通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)

          時間估算:

          基本COCOMO模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算,其計算公式為:

          E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數(shù)的程序規(guī)模,a,b為開發(fā)模式因子

          在我們的項目中,我們采用半分離式,因此a取值為3.0,b取值為1.12

          即E=3、0*13^1.12=53.056

          根據(jù)計算的工作量,我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間:

          t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位,c,d是隨開發(fā)模式而改變的因

          子,在這里我們同樣采用半分離式,c取值為2.5,d取值為0.35

          即t=2.5*53.056^0.35=10.036

          在小組中,我們共六人,大約2個月完成任務。

          軟件項目計劃書 篇5

          1.系統(tǒng)主題

          1.1引言

          現(xiàn)在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學校里有教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統(tǒng)計記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數(shù)據(jù)的處理。所以建立一個銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發(fā)證,空間。

          1.2背景及目的

          在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內(nèi)編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數(shù)據(jù)資料,進行處理、統(tǒng)計與總結(jié)。基于這個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統(tǒng),以實現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng)。

          本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:

          (1)計算某個月每個人每種產(chǎn)品的銷售額;

          (2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結(jié)果;

         。3)統(tǒng)計每種產(chǎn)品的總銷售額,對這些產(chǎn)品按從高到底的順序,輸出排序結(jié)果(需輸出產(chǎn)品的代號和銷售額);

         。4)輸出統(tǒng)計報表。

          1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關系

          為迎接“創(chuàng)新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。

          1.4市場調(diào)查過程和結(jié)論

          在確定課題前,我們特地上網(wǎng)看了一下當前比較熱門的課題,最多的為學校的圖書管理系統(tǒng),但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據(jù)我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會有很多的機構(gòu)需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調(diào)查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。

          2.需求分析

          2.1概要

          這是一個很實用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計,以及總銷售額的統(tǒng)計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現(xiàn)對每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計,而且可以輸出各個銷售員的不同業(yè)績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術(shù)要求,所以適合于大眾。

          2.2使用場景

          主要的面向?qū)ο螅焊黝惙b店和小型公司。

          場景描述:有四個銷售員,負責銷售五種產(chǎn)品。每個銷售員都將當天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來。每張便條要包含: 銷售員的代號,產(chǎn)品的代號,這種產(chǎn)品的當天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

          詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績來提升的,或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統(tǒng)計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據(jù)操作提示一步步操作。

          首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產(chǎn)品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業(yè)績?nèi)绾巍?/p>

          以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。

          2.3實用性分析

          我們設計這款軟件時,最想突出它的一個優(yōu)點就是實用!所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業(yè)對公司的管理,統(tǒng)計,查詢;ㄗ畹偷某杀救崿F(xiàn)最高的效率。

          2.4未來發(fā)展方向

          本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業(yè)額的統(tǒng)計,而且可以實現(xiàn)對每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個領域。

          軟件項目計劃書 篇6

          1、引言

          1.1編寫目的

          此項目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用,以及給使用者提供簡要的說明。

          1.2背景

          隨著計算機應用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學生成績管理系統(tǒng),實現(xiàn)一個將學生成績管理和服務功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務效率。

          開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計等管理,又要方便學生等查詢。

          軟件名稱:學生成績管理系統(tǒng)

          項目提出者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組

          開發(fā)者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。

          配置要求:SQL Server2008數(shù)據(jù)庫,C#等

          該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運行。

          1.3定義

          文檔中采用的專門術(shù)語的定義及縮略詞簡要如下:

          Microsoft Visual C#

          Microsoft SQL Server2008

          MIS:Student Achievement Management System,學生成績管理系統(tǒng)

          Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具

          2、項目概述

          2.1 工作內(nèi)容

          《學生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學校相關部門、學生。相應的內(nèi)容有:

         。1)主要的功能包括:

          1)學校管理:管理部門為每個學生建立信息表格,其中包括學生的,姓名、學號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關信息。

          學校相應管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。

          2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學號、姓名等查詢學生成績。

          (2)管理員實現(xiàn)的主要功能:

          1) 查看用戶登陸情況。

          2)對用戶信息的管理。

         。常┠軌?qū)π枰慕y(tǒng)計結(jié)果提供打印輸出。

         。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C制,提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問,防止隨意刪改,同時提供信息備份的服務。

          2.2主要參加人員

          2.3產(chǎn)品

          2.3.1程序

          學生成績管理系統(tǒng),由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫

          2.3.2文件

          1系統(tǒng)需求分析報告

          2系統(tǒng)功能說明書

          3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報告

          4系統(tǒng)內(nèi)容設計報告

          5美工及界面報告

          6用戶手冊

          2.4驗收標準

          外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。

          3 、實施計劃

          3.1工作任務的分門與人員分工

          組長: 郭明娟、陳秋男

          任務: (1)系統(tǒng)總的開發(fā)計劃書

         。2)組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出開發(fā)計劃

         。3)項目開發(fā)進度的管理

         。4)團隊的組織和協(xié)調(diào)

          設計:郭明娟

          任務: (1)參與小組討論

         。2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設計說明書

          開發(fā):王彩霞、高靜

          任務: (1)參與小組討論

         。2)根據(jù)設計完成編碼,并注釋

          美工及界面:關娜仁、王如意

          任務:(1)界面的設計和美工

          (2)完成美工報告

          影音:趙鵬、王鳳舞

          任務:(1)記錄小組成長過程

         。2)完成影音文案作品

          3.2進度

          3.3關鍵問題

          編碼的成功以及與各個組員之間的配合,以及老師的指導。

          4 支持條件

          4.1計算機系統(tǒng)支持

          操作系統(tǒng):Windows 7或XP版本

          軟件項目計劃書 篇7

          1. 執(zhí)行總結(jié)

          1.1. 公司

          瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司,它擁有完整的開發(fā)團隊、管理團隊,致力于新型電子商務應用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開發(fā)。以參與者的身份,引導電子商務市場、以及網(wǎng)絡廣告市場的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,實行網(wǎng)絡銷售,同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā),具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領域中占領一席之地,成為該領域的佼佼者。

          《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自2000年1月的890萬,2002年1月的3370萬,2004年1月的7950萬,到2007年1月的1.37億,2008年1月的2.98億。首次超過國民總數(shù)10%,位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,增加到2005年的近4000億元,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。

          公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域,涉足網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發(fā)等領域,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團公司。

          1.2. 市場

          網(wǎng)絡廣告市場:

          網(wǎng)絡廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),品牌認知度提升了23.4%,品牌美譽度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。

          目前,我國網(wǎng)絡廣告主要以靜態(tài)頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,Ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進行廣告播放,極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

          小型CRM應用市場:

          CRM應用從2000年進入中國市場,主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用,經(jīng)過8年的發(fā)展,中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大,即使是中低端的CRM應用產(chǎn)品仍然是價格昂貴、功能復雜,對于沒有成千上萬客戶的小公司來說,如何規(guī)劃CRM應用是一件很麻煩的事情,因此,很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會充分細化CRM理念,靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠為商家提供銷售管理、財務管理、人事管理、服務管軟件產(chǎn)品項目開發(fā):;我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應用軟件市場銷售額;電信業(yè)在2009年預計將會成為一個投資高峰年,3;政府市場明年預計將會成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重;而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的;縱觀2009年整個中國市場,信息化用戶總體需求不;1.3.投資與財務;公司設在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū);公司成立初期共需資金50萬,均為股東

          軟件產(chǎn)品項目開發(fā):

          我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應用軟件市場銷售額從2006年的444億增長至2008年的624.02億,預計2009年為732億。從初步的調(diào)查資料看,受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關的建筑業(yè)都將會減少IT投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務需求下降,息差將少,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務系統(tǒng)承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務,提升IT能力,加強IT投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,包括2008年出臺證券業(yè)IT治理規(guī)范性文件,都預示著對金融企業(yè)的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任,所以預計金融業(yè)在2009年將不會削減IT開支。

          電信業(yè)在2009年預計將會成為一個投資高峰年,3G的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,從網(wǎng)管、計費、結(jié)算到前端運營都要新的投資。最關鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破,更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

          政府市場明年預計將會成為包括IT在內(nèi)很多行業(yè)的重點希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設、農(nóng)村和民生項目上,而這些項目再向IT業(yè)傳導會存在近10個月的滯后,但這也能在2009年第四季度給IT市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力;谕瑯拥脑颍A計2009年IT投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情。

          而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力,雖然當前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,其中IT投資也會是一部分大中型商業(yè)機構(gòu)提升能力的相同路徑。

          縱觀2009年整個中國市場,信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,所以,軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大。

          1.3. 投資與財務

          公司設在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。

          公司成立初期共需資金50萬,均為股東入股。其中流動資金40萬,固定資產(chǎn)投資10萬。

          韓建強入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),其它股東入股12.5萬(25%)。

          第一年估計盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,投資回收期為1年零11個月。

          1.4. 組織與人力資源

          公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實行總經(jīng)理負責制?偨(jīng)理下設業(yè)務經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。

          2. 項目背景

          2.1. 產(chǎn)業(yè)背景

          網(wǎng)絡廣告產(chǎn)業(yè)背景:

          網(wǎng)絡廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過網(wǎng)絡傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。

          與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網(wǎng)絡廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢,是實施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業(yè)務的公司更是如此。

          目前網(wǎng)絡廣告的市場正在以驚人的速度增長,網(wǎng)絡廣告發(fā)揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯(lián)網(wǎng)絡將超越路牌,成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網(wǎng)絡媒體分部”,以開拓網(wǎng)絡廣告的巨大市場。

          小型企業(yè)CRM應用產(chǎn)業(yè)背景:

          隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,市場競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈,在許多行業(yè)領域里,經(jīng)過一次次市場洗牌,社會資源在不斷整合,市場格局日趨穩(wěn)定,市場的競爭往往表現(xiàn)為幾大品牌廠商之間的競爭,比如在飲料行業(yè),可口可樂和百事可樂在美國,甚至全球擁有穩(wěn)固的市場定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進入90年代,伴隨產(chǎn)品和服務的高度同質(zhì)化,市場競爭的壓力越來越大。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),如果依照傳統(tǒng)的營銷4P(產(chǎn)品Product 、價格price、渠道Place、促銷Promotion)理念,很多企業(yè)其實已經(jīng)沒有多少潛力可挖。于是,美國營銷學者提出了4C理念(Consumer客戶、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通),主張以消費者(客戶)為中心,研究消費者需求,而不要再賣你能制造的產(chǎn)品,而要賣客戶想購買的產(chǎn)品;并暫時忘掉定價策略,快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶以便利性,最后則是強調(diào)與客戶溝通,傳播客戶認為是"賣點"的東西。因此,企業(yè)不斷努力改善與客戶的關系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高,有利于企業(yè)贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻度,這些成為企業(yè)能否在市場競爭中獲勝的關鍵。

          在4C理念基礎上,“數(shù)據(jù)庫營銷”、“一對一營銷”的產(chǎn)生也成為CRM的直接理論基礎,被企業(yè)很快接受。這樣,營銷重點從客戶需求進一步轉(zhuǎn)移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當?shù)臅r間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上。

          科技含量較低等原因,近年來涌現(xiàn)了大批的中小型企業(yè),其分布之廣,數(shù)量之大,簡直難以算計。但這些中小型企業(yè)管理混亂,經(jīng)常會造成客戶信息的缺失,

          影響了企業(yè)的發(fā)展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等,他們的產(chǎn)品龐大,功能復雜,不適合這些中小型企業(yè)使用,這使得本來就管理較差的中小企業(yè)無法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。

          因此,針對這些中小型企業(yè)定制CRM系統(tǒng),使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場潛在需求的。

          軟件產(chǎn)品項目開發(fā)產(chǎn)業(yè)背景:

          近兩年來,以軟件和信息服務外包為主要業(yè)務特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應,大批跨國公司、日本公司和國內(nèi)軟件企業(yè)在國內(nèi)設立了研發(fā)中心和服務中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業(yè)超過250家,其中外資企業(yè)比例達到40%,世界500強企業(yè)22家,園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在2004年一年中增加了6000人。與此同時,國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構(gòu)對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務行業(yè)對信息化服務的需求以及依賴,這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來越快,也使得軟件行業(yè)的市場需求量越來越大。

          因此,充分做好各類軟件產(chǎn)品,實施好信息化系統(tǒng)將會帶來長遠的經(jīng)濟效益和社會效益。

          2.2. 產(chǎn)品概述

          2.2.1. Ad軟件優(yōu)點和前景

          Ad軟件是一種廣告插播器,在網(wǎng)絡廣告市場中,公司將與網(wǎng)絡廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作,打造世界一流的網(wǎng)絡廣告服務公司,公司將推出一系列網(wǎng)絡廣告播放工具,以及產(chǎn)品服務。

          Ad軟件與市場上現(xiàn)有的同類產(chǎn)品相比,概念新穎、質(zhì)量優(yōu)秀、順應時代潮流。該軟件的誕生,將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡廣告?zhèn)鞑ダ砟、網(wǎng)站設計等注入新的元素與活力。公司通過對當前網(wǎng)站上廣告的宣傳進行了深入研究,開發(fā)出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用,對投放廣告的商家非常有利,同時該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運用,對網(wǎng)站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。

          目前,市場上對該軟件的理念應用的非常少,只有少數(shù)一兩個國外網(wǎng)站應用了該理念,所以,市場對本公司很有利。

          2.2.2. 小型企業(yè)CRM應用系統(tǒng)優(yōu)點和前景

          在電子商務市場中,本公司將會為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)

          店業(yè)主提供詳細的商品季節(jié)性銷售分析、利潤分析等各種財務、業(yè)務、商品分析服務,同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息,并充分利用這些數(shù)據(jù),發(fā)掘出其中的商業(yè)價值。同時,該系統(tǒng)的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀,而且價格便宜,很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。

          由于該系統(tǒng)模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強,體現(xiàn)了軟件開發(fā)的高內(nèi)聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴展的成本和難度。

          該系統(tǒng)所面向的客戶群體龐大,他們自身的發(fā)展空間也很大,因此,小型企業(yè)CRM應用系統(tǒng)的市場潛力很大,值得本公司去發(fā)掘。

          公司將會與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手,共同建設更加規(guī)范的網(wǎng)絡購物市場。

          2.2.3. 軟件產(chǎn)品項目開發(fā)前景

          目前,我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應用,為國內(nèi)的軟件開發(fā)注入了活力。軟件開發(fā)從未來發(fā)展角度來看,是個有著潛在升值價值的專業(yè),因為未來中國的IT業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開發(fā)過像政協(xié)、公安系統(tǒng)、ERP等大型規(guī)范的項目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統(tǒng),都具有很大的市場潛力。經(jīng)過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉(zhuǎn)變,我們發(fā)現(xiàn)軟件項目在國內(nèi)各行各業(yè)的應用廣泛,深入滲透各個科研、政府、教育等領域。

          軟件項目計劃書 篇8

          1、引言

          1.1編寫目的

          說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。

          1.2背景

          說明:

          a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

          b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;

          c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關系。

          1.3定義

          列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

          1.4參考資料

          列出用得著的參考資料,如:

          a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

          b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

          c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

          2、項目概述

          2.1工作內(nèi)容

          簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

          2.2主要參加人員

          扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

          2.3產(chǎn)品

          2.3.1程序

          列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。

          2.3.2文件

          列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

          2.3.3服務

          列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

          2.3.4非移交的產(chǎn)品

          說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

          2.4驗收標準

          對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

          2.5完成項目的最遲期限

          2.6本計劃的批準者和批準日期

          3、實施計劃

          3.1工作任務的分解與人員分工

          對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

          3.2接口人員

          說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

          a.負責本項目同用戶的接口人員;

          b.負責本項目同本單位各管理機構(gòu),如合同計劃管理部門、財務部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

          c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

          3.3進度

          對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

          3.4預算

          逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

          3.5關鍵問題

          逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術(shù)難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

          4、支持條件

          說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。

          4.1計算機系統(tǒng)支持

          逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

          4.2需由用戶承擔的工作

          逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

          4.3由外單位提供的條件

          逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

          5、專題計劃要點

          說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。

          軟件項目計劃書 篇9

          一、項目計劃書格式

          根據(jù)《gbxxx計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求,結(jié)合實際情況調(diào)整后的《項目計劃書》內(nèi)容索引如下:xxx

          二、項目計劃書的編寫說明

          1 、引言

          1.1 編寫目的

          說明編寫這份項目計劃的目的,并指出預期的讀者。

          作用:本節(jié)是為了說明編制"項目計劃書"亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的"目的"不是"項目目標",而是為了說明本文檔的目的與作用。"項目目標"在2.1中說明。

          意義:使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。開發(fā)計劃書的作用一般都是"項目成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期所有活動的行動基礎,以便項目團隊根據(jù)本計劃書開展和檢查項目工作。"

          例 如可以這么寫:為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式, 把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目 內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目 團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

          常見的問題:把項目本身的"項目目標"誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。

          1.2 背景

          主要說明項目的來歷,一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內(nèi)容:

          項目的名稱:經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱,一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系,如針對"xx系統(tǒng)"開發(fā)的項目名稱是"xx系統(tǒng)開發(fā)"。

          項目的委托單位:如果是根據(jù)合同進行的軟件開發(fā)項目,項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項目的委托單位就是本企業(yè)。

          項目的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡的使用單位,可以泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個,有時是不一樣的。如海關的報關軟件、 稅務的報稅軟件,委托單位是海關或稅務機關,但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關,還包括需要報關、報稅的企業(yè)單位。

          項目的任務提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項目的人員,一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

          項 目的主要承擔部門:有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項目的特點就是其矩陣式組織,一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。需要根據(jù)項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門。

          項目建設背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景,說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。

          例句:根據(jù)《某部關于某建設工作的實施意見》精神,為了保障某建設工作的正常實施,必須加強監(jiān)督考核,建立督查通報制度,某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內(nèi)容,及時掌握進度,相關部門建立市某建設工作簡報制度,及時反映全市某建設工作動態(tài)。

          目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯(lián)合手動編制進度計劃,某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式,而全市的建設工作有數(shù)百個,加上前期建設工作的數(shù)量和今后某市建設發(fā)展的趨勢,建設工作的數(shù)量將越來越多,原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適 應市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢,建立"某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)",提高某建設工作信息報送反饋工作效率,提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。

          軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系:說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng),說明它們之間的相 互依賴關系。這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行),也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的 關系、互相依賴的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府的網(wǎng)站。

          軟件系統(tǒng)與機構(gòu)的關系:說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機構(gòu)組織有關系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構(gòu)的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構(gòu)合作。

          1.3 定義

          列出為正確理解本計劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。

          1.4 參考資料

          列 出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位,必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的"標準、 條約和約定"互為補充,注意"參考資料"未必作為"標準、條約和約定",因為"參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如:

          本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經(jīng)過審批的項目任務書;屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。

          1.5 標準、條約和約定

          列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定。例如:相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術(shù)規(guī)范等。

          "參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性,一般要說明參照了什么,要說明在哪里可以獲得;"標準、條約和約定"一般具有"精神"特性,一般是必須遵守的,不說明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應該涵蓋"標準、條約和約定"。

          2、 項目概述

          2.1 項目目標

          設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來,讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。注意,不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務。注意"要完成一個系統(tǒng)"只是一個模糊的目標,它還不夠具體和明確。明確的項目目標應該指出了服務對象,所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。

          項目目標應當符合smart原則:

          s specific 明確的陳述

          m measurable 可以衡量的結(jié)果

          a attainable 可以達成的目標

          r realistic 合理的,現(xiàn)實的或者說是能和實際工作相結(jié)合

          t trackable 可以跟蹤的

          項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求,如分解為第一目標、第二目標等等;縱向的分解 一般是指按照階段,如分解為第一階段目標、第二階段目標等等,或近期目標、中期目標、遠期目標等等。階段目標一般應當說明目標實現(xiàn)的較為明確的時間。一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標,可加上"為實現(xiàn)項目的總目標,必須實現(xiàn)以下三個階段目標......"

          2.2 產(chǎn)品目標與范圍

          根 據(jù)項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術(shù)方案、標書等)說明此項目要實現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標及簡要的軟件功能需求。對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標應當從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。產(chǎn)品目 標如"提高工作信息報送反饋工作效率,更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準確性,減輕各級相關工作人員的勞動強度。"

          2.3 假設與約束

          對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預算、設備等)進行說明。這些內(nèi)容將限制你實現(xiàn)什么、怎樣實現(xiàn)、什么時候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

          假設是通過努力可以直接解決的問題,而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。如:"系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位"或"用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認"

          約束一般是難以解決的問題,但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍,如人力資源的約束限制,就必須犧牲進度或質(zhì)量等等。

          假設與約束是針對比較明確會出現(xiàn)的情況,如果問題的出現(xiàn)具有不確定性,則應該在風險分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應當采取的相應措施。

          2.4 項目工作范圍

          說明為實現(xiàn)項目的目標需要進行那些工作。在必要時,可描述與合作單位和用戶的工作分工。

          注意產(chǎn)品范圍與項目工作范圍的不同含義。

          產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

          工作范圍界定:為了能夠按時保質(zhì)交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務。

          產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的,而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性,以確保項目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準時交付。

          2.5 應交付成果

          2.5.1 需完成的軟件

          列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。其中軟件對象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

          2.5.2 需提交用戶的文檔

          列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內(nèi)容要點及存儲形式,如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。

          2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔

          可 根據(jù)《gb8567-88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》附錄o:"文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)"結(jié)合各企業(yè)實際情況調(diào)整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值,以確定本項目應完成的階段成果。將不適用于本項目的內(nèi)容裁減,以減少不必要的項目任務 和資源。

          根據(jù)因素取值列出本項目應完成的階段成果,說明本項目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

          2.5.4 應當提供的服務

          根據(jù)合同或某重點建設工作需要,列出將向用戶或委托單位提供的各種服務,例如培訓、安裝、維護和運行支持等。具體的工作計劃如需要編制現(xiàn)場安裝作業(yè)指導書、培訓計劃等,應當在本計劃"4.3總體進度計劃"中條列出。

          2.6 項目開發(fā)環(huán)境

          說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡環(huán)境。環(huán)境可能不止一種,如開發(fā)工具可能需要針對java的,也需要針對c 的。有些環(huán)境可能無法確定,需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。

          2.7 項目驗收方式與依據(jù)

          說明項目內(nèi)部驗收和用戶驗收的方式,如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。項目驗收依據(jù)主要有標書、合同、相關標準、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。

          3、 項目團隊組織

          3.1 組織結(jié)構(gòu)

          說明項 目團隊的組織結(jié)構(gòu)。項目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。所需角色主要說明為了完成本項目任務,項目團隊需要哪些角色構(gòu)成,如項目經(jīng)理、 計劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設計師、設計組、程序組、測試組等等。組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來表示,可以采用樹形圖,也可以采用矩陣式圖形,同時說明 團隊成員來自于哪個部門。除了圖形外,可以用文字簡要說明各個角色應有的技術(shù)水平。

          注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組),但需要知識轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。而軟件編碼外包的項目則不需要程序員,測試人員也可以適當?shù)販p少。

          3.2 人員分工

          確定項目團隊的的每個成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,他們的技術(shù)水平、項目中的分工與配置,可以用列表方式說明,具體編制時按照項目實際組織結(jié)構(gòu)編寫。以下是一個示例。

          3.3 協(xié)作與溝通

          項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象,就是與誰協(xié)作、溝通。溝通對象應該包括所有項目干系人,而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。

          其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。溝通方式如會議、使用電話、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人,聊天室溝通方式應當約定時間周期。而協(xié)作模式主要說明在出現(xiàn)什么狀況的時候各個角色應當(主動)采取什么措施,包括溝通,如何互相配合來共同完成 某項任務。定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等

          3.3.1 項目團隊內(nèi)部協(xié)作

          本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

          3.3.2 項目接口人員

          應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:

          a、負責本項目同用戶的接口人員;

          b、負責本項目同本企業(yè)各管理機構(gòu),如計劃管理部門、合同管理部門、采購部門、質(zhì)量管理部門、財務部門等的接口人員;

          c、負責本項目同分包方的接口人員。

          3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式

          項 目團隊外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內(nèi)容。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開發(fā)的有關部門的名稱、經(jīng)理姓名、承擔的工作內(nèi)容以及工作實施責任人的'姓 名、聯(lián)系電話。確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內(nèi)容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。

          4 、實施計劃

          4.1 風險評估及對策

          識別或預估項目進行過程中 可能出現(xiàn)的風險。應該分析風險出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應該采取的對策,采取的措施。風險識別包括識別內(nèi)在風險及外在風險。內(nèi)在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險,如人事任免和成本估計等。外在風險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風險,如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等

          風 險的對策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩:減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率,以及減少風險事件的風險系數(shù);吸納:接受 一切后果,可以是積極的(如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生),也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預期的利潤)。

          對于軟件開發(fā)項目而言,在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn),提高項目跟蹤和控制的能力,由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃,因而對項目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

          軟件開發(fā)項目常見預估的風險:

          1) 工程/規(guī)模/進度上的風險

          規(guī)模大,規(guī)模估算不精確甚至誤差很大;就規(guī)模而言,用戶要求交付期、費用很緊;預料外的工作(測試未完時的現(xiàn)場對應等);

          2) 技術(shù)上的風險

          使用新的開發(fā)技術(shù)、新設備等,或是新的應用組合,沒有經(jīng)驗;是新的行業(yè)或業(yè)務,沒有經(jīng)驗;性能上的要求很嚴;

          3) 用戶體制上的問題

          用戶管理不嚴,恐怕功能決定、驗收不能順利地完成(或者出現(xiàn)了延遲);或者恐怕功能會多次變更;與用戶分擔開發(fā),恐怕工程會拖延(或者出現(xiàn)了延遲);用戶或其他相關單位承擔的工作有可能延誤;

          4) 其它:應該包含此處沒有、但據(jù)推測有風險的項目。

          4.2 工作流程

          說明項目采用什么樣的工作流程進行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當?shù)奈淖终f明。

          4.3 總體進度計劃

          這里所說的總體進度計劃為高層計劃。作為補充,應當分階段制定項目的階段計劃,這些階段計劃不在這份文檔中,當要以這份總體計劃為依據(jù)。

          總體進度計劃要依據(jù)確定的項目規(guī)模,列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果,在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。

          對 于項目計劃、項目準備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設計或概要設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、內(nèi)部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作,給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(里程碑)。

          設計評審

          表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例,實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據(jù)項目需要確定。

          制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強大,比較適合于規(guī)模較大的項目,但無 法完全代替項目計劃書,特別是一些主要由文字來說明的部分。小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。關于如何使用這些工具不在此作詳細說明。

          制定軟件項目進度計劃應當考慮以下一些因素:

          1)對于系統(tǒng)需求和項目目標的掌握程度。如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進度計劃,等到需求階段或設計階段結(jié)束,就應該進一步細化進度計劃。

          2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模,這兩個不是一個概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的,而項目規(guī)模還要考慮對文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用 的開發(fā)工具、新技術(shù)、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規(guī)范等等等等。例如,完成一個大型的系統(tǒng),在一定的時間內(nèi)一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié) 調(diào)、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。

          3)軟件系統(tǒng)復雜程度和項目復雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復雜程度,而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構(gòu)成、項目任務的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多 項目情況下資源保障的情況,等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復雜程度未必是成比例的關系;同樣項目的規(guī)模與項目的復雜程度未必是成比例的關系。

          4) 項目的工期要求,就是項目的緊急程度。有些項目規(guī)模大,卻因為與顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領市場,工期壓縮得很緊,這時就要考慮如何更好地合理安排 進度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題,也可能會因為過于忙碌而無法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

          5)項目成員的能力。這些能力包括項目經(jīng)理的管理能力,系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力,以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對行業(yè)業(yè)務知識和主要技術(shù)的知識積累。

          4.4 項目控制計劃

          4.4.1 質(zhì)量保證計劃

          執(zhí)行質(zhì)量評審活動,對過程質(zhì)量進行控制。規(guī)模較大的項目應當單獨編寫《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃》。根據(jù)gb/t 12504 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范,內(nèi)容包括:

          引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計劃的目的、定義、參考資料)

          管理(描述負責軟件質(zhì)量管理的機構(gòu)、任務及其相關的職責)

          文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔,并描述對文檔進行評審與檢查的準則)

          標準、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標準、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)

          評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術(shù)和管理兩個方面的評審和檢查工作,并編制或引用有關的評審和檢查規(guī)程,以及通過與否的技術(shù)準則。至少要進行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)

          軟件配置管理(編制有關配置管理條款,或在"4.4.4 配置管理計劃"中說明,或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)

          工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)

          媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)

          對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程,從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。)

          記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動的記錄,并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施,并指明要保存的期限)

          4.4.2 進度控制計劃

         。ǹ芍苯右靡韵旅枋龌蚋鶕(jù)項目情況制定本節(jié)內(nèi)容)

          本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過程控制部門如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

          4.4.3 預算監(jiān)控計劃

          說明如何檢查項目預算的使用情況。根據(jù)項目情況需要制定。

          4.4.4 配置管理計劃

          編 制有關軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。在這些條款或文檔中,必須規(guī)定用于標識軟件產(chǎn)品、控制和實現(xiàn)軟件的修改、記錄和報告修改實現(xiàn)的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施;必須規(guī)定對所發(fā)現(xiàn)的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟,并指出實現(xiàn) 報告、追蹤和解決軟件問題的機構(gòu)及其職責。

          5、 支持條件

          說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。

          5.1 內(nèi)部支持

          逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設備、軟件、培訓等)及其時間要求和用途。

          例如,設備、軟件支持包括客戶機、服務器、網(wǎng)絡環(huán)境、外設、通訊設備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境,逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。

          5.2 客戶支持

          列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準,包括需由客戶提供的條件及提供時間。

          5.3 外包(可選)

          列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

          6、 預算

          6.1 人員成本

          列出產(chǎn)品/項目團隊每一個人的預計工作月數(shù)。

          列出完成本項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)

          勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金

          6.2 設備成本

          設備成本包括:原材料費,設備購置及使用費

          列出擬購置的設備及其配置和所需的經(jīng)費

          列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費

          使用的現(xiàn)有設備及其使用時間

          6.3 其它經(jīng)費預算

          列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費,包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等,包括:

          (1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)

         。2) 資料費(圖書費、資料費、復印費、出版費)

         。3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網(wǎng)費、郵資)

         。4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)

         。5) 辦公費(購買辦公用品)

          (6) 協(xié)作費(業(yè)務協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)

          (7) 培訓費(培訓資料編寫費、資料印刷費、產(chǎn)地費、設備費)

          其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)

          6.4 項目合計經(jīng)費預算

          列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預算(上述各項費用之和)。

          7 、關鍵問題

          逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術(shù)難點和風險,指出這些問題對項目成敗的影響。

          8、專題計劃要點

          專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃,本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。

          軟件項目計劃書 篇10

          計算機軟件尤其是數(shù)據(jù)庫軟件,成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段,了解軟件開發(fā)的主要過程,這樣心中對軟件項目才有清醒的認識,才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法,結(jié)合本人開發(fā)過的一些軟件項目做一些詳細論述。

          1 、開發(fā)前的準備工作

          一般軟件項目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務書,主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經(jīng)費、進度等安排,作為系統(tǒng)設計開發(fā)和檢驗的基本依據(jù)。

          系統(tǒng)任務書的基本框架如下:

          (1)引言

          包括編寫目的,背景,參考資料。

          (2)系統(tǒng)的目標及任務

          包括系統(tǒng)建設目標,系統(tǒng)的主要任務,系統(tǒng)性能指標,系統(tǒng)標準化要求。

          (3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能

          包括系統(tǒng)應用組成及結(jié)構(gòu),系統(tǒng)主要功能。

          (4)系統(tǒng)的規(guī)模及進度要求

          包括系統(tǒng)規(guī)模,系統(tǒng)研制進度,人員計劃。

          但是系統(tǒng)任務書只是這個軟件項目的一個基本要求,針對具體情況,軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對軟件項目的細節(jié)進行具體分析,必要時還要進行實地調(diào)研,然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析,需求分析的編寫目的在于:

          a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟方面和社會條件方面實現(xiàn)的可行性和必要性;

          b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求,提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎,提供項目設計的基本信息。

          需求分析報告的基本框架如下:

          (1) 概述

          包括 編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及縮寫詞。

          (2) 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

          (3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求

          包括 功能需求,使用范圍,業(yè)務流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。

          (4)使用環(huán)境

          包括 網(wǎng)絡環(huán)境,硬件環(huán)境,軟件環(huán)境,與其他系統(tǒng)的關系,安全與保密。

          (5) 可行性分析

          包括 技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟可行性分析,人員可行性分析,影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

          (6)結(jié)論意見

          2 、軟件開發(fā)過程

          有了系統(tǒng)任務書和需求分析報告,軟件設計人員就要對軟件項目的實現(xiàn)進行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案,系統(tǒng)的設計說明,作為軟件設計的依據(jù)。具體說明如下。

          2.1 系統(tǒng)總體方案

          在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎上,提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架,對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述,對實現(xiàn)方法和要求作規(guī)定,是系統(tǒng)進行詳細設計的依據(jù)。

          系統(tǒng)總體方案基本框架包括:

          (1)引言

          包括 :編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及定義。

          (2)項目概述

          包括 :

          --項目的主要內(nèi)容

          --系統(tǒng)需求分析:①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。

          --系統(tǒng)功能:①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。

          --系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求:①基礎數(shù)據(jù)②業(yè)務數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。

          --系統(tǒng)的設計要求:①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運行環(huán)境要求④系統(tǒng)標準化綜合要求。

          (3)實施總計劃

          包括 :進度,預算,問題和措施。

          2.2 系統(tǒng)設計說明

          根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求,確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu),說明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設計和采用的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標準化約束等,是系統(tǒng)實施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過的一個軟件項目,說明其基本框架:

          (1) 引言

          包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語及定義。

          (2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案

          包括:

          --概述:①系統(tǒng)目標②基本要求。

          --系統(tǒng)設計:

         、傧到y(tǒng)結(jié)構(gòu)

          a、 應用結(jié)構(gòu)。

          b、 功能結(jié)構(gòu)。

          c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。

         、 系統(tǒng)功能設計:根據(jù)以上的分析,功能設計自然

          包括業(yè)務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發(fā)功能設計、數(shù)據(jù)庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上,開始進行數(shù)據(jù)庫表的設計。在對表的設計過程中,既要考慮到關系數(shù)據(jù)庫冗余字段的處理,又要考慮到系統(tǒng)運行的速度和實現(xiàn)的方便性等綜合因素,筆者在實際開發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7:3。

         、巯到y(tǒng)安全設計:可以考慮以下一些安全設計思想,例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過電子郵件實現(xiàn),要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼,不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫的事務提交和回滾機制,確保業(yè)務處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應充分利用存儲空間,在不同的用戶之間通過數(shù)據(jù)冗余提高整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫連接信息等重要數(shù)據(jù),必需經(jīng)過安全加密。

          ④ Oracle數(shù)據(jù)庫自動優(yōu)化設計:對于Oracle數(shù)據(jù)庫可以進行數(shù)據(jù)庫配置,可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度,筆者已經(jīng)做過嘗試,并已經(jīng)成功應用。

         、 友好界面設計:對于一個良好的應用系統(tǒng)當然需要設計良好的使用界面。

          2.3 軟件開發(fā)

          對于開發(fā)語言的選擇因人而易,開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI,因為它對于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實現(xiàn)方面,上面已經(jīng)說明了一種客戶/服務器結(jié)構(gòu),但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問題,例如客戶/服務器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應用程序中,因此當應用系統(tǒng)需要改變時,所有在客戶端的應用系統(tǒng)都必須改變,這對于MIS系統(tǒng)的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發(fā)應用系統(tǒng)的成本以及為了增加應用系統(tǒng)的重復使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O計的功能,就必須導入所謂的應用程序服務器,軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過組裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象",然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。

          程序設計中要注意合理的程序設計結(jié)構(gòu),可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元,將所有編寫的函數(shù)放在這個單元里,其他單元均可以調(diào)用,還可以新建一個數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里,可以減少系統(tǒng)資源浪費,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設計。

          關于程序設計中的技巧很多,這里也不再贅述。

          3、 軟件開發(fā)后的工作

          軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試,以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。

          3.1 軟件測試大綱

          這是軟件設計人員用來自測系統(tǒng)的。包括:

          (1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡環(huán)境。

          (2)功能測試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場測試②應用現(xiàn)場測試。

          (3)性能測試內(nèi)容

          另有附表:附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。

          3.2 用戶應用測試

          由用戶在實際使用過程中進行測試,并給出應用證明。

          4、總結(jié)

          開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設計思想,它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解,熟悉軟件開發(fā)的思路。

          通常一個人難以完成所有工作,需要一個良好的合作團隊來協(xié)作完成,其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想,由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。

          軟件項目計劃書 篇11

          一、項目摘要

          1.1市場背景

          隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網(wǎng)絡的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜,針對大學生的需求,以大學生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

          1.2產(chǎn)品簡介

          校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學生,聚合大學周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務類APP軟件相同是:都是為了服務消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學生,對消費者進行了細分,同時 APP發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

          1)生活指南

          周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;

          休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;

          二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;

          兼職:校內(nèi),校外兼職信息;

          校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發(fā)布。

          2)學習指南

          選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發(fā)布。

          3)游玩指南

          周邊景點旅游攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。

          4)其他

          報名駕?荚、各局開各種證明的流程等。

          1.3實施計劃

          聯(lián)合周邊商戶,服務同學聯(lián)合學校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點,學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息,可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內(nèi)。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣,把其加進開學教育內(nèi)容,對大一新生做全面的推廣,在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學校合作,推廣到各大高校組織。

          二、業(yè)務描述

          1.1業(yè)務簡介

          校園APP是面向特定學校學生,旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務,也為我們大學生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機。

          2.2發(fā)展前景

          隨著智能手機的迅速普及,基于智能手機的手機APP近年來得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比,面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內(nèi)校園投入使用的APP數(shù)量沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字,可以肯定的是由于開發(fā)APP的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時間內(nèi)在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導下,投入使用的校園APP數(shù)量將進入一個快速增長的階段

          三、產(chǎn)品與服務

          3.1APP的設計

          APP部分分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個版本,界面設計以簡潔明了的風格為指導,分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

          用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標簽組的管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

          功能部分是軟件功能實現(xiàn)的部分,包括關聯(lián)百度地圖提供導航,關聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關聯(lián)鬧鐘進行提醒,預存的課表系統(tǒng)(包括教學樓內(nèi)教室平面圖),信息推送系統(tǒng),以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);

          軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯(lián)系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。

          同時也有對應的APP后臺管理系統(tǒng),負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

          3.2APP的制作

          使用JAVA制作Android版,使用蘋果發(fā)布的iOS專用的SDK制作ios版

          3.3APP所提供的服務

          1. 校園周邊地圖及導航:對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注,每一家店都進行標注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區(qū),步步高廣場等學生常出沒的地方,后續(xù)追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

          2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進行星級評價,參照其他的點評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新,每家店都設一張宣傳用的實地照片,需要經(jīng)過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;

          3. 常用地點的推薦:對網(wǎng)上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價及收藏信息),并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點的選擇);

          4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱,APP內(nèi)自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細的教學樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設定上課前多長時間提醒;

          5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng),校官方的網(wǎng)站,云麓園,貼吧,學工網(wǎng),教務管理網(wǎng)等)對信息進行分類并設置標簽,用戶可以對各個標簽進行關注,將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知,成績發(fā)布時間,新聞,講座信息等);

          6. 生活信息推送功能:對商家的優(yōu)惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

          7. 與身份相關的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學生的生活習慣,如班長,體委,新生,吃貨,運動達人等;

          8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。

          3.4APP的完善及發(fā)展方向

          1)對不集中的湘雅,鐵道校區(qū)資料進行補全;

          2)對信息推送的來源網(wǎng)站進行關注,保證信息的實時性;

          3)對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進行擴展及補全。

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